有人说“职场中，别总是主动给同事出主意或主动帮忙”你怎么看？
我认同这个观点。我的体会是凡是有能力把事办成的人，绝不会主动帮同事出主意或主动帮忙；而凡是会主动给同事出主意或主动帮忙的人，往往都是把事给搅黄了，或者是另有图谋。
记得我们单位之前的领导刚来时，有个同事依着和这个领导是高中同学，到处炫耀。这个同事与他交谈的话题，往往也是聚焦在评优晋级和职称申报上。
交流的套路总是先闲聊会，然后把话题转到评优晋级和职称申报上；接着就是大谈职场的重要性和申报中的套路；最后，都是表明他与领导的关系，并暗示找他可以轻松搞定。
其实，从我的角度看，如果是这个同事自己评优晋级或职称申报，单位领导还真会倾向于他，毕竟是高中同学啊，背后让他早点创造条件，或者是在同等条件下，偏袒于他都是人之常情。
但是，如果这个同事帮其他人到领导那儿去说情，这算什么呢？难道这个同事真的是领导的“太上皇”吗？再说，大家都在同一个单位，如果有人真的想与领导套近乎谋私利，自己直接去找领导不是更好吗。所以，尽管这个同事到处宣扬，然而很少有人真的请他帮忙。
记得有一次，有位年轻的同事想在年度考核中，评定为优秀等次。由于涉世未深，就真的去找这个同事疏通了。
这个同事爽快答应，并说年轻同事找对了人。年轻同事按照常规，买了一条香烟给他，他是照常笑纳。结果在民意测评中，年轻同事的得票数位列第五，由于本部门只有三个优秀名额，结果年轻同事毫无争议的出局。
事后，年轻同事问他怎么办？他回答很幽默，说他也投了年轻同事的赞成票，并且也和领导打过招呼了。但是民意测评不过关，也不能让领导名目张胆的犯错误啊，只有等下年再争取了。
事后，我们都拿年轻同事开玩笑，说他用对了方式找错了人，结果是事情办砸意消沉。
在职场中，主动给同事出主意也好，主动帮同事忙也罢，表面看是是一种热情；其实是有所图，因为天下从来就没无缘无故的爱。
当然，如果同事主动就某件事的处理方式，征求你的意见，你实事求是地说出自己的看法和注意点，是无可厚非的。
由于当事双方的思想不同，事情的复杂程度也不同，即使自己以前的成功做法，搬到另外一件事上，也未必有相同的好结果。所以，同事之间的热心可以有，但千万别主动出馊主意去干扰同事的思维，更不可趁机去渔利。
我有如下观点
1.主动久了，别人不会珍惜，觉得你的帮助很廉价
2.影响自己工作时间
3.领导对你和同事印象可能会不好
好，多谢您的观看
职场中，与同事相处，也应该借鉴大国外交中的和平共处五项基本原则：
互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处。
同事岗位职责范围内的事，属于同事的内政，同事拥有无可争辩的主权。在同事没有求助的前提下，不要主动出主意或主动帮助。主动出主意，有好为人师之嫌；主动帮助，可能会帮倒忙，反惹人厌。因为过于主动，可能会引起同事误解一一认为你以为他能力不足，人不称位。
与同事相处，如国与国交，一定要坚持原则，凡一言一行，一举一动，要合理适度。关系再好，也要保持一定距离，因为距离产生美。
我很赞同这种说法。
在职场中过于主动，望望适得其反，还是要专注于做好自己的本职工作为第一要务。
而且以上行为，大都会造成以下不良后果：
出力不讨好
这又可以归结为以下两种情况：
一是团队的每个人都有自己的工作分工和职责。
做到职责分明、分工明确，是保证一个团队各司其职、各尽其责的前提和基础，也是保证领导精准实施团队成员能力评定、绩效考核和落实奖惩制度的前提和基础。
你这种行为其实就是对这种分工的模糊和对领导正确察人用人的干扰，在某种程度上违反了单位的人员管理等制度。
