阿里系和腾讯系在未来十年竞争中谁更占据优势？
首先阿里巴巴与腾讯单独对比阿里巴巴更强大！阿里巴巴国际站，速卖通，阿里云，菜鸟，饿了么，盒马，淘宝直播，淘宝特价版等都是增长迅速！腾讯社交受脸书之困没有国际份额，腾讯游戏也受到脸书，字节跳动，网易，阿里的围攻！第二从系的角度来说分二种一是市值二是成交额，阿里系有蚂蚁科技，苏宁易购，居然之家，红星美凯龙，四通一达，大润发，哈啰等腾讯系有美团，拼多多，京东，快手等论交易额阿里系线下为主也是强大，腾讯系线上为主实力更强大，但蚂蚁科技2022年市值可望实现四千亿美金足以赢得市值之争！蚂蚁科技不是阿里巴巴旗下企业是阿里占股的兄弟企业，也即是阿里系！支付宝一季度市场份额上升0.3点至百分之55.4微信支付下降0.1点至百分之38.8，花呗美丽正能量！所以长远看阿里巴巴团队更团结，国际市场更远大，腾讯系松散拼多多和京东是敌对关系更不能长足发展！
全球化是决定企业规模的唯一方向，正能量是决定企业品质的唯一标准！科技力是决定企业发展的唯一轴心！加油吧阿里巴巴！加油吧腾讯系！
在分析这个问题之前，我们首先整理一下阿里系和腾讯系在竞争领域的主要产品：
阿里系：电商（淘宝）、物流网络、蚂蚁金服（主要是支付宝）、阿里云、投资的公司（陌陌和微博、饿了么、滴滴、ofo和哈罗单车）、人工智能（城市大脑）
腾讯系：社交（微信、QQ）、娱乐游戏、微信支付、腾讯云、投资的公司（京东、美团、滴滴、摩拜）、人工智能（智能医疗）
我们先来逐一分析一下双方主要业务和产品的竞争力，最后我们再定论谁将在未来十年的竞争中更占据优势：
1、首先，先来看双方最擅长的领域。腾讯最擅长的领域是社交，主要产品是微信、QQ，而阿里最擅长的领域是电商，主要产品是淘宝、天猫。在最擅长的领域上，主要做社交的微信基本已经普及中国大陆，但是主要做电商的淘宝是远远谈不上普及的。
举个例子，在很多三四线的城市，基本每个人都拥有一个微信，人群从 16 周岁到 60 周岁不等，但拥有一个淘宝的人占比可能是非常低的。但我们还需要考虑一个问题，腾讯社交的国际化扩张的可能性是不大的，但阿里的电商在国内和国际化扩张都具备很大潜力。
2、其次，我们看双方基于主要业务流量分发和衍生业务领域。阿里基于电商掌控着菜鸟网络，腾讯基于微信社交掌控着娱乐游戏，但是前者有来自顺风快递和京东配送的竞争，后者有来自网易游戏和盛大网络的竞争。因此，在这个领域，鉴于双方的局限性，基本不会出现此消彼长的情况。
但是，论盈利的能力，腾讯掌控的游戏盈利能力是完全秒杀菜鸟网络的。前段时间有一个有数据说腾讯的王者荣耀日纳税 1 个亿，而阿里日纳税也才 1 个亿，虽然这数据略显夸张，但腾讯游戏的盈利能力确是毋庸置疑的。
3、第三，腾讯和阿里都旗鼓相当的支付领域。阿里掌控着蚂蚁金服（主要指支付宝），腾讯则掌控着基于 10 亿左右用户的微信支付，说是旗鼓相当，某种程度上，蚂蚁金服略占优势，主要是蚂蚁金服市场份额稍大，但微信支付用户量大也是不容小觑的。因此，在支付领域上，只要双方不出现太大的失误，基本上也不会出现此消彼长的情况。
但是，结合身边的朋友的反馈，这里要提一点就是支付宝的用户体验越来越差，最突出的问题的越更新越卡，显得非常的冗余，但微信却仍然非常的克制，用户体验极佳。
4、第四，在双方主要投资的公司上。阿里和腾讯主要投资的公司的目的都是为了在对方的竞争领域插一脚，限制对方的发展从而达稳定自己的阵营。
