从工程师转为原先最讨厌的产品经理是种怎样的体验？

感谢邀请！

工程师

非常巧，本人出身程序员，也干过项目经理和产品经理，所以回答这个问题还是有些感触的。

工程师

总体体验是矛盾的心理，同时也会略带有一丝丝的爽和羡慕。

思路

为什么说是矛盾，你想，作为工程师，他关注的是具体的实现某个功能点和产品经理提出的需求，他是一个实施者。那么在实际的实施过程中肯定会遇到各种困难和问题。他忌讳什么，当然是怕反复的修改需求。在反复修改问题中，会遇到各种各样的技术难题以及奇葩的问题，有时候会超越工程师解决问题的能力，也就是所谓的触及他的技能瓶颈，如果慢慢改也就算了，关键是老板不会给产品经理太多时间，于是产品经理反过来也会拼命的催促工程师修改需求。于是这个难题会导致工程师加班、甚至工程师会被老板打上技术能力差的标签，之后的绩效考核自然不会好到哪里去。因此，做为工程师，是非常讨厌反复的修改产品的。

见解

而作为产品经理，他对一个产品的打磨必然是反复进行的。在产品最初阶段，为了产品能够尽快交付。做为一个产品经理肯定会把产品分为几个阶段逐步实施完善。那么改变包括需求的一个变更是必然的。

产品经理和工程师

我相信很多工程师写的这些代码经过几轮改造后，如果代码不规范或者代码习惯不好，自己都看不懂了。

加班、工作、压力

所以产品经理是拥抱变化，而工程师则回避甚至反感、讨厌变化，这是个矛盾。当工程师转为产品经理时，相信一个好的工程师，或一个好的产品经理，他如果是有工程师经历的，在产品设计之初能够尽量把产品想的更加完善一些，虽然可以分步骤实施，但是设计阶段非常考验产品经理的产品设计能力。好的设计，可以规避掉很多的后续返工。也会赢得工程师的尊敬。

讨论中

有一种心理就是，产品经理非常羡慕工程师的工作！因为不同的职位，需要承受不同的压力。做为工程师面对的是实现和解决难题的压力，而做为产品经理，他所承受的压力是产品之间的竞争、老板的指标、投资人的期望等。所以压力不是同日而语了，所以很多时候，产品经理也会有小小的羡慕和回忆自己工程师的无忧无虑的小时光。

工作常态

那么。还有一种心理就是，之前这个工程师可能被产品经理折腾得够呛，现在他自己成了产品经理，那这种报复的心理，此刻，会不会让他有一丝丝的爽。因为现在敲代码的人，说白了不是他了，而他怎么可以放过在老板面前表现自己的机会呢。遇到工程师无法实现的技术难题，更恶劣的产品经理甚至还会丢一句，这么简单的功能都没法实现吗？自己当初如何如何实现的云云。

产品经理的压力

这样的产品经理我也是遇到过的，很庆幸自己不是这样的产品经理，祝愿职场上的工程师和产品经理工作顺利！