因为刚开始自己开天猫店发现很难做，导致我每天都很忧虑怎么办？
同样操心费力，不如做亚马逊跨境电商。至少能赚钱，国内平台能赚钱的太少了，即使能看到利润但是也看不到钱，因为利润少，赚的钱也都要压到货上。个人意见，仅供参考
首先了解产品的市场分析，主要也是围绕线上分析和线下分析，线上类目市场的走势（类目大盘数据、细化各大自类目的属性数据、分析人群定位、价格等）
接下来就是进行营销分析：
1、宏观市场数据分析：年销售额，客单价，活跃店铺数等等。
2、细分市场数据分析：类目成交占比情况，热销宝贝分析等等。
3、热销店铺案例分析；
4、自营店铺优劣势分析；
5、SWOT分析；
6、市场竞争环境分析（市场竞争程度丶市场高峰时间丶消费者购物习惯等）；
7、市场营销情况分析（市场销售额丶主要推广手段丶标杆店铺的定位丶价格区间等）；
8、市场产品的规划分析（产品结构规划丶产品属性规划等）；
9、同类店铺数据分析（结合1-3的分析对自己店铺进行分析丶规划，产品丶流量丶转化率丶客户粘性等）；
10、流量和供应链等运维分析（流量提升方式丶转化率提升方式丶CRM的建立等）
11、策划执行方案的分析（执行制定的方案，并且在执行中不断的修正）
还有就是人群调查（咨询身边朋友或者各种群让他们从消费者的角度反馈产品信息，最好是有一个专业版的生意参谋，描写产品的精准人群画像！）
这其中最为重要的是了解同行业的热卖产品（产品详情布局、产品的评价和销量、主图的结构、卖点等）
这些都是为了进而梳理自身店铺的产品线布局（如：货品类型、价格、sku、风格、材质、毛利等并梳理货品规划）
看别人的玩法，才能知道自己怎么玩，了解本品类营销玩法（单品营销、关联销售、店铺整体的促销价、促销玩法（满减、满送、打折、买一送一、淘金币等）
特别注意的是，一定要去仔细看平台规则、活动规则（是否参加天天特价、清仓、淘抢购、聚划算、返利网、折800等活动）
那么接下来对于整个思路进行战术性解刨：
1、制定全店步骤
- ①店铺测试期
- ②店铺成长期
- ③店铺稳定发展期
- ④店铺爆发期
2、销售计划分解
- ①销售分解(分解至品类)
- ②商品分解
- ③流量分解
- ④转化率规划
- ⑤客单价规划
制定好全店的运营步骤以及总销售目标，销售计划贯穿于全店的每一个环节，每一个时期！
比如说：店铺测销售分解计划，成长期销售分解计划，持续稳定期销售分解计划，爆发期销售分解计划等。
全店步骤计划细化分解（以单品带动店铺发展，以点带面）
1丶 年度丶月度丶每日整体规划推算。
2丶 根据销售额推算出需要多少流量，平均转化，平均客单价等
3丶 计划制定以后将各个任务分解到各岗位并且进行工作跟踪丶调整，不断优化。有节奏的参加各种活动及投入产出比。
具体细节销售计划分解：
销售额=产品数量*客单价=访客*转化率*客单价
1、商品定位：定位产品后主要建立转化率体系。主要解决商品定位及转化率体系。
2、客单价+转化率：在搜索中转化率+客单价占有非常大的比重，只有做好了这两者交叉才能有不错的自然排名。
3、产品数量：销售是建立在产品基础之上，产品数量的控制并不是扩大销售额。也就是说产品驱动销售。
以上只完成了基本的销售规划布局，想要做好一个天猫店铺还需要更深入的实操推广，得出数据再次优化店铺........
