问题补充： 设计院的人均产值一般维持在100万左右，普通员工待遇一般在20至30万，可以说十来年基本没多大变动，由于设计院工作强度大、压力大的基本特性，对优秀青年人才的吸引力越来越弱，在这个背景下，设计院如何进行转型发展、创新发展，提高人均产值和效益，提升对高校毕业生的吸引力，值得深思。
取消设计院，设计师施行注册制和登记制，由国家统一给设计师派活，轮流排位拿设计任务，建设方把设计费打入国家统一账户，根据设计图纸完成情况，由国家给设计师发设计费
走出去就有路。工资高点，美女多点，职称快点，房子发点，肯定有吸引力。
设计行业是夕阳产业，设计院的发展应该考虑多业务、多元化。
大喷设计院的人，估计来自施工队吧
设计院要改革，向国外顾问公司学习，从仅在图纸上的落定，贯穿于材料，落地可实施性，成本，方案的创意性，不能仅仅考虑赚快钱，要从项目全维度去设计。不要仅仅是套图集，套规范。
个人认为设计院的未来是各个专业独立的设计事务所或咨询公司例如；建筑设计事务所，结构设计事务所，设备专业的事务所或咨询公司，原因如下；
首先设计院是计划经济时代引入前苏联的设计院体制，形成了符合我国国情的设计院体制。放眼当下，其行业生产力低下，论资排辈，人才流失严重，内卷等等。
其次设计院是一个出工程师的地方，但绝对不是出设计师的地方；重施工图，轻方案，目前是大多设计院的通病。有的设计院在设计师做方案这块儿是不算费用的，就是免费。设计师的提成就按施工图走的。就这样的恶心循环培养出的不是设计师，而是画图匠！
对比设计院，设计事务所，以公司的形象、口碑、整体设计水平为竞争优势的，注重员工个人设计能力，一般以设计师在业界的影响为竞争力！
最后，国家在相关政策方面已经降低了设计资质等级的认证，对注册建筑师，注册结构，设备专业的资质证书需求已降低。相信在不久的将来设计事务所的发。