自己绞尽心思、费力吧唧的帮别人，到头来还有可能扰乱单位的正常工作秩序，说不定还会连累别人受到批评等处罚，何必呢？
二是别人干的工作并不是你所擅长的，难免导致给出的意见有失精准。
各个单位在落实人员分工和职责划分时，是全面考虑了每个人的专业特长、经验阅历、性格特点等各方面的因素，力求做到人岗相适、专业对口。
因此，每个人从事的工作基本上都是自己所熟悉和擅长的，别人对于这项工作相对来说就比较外行了。
现在一个外行给一个内行出主意、提供帮助，其建议的正确性是没有保证的，由此而导致的失误由谁来承担呢？最后只能是帮了倒忙，祸害了别人，自找没趣罢了！
引起误解和反感
这也可以从以下四个方面来理解：
一是容易引起大家的误解。
搞小团体、拉帮结派、过从甚密等现象，是职场大忌，也是领导整治的重点，它会危及到单位的团结稳定，影响到团队协作和措施的执行力。
你在工作中的热心，不管你的本意如何，难免给大家造成拉拢人心、团团伙伙的感觉，容易引起大家的猜忌和排斥。
二是容易引起领导的误解。
领导为强化自己的领导力和执行力，高度重视自己在团队中威信的树立、巩固和提升，也绝不会允许团队中任何一名下属对自己的地位和威信形成威胁。
你总是热心的帮助同事，在单位自然增加了抛头露面的曝光率，有意无意的给人一种笼络人心、走群众路线以提高自己影响力，另立山头的感觉，势必会动摇领导的领导力，削弱领导的威信。这就会在不知不觉中造成你和领导的对立局面，你也就成了领导打压的对象。
三是容易引起当事人的反感。
你这种热心肠，往往容易忽视当事人的真实感受。
如果你的这种帮助是雪中送炭，当事人肯定是对你感激不尽。
但别人本来能够把这项工作处理的很好，或者已经有了成熟的解决方案。你自作多情的去插一杠子，不可避免的对别人圆满完成此项工作后的成就感和领导对他的认可度造成影响，引发别人的反感甚至怨恨。
四是可能害人害己。
不管引起当事人的感激也好，误会反感也罢，你过多的给予别人建议、帮助，特别是固定于某一个或几个人的时候，难免会引起其他人包括领导对当事人的能力产生怀疑，片面的认为当事人能力不足，不能独立完成本职工作。
你也不可避免的充当了始作俑者的角色，有抬高自己贬低别人的嫌疑，别人也会对你的人品产生看法。
【职场忠言】：职场不需要古道热肠，多一事不如少一事既是对自己的保护，也是对他人的尊重。
【凌凌认为】：在职场中，别总是主动给同事出主意或主动帮忙，可能在你看来是善良，是好意，但是可能其它人不会这么看。
一、从领导角度来看
1.该员工想要表现自己
本来应该是员工A的事情，但是员工B总是主动给A帮忙，或者出主意，帮助A快速的完成工作，在领导看来员工A可能是想表现自己，认为自己能力超强，能做其它同事的事情。
2.该员工的工作是不是不饱和
在职场中，每个员工的工作都是有分工的，但是同事A经常主动帮助同事B，那么反过来说明同事A的工作是不是不饱和，或者说工作量过少，导致他有那么多时间去帮助或者主动“骚扰”其它同事。
3.不利于其它员工成长
职场中快速成长的途径之一就是通过工作习得，但是如果本应该是同事A的事情，同事B经常去主动帮忙，或者出主意，那么可能同事A成长会很快，但是同事B只会养成懒惰的习惯，不想思考，只是一味的执行。这个对于同事A的成长很不利。
二、从同事角度来看
1.同事在抢功劳
明明是领导给自己安排的事情，但是其它同事总是有意无意的跑过来给我出出主意，或者主动帮忙解决，这个是不是想抢功劳，本来这件事情完成了，领导该表扬的就是我，但是现在主动来帮我解决，不就是抢功劳吗？
2.不懂事情，在瞎指挥
