为什么在职场中，一些认真工作的人却败给了不干活的人？
我是万方，我来分析回答这个问题。
在职场上，这种问题还真比较多。出这个问题主要原因是：1，老板迷信做事的人不会管理；2，老板对一些实务性的问题不太懂，不了解实务性问题的复杂性；3，老板在用人方面近亲繁殖，总相信所谓“自己人”。4，就是老板们一句口头禅惹的祸：我只管结果。
下面我就这些原因逐条分柝给大家。
一，制话语权一般都掌握在管理人员手中，如果老板迷信所谓会做事的人不会管理。这样做事的人无制话语权
私企也好，其它管理场所也好。谁掌握了制话语权。在权力争斗中，谁就有更多的获胜机会，在职场也一样，职场上谁离老板近，在老板面前说得上话，谁就有可能优胜。在公司谁能和老板说得上话，当然就是管理了，如果老板迷信做事的人只会做事，不做事的人会管理，这样制话语权就掌握在不做事的人的手中了。
二，老板对一些实务性的事务不懂，特别是技术工作不懂
大多数老板对实务性工作都不大懂，特别是在技术方面，往往把事情想得简单。做实事是要实实在在地做，要时间要精力还要金钱，还会有错误，这样一来，实干的人反而吃力不讨好，不但要干事，还要面对各种责难。不干的人，不干也就无过，无过就是有功。
三，老板用人近亲繁殖，造成有些不做事专事钻营的人反而有了市场，只要交结好老板近亲，影响老板就可以确保自己的利益
老板在用人上近亲繁殖，最核心的有很多是他的亲信故旧，在职场上就有这么一种人，专门结交老板的亲信，每到周未，吃吃喝喝，这些人自然围着老板给他说好话。而实实在在做事的人就没这个精力去干这些了。
四，老板们都有句口头禅；：我只要结果
老板们都许欢唱句口头禅：我只要结果。但我们都知道，结果是用时间与精力去完成的。试想在这种结果论的指导下，本来这个事要十天完成，老扳嘛就巴不得五天完成任务。这样往往造成了做事的人反而吃力不讨好，不做的人可以把胸拍得飞快，做好了是管理有功，做不好是做事的人无能。
我是万方，从企业上中下三维角度揭示管理中的问题；用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注！
职场上能干的不如不干的现象客观存在。原因主要是:一，能者多劳，埋头苦干，黙默无闻。不能干的嘴皮子利索，油腔滑调，显得比能干的更吃的开。二，能干多干出现失误的机率多，不干少干犯错误的机会也少。让人感到多干不如少干。三，能干的得到重用，受到奖励。不能干的心理不平衡，妒忌。出现对能干的品头论足多，不能干的差评反而少。
认真工作的人败给了不干活的人？如果企业存在这种不合常理的现象，只能说这种企业离倒闭不远了！你可以早点为自己打算，另谋高就了！
职场中更常见的现象是：认真干活的人败给了那些看起来不认真干活的人。
我们在为这类职场老实人惋惜的同时，更应该冷静下来分析这种现象背后的原因：
1.认真干活的人只会做，不会说，不会表现自己的价值
认真干活的人总认为把事情完成最重要，说不说无所谓，更不屑让别人来称赞自己。
殊不知职场是个名利场，资源的争夺很激烈，你做了不说，不代表别人做了不说，
那种会积极表现自己的人，自然在领导心目中印象比较深刻。
当有机会来临的时候，领导首先想到的当然是他脑海中有印象的人。
2.认真干活的人做的无用功多，给企业带来的价值有限
认真干活的人，态度值得称赞，可是有没有想一想，你做的工作的价值到底有多大呢？
那些看起来不认真干活的人，是不是特别会来事的人？是不是干的都是高价值区域的事情？
领导是以做事的价值高低来衡量一个人的能力，而不单单是勤奋的工作态度。
3.公司领导被蒙蔽了
当然也有可能，是领导一时被能说会道的人蒙蔽了。不过不用担心，时间长了，领导自然能看出谁是认真工作做事的人，这样你就有机会了。
4.领导选人用人有问题