阿里的社交和腾讯的电商。腾讯拥有微信这个社交巨无霸，于是阿里投资的微博和陌陌这两个在社交领域稍微有点名气的产品，但目前看来基本没有机会撼动微信的地位。阿里拥有淘宝的这个电商巨无霸，于是腾讯投资了京东，并且京东因其特有的自营模式，颇有对飙淘宝的气势，当然，借助于微信的熟人社交关系链，如今在三四线城市正如火如荼的拼多多对淘宝来说慢慢的也有了一定的威胁。因此，目前来看，阿里在腾讯的社交领域基本没有能够撼动地位的产品，但腾讯在阿里的电商领域的探索却不曾止步，并且也取得了一定的成效。
外卖领域。在外卖领域，腾讯投资的美团外卖与阿里控股的饿了么和口碑外卖，两者的市场份额相差不大，但目前来看，还是腾讯的投资的美团外卖略胜一筹。首先，结合身边的现象，美团外卖的知名度要比饿了么和口碑外卖高了好几个等级；其次，美团外卖的微信入口流量要比饿了么和口碑的支付宝入口流量高，并且结合目前形势大好的微信小程序，身边的人使用美团外卖的频率基本完虐饿了么和口碑外卖。
出行领域。在网约车领域，阿里投资的快的和腾讯投资的滴滴合并后，快的基本目前基本不复存在，形同虚设，目前滴滴是网约车老大，阿里完败腾讯；在共享单车领域，腾讯扶持摩拜，ofo 站队阿里，阿里在网约车市场前车之鉴的思虑下，另外还投资了一个哈罗单车。目前情况，在摩拜被美团收购，ofo 呈现强弩之末的迹象之时，阿里蚂蚁金服投资的哈罗单车强势崛起，连续融资，颇有共享单车之农村包围城市的气势。因此，在出行领域上，阿里优势明显。
5、第五，最大的变量：今日头条（字节跳动）。我们都知道，长视频领域竞争态势已经形成，阿里有优酷土豆，腾讯有腾讯视频，因此短视频的竞争便显得尤为重要。短视频领域阿里有大鱼号，腾讯有企鹅号，在不考虑今日头条的情况下，腾讯投资快手，扶持微视，略占优势，但今日头条究竟会倒向谁，是个很大的变量，目前来看今日头条基本不会倒向腾讯了，不知道的可以了解下「头腾大战」，这里就不过多赘述了。
并且，今日头条 CEO「张一鸣」曾说过：他创立公司并不是为了成为腾讯的员工。因此，倘若今日头条倒向阿里，那么阿里略占优势，否则，今日头天便是最大的变量。
6、最后，人工智能领域。腾讯阿里都在紧急部署人工智能领域，阿里的城市大脑，腾讯的智能医疗，目前没有趋势表明腾讯或者阿里谁更胜一筹，未来十年，只要双方没有太大的失误，相信人工智能领域也将会是旗鼓相当的竞争范畴。
综上所述，我认为未来十年腾讯系更占优势。当然，万事没有决对，阿里云和腾讯云可以提供更加精细和强大的数据和云计算服务，并且随着人工智能的到来和普及，结合阿里和腾讯各自的决策和管理文化，未来仍然存在很大的变数，目前来看是腾讯系更占优势的。
腾讯最厉害的是微信，阿里最厉害的是支付宝，一个占据社交，一个占据电商。两个公司在针对个人用户上都已经做得差不多了，该收购的收购，该投资的投资，该控股的控股。腾讯和阿里的产品基本可以对标，腾讯投资京东，阿里投资微博等等。
未来10年二者谁更厉害，主要看城市互联网和产业互联网这两块
也就是通过现有产品和大数据如何赋能城市发展和产业发展，但是目前这块大家都刚刚起步，所以还很难讲。
那这一块看什么呢？主要看大数据的积累和应用能力，因为无论是无人驾驶、人脸识别等等都是大数据的原理。
那怎么看谁大数据更厉害呢？
一个是大数据人才，一个是大数据的积累。前者不好比较，后者的话看主要平台，也就是微信和支付宝谁连接和打通的数据更多，谁的平台或投资的平台总的数据质量和数量更好更大更全更及时。