明明是领导交代的任务，还有其它的需要注意，但是同事总是自以为是，不懂装懂，在哪里瞎指挥，搞得我时间浪费了，事情也没有完成。
三、建议
在职场中处于好意帮助别人，常常被误解，这个也是常有的事情，所以建议在帮助别人之前注意以下事情。
1.职场的善良需要把握度
虽然我们从小就说互帮互助是美好的品德，但是在职场中，很多事情不是通过帮忙就能解决的，毕竟职场的经验，职场的成长是要靠工作的解决或者问题解决才能提升。所以在帮助别人之前需要把握度，别人是否真的需要帮助。
2.帮助之前，先征求对方同意
如果你发现同事不知道怎么做，可以先征求一下对方的意见，是否需要帮助，如果对方不需要帮助，也无需强求。若对方需要帮助，再告知也不迟。
3.注意方式
在给同事帮忙的时候，切记告知全部的执行步骤，建议能从背景，问题，解决方法等一步一步的引导同事来思考如何解决这个问题，而非直接告知解决方法，这样对于同事的成长没有任何作用。
以上希望对你有用~
我是凌凌，优质职场领域创作者，喜欢读书、运动、输出，关注@凌凌跑跑跑，我们一起在职场升级打怪~
“职入龙门”观点：如果在搞不清楚状况时，帮同事瞎出主意，会让人觉得你‘狗拿耗子多管闲事’！
一、世上没有无缘无故的爱！如果你想通过主动帮同事排忧解难，换来同事的投桃报李，那我劝你，不要执迷不悟了！
职场上帮同事可以，但要有前提条件！起码人家需要、工作任务和自身条件允许才行！否则就变成了‘帮倒忙’，甚至会影响自己在公司的发展！这等于是动了自己在公司的根基，是非常愚蠢的做法！
如果只是一时兴起的热心帮忙还好，大不了同事不领情，你也不会有啥太大想法！
就怕是带着不切实际的目的帮忙，当无法获得预期中的回报，反而认为都是别人的错，最后弄得职场人脉和工作一塌糊涂！
比如，以下两种不切实际目的帮同事忙：
1、 讨好型人格。不管同事是否需要都主动帮忙的‘生力军’。他们总希望通过自我牺牲的精神来感化同事认可和支持自己！最后，往往是他们付出的最多，却没有得到多少人认同和理解。反而让自己受到了伤害！留下一句总结：公司里就没有好人！
2、指望别人投桃报李！公司还有一种天真的‘热心派’，以为这么热心是积善缘！哪天自己工作有难的时候，同事也会帮助自己！
但，遗憾的是他们普遍对同事人品和道德缺乏辨识度，不分小人君子统统热心帮忙。
最后，工作中真有需求时，根本没人搭理。
就像我公司有个同事叫老李！他因为学历低在公司很自卑，为了让同事认同他，他就在热心帮忙上越走越远：上班途中碰见同事拿着早餐，他会主动帮忙拿着；工作中看谁拿的资料多，他也会放下手中工作去帮忙拿……
最开始，被帮忙的人还有些不好意思！但由于老李太热情了，导致他们也开始觉得理所当然。什么杂事都找老李帮忙，对老李也不尊重。
最后，老李因帮同事耽误工作，多次劝说无果，被老板辞退了！走那天，他曾经主动帮忙的同事，一个都没来送他，他觉得很难受……
【总结】老李是职场讨好型人格的悲剧典型！
说实话，现在又不是旧社会，谁愿意低三下四的讨好别人呢！只是由于他对自己专业价值缺乏信心才做出了‘有求于人’的举动！在他一维的认知中，觉得只有同事认可自己，就可以在关键时刻帮助自己，自己的工作就一定能保住。
可事实上，真正决定一个人能否升职加薪要靠3个条件：
A 自己的专业价值
B 领导的保位需求
C 公司发展需求
而老李完全跳过这3点，把精力都放在如何讨好同事上！这种南辕北辙的努力，越使劲对自己的职业发展伤害越深！
那些表面上在公司里吃得开同事，也只是和你一样的普通员工！他能保证自己抓住升职加薪的机会就不错了，哪还有余力帮你呢？