在一些公司也存在领导任人唯亲的现象，选人用人全凭个人喜好，而不重视真正对公司有贡献的人才！那这样的企业肯定留不住人才，最后走上衰落之路。
给出的建议如下：
1.职场老实人认真干活的同时要学会高调做事
认真做事的同事，适当地表现自己，也是一种很重要的能力。
2.职场老实人要提高投入产出比，多做高价值的事情
不要只是埋头干活，要分析你的工作的高价值区域，多做高价值的事情，提高投入产出比，让领导不敢轻视你的存在。
3.不计较一时得失和眼前利益，努力提升自己的能力和价值
职场竞争很复杂，不公平现象不可避免，除了上面所说的，我们还要做到的是，不要被一时的得失和蝇头小利迷住了双眼！
你的价值高低，不是由某一家公司决定的，而是整个市场决定的，潜心提升自己的能力和价值，公司给不了你的，市场会给你。
不过可以肯定的是，投机取巧可以得意一时，但绝不会长久！认真干活的人才能笑到最后。
（首）甲把精力都用在了工作上，忙了一个星期累了，星期天只想好好休息一下。乙平时工作清闲，休息日的前一天就对老板说，他知道一个钓鱼的新地方（说明老板喜欢钓鱼，有旧地方经常去的），约老板去。休息日，乙准备好了各种备用品，包括各种好吃的，老板玩的很开心。你说有好事的时候，老板先想到谁？
这种情况还真有，因为不干活的人平常不琢磨工作，他在那琢磨领导，领导喜欢什么东西，领导喜欢听什么话等等，如果遇到喜欢阿谀奉承的领导，这种人胜出也在情理之中。
职场就是社会的一个缩影，各种各样的人都有，努力的工作的，偷奸耍滑的，能说会道的，沉默寡言的。尤其是在国企体制内，偷奸耍滑的大有人在，因为他们与努力工作的人的工资没什么差距，领导也不是太在意谁干的多，谁干的少，所以，偷奸耍滑的人并不在少数，而且往往这类人更能得到领导的认可。原因如下：
1.他们更懂得如何讨好领导，甜言蜜语会说，送礼会送。
2.他们往往是领导的眼线，出卖朋友的事没少干，领导就喜欢跟他说实话的员工。
3.领导的私事基本都是这些人在干，上班时间给领导刷刷车等等。在职场干私事和公事，哪个领导更喜欢？当然是私事更能拉近和领导的距离。
因为干活的人精力和时间全部放在工作中，比较专注。而不干活的人，就会有更多精力和时间去专研其它的事。比如，如何搞好与领导的关系，哪个领导背后的能量大，还会抽出时间去接触接触领导。总之不干活的人，大都攻于心计，去实现自己的追求。
还有就是不干活的人，还有一部分是有关系背景的。我们所说的关系户。正所谓朝中有人，鸡犬升天。人家的关系就是不干活的资本，还沒人敢说。
不干活的人还有一类是属于另类的，至少我们单位是有的，就是所谓的“大哥”级人物。这些人有的在社会上混的不错，我指的是类似于参与黑社会性质的。领导大都都不敢管，长年不上班还领多于普通职工的工资。
当然这三类不干活的人比干活的人混的还好。
你觉得在职场中什么样的人才是不干活的人，是那些每天来公司报个到，白领工资的人吗？你认为老板会留这些人在职场里天天白拿工资吗？
我之所以在问题回答的开头问你三个问题，那么就想让你知道职场中没有那些白吃饭的人，每个人的存在都有它一定的价值，而老板也不会闲着没事用那些整天不干活的人。
为什么老板会在公司里养一批不干活的人？他不怕给公司里造成影响而产生矛盾吗？
就拿我们公司为例，我们公司也有许多天天来打个卡而不干活的人，那为什么老板还要留这些人。
因为这些人有一定的家庭背景和关系，老板惹不起，他们的人情关系在那里放着，老板也不好意思赶这些人走，说不定这些人情什么时候老板能够用到。
还有一部分人老板是专门养着人家，为什么？因为人家背后的关系网能被老板所用，老板用人家的关系网可以创造更多的财富。
还有一部分人是能够为老板创造财富的人，这些人有高强的技术，但是在平时用不到，他们一旦能够用得上，那么他们能为公司创造巨大的利润。