我们一个一个来看：
社交：腾讯胜，微信和QQ一直站APP头两把交椅，阿里投资的微博很难竞争，但微博也一直在发展。
电商，阿里胜，但腾讯投资的京东也对阿里有很大竞争，模式不同，阿里很难取代
物流：阿里有菜鸟网络，阿里胜。
资讯：腾讯微信公众号、腾讯新闻，阿里有UC头条完，腾讯完胜。
游戏：腾讯有王者荣耀等，腾讯胜。
金融：阿里胜（蚂蚁金服、支付宝）、微信理财通。
出行：网约车腾讯胜（滴滴），共享单车阿里胜（哈罗单车）。
视频：腾讯视频，阿里优酷土豆，难以比较。
短视频：腾讯微视，腾讯略胜。
外卖：腾讯投资美团，阿里有口碑和饿了么，美团更强。
总体来看，腾讯及相关的入口和平台相对更强，数据更多更全，但是像美团、京东，腾讯没有控股，不像阿里投资的很多都是控股，相对可以掌控其发展方向。
一定要做个预测的话，我觉得腾讯稍胜一筹；但如果从全球范围来看，阿里要更强，商业有全球化基因，社交则比较难。
有一个变数就是今日头条和抖音，也就是字节跳动公司最终会支持谁，因为这是目前最流行的资讯分发和短视频分发，占据了用户很多时间，也已经逐步完善自己平台，整合资源建立生态圈。
上木木说，聚焦品牌研究和应用，让懂品牌的人先富起来！
未来的事我们谁也无法保证，但是可以看看过去的十年间腾讯和阿里巴巴有怎样的不同。
2018年是阿里巴巴双十一购物节的十周年，为了庆祝这一节日阿里启动了一站一星计划，决定向太空发射“糖果罐号”迷你空间站和“天猫国际号”通讯卫星。
2018是腾讯诞生的二十周年，在这一年腾讯的股票市值下跌超过一万亿港元。因此，腾讯在9月30日宣布启动“关乎自己生死存亡”的第三次组织架构升级。
2008年腾讯和阿里巴巴同时被外界寄以厚望，一个主打电商领域一个主打社交游戏领域，两家企业都有无限的可能。然而十年过去了，阿里巴巴仍旧被世界看好，可腾讯却是陷入了18年来首次利润下滑的局面。
下面我们就从腾讯这十年间发展的三个阶段来看看，十年时间中腾讯到底是什么而逐渐落后了。
第一阶段 技术驱动让大家紧跟时代步伐
2008年的腾讯和阿里巴巴都拥有无限的活力。此时腾讯刚刚确立自己在社交领域的领导地位，也建立国内第一家由互联网企业自主建立的研究机构——腾讯研究院。
2010年3月5日，腾讯QQ最高同时在线人数突破一亿，这是人类进入互联网时代以来，全世界首次单一应用同时在线人数突破1亿。外界无不赞叹与腾讯在社交领域的数据处理能力，同年腾讯与美国思科公司签署合作备忘录，双方将建立长期的战略合作伙伴关系。
在这一时期，阿里巴巴并没有腾讯这么风光。2008年，马云刚刚邀请微软亚洲研究院常务副院长王坚加入阿里巴巴，同年10月阿里巴巴研发院正式成立，同时也开始研发“大规模数据计算”——阿里云飞天计划。
此时的腾讯与阿里巴巴，虽然在规模上并不能和Google、微软相提并论，但对技术重视与投入，为它们日头的腾飞奠定了基础。
第二阶段 技术优先还是资本优先
2012年腾讯开展第二次组织架构调整，设立了七大事业群，并明确的提出内部竞争机制。
此时的腾讯，仅仅凭借QQ业务就拥有了超过1亿七千万用户。2013年年初腾讯参照QQ业务模式打造出来的微信总注册用户突破三亿，此时的腾讯已然明白自己最大的依仗就是近5亿互联网用户的流量资本。
