问题补充： 对于单位还有一年左右退休的人，总是以自己快退休为由，迟到、早退，对工作不能按时完成，有什么好的办法吗？
此题目让人一看就反感，更不愿回应，用“对付”兩字，是一种沒有素质的体现….不知道师友是否有此看法？
对付这种“老油条”说难也难，说简单也简单。首先“老油条”工作时间长、人脉广、单位各种人情世故他大多了解，而且觉得自己能力强却不被认可从而导致他成为“老油条“。第二，若你是领导，不妨给他个一官半职，让他以“油”制“油“，也算是人尽其才。第三，若你不是领导而是同事，可以采用“顺毛撸”的策略，“老油条”大多自以为是，你认可他，他必全力相助。第三，若上述方式不管用，那只有寸土必争、针峰相对、全力打压，让他知道你的厉害，让其有所收敛。
不管一个人怎么样，是勤勤恳恳也好，是浑水摸鱼也罢，他这一辈子都献给了单位，每个人都有这一天，风物长宜放眼量，对他们，多一些人文关怀，多一些谅解鼓励，少一些鸡毛蒜皮，少一些勾心斗角。
所以，不管你是领导还是一般员工，都没必要这么针对一个即将退休的老同志，如果你是领导更应当有胸怀，如果你是一般员工看不顺眼你也没办法。
人事有代谢，往来成古今。在一起共事是一种缘分，不交朋友，也没必要树敌，山水有相逢，春风入卷来。
这个简单，只要你把家里的老油条治了，用同样的方法去对付，一定起作用。比如，把家里老油条扫地出门，单位老油条开除[大笑][大笑][大笑]
为什么要对付?人家干活的时候你还穿开裆裤戴尿不湿呢！现在因为各种各样的原因，不那么能干了，应该体谅一下，谁都有老的一天。做人要善良。
你说的事，在中国早出现了。但在山东，二十年中，国家机关实行了轮岗制度(带资下海搞产业)，又实行过下派村庄扶贫，(前后折腾七八年)，最后实行52岁-刀切，叫内退。在家等到6O岁退休。机关人多，工厂人多干活，机关人多瞎胡乱。从网上可以看出，诸葛亮太多，指点江山的太多。美女多写鸡汤文，教育别人，显示自己貌美还有智慧，吸引一大堆贱男人跪舔。其实她们是白社会的女暴徒，她们的目的，是欺负男人，你真动心爱慕她，她根本不理你，迎面碰上她们不会看你-眼，男人在她们眼里，就是摇头晃脑的小狗。
如何对付单位的老油条？这是没经过公用部门的外人说话。可以这样说，老油条人见人怕，以政法部门为最。怎么办？凉办。-是躲，二是敬，三是送高帽子。每亇单位都有老油条。有人敢指领导的鼻子破口大骂，领导只能干瞪眼。借故走开。这样的人多了，便被人利用，几个领导有矛盾，便利用老油条打击某人，他们又成了香饽饽。叫老实人受气。
我们是公有制社会，因为工作吊儿浪当开除的，老夫没见过，甚至没听说过。凡问不了的事，大家都装没看见。但是，如果被抓起来了，进大牢了，那是另外-回事。
你是领导的话，自有办法解决，也会有下属帮忙想办法，如果你不是领导，干好自己的事就行，其他人的事跟你没关系，主管都不管，你就别操心了，和别的同事搞好关系，也许老油条会传授你几套心法，有的是对你工作，人际关系有帮助
既然存在就有存在的道理，每人都有老的那一天，尊老爱幼是传统美德！
包容。
尊重。
减少派活。
——因为每个人都会老的。
不要讲什么对付不对付，常言讲，家有一老如同一宝，在单位有一个老同志就尤如在家中的一宝，见过的多，吃亏上当的多，失败成功的经验教训也多。多向老家伙学习请教没有错。加上谁又没有老的时候呢？
对于那些说不服直接怼的，我觉得，你们面对的老油条段位还太低，你知道我曾经遇到多的高段位老油条吗？
这些人一遇到新人进来，首先，对新人特别热情，格外亲切，然后借让你锻炼的名义把一些琐碎的活给你做，你一个新人进来肯定为了好好表现认真做。
问题是，过一段时间，等你工作逐渐熟练了，有自己任务了，他们还会把这种工作给你做，你这时候不做？