老板在公司留一些闲人，他的主要目的都是围绕着自己的利益而转动的，就算我们公司随随便便一个打扫卫生的，也是通过人情关系进来的。
所以说你不要把老板当成傻子，什么闲人都去养那是不可能的，如果你是一老板也会这样做。
为什么有的人认为，在职场中那些认真工作的人却败给了那些不干活的人，其实也是有一定的道理的，而其中的生意而牵扯到职场规则。
- 你要记住，在公司里那些不干活的人往往都是有背景的人，而有背景的人就有一定的人际关系能力，老板在提拔一些员工的时候，很容易提拔这些有背景的人。
- 你知道在一个公司里面，那些整天干活的人累的跟什么一样，最后还不落好。是什么原因？就是因为他们的利用价值太小。他们创造的利益老板根本看不上眼儿。
- 在职场中利益是相互的，如果你不能够给老板创造一定的价值，那么到最后只是被老板排除在他的圈子之外，甚至会有被辞退的危险。
- 而那些很多不干活的人，大部分都是老板的自己人，甚至后是亲朋好友。而老板之所以重用这些人，目的就是因为自己人好使用，用的放心。
- 而那些整天出力干活的人都是一些局外人，可以说老板能发下工资给他们工资已经是很不错了。
写在最后。
每个职场都有不公平的存在，你想打破这种存在，那就需要提升你自己的能力，而这种能力不单单是你的技术能力，而且是你的人际关系和背景。
有些人天生就是含着金钥匙长大的，人家不愁某些方面的人际关系，但是也不怕自己没有工作干，因为很多人都已经给人家铺成了道路，自己大踏步的走下去就行了。
那些干活的人之所以败给那些不干活的人，很大的原因，就是那些人只会埋头的工作，给老板创造的财富有限，在老板眼里，那些人只不过是一批打工者而已，可有可无的存在。
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希望我的回答能够帮助到你。
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原因特别简单，主要有三条：
1，认真工作的人，性格里就是一个务实的人。所以给工作就认真做，而不屑于去耍嘴皮子。基本上所有精力都放在工作上，对于职场政治之类的当然就没有过多精力去搞。
而那些不干活的人，整天吊儿郎当的不干正事，基本所有精力都用做怎么搞办公室政治，干活的肯定搞不过不干活的呗。
2，另外很重要的一点，那些务实的干活的内心根本就瞧不起那些耍嘴皮子的人。从心底就鄙视这些东西，造成的结果就是不干活的人使绊子，干活的压根儿不想跟这些人玩。基本就是不想惹，但是能躲。躲不了就走人，换个地方继续务实的干活，远离这些渣渣。
3，再就是老板的原因。很多暴发户老板就喜欢那种被人包围的尊重的感觉。干活的在干活，哪儿有空去拍马屁！
而那些不干活的，整天闲的蛋疼动不动去暴发户老板那儿拍个马屁，老板肯定喜欢嘛。。到时矛盾爆发，老板肯定偏向会拍马屁的员工。
基于以上三点，就给人一种干活的搞不过不干活的这种印象。
一个是掌握竞争逻辑的人，一个是掌握应用逻辑的人。
职场是赛道竞争的场地，认真工作是技术方面的考核，而竞争是管理技术和效率的工作。
认真工作是你的工作态度，如果没有对应效率和方向，仍然没有任何作用。“不干活”的人能够胜出必然是对应领导的需求，没有领导的评判谈何胜败？
一般员工，尤其是在一个思维层面的同事， 只以工作态度和表现决定能力大小，态度与能力混为一谈。而领导的考核是多维度的……
如果一个人“不干活”，他有三种能力可能
1.他消极怠工的原因是懒惰。
2.他能力超群，表现的是“不干活”，实际是轻松完成任务。
3.他表现“不干活”，是不屑于复制别人的劳动，他有可能是创造性的人才？
说到这里，让我想起著名的《岳飞论马》的典故。
一次，宋高宗和岳飞谈起马来，问道：“你认为什么样的马是良马?良马和劣马的区别是什么呢?”
