35岁的市直机关副科长，有机会去乡镇当镇长，要不要去？
本人在乡镇工作过11年，熟悉了解乡镇工作。像题主这种情况，这个不大不小年龄，去乡镇当镇长，真还有点骑虎难下！以我过来人得经历，说说我的建议：有强力外力支持，可以去乡镇当镇长，没有外力支持，那就不要去了。
一、好的方面，就是职务提拔了，能力也得到历练了，履历得到完善了。①可以提拔晋升正科级。现在是市直机关的副科长，属于副科级。到乡镇当镇长，是正科级，属于妥妥的提拔晋升。②可以锻炼个人综合能力素质。镇长不同于市直机关副科长。镇长属于一方诸侯，虽然是最小的地方大员，但也和省长一样，同样要发展一方经济、维护一方稳定、造福一方百姓，对个人统筹思维能力、社会治理能力、组织建设能力、经济发展能力是个极大的历练。而市直机关副科长，顶多就是所负责主办的那一块能力比较强。③可以补充完善个人履历。乡镇工作属于最基层的工作，而且还是乡镇主官。在十分注重基层履历的大形势之下，对以后的提拔有着非常大的优势。
二、不好的方面，就是乡镇比较艰苦，责任比较大，可能很难调回市里，可能照顾不了家人，还可能因年龄较大发展受限。①乡镇比较艰苦。论工作艰苦程度，市直机关和乡镇工作，一个是天下，一个是地下。乡镇工作是最基层工作。上级所有政策要求，都要落地落实到乡镇，诸如春耕秋收、山林防火、走村访户、精准扶贫等等。五加二白加黑是常态，星期六保证不休息、星期天休息不保证也是常态。而市直机关，没有特殊情况，都是朝九晚五，干好自己岗位工作即可，再说上面还有科长、副局长、局长，天塔下来有人他们顶着，肩负的责任相对较小。②去了乡镇可能很难调回市里。乡镇公务员，没有外力支持，很难调回县城，即使一些干了10几年的乡镇一把手，都要排队等候调往县城等待退休。县城都不好调，那就别说市里了。③照顾不了家人小孩。由于乡镇工作繁忙，去了乡镇就意味着和老婆小孩两地分居，陪伴不了老婆，照顾不了小孩。对小孩来说，重要成长阶段失去父亲陪伴，还是比较可惜的！④年龄35岁没有什么优势。35岁这个年龄，从市直机关去乡镇当镇长。不大也不小，但没有什么发展后劲优势。运气好、有外力、快一点的话，镇长位置上干3年，书记位置上再干3年，年龄41岁才能提拔副县级。慢一点的话，说不定在乡镇要干到50多岁。这不是危言耸听，我在乡镇工作时，就有有很多乡长书记兜兜转转10几年，在4、5个乡镇来回任职，最后还是原地踏步，连县城都去不了。
综上，如果题主有外力支持的话，去乡镇工作既能够提拔晋升，还能够完善基层主官履历，极有可能为未来仕途走上快车道打下良好基础。如果没有外力支持的话，可能一辈子都只能大概在乡镇，此时还不如就在市直机关，过几年说不定也能提拔为科长，退休前解决四级调研员，过上幸福的小日子。
我能告诉你的事实就是：如果你不去，那你这一辈子最大的级别就是正处了，不能再高了。而如果你去了乡镇当镇长，那你就有机会把自己的级别干到正处级以上。
为什么这么说呢？因为现在组织部门有个不成文的规定：要想坐上县长或者县委书记的位置，必须要有两年以上（含两年）乡镇主要领导（乡镇党委书记、乡镇长、乡镇人大主席都可以）的工作经历。
而地级市的副职领导，也就是副厅级领导，90%以上来自两个渠道：一是省级部门空降，二是下面县区一把手（县委书记、区委书记）提拔。
也就是说，哪怕你在市直单位当上了正处级的局长，那也就意味着到头了。因为几乎就没有市直单位的局长能够直接提拔到副厅级的市领导的。
要知道，地级市的大局局长，基本上都是那些提拔到副厅无望的下面各县区的县长、专职副书记当的。你一个市直单位直接上来的，即使你有幸当个局长，组织部门也是安排冷门的小局。多想想，小局的局长，怎么可能有机会上到市领导呢？当然，你有背景、有关系除外。
至于去乡镇是增加阅历、是对基层工作的体验，是人生的一笔财富。这样的话，信则有之，不信则没有。
35岁副科从市里到乡镇任镇长，要不要去，分两种情况：