另外，职场人还应明白一点社交常识：同事之间的主动帮助本来就是自愿行为！不存在向受助者提出索取什么回报问题！这只能说明你的思想觉悟高！
因为在受助者看来，这都是你上杆子的行为，人家没请你帮忙！
比如：你看某同事可怜就把工作机会让给了他，并天真以为以后他也会如此回报你！结果，当你需要工作机会时，某同事压根不提这事！
你能说人家做的不对吗？人家对于帮助别人是有原则和底线的！他的底线就是让一家老小越过越好！所以，他当然不会放过所有工作机会了！
而你的底线是帮助别人自己就很开心！至于是否会影响家人的生活质量，你就无暇顾及了！
你们俩的价值观都不一样！所以，对于帮助同事的底线和条件也各不相同。
人家即使当年受过你的帮助，如今不帮忙，你也只能自我调节，最多用道德批判他一下。根本不可以强迫人家做到和你一样的标准。
同事之间可以帮忙，但一定是在一定原则和条件下进行！起码底线是：不能为了帮助你而丢掉自己的工作！
二、事实没有绝对！想帮同事也可以，但必须满足3种条件！毕竟同事是职场社交中的重要环节之一！
第1个条件：同事本人需要你帮忙！
这点是判断热心帮助是否有价值的关键条件！
比如：S同事被领导批评郁闷难受时，同一部门的部门老王跑去替人排忧解难。为了让同事接受你的好意，讲了一些领导的丑事。最后，这件事被领导知道，老王受到处分。
【分析】S同事当时可能真需要帮忙，但人家想知道与领导沟通的技巧！而不是听无聊的八卦浪费时间！
另外、身为部门老人和男人，老王积极帮S同事（女孩）的目的又显得不单纯！你完全是从展示男性魅力，讨女孩子欢心的角度去帮忙！
完全不考虑S同事的真实诉求和领导批评她的真正原因，这样的帮忙就属于瞎操心，还特别让同事反感！完全没有没有达到给对方好印象，让对方支持你的目的！
第2个条件：工作是否许可！
有些朋友一看到同事有困难，就像箭一样冲过去帮忙！这种见义勇为的行为在公司外可以提倡！在公司内，就要适度克制了！
毕竟你也是拿着薪水在公司提供专业服务的员工！而不是同事专职‘服务员’有求必应！
你必须要先优质完成岗位工作，然后在业余时间帮助同事！这是职场人的基本常识！
否则，随时以丢下手头工作而盲目帮助同事，会影响你的团队的项目进程！因为你的眼中只有帮助别人，而没有团队合作共赢的目标！
最后，领导和与你有工作交集的同事都会合伙排挤你的！
第3个条件：自身条件允许！
这也是关键原因之一！
不要以为什么人都有资格帮助别人！如果你自己在公司都自身难保，还天天热心帮助其他同事，那你不是上杆子让老板借口裁掉你吗？
但，如果你在公司混得不错，无论在个人修养和专业技能上都造诣深厚，那你就有能力在同事关键需求上提供积极帮助。比如：成为他们的职场导师。
这样更利于你与同事建立良好合作关系。
所以，当你不具备帮助同事能力时，请不要太主动热心，量力而行就好！
“职入龙门”最后总结一下：
所谓同事，说到底是因为彼此被公司发展需要才能建立的合作关系！
所以，想要帮助同事之前，要先确保自己有公司需要的价值，你才有能力帮人家职业成长，自己同时也能收获职业成长。这才是与同事建立良好合作关系的核心目标！
而不是盲目热心帮忙！ 因为公司不是公益机构。如果爱心和热心泛滥，可以利用业余时间去社会上做公益。与没有利益瓜葛的陌生人接触，更容易让你获得自我价值实现的幸福感。
大家如何看待这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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这个问题问的有水平，其中有三个关键词，“别”、“总是”、“主动” ，所以分层次回答：
?