如何最大程度的将用户流量变现，腾讯决定启用同部门竞争机制。一个QQ邮箱的登录页面最高峰时五个团队在做，谁做的好就采用谁的方案，同时KPI也归谁，而竞争失败的那一方自然也就无人问津。
在这几年中腾讯不断的推出新产品，QQ微博、QQ微视、QQ旋风……一系列产品层出不穷。同时残酷的内部竞争也要求这些新产品短时间内就要达到相应的KPI目标，如果达不到则意味着是在浪费腾讯现有的流量。
然而互联网不止只有腾讯一家公司，在残酷的市场竞争中，QQ微博、QQ微视、QQ旋风这些不温不火的业务逐渐被腾讯所放弃。为了将流量收益最大化，腾讯不可能耗费过多资源去投资这些前途渺茫的非核心业务。
并且随着微信的成功和集团规模不断扩大的情况下，为了避免各部门之间业务协调问题，腾讯让每一个产品线都像当初的微信一样，拥有一整套独立人事架构。完全独立的人事架构也就意味着大多数情况下，各部门之间的业务彼此都不是互联互通的，甚至在同部门竞争机制下，不同项目组的研发数据都不互通。
随着腾讯体积不断扩大，为了实现利益最大化，腾讯还是构建自己的投资版图。7.36亿美元投资58同城，8500万美元投资人人车、数十亿美元投资美团……如今的中国互联网行业，腾讯几乎占据了半壁江山。
对比腾讯大刀阔斧的改革，这些年阿里巴巴仍旧在捣鼓自己的阿里云、双十一、达摩院。和腾讯相比，阿里巴巴这些年就像一个技术宅一样，不断的研发新技术，完善老产品。就连一年一度的双十一，阿里也仅仅是在算法数据和用户体验上做优化，坐拥数亿用户的阿里，近些年居然没有试图打造出第二个双十一。
第三阶段 腾讯掉队了
2018年上半年，腾讯股价持续下跌超过一万亿港元。在全世界都在看衰腾讯发展潜力的时候，腾讯再次转型并提出“拥抱产业互联网 进军B2领域”的口号。
然而十年过后，人们却找不到腾讯在技术方面还有那些引以为傲的东西。除了QQ、微信和近十亿互联网用户之外，曾经让全世界都惊叹的数据处理技术在腾讯身上也没有了影子，今年9月“腾讯云删库事件”更是扯下了腾讯最后一块遮羞布。
在4月份的“头腾大战”中，曾以技术见长的腾讯只能通过QQ、微信限制外链的方式，来遏制字节跳动对自身用户流量的侵蚀。一直强调内部竞争的腾讯，迎来了外部挑战者后，除了利用流量和资金打造出一个微视之外，已经没有更好的还击方式。
反观此时的阿里巴巴，仍旧在做阿里云、双十一、支付宝和蚂蚁金服。只不过此时阿里云已经成为世界一流云计算提供商，双十一的销售今年也有望突破2000亿，支付宝也成为全球最大的移动支付钱包。
从2008年到现在的十年时间，阿里巴巴仍旧是一个技术宅，他们用更好的技术服务了全世界。而这十年间，腾讯已经从一个以技术起家的互联网企业，做到了占据互联网半壁江山的互联网投资企业。
有人说，这十年阿里巴巴的发展推动了全世界，而腾讯的发展则仅仅是让腾讯变得更有钱了，对此你又是怎么认为的呢？
个人认为应该是阿里系。
现在算上蚂蚁金服，阿里系的市值已经超过了腾讯五成，而如果蚂蚁金服可以上市，那么这个差距还会更加明显。
同时，还要考虑到阿里系在云服务上面的巨大潜力，从2017年第四季度阿里的财报来看，阿里的云服务收入35.99亿人民币（合5.53亿美元），比去年同期增长了104%！而从其云服务占到的自身收入的比重来看，不过是刚刚过了4%而已，即便是亚马逊那样的巨头，其云服务的收入已经达到了50亿美元这个量级，并且其增长依然能够相较于去年同期增长50%左右，说明了云服务的巨大的潜力——这也将是阿里系未来收入的重要增长点。