岳飞想了想说：“我以前有匹坐骑，是上好的良马。”宋高宗问：“怎么看得出来是好马?”
岳飞说：“那匹马食量很大，每天要喂几担草料，外加几升豆子，还要挑上好的精饲料，稍稍差些，它们便不吃。除此之外，那匹马饮水也很讲究，不清洁的泉水不喝。每次遛马，先要给它们配戴好马鞍，然后它才撒开四蹄，奔跑起来。
起初，并不很快，跑出去约百里之外，开始加速，鬃毛乍起，头高昂起，喷着响鼻，越跑越快，三个时辰，就能跑二百多里。长途奔跑之后，卸下马鞍，毫无疲劳之感，既不出汗，也不气喘，这就是好马。”
宋高宗又问：“那么不好的劣马又怎么样呢?”
“劣马食量要小得多，就比如我现在的坐骑，每天几斤粮就足够了，对食物的优劣，饮用水的质量都没有什么特别的要求。每次遛马，一骑上，马便振鬃奋蹄而行，迫不及待的奔跑起来。但跑不了百十里地，就气喘吁吁，汗流浃背，一副精疲力尽的样子……这样的马当然算不得好马。”
高宗说：“看来马的好坏在先天素质，也和饮食有很大的关系。’
岳飞道：“是的，良马在饮食上要求精当，且食量很大，因此能有足够的能量抗御疲劳，有耐力，有后劲。而劣质的马吃不进很多饲料，身体素质就不够强大，跑不了多远就疲劳不堪。如同人一样能装进头脑里的有用知识越多，人就越聪明，越有智识。”
从岳飞论马可以看出，论态度劣马比良马好的多，不挑食、不挑饮水、积极快速起步……但潜力有限终究不是致远之才。
所以，排除领导昏庸无能任人唯亲的因素之外。大概率你所说的“不干活”的人是大材小用了；他胜出的一定是综合素质和超强能力，而不是被你所诟病的“态度”！
谢谢邀请。
会做的不如会说的，三寸不烂之舌，每个人都喜欢挺听好听的，自然就喜欢会说的。
很多时候，无论是职场还是官场，有背景，关系的总是优先照顾，近水楼台先得月，肥水不流外人田是一个从古至今或明或暗的潜规则，活在社会，有时候是很难避免的，只能适应环境和规则。
职场公司只要开起来了，家里和亲戚这一关就必然会涉及和牵扯到，毕竟是亲人，亲戚这一关，碍于情面，在自己的职场和公司给个位置，家族企业，很多个体，私营企业都存在这样的问题，任人唯亲，家族管理，无法避免，不给对方职位和位置，说老板有钱了，开公司了，骄傲起来了 亲情都不顾了，过去怎么怎么帮助自己的，给予道德绑架。
职场能力也有大小，可能亲戚朋友能力不怎么样，但是碍于领导亲戚的身份，就是可以有特权不干活，对别人干活指手画脚，耀武扬威，自己也没有办法去说，要混好这碗饭不能得罪对方，还得和对方打好关系，现实的社会就是如此，很多做的非常大的都是拒绝亲人，亲戚去入职的，容易因为利益关系而导致翻脸，在利益面前，很多人都是自私的，亲兄弟也会明算账。
还有一种就是喜欢阿谀奉承，非常会琢磨领导，上级的心思的小人，讨得领导的喜欢，替领导分忧，说话和做事。
清朝乾隆年间的和珅不就是一个例子吗，相当会办事，琢磨皇帝的心思，想到皇帝的前头去说话办事，非常的圆滑和左右逢源。
职场中也不乏这种人。
增强自己的能力吧，即使自己看到了那种不公平，不公正的现象又能如何，自己有心无力，改变不了那种局面，社会生存无论在什么地方工作或者读书学习可能都会碰到这种人，唯有一条，夹缝中求生存，示弱，努力让自己改变的更好一点，更有能力，或者是不可或者，即使离开这个环境也能很好的生存下去.