1、主动帮人出主意或帮忙，热心主动、助人为乐是中华民族传统美德，这个当然没问题。
2、但是总是主动帮别人出主意或帮忙，显然有以下不妥之处；
1）“第三人称”的角度。我们在给别人出主意的时候，是站在这个人的“第三人称”的角度，因此对于这个人所遭受到的境遇不一定有深刻了解以及切身感受，“子非鱼，安知鱼之感受”？
2）非利益相关者。因为你不用帮他去承担后果，是利益不相关的，所以出的主意也可能是馊主意。
3）容易侵入和影响别人的“舒适圈”和“隐私圈”，获得别人更多信息，容易侵入和影响别人的“舒适圈”和“隐私圈”，结果可能适得其反。
综合而言，同意题主观点。
每个人的思维方式不一样，考虑问题的角度和出发点也不一样。你主动给别人提供了你认为好的帮助，但别人并不一定会这么觉得，有时候甚至会出现相反的效果！所以，做之前一定要再三考虑清楚！如果你的确是一个很热心的人，那么你要注意好两点:
第一，要把握好一个“度”。主动固然是好，但是超过了一定的限度，很有可能就得不偿失。时刻记住，在别人那里，你始终是一个旁观者，你要认清自己的定位。你起到的是参考作用，最终的选择还是由当事人决定。切记不能给别人带来困扰。
第二，要多换位思考，站在当事人的角度上考虑问题。只有从当事人的角度出发，你才能更好地明白他遇到的问题和困难是什么，他最需要也最希望得到什么样的解决。在这种情况下作出的建议和帮助，才更有可能是雪中送炭，也更容易被采纳、被感激。
愿每个人都能拥有良好的职场关系！
这个问题考验的是我们察言观色的能力。
如果一个人并没有表现出自己需要别人的帮忙，自己主动去帮助别人或提建议，反而有向别人炫耀自己的能力之嫌。
有些忙帮了会让别人感激，有些忙帮了却会遭人讨厌，那么该如何分辨什么忙该帮什么忙不该帮呢？
【1】捕捉别人的负能量语句
一个人如果渴望得到外界的帮助，或多或少会流露出相对应的情感。
比如很渴想要喝水但水瓶却是空的，而且会议马上要开始了没时间买水，不自觉的就会说：“啊，好想喝水”，这时候你伸出的援助之手必会让人感激不尽。
【2】面对冲突不要强出头
职场如战场，在职场中，必然会有数不尽的竞争与争吵。当面对其他两个人的冲突，我们作为第三方，不要急于站起来帮忙，因为我们不了解他们内心是怎么想的，一旦站出来提出自己的建议，很容易加剧斗争，帮了倒忙。
两个人有冲突，解开冲突还是得靠他们自己，工作就是一个不断磨合，不断成长的过程。
我们做好自己的工作，通过帮小忙来拉近同事关系，同时也要保持谦虚的心，在合作中竞争，在竞争中合作。
我是小小，欢迎大家关注我，一起交流职场领域的话题。如果你们有自己独特的想法和建议，欢迎留言！
感谢邀请。
<职场励志事儿>观点:职场中，不应该主动去帮助同事，因为当你主动帮助他人将自己原本投入工作中的精力和时间分心出去，那么第一可能无法获得对方的感激，第二无法将自己的工作任务完成好。很显然是两败俱伤的结果。
职场中，一家企业公司在设立每一个岗位的时候均有相应的岗位职责，虽然工作面上会有一定的重叠，但基本面的区分还是有的，当你主动去为同事出主意或帮助别人，你会打乱别人的工作思路，工作方法，到头来自己的事情没有顾上，反而还会搞砸同事的事情，需要引起职场人的注意。
理由一:局外人，你能确保自己能解决对方的疑惑
作为职场人，身边也时常有爱“多管闲事”的同事，这里说的“多管闲事”并不是贬义词，是指爱乐于助人，具有热心肠的同事。
当遇到问题困境时但并没有主动发出求助时，建议大家不要去指手画脚，出言画策。因为你对你同事而言是局外人，或许你并不清楚工作任务或项目的来龙去脉，你可能都无法完全理解当事同事遇到的问题，在没有了解事情的本质的情况下，你的判断解惑会受到主观因素的影响，对事件的结果起到误导性的影响。并且你不得不花大量的时间去重新搞清楚事情的原委，这时候的时间成本将得不偿失！
理由二:你的帮助会换来你自己的能力，换不来同事的处理问题的能力培养，其实这样反而是害了他
当我们遇到这样的问题后，绝大多数职场人会自己先想办法处理问题，自己解决不了后方寻求团队同事的帮助，但主体仍是他自己。