↑阿里系的利润构成↑
但是腾迅系也在借用既有的平台以快打慢。
微信支付的兴起简直就是打了阿里系一个措手不及，利用微信红包进行微信支付的推广简直就像是降维打击一样，谁还能够记得当年几乎是一夜之间，微信支付就可以跟支付宝平起平坐了？
通过QQ、微信培养起来的巨大的用户群，可以说是腾迅系的法宝，在这种高频打击的模式下，阿里系可以说是屡战屡败。不过在可以预见的未来，腾迅系在即时通讯上的发展已经趋于饱和，这种以快打慢的形式对于腾讯而言将会越来越力不从心。
阿里是以实体带动网络，扎根基层、发展稳健。
事实上，现在阿里已经深入了农村——那种以村为单位的淘宝小店可以说是遍地开花、成为那里的居民生活中必不可少的一部分。这种深深扎入基层的做法可以说保证了阿里发展的稳健性。对于那些刚刚用上微信的中老年人来说，微信确实是很时髦、很方便的东西，但是没有了微信他们随时可以重新回到打电话的日子，或者用另外一个什么软件来代替微信。
↑全国上下都是这种淘宝村↑
但是阿里带给他们的是工作和收入，他们没有办法离开这种模式的生活。而这个也是腾迅系根本模仿不了、也替代不了的。除非是有另外的、跟淘宝差不多经营模式的电商崛起【即便是京东发展也是暂时威胁不到淘宝的根基的】，否则阿里的核心业务将很难被动摇。
综合上面的说法，阿里系家大业大、增长强势、核心业务稳健，虽然腾迅系绝对不会有什么巨大的危机，但是应该会在长久的时间内被阿里系死死地压住。
与其深入研究阿里系和腾讯系，倒不如来看看，国外对标的两家公司的现在走势。
一个是亚马逊（对标阿里系），一个是Facebook（对标腾讯系）。
确切的答案是，截止现在（2018年6月9日），亚马逊市值为8049.06亿美元。
再来看Facebook的：
Facebook此刻市值为5473.74亿美元。
半年前，也就是2017年12月，Facebook平均日活用户数为14.0亿人，超过国内任何一款应用的日活，而月活更是在20亿左右，按理，Facebook是面向全球的，“所有国家”的人都可以注册，其未来是不可限量。
但神奇的是，其市值却远远落后卖书起家的亚马逊。
我们都认为，Facebook利用其巨大的社交粘性，将在谷歌、亚马逊、微软等巨头中一骑绝尘，远远走在前面，因为用户无论何时换手机，都会再次安装Facebook软件，省去软件安装推广费，这是Facebook最大，也是最持久的优势。
但事实是，Facebook的市值大幅落后于谷歌和亚马逊，也落后于微软。
仔细想想，这也是有道理的。原因如下：
在国外，一家小公司如果推出某款特别吸引人的产品，在其还不是非常强大前，只要Facebook涉足，则这家小公司将很快没落。
但如果对手就已经是巨头呢？当Facebook面对亚马逊、谷歌和微软这样的巨头时，其竞争优势就不是绝对的了。
人们是需要聊天，是需要分享，但人们同时也要购物，也要使用搜索，也要使用office三件套办公。这些都是硬需求，每一样都少不了。
而诸如搜索、office三件套等大产品，他们是需要投入数百亿美元，持续十几年进行研发后的产物，Facebook必然是不敢轻易涉足。
这就是说，是可以利用强大的社交产品击败一些小公司的产品，但对于研发需要耗资巨大的产品而言，社交并无优势，在这个地方，拼的还是实力。
阿里系已经是一个生态，在这个地方，再强大的社交产品，对它是有威胁，但不可能是致命威胁。
