首先说下，工作能力的强与差，主要表现在以下几个方面:

1,有没有同上级、同事、客户之间的沟通能力。

2,有没有单独完成业务的独立能力。

3,有没有团队协作能力。

4,有没有组织组织能力。

5，有没有同上级、同事、客户之间的协调能力。

6,所在工作岗位的专业知识，储备量是否够强大。

根据你的描述，大概有以下几种情况:

1,你是一个完美主义者，在别人看来，你的表现还不错，但自认为还不够完美，有缺陷。

2,公司对你还是比较信任，也侧面肯定了你的工作能力。

3,或许真的能力一般，但是工作努力。许多公司对有德无才的人坚决不用，而你属于有德，但才能稍微有点欠缺，继续努力可以弥补。

4,主要还是缺乏自信，没有自信心，工作中就会出现一些小的失误，小的瑕疵，但不影响大局。这样的话，就要有自信，这样会提高你的工作能力。

以上纯属个人观点，希望能够帮助你。

总结起来就是：眼、嘴、耳、手脚与脑子之间各有各的想法。

1、睁眼瞎。给一个表，只看懂了数字却看不懂数据背后的含义；给一个ppt，只看懂了版面简约大方，却看不懂内容之间的逻辑；给一个word或者一本书，每一个字都认识但是连起来就不懂啥意思。

眼睛只带给你最基本的事物感官，但你却不动脑去思考这些看到的工作背后含义是什么、数据怎么来的、之间的逻辑是什么、版面怎么设计的、如果给我我要怎么做。

所以，眼睛看到的东西，关我脑子啥事？

2、张嘴哑。老是闷头干事，不会做的工也不主动请教领导或者同事，需要其他部门协调配合的工作，怕麻烦别人就自己憋着做，最后工作超期了、效果还差被领导批了还自觉委屈。

明明是其他岗位的工，被别人甩锅给你做，你一声不吭接了，不把这个情况上报，也不对自己的工作进度定期汇报，最后把其他人的活干好了，却耽误了自己的活，最后被领导批了还自觉委屈。坚信沉默是金，终有一天能发光，但最后发光的大概率只能是自己的秃头。

所以，嘴巴它不愿说，关我脑子啥事？

3、嘴巴碎。无论大事小事，无论遇到领导还是同事，无论在办公室还是厕所、食堂，就一顿嘴炮尽情发泄对工作、生活、他人的不满，来证明世界上自己就是那个最惨的人。

要么就是说的话文不对题，你跟他说工作计划、他跟你谈工作效果，你问他工作进度，他反问你为啥不安排其他人做。各种他说的话跟你的频率对不上。

所以，嘴巴它自己要说，关我脑子啥事？

4、竖耳聋。听不懂领导布置的工作，即使是领导把工作目标、工作计划、完成时间，项目对接人、甚至是用什么工作软件、软件怎么使用都事无巨细地告诉了你，你还是听不懂他在说啥，最后只能按着自己对工作的理解，做出与领导要求相去甚远甚至背道而驰的结果。

所以，是耳朵它自己听不懂，关我脑子啥事？

5、顺风耳、千里眼。不管多紧急多忙的活，只要办公室一有风吹草动、同事之间一有只言片语，就立马放下手中的活，扭过头去竖着耳朵、瞪着眼去发掘更多细节，完全无法集中注意力干好自己的活。

所以，是耳朵眼睛它们想听想看，关我脑子啥事？

6、手脚残。做事没有计划性，也懒得去列计划；办公软件即使领导同事手把手教你操作，真到自己上阵实操，还是一脸茫然、应付不来；

有些事情需要跑上跑下去现场指导或当面请教，但是自己就是窝在办公椅上岿然不动，期待着别人主动来找，幻想着船到桥头自然直，总会有解决的办法，但是那个办法绝对不需要自己去跑。

所以，是手脚它们自己不会动、不想动，关我脑子啥事？

7、脑子空。脑子没记性，每次布置完工作或工作要点，一炷香后就忘，被领导批斗多次，还是会不长记性，在同一地方反复练习摔跤；

或者完全没有自己想法，啥事都盼着、等着别人安排，而且是领导说一步就动一步，脑子里绝对没有容量考虑第二步。

所以，脑子它自己本身就空荡荡的，关我啥事？

8、脑子满。每天都沉浸在自己的世界里，容不下别人对自己工作的指责、指导、指引、指挥。每次都是我行我素，反正工作就按着自己的喜好来，做完就往领导那边一丢，剩下的事情全给领导负责。

所以，脑子它自己本身就有很多想法，关我啥事？

所以，工作能力差的表现有很多，但究其原因就是你没控制好你自己的脑子，然后也没让你的脑子控制好自己的眼、嘴、耳和手脚，最终导致了一个在工作上差劲的自己。

公众号：江湖见闻录

只会闷头做事，不会开口请教。

我就遇到这样一个同事，组长安排他任务，总是自己闷头干，无论遇到什么难题都是自己硬着头皮解决，有些问题还好，多花点时间总能解决，而遇到那些比较困难的问题，多半就将任务搁置了，等到组长主动问起，帮助他解决后才会接着往下做。

从不主动报告自己的进度。

有些人因为怕和上级、领导交流，自己的项目到什么进度，哪一阶段，完全不给组长反馈，做完还是不做完不汇报，也很少按时完成任务，等上级问起总是模棱两可。

上级在工作群里布置任务，从不回复收到。

说实话，不在公司群里、同事群里说话很正常，但是工作群里上级布置任务，看到了也不回复就很奇怪了，这样的人真的听令人讨厌的，不回复谁知道你有没有收到任务，有没有领会上级的意图，好非得组长单独通知到你才行？

逻辑性差。

一方面是做事没有调理，当手上事情多时，总是东一榔头西一棒子，理不清自己做事的顺序，导致很多重要工作被耽误，另外一方面表现在工作成果上，没有逻辑，做出的东西总感觉不成熟。

不仔细检查成果。

我觉得这个非常重要，当完成一项任务后，仔细检查过在提交 ，否则别人看到的都是错误，很影响你的形象，给人不踏实的感觉。