作为设计公司老板，不知道设计师到底付出了多少劳动，是一种怎样的体验？

不用知道，老板只要知道设计师给公司带来收益就可以了，满足你不跑掉的最大工资就可以了，设计师市场上一抓一大把，设计师的劳动在老板眼里就是一坨屎。

痛苦！痛苦！痛苦！如果非要说一个体验，那就是每天都有一把枪指着自己脑袋，要么妥协，要么就是死，设计公司老板不好当。

如果你是设计出身当老板，你得体验你找来的设计师一星期干的活儿，其实你自己干一天就能干完，但你还不能说他干活没效率，你还得给他发工资，还得经常表扬他干得好，设计师不高兴不干了，团队没啦，公司一个人也没法开。

如果你是非专业出身，就得依傍有能力的设计，你就很难理解，白天那么多时间不干活儿，快到下班开始干活儿，你还得付加班费，好吃好喝伺候着，毕竟客户信任的是专业能力。

如果你非要当老板，要么你有两把刷子，手下的设计师就服你这两把刷子，要么你有设计信仰，你以为给钱就行，设计师真不吃那那套，这就是自信的力量，哈哈哈！

设计师老板是以创意搞定客户为目标，不是你付出多少劳动来衡量的，那不如请个民工。

若真有创意和客户沟通能力，老板和客户是很少会苛责的，会设计的人大把，其实只是只会用设计软件的劳动而已，大量企业客户在营销投入中对设计，营销创意相比较而言还是愿意投入的，有创意的人才抢着要，你以为的劳动则是一是因为创意不足被客户要求无数次修改。二是与客户沟通出现了偏差，与客户认知不同，比如自我感觉良好，明明设计的精美绝伦，高大上，客户偏偏不喜欢不认冋，自己郁闷不已，其实是未考虑客户的受众和目标群体特性，导致被退回修稿，而你认为是老板不体谅你的劳动！

创意＝为客户创造生意！

创意不是自我欣赏，是为客户创造生意机会的过程！

客户容易陷入当局者迷的状态，创意人需有旁观者清的角度。

苹果本是最普通的形态，但咬了一口的苹果却是世界最有价值的商标，商业设计追求完美是没有多少价值，能在普通中创造“差异化缺陷美＂才是最重要和有价值的！

比如很多电商设计师都走进精美化的视觉误区，设计非常完美，却没有刷屏时，让顾客三秒钟产生记忆点好奇心购买欲望的创意，这种设计其实没有价值。

创意最高境界不是追求极致原创，非要标新立异，而是对同行和已有的创意借鉴融合伪创新，因为顾客大多是从众心理，已有的成熟创意已经过市场检验，在这种基础上结合自己产品差异化创新才是最智慧的，毕竟创意不是纯艺术，需要为客戸售卖商品价值服务的。

其实我们公司的设计师做了多少事情老板都会看在眼里的。会去分析这个人适合做哪一方面的工作，整个装修的过程是非常复杂的，而且涉及的内容也是非常的多。只要分清了，擅长的一个区域，我们就会加以培养。

这是稳定军心的重要举措，设计师做了多少，这个一定会去观察的。没有不劳而获的异想天开。是金子总会发亮，不要总抱怨别人看不到你的努力，你要跟别人说你的努力给老板带来了是什么。

所以想要别人看到你的努力有结果，你就一定要先摆正心态，不要觉得做了一点事情，为什么别人都看不到？加油

你觉得呢？