一是只是下去挂职任镇长，回头还回市里的话，建议去，因为首先职务提拔了，再次到乡镇任镇长，对于提升个人能力和增加基层工作经验，是个非常好的锻炼平台，而且两年后回去的话肯定还是正科级职务，对于今后向更高层次的发展奠定坚实的基础。
二是到乡镇任职镇长的话就要深思熟虑了，因为，一旦下去任职，可能就不太好回市里了，乡镇事务多、任务重，而且情况复杂，和机关工作方式有着非常大的区别，对于长期在市里机关工作者，下来会非常不适应，特别是当镇长，如何带动基层老油条们卖力干是个很大的考验。再有到了县里，再想回去就难上加难了，意味着未来几年甚至更长时间就没要牺牲和自己的家庭在一起很多的生活。
因此，挂职去，任职最好不去。
这种情况肯定是要去的，而且要坚决服从组织的要求，必须去。
首先是职级的提升，市直机关的副科长能够提拔到乡镇当镇长，这本身就是一个提拔的机会。
其次是完善工作背景。现在我们的组织部很喜欢有基层工作背景的人。如果有基层工作背景，又当了一方主官的话，对日后的发展是比较好的。而且当了镇长之后很容易就成为乡镇的党委书记。这本身就是一个机会。市直机关担任科长的话，还需要有编制的空间。与其碰运气不如看这个机会就往上提。
当然最大的问题就是远离机关，到乡镇去工作。但我个人认为还是利大于弊。担任镇长之后，直接向县委常委汇报，甚至直接向县委书记汇报。更容易出成绩，领导也更容易看到你的工作。而你在市直机关带一个科长的话，领导很难看到你的工作业绩。
所以我建议你还是要去乡镇去锻炼，虽然可能要在乡镇待过好多年，但是对一个人仕途的发展还是非常好的。
35岁已是副科如果学历本科以上，在市直机关如果有背景，因受岗位限制很难往上晋升，因为机关职数都有编制限制，一个皮球一个窝，要提上个实职职位得等领导晋升调走或退休后空缺了位置才行，并且竞争激烈不是你一人想升职，很多眼睛都盯着那个位置，所以难度很大。如果换一种思维要求调到乡镇去当副职，不过有背景更好，先当副镇长（副科级），过几年后当个镇长（正科级），再过几年后提升镇委书记（正科级）最好能过几年兼个县区开发区主任（副县级），那么回到县区当副县（区）长，应该是没多大问题的，进了县区班子再到市里弄个局长当应该没问题。很多人都是走的这条路，前面说过自己工作出色加上上面有背景的应该这样规划自己的前程。就怕上面没背景到乡镇后呆一辈子的也确实大有人在，一家之言仅供参考。
35岁的市直机关副科长，有机会去乡镇当镇长，要不要去？恐怕只有自己能够回答。
职场上的事情，大概和家里装修差不多，无论如何细致周到的规划，最后总有不满意的地方，而且无法整改，这个不满意的地方，就像你的后肩膀骨在痒痒，知道它痒，还够不着，只能寄希望于下套房子再改进。即使你在施工前规划的尽善尽美了，用了最好的装修队，买了最好的材料，也还是难以完全按照图纸来施工，或者是装修队的建议，或者是老婆的建议，或者是其他谁谁谁的建议，反正最后装修下来，和你最初的设想差距甚远。
35岁当镇长，说大不大，说小也不小了，现在乡镇班子都在年轻化，不到30岁的镇长比比皆是，我们这里今年换届，过了35岁就一刀切了。再者，这几年乡镇不好干，工作任务繁重，千头万绪，没有节假日概念，不像市直单位一样有规律。这两个是不利因素，看自己的资源和性格吧，如果资源可以，又想做点事，还是可以下去的。
毕竟，35岁正是干事业的年龄，在机关就是苦熬退休了，很痛苦的，顺利的话，干两年转书记，再两年转副处，还是蛮有前途的。当然，这些不仅是靠规划和努力，运气也很重要。
风筝当然是能放远放高一点好，但要考虑 放风筝的人和线，能不能收放自如。如果放下去，历练一两年又可以回去，当然值得一去。但如果放下去后，就只能把乡镇党委书记作为最高目标而奋斗，那建议你三思而后行。毕竟在市直机关，想要能决一个正科级，还是相对容易得多。等在市上解决了副处级，再到县一级任实职，增加基层经验，再争取回到市一级甚至省一级交流，这样更有把握。还是那一句话，如果放风筝的人实力强，风筝线足够粗，风筝自己又足够好，风筝就可以飞得又远又高。