为什么市县级国企公开招聘只招劳务派遣，正式工一般看不到招聘？

市县级国企正式工的进入渠道一般有以下几种：

1.公务员或事业编身份转岗过来的。这部分人有的是因年龄，领导岗位数原因等原因，在原单位提拔晋级受限，组织人事安排到国企解决一下职级，还能拿高薪。有的是年轻人，喜欢尝试挑战性的工作，转岗来国企，而且待遇不错。

2.每年毕业季的校园招聘

3.不定时的社会招聘。主要招相关领域的专业人才，和公考程序差不多，但有时报名条件相对苛刻。

4.每年部队转业的政策性安置。一般也需要由转业人员根据自己的综合打分选岗。5.各地方为了吸引人才，都制订了一系列优选计划。这主要针对双一流高校。这部分人才来后，一部分进去了国企。

总之，国企正式工的岗位数受总额限制。其他一些岗位，譬如一线操作，辅助性岗位等就招些劳务派遣工了。

不想多说了，说多了也无益，反而伤了自己身体，时间会证明一切，最后说一句，没有责任的企业，没有秉着对底层负责任的真实用心，上上下下一切为利，形成你死我活的社会，会逐渐散失人心与人性，人类自私的本能会使社会矛盾更加恶化，人人为公天下太平，人人为私天下大乱的局面不会出现，再见了，我累了，忧国忧民的我选择沉默，愿我国强大，人民好日子终究会有一天到来！

国企就是整个国家的企业的简缩写法。但不太精确。精确的写法应该是公有制企业。从而就可以同私营企业，合资企业，外资企业区分开了。

公有制企业分为，中央政府负责的以及组织的企业，省政府负责或者是组织的企业，市政府负责或者是组织的企业，县政府者或者组织的企业，镇政府负责或者组织的企业，乡政府负责或者组织的企业。

政府负责的概念是，组织起来的企业需要有一个领导团队，企业内的员工缺乏领导管理能力，就需要一个中间公平的中介人，为企业的员工找一个领导团队，帮助企业员工管理企业。

这个中间公平的中介人就是政府，找到的领导，团队人员是帮助企业员工管理企业的。由此可见，这个企业是企业员工的企业，而不是领导团队的企业。

所以国有企业，最高的管理单位是职工代表大会，第二高的管理单位是工会，然后才是企业经营时候的管理团队。

政府组织的概念是，各级政府为了自己地方上的经济发展，用纳税人的钱，筹建一个企业单位，负责自己辖区内的最基础的原材料，以及公共设施的供应物品的保证，而建立的企业。他们的责任不是盈利，而是保证基础原材料物价的基本稳定，以及抗外来因素影响当地企业的经营成本。

因此工业的原材料是由国家和地方政府控制的，根据本地的需要进行物价的调整。而不是随着市场进行波动的调整。

所谓的国家和地方政府控制原材料，就是通过公有制企业进行控制的。

比方说开发石油开发煤炭开发某个矿山的矿，一般人没有这么大的投资干不了。这就需要国家或者地方政府出面，组织人员来开发这个资源。

原则是新兴国家，每个公民的资金量有限，又不愿意有外国人的资本进入本国，控制本国的原材料供应，才自己由政府负责，建立起相关的企业来。

公有制企业不论哪个国家都有一些的，差距大的就是有的多一些，有的少一些罢了。

特别像机场，铁路公路，水坝水电站，电厂，煤炭矿物，学校医院等等，不仅工程浩大，质量要求也特别高，万一出事，如果是私企干的话，几乎赔不起。所以必须由国家负责组织人员建立企业进行这方面的事情。

国企单位不图利润，其员工的工资待遇又不能低，这就造成了企业办成以后仍然由政府部门拨付费用的。而这些费用都是由税收得来的。而税收都来源于具体的每个公民的缴纳。而有利润的国企，利润全部上缴国家或政府财政部门，所需经营费用与工资，再由财政拨付。

因此国企单位招工必须有指标，也就是由政府看情况发出招工指标，企业才可以依据这个指标招新的员工。

而招工指标的招工人数的数量，由企业职工代表大会，工会和管理团队，根据工作的需要向政府部门提议要用多少人？由政府审批以后，决定用多少人形成的。

由于是4家决定招工指标多少人的，所以招工指标很难很难，多次出现。从而就显得非常稀缺难得。

国有企业单位用人招工，还有一个方法就是，建立企业单位的时候所占的地，是当地农民的。被占用了土地的农民就有份额加入这个企业，不然被占土用土地的农民就没法活了。

初建企业的时候，企业的各员工都是由各个省份里的这个行业的熟练手，调用到这个新企业的。并且负责对当地农民转为员工的人进行培训，确保他们能胜任工作。

所以国有企业单位的人员都是南腔北调的。这也是报刊上经常可见到的辞句：倾全国之力，办一项大事的具体内容。

这时的调用借用是政府内工作人员，事业内工作人员，各国企内工作员工，只要与相并大事沾点边的人，都有可能被调用借用到新项目大事上工作的。实际上是相关行业中的老手高手，被调借到新项目开发建设上去的。

所以国有企业单位还有一个对调借用等等的招工方法。甚至当初还有接班式的招工方法。接班室的招工方法，就是老员工退休以后由他的子女中一个人来这个企业工作。

这是当初技术由口传身授造成的，退休员工教自己子女技术不会保留的，这样就可以精益求精了。

因此国有企业用人，有调用的借用的，有接班的，有被占用土地转入的，有指标名额照用的。这4种方法。

实际上还有一种特殊的方法，就是拥有相关技术的人员，自己到相关企业或者政府相关部门去，介绍自己的技术，企业单位或者是政府相关部门，觉得有用，确实能提高生产率，就可以聘用他了。

这种方法变异形状是一种，政府相关部门或者是企业单位，得知有个某个人拥有某项技术，就会直接找这个人，让他来企业内工作。

现在有电脑了就可以有相关技术的人，搜索企业的信息，自己投简历，看人家用不用。

国有企业用人名额有限，并且固定。这就造成了，有时候生产紧张需要人手，不够了。只要招聘一些临时工，或者是通过劳务公司，用一些劳务公司的派遣工，解决一时工作紧张人手不够的问题。

而这些临时工或者是劳务派遣工，有的时候会干很久的时间，并且工作特别好。这种条件下，如果有了招工指标，企业会优先考虑这些人转为正式员工的。

国有企业招聘，即便是有了指标名额，通常情况下是直接到相关的学校去招聘。所以几乎看不到社会公开的招聘方法。

所以国有企业，还有一种本企业的员工孩子，如果考入了某个学校，可以在本企业留名备案，等到毕业以后首先回到企业。

国有企业还有一个特殊渠道的用人方式。这就是军队转业人员，国家或各地方政府项目有年龄限制的工作人员，到了相关年龄时，可入国企内安排工作。这里面还包括对社会及国家作出贡献，而牺牲及受伤损过大，家庭不能正常生活的人员，其家庭成员可入国企安排工作。

石塘网看后咱也在其上留上点啥。