另外就是，阿里系国际化的步伐走得很顺畅，很快，且国人乐见其成，因为这样可以更方便地把国内货物卖到其他国家，也可以轻易地从其他国家买到产品。
但腾讯系的国际化步伐却不是那么好，这不是他们不努力，而是由于国外的社交产品中有Facebook这座大山。
综上，未来十年中，阿里系的发展会更好。
不过，谁知道呢，万事万物都是在变化中的。所以，本回答只是基于目前事实的分析而已。
从面向未来的视角来看，阿里系更善于捕捉潜在的机会。
云计算就是一个很好的例子。2010年前BAT三巨头在IT领袖峰会上关于云计算的争论，应该是有关中国云计算最著名的一场辩论：彼时李彦宏认为云计算是新瓶装旧酒，马化腾表示倡导云计算为时过早，而马云则回应称阿里巴巴对云计算充满信心，并开始着手研发。
由于对未来趋势的判断不同，导致目前腾讯和百度在云计算的布局上落后阿里不少，今天阿里云的估值已经高达670亿美元。
不仅如此，估值1600亿美元的蚂蚁金服，估值1300亿人民币的菜鸟网络也都是阿里善于把握未来机会的证明。和其它的公司不同，阿里关心的是10年以后、20年以后将会发生的问题，是一家永远紧跟未来趋势的企业。
目前阿里除了电商、金融、物流、云计算以外，还开辟了第五条赛道：物联网。可以预见，未来阿里的增长引擎会越来越多，当然在竞争中也会占据优势。
讲完了阿里，再来说说腾讯。腾讯靠的是“后发制人”的打法，一旦市场上出现机会，通过对竞争对手业务模式的模仿、改进和超越，用自己巨大的流量优势达到弯道超车的目的。
所以和阿里不同，腾讯涉及的业务都有很强的盈利性，着眼于现实、脚踏实地。并且腾讯除了自己核心的社交 + 内容业务以外，通过“非中心”化的方法将其它业务交给自己入股的生态合作伙伴打理，由此构建庞大的生态体恤。事实上，这也是一个很实用的商业策略，从腾讯的市值上就可以看出，它的盈利能力可能是互联网企业中最强的。
阿里和腾讯在未来的十年中谁更具优势？我认为从商业的角度来看，务实低调的腾讯市值可能会更高，盈利也会更多；但从推动社会进步的角度来看，拥有世界视野的阿里可能会更多地改变我们的生活。
真的难说，未来发展要靠大数据，腾讯和阿里都握有大数据的吸心大法，在国内各占一级，一者是日常社交通信，一者是日常买卖电商。
从2018年股价下跌幅度看，腾讯从高点下跌是40%的数量级，阿里巴巴是30%的数量级，那么腾讯可能更显劣势。
从战略布局看，腾讯比较被动，呼吁它改革的声浪不断壮大后，最近10-11月间，才看它重注产业互联网的决心，2C到2B的路不好走呀。反观阿里巴巴，每一次战略转向，都是提前，甚至外界还看不清楚时即有投入，比如达摩院，比如阿里巴巴，马云公布2019正式退休，又不知道在布局什么呢？说不定，是又一个阿里巴巴。
从这一点上看，阿里巴巴又胜了一筹
创投方面看，阿里投资了，是要战略协助，战略补充，它更强势，也就是要“吃掉”，吃下去。结果是，阿里投资的新创企业，最终都被融化了，不少还缺乏了增长动力。
腾讯方面，11月初的2018腾讯全球合作伙伴大会上，公布的信息是：投资总数超600家，规模超千亿，捕获百家独角兽，腾讯的开放战略成就其超级投资集团的诞生。
阿里巴巴与腾讯在这一点上的较量，腾讯胜出。
我本人更喜欢腾讯，而阿里似乎太强势了点，马云退休也加大了阿里未来的风险。
不知道，你又认为是阿里未来10年的优势大，还是腾讯呢？也可能跑出第三极企业，把二者都超过了。