比如前文所简单描述过的推广引流技巧，又细分为免费引流（自然搜索，手淘首页等）、付费引流（直通车，钻展，淘客等）、活动引流（天天特价，淘抢购，聚划算等）
所以接下来你又得了解刷单，直通车，淘客、活动、黑技术等每一种推广引流玩法，从中评估自身哪个发展时期想要什么类型的流量，又要用什么样的推广方式更加有效。
举个例子——你想要自然搜索流量爆发，首先你得明白流量的原理！（截取老花之前相应文章部分内容）
“自然搜索”流量的基本构成 = 顾客搜索“关键词” + 点击产品“主图”，从而形成“访客/流量”。
标题必须包含顾客所搜索的某个“关键词”，并出现在“搜索结果页面”（被顾客看见），这叫展现/曝光；如果你的店铺权重较低，即便产品包含“关键词”，也很难被顾客看见；
所以这个阶段店铺的单品，应从两个角度去思考：选择竞争相对小的环境（PC端）、选择产品匹配性高的精准长尾词。
当顾客看到你的产品，通过“主图”文案或视觉所刺激，产生“点击”行为，这就是我们常说
的“访客/流量”。如果产品的“主图”千篇一律、无脑上传，那基本“点击”无望，瞪眼看天：等。
“自然搜索”流量的爆发特性 = “关键词权重” + “人群标签” + “单品产出价值”，同时又挂靠 “店铺权重”相辅相成。
“关键词权重” 分为三个层面，一是“初级体验”（人气）、二是“中级体验”（转化）、三是“完整体验”（收货/五星评价）；
所以，“关键词”想要得到更多的“/展现曝光”（被顾客搜索并且看到），“完整体验”行为一定要重视；我分享的淘宝刷单“黑搜/白搜”，就是基于这个原理。
“人群标签”从2017年淘宝平台推行的“个性化”开始，尤其重要；顾客（淘宝账号）一系列的消费行为，将影响“关键词”的展现人群，所以“人群”与产品的相关性密不可分。
“单品产出价值”又细分为：单品总产出（销售额）、流量入口价值（哪个流量入口产出多就侧重哪个）；
等等.......
所以说淘宝/天猫是一个非常系统而又繁琐的工作，如果一一阐述起来实在太过于麻烦，但如果你脑子里没这么个思路，又很难做好淘宝/天猫！
不管什么玩法，刷单、开车、淘客、各种黑搜白搜黑车白车等都是建立在你自己的产品，和你的运营思维上面的，
前文强调过：运营就是负责做整店的竞争分析，做销售预判，做产品定位，做规划布局——实操推广——数据分析——优化店铺等流程的人！每一个环节都必不可缺！（来自互联网资料收集）
如果这件事导致你很焦虑，那不如放弃吧！
虽然很多心灵鸡汤会告诉你，坚持下去就能看到美丽的风景，但是如果这个风景是需要你付出自己的健康为代价，再美丽的风景也只能看一次，不看也罢，要不然你会失去更美丽的风景！
想要创业很好，有困难也很正常，但是人和人的承受能力是不一样的，如果这种需要投入投入大量的精力，让你不堪重负的工作还是放弃的好！
找一份让自己觉得适应的工作，也许会累一点，也许会苦一点，但只要让自己觉得舒服就好！
做任何事情都是万事开头难，尽快调整状态把时间和精力都放在产品和经营上，既然已经开始做了，就要全力以赴把店铺经营好。
忧虑的前提是什么，忧虑并不是自己出现，而是你并无做天猫的一个规划和思路，你不知道如何去运营，只知道想到什么就做什么，发现店铺没起色，产生了忧虑的感觉，
最好是放空几天，什么都不要做，静下心来想想，在大脑里面构思一下，看看你能不能把从产品分析到上架至运营，能不能一次性把思路理清，如果不行，那么就继续冥想，如果可以，那么就分析你的产品在行业处于什么样状态，是标品还是非标，代理还是自产自销，行业同行销量如何，能diy还是普通商品销售，找突破口，如果就只是市场随手可见的普通商品，标品只能价格优势突破了，非标找差异化
不要做天猫，赚不赚钱不重要，心态很容易出问题，大概就是你进去后一大推事情让你处理，财务，客服等一篮子人要配齐，等有生意才发现竞争激烈，对手们毛利低的要死，你也只能硬着头皮上，做了几个月，没赚到钱，想退出的时候，库存还有几十万，你咋办
没枪没炮就敢上战场，天猫你都敢做，白赠送我一个天猫店我都不做，累死你，赚不赚钱不知道，最起码少活几年！
1：淘宝个人店铺做不好不要开天猫
2：不会运营天猫照样没流量，给你个人金冠店铺也照样没流量
3：淘宝规则再怎么变，核心东西从来没变过，坑产和付款人数，搜索4天一更新。
4：照着你的对手数据就是一顿操作超越，不可能没流量。
10年电商人路过~~~~~~
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祝你发财