他们会四处说：“哎，这人不像以前那么勤快了，枉费我当初对他这么好”，你做，他们会滚雪球的把更多的杂事甩给你。
我把这称之为人情高利贷，在你刚入职的时候，帮你一把，往后的日子里坐收收益，这种人你怼个试试？
其次，领导安排任务的时候，第一时间积极响应，然后主导任务安排，任务重、责任大的分包给你们这种职场小白。
他在旁边比比划划，各种教导，事成了，领导眼里功劳是他的，事不成，他们会在领导面前说“新人嘛，难免出错”，一方面把责任甩给你，一方面又在你面前摆出为你说话，帮你说话的形象，这种人，你怼个试试？怼完了，你在公司也混不下去了
有些“高明”的老油条，还会刻意制造新人之间的矛盾，比如，同一批进来的新人，对其中好驯化的加以赞美，对相对有主见的人加以贬低，新人不知是计，被赞美的人，习惯了被赞美的愉悦感，乐此不疲的被其压榨，以求好评，而被贬低的人，心怀怨恨，对被赞美的人各种使绊子
更有甚者，装作不经意地在一个新人a面前表扬新人b，在新人b面前吹嘘新人a，制造新人之间的矛盾嫌隙，以达到分化瓦解、各个击破、为其所用的目的
还有人讲，你的付出大领导都明白的，这是一句正确的废话，当领导的都是老江湖了，他能不知道自己的手下都是什么货色？
关键是好欺负的小白兔一茬接一茬，纵横公司的老油条万年不动，你好不好欺负在人家眼里就像一节干电池顶不顶用一样，在更多领导的观念里，工作能推进下去，老同事又不得罪就是底线，你一个小白受不受委屈，在人家眼里算个屁，估计安慰你的话，他都能倒背如流了，内心里想的是，“受不了赶紧滚蛋，公司又不缺小白”
更值得注意的是，在充满污秽的环境中成长起来的人未必清白到哪里去，所以你的那些领导也未必是什么好人。
据我观察，国企里面提拔起来的那些实权领导，大多是经历过腥风血雨斗争后成长起来的幸存者，大概率是老油条、小滑头里面相对都是能干，察言观色，见风使舵的人，这些人没有不看重自己地位巩固的，所以在漫长的职业生涯中为了消灭潜在的竞争者，能想方设法整残不少潜力股，包括找你把柄、故意设套、宣传你的缺点、在大领导面前塑造你卑劣的形象，以达到其地位稳固的目的，只有当临近退休的时候，会去物色自己的接班人，而一般会选择和自己年龄有一定差距的?能满足自己私利的嫡系，在让位之前会变本加厉的“使用”这个继承人，以求心里的平衡
其实，这些年，我在国企工作，感觉最好的一群人就是那种不做事不干活的人了，人畜无害，而给新人损害最大的就是那些看似积极人情，的精致利己主义者
建议一个新人到一个单位，冷脸一张，不冷不热，别人对你友善，防备一些，适当拒绝，该自己干的工作干好，不该自己干的，横眉冷对
你一开始进入一个公司，对你特别热情的，你看着，八成这人有问题
要么是公司里面派系林立，有人准备拉拢你当枪使
要么是对你别有企图 ，
最可怕的是，先是接近你、了解你，发现你好欺负，立马拿下，发现不好欺负，找你把柄弱点…
还一些“老干部”说年轻人叫不动，这挺扯的，雪崩的时候没有一片雪花觉得自己有责任，你不信调查一些你们公司的老油条，问他们“你是老油条吗”，八成的人不承认，还会拿出一大堆理由证明，所以没必要和这些人扯，自己心里明白就好
应该说很不幸，我们这一届年轻人正好处于职场新道德与旧道德交替，职业道义与个人私利中挣扎的一个时期，我们的前辈大多成长与一个社会剧烈变革、道德受到冲击的一个时代，他们周围不乏专营取巧而获得暴利的人，长期的职场生涯并没有形成健康的职业理念，对新人的态度是能利用则利用
这是社会环境造成的
但是，你要明白，除了你自己，没有人会为你浪费的时间和逝去的青春买单
很多人问我解决方法，其实公司环境不同，处理方式也不同，我最近在总结一些心得，有关于职场问题可以私聊。
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