我观看了大家的一些回答，有的作家回答的非常好，像柒染财经、孙洪鹤、财经作家邱恒明等。我也想来凑凑热闹，发表一些我的观点吧！
大家都是从产业的布局来分析的，我今天换一种方法来发表一下。
阿里和腾迅未来10年的发展谁更有意争力，两家都很有竞争力，这两家都是中国乃止世界性的互联网帝国。目前来看实力差不多都一样，不能简单的做比较，但是我个人还是偏向阿里的，不是因为实为的偏向，因为爱心的偏向。
两家企业创办的基因不一样，腾讯的发家产品是一款聊天软件QQ，仅仅是聊天用的，阿里创业心中有爱，打造一个大的企业平台帮助中小企业生存的。打造淘宝帮助个人创业的，出发点为了别人的。大家现在看看，我讲的对吗？马云的个人魅力就比化腾强，受欢迎成度也比化腾强，大家都喜欢马云的演讲，G20时代，很比国家元首愿意见马云，第一马云能让他国的产品进入淘宝，天猫，第二马云推动全世界中小企业互联，打造一个到处能做生意的国度。未来的马云帝国既有利也有名，一个心怀爱的企业的创始人很受欢迎，再看化腾，游戏为主营业务，化腾演讲讲什么呢？教你做游戏吗？把游戏引入国外吗？没有很多题材让他讲。所以这也是很多人偏向阿里的原因。
就像两个人都没犯法，但另一个不道德一样，所以未来竟争力谁更强真的不好讲。
以我个人的眼光，我选择阿里系，同时，也认为京东将在未来五年内有较大的潜力，或许可能超越腾讯。
我们都知道商业模式本质是追求价值最大及交易成本最低，从社会经济发展趋势－未来商业模式比如新零售－共享经济的发展形势分析，孙洪鹤更看好阿里系，也看好京东刘强东。
阿里和腾讯都是生态型的商业平台：以生态系统为核心是具有全球影响的商业平台
比如，腾讯建立了中国规模最大的网络社交平台，通过平台影响改变网民的沟通方式和生活习惯，跟进嵌入各类增值服务获取利润。
比如，阿里巴巴构建了企业生态圈，全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。
比如，阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。阿里软件、支付宝、阿里旺旺等是生态圈中的工具或资源，为搭建信息平台服务。阿里巴巴企业级综合平台“旺铺”等一系列网络营销工具陆续加入，促动生态平衡进化，整个阿里体系创造的价值已经超过万亿。
阿里巴巴把中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体，这种商业模式要比以免费－社交化的腾讯模式更具有效应。
1、阿里巴巴更具有全球商业视角，比如从创始人马云和马化腾的对比中，就可以看得出：未来十年一定全球风云变化的十年，马云所领导的创始团队更具有国际化的融合能力。
2、腾讯的社交化生态平台，正在严重的流失，全新的社交化平台的崛起，腾讯是无法堵围的。
比如，今日头条的6大平台布局，就是对腾讯的不小冲击；比如腾讯想把社交化－商业化的转化相对复杂，一方面面对社交化人群的流失，另一方面是社交－商业化的转化环节复杂；
所以，我个人是选择阿里巴巴，同时看好务实发展的刘强东的新零售发展，也许未来十年就是阿里巴巴、京东，腾讯，重组三巨头。
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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》作者，每日更多原创请关注，若认同请点赞－转发。