而当你直接去帮助同事，如果事情被顺利解决了，那么这只是证明你的能力比较强，换来的只是你自己的处理问题的能力，你同事的处理问题能力并没有提升，其实这样反而是害了他。下次遇到同类问题依然不知如何处理，难道你再次花大把时间去帮他解决？
其实，这条同样适用于管理者，如何去培养下属的能力，值得深思！
那么，我们该处理好这类事情呢？
方法一:主动询问，量力而行
如果职场中同样有闲暇时间，可以主动询问同事“有什么可以帮忙的吗？”“需不需要帮忙？”等一系列问题，争得同事同意后方可去实施进一步工作。但是需要注意的事情，毕竟这次工作的主体的同事，切不可在领导面前去邀功，这次的问题因为你才处理，我想这样的事情于情于理都是不利的因素，对你的事业发展并没有益处，只会带来同事的排挤，领导的另眼相看。切记。
方法二:经同事许可后，适当帮助同事指点迷津
当询问同事需要帮忙后，经同事许可后，可以采用适当为同事指点迷津，主体工作仍由同事自己完成。这样的处事方法会赢得同事的青睐，并同样自己的工作面没有大体的丢失风险，是比较两全其美的办法。
最后，个人想说的是，在职场中，一旦同事工作遇到问题，作为同事一定要伸出援助之手，但需要注意方式方法，切不可意气用事，导致好心办了坏事，那样就得不偿失了。
我是职场励志事儿
一个职场奋斗者、热爱生活、热爱工作
职场中互相帮助是很自然，很有必要的，因为大家是一个整体。想想你在家里，家人有需要，你帮不帮？
但是，本题的关键词在“主动”。
也就是说，
对方没有提出来，没有说自己需要帮助，该不该帮？
人有三种基本需求：重要感，存在感，价值感。
对方没出声你就出手，会不会剥夺对方三种感觉的塑造？这个需要你自己判断。
判断对方前，先判断下自己：
我为什么想出手？是想成就自己的三种感觉，还是纯粹想帮对方？
动机为自己，就算了吧。
这也适用于家里。
如果家人没出声，也不是非帮不可。诚实检讨自己的动机，对方的需求。
真要那么闲，不如把时间用在自己身上。日积月累，绝对是一笔不小的成长。
要是想以此换取“人情的回报”、“在单位的口碑”，那可能会失望透顶。
且，自己的主意不一定就完全正确——即使正确，也不一定完全适合别人。弄个不好，反倒误了别人的事儿。
不如沉默。
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而且“主动”这种事，多少带着些失礼的味道。
别人未必就需要这个“主动”，别人也许只想自力救济、独自克服所有困难，因此而快速成长。
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当然，这不是说在单位一定要保持冷漠，与所有同事远远拉开距离。
好钢若用在刀刃上，那才是真作用。
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别试图感动同事，那不科学。
有些人总有“只要对同事够好，那一切尽在不言中”的错觉。如更公平的机会、更优质的资源——至少是更好的同事关系。
但这并不科学。
竞争世界，机会、资源本就是绝不公平的存在——主动争取，而不是被动等待，才是最真实。
这听起来好像有点残酷、有点不要脸的意思，但事实就是如此，无法否认。
所以，不能指望“因为我（对你）够好”，所以你会主动相让、主动给予——没有那样的人，那样的人也很难在竞争世界存活。
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- 至于“更好的关系”？
职场世界，向来更多对强者展开笑脸，如有权、有势的，如能力强大的；
而不是热情、善良、经常帮助人——但没有太多“可依靠性”的。
竞争世界，自有竞争世界的规则。
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真实力者不需太多意见，他们有能力自己解决问题。
越是迷惑不解，就越需要别人的意见——没能力解决，所以需要别人的意见、指点，来作为助力。
但残酷的是，这样的同事往往很难成为好同事——极端的情形，甚至会主动成为敌人。
他们大多自顾不暇，行走得艰难无比。既无能力、也无心思，去回报曾经的帮助。
遇上慌不择路的，甚至有可能对帮助者反咬一口，只为换来暂时的安全。
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真正有实力的人，不轻易接受帮助。
不是说他们全能，而是他们更倾向于独立思考、独立解决，更把“求助”视为弱者的表现。
直接寻求主意这种走捷径的事，他们基本不会选。
往往这样的同事，才最值得结交。他们效率更高、综合素质更强，且普遍视搞“职场小动作”为羞耻，是前进路上再好不过的路标、合作者。
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意见未必一定正确，负责任的人不会轻易提出意见。
意见对自己来说是正确的，但从对方角度，也许是不正确的。
若对方按不正确的意见执行了，那对方很有可能因此受损。
受损者虽不会来找麻烦，但作为成年人，这不是负责任的做法。
若意见本身就是不成熟的、不正确的，那更是伤人害己。
越是有责任心的人、谨慎的人，就越不会轻易提出意见。
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不必主动，主动稍嫌失礼。
主动，有热情的意思，也暗暗有“认定对方解决不了”的意思。
但对方是不是真不行，不应该由外人随意下定论。
没几个成年人愿意被视为弱者、视为不具解决问题能力的人。
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事实上，能进同一个单位工作，大家的情、智、解决问题的能力，差距不是巨大。
你能做到的，别人也许同样能做到。
尊重他人、尊重他人的能力，是作为成年人的基本礼仪。
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“主动”若运用得当，那帮助巨大。
同事不是万能的，同事也有需要帮助的时候。在同事需要帮助的时候出手，不仅友情，自身更能得到成长。
观察这需要，在适当的时候、关键的时候、应该的时候.......主动伸出援手。
不过这“主动”要有技巧，别让对方有不适感、施恩感、帮倒忙感。让对方舒适、感觉有收获，就好。
对“人”也要有选择。那种不是好人的、怎么都学不会的、甚至有恩将仇报恶趣味的，还是把手收起来比较安全。
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时间很公平，别无视它。
不是说挣不来更多钱，那时间就一定不值钱。
也许时间现在不值钱，但只要不断铺垫、积累，总有一日会很值钱。
忽视这积累的过程，把时间更多贡献到无意义上的事上（如主动给同事出主意、帮忙），那在可见的未来里，时间是可想见的依然不值钱。
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时间，是作为普通一员能得到的“最”公平的东西——没有其二。
若轻视它，那必定遭遇反轻视。
所有浪费掉的人生，必定会以“反浪费”——如对生活没有更多力量，来作为回报。
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总之，“主动出手”这种事，还是尽量少干为妙。
真正聪明的人一般对“主动”较为反感；不愿思考、努力者，“主动”也没太大意义。
不如，把时间更多用在自己身上，让自己成长更快一些。
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当然，应该帮忙时，还是不要吝啬自己的手。如与更优秀、更努力的同事共进，如的确需要帮助的人。
其他时候，不如沉默。
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