如果公司不主动辞退员工，让员工自己离职，这时员工如何办？
现在公司就是不主动辞退员工，让员工自己离职，其实这是最常见的操作。因为公司没有充分的把握能够合法辞退员工，同时也不愿意支付经济补偿金，更不愿意给赔偿金，因此只会让员工自己辞职。但大部分情况下，特别是工作了多年的员工，更不可能自己主动辞职了。因此公司接着就会采用“精神上打压”和“行为上套路”两个办法，逼着员工自己走人。
那么员工在碰到这种情况下，要如何应对呢？最根本的前提就是内心要强大，同时做好耗时间的准备，即挡住公司“精神上打压”，如果自己这一关都过不了，那只能认输。在这个过程同时要做好取证，避免被公司“行为上套路”，然后找机会劳动仲裁，主要从以下6个方面来应对！
员工不按公司要求离职，公司就会精神上打压员工，迫使员工受不了走人。
很多朋友也都见识过这一块，而且对于这一块还真没什么好的取证方法，只能看自己内心是否强大，能否坚持得住。主要分为这几个方面。
一、工作中无视你，口头上变相骂你
这个时候公司有什么会议或者活动，绝对不会主动叫你，直接无视你的存在，当你找不到自己存在的价值。但一些得力不讨好的工作，就会安排给你，如果工作出了问题，就会在公共场合放大化的地批评你，让你感到非常尴尬。并且还可能在其他部门那里说你坏话。那我们只能这样应对！
1、忍耐住，当啥事都没发生，就这样耗时间，自己正常做事，同时收集证据，找机会申请劳动仲裁；
2、你也可以在公司内到处抱怨公司，合理合法地回怼领导，只要不说脏话就好，但做好录音、拍视频等取证，让公司提前忍不了。
二、强行交接你的工作，全天候监控你，找你违纪的事实。
比如新闻上看到的，不让你做任何事情，但又要你坐在座位上，离开一下都要申请。并且就在你头顶上装一个监控。那我们只能这样应对：
1、录音、拍视频是我们最基础的取证方式。
2、主动要求公司安排工作，并保留好相关证据。
3、按照上一条来合理的激化公司，让公司着急处理你。
4、不能违反公司制度，不要被公司获取这块的证据。
三、不合理的培训考试，逼迫调岗
这个也是最常见的方法，我们可以这样应对：
1、调岗，公司必须要合理合法的证据，比如不能胜任工作等，不能带有惩罚性；
2、如果公司强行调岗，并且调岗明显违法，那可以通过正规渠道要求公司按劳动合同约定提供劳动条件，并且保存好证据。如果公司不理会，就可以去劳动部门投诉；
四、绩效考核时给你打很低的分数
公司常用的套路，你不服从公司安排，公司就考核你。我们可以从制度流程上来寻找突破点。
1、是否有相应制度，是否经过民主制定程序，是否有公示或送达给你；
2、工资接过重是否包含绩效工资；
3、绩效考核记录是否有经过你签字，公司是否有证据证明考核记录。
行为上套路员工，试图造成员工严重违纪的情形。
一、口头忽悠员工放假，不要上班，但不给书面的通知，也不发任何信息说明
这种套路很明显，因为只有口头的告知，一旦员工相信了，没过几天，公司就会以连续旷工为由合法辞退员工，员工就会很被动。因为公司口头通知员工放假不来上班，只要公司耍赖不承认，员工没有任何证据能够证明，但连续旷工却是事实。那我们只能这样应对：
1、公司口头说的，听听就行，千万不要相信，一切以盖有公章的书面通知为准。否则就坚持去打卡出勤；
2、相关的口头沟通的录音，自己正常打卡出勤的证据，等等这些都是要随时保存好；
3、随时关注工资发放和社保缴纳情况，如果公司在这块有动作，那就要及时行动。
二、公司不让你进入公司区域，无法坚持出勤打卡，怎么办？
这种情况，我们必须要完成最后的取证，然后去申请劳动仲裁。这时取证，千万不要觉得拉不下脸，如果你这样觉得，那你就只有吃亏认栽。
1、先正常去公司，但记得打卡手机的录视频，收集到公司强行不让你进入公司的视频证据；
2、报警、打劳动监察大队的电话，并录音，第二次保存证据
3、接着就去申请劳动仲裁，不要拖延时间，不然公司说你旷工。
我们需要收集到哪些证据才有把握？
根据实际情况的不同，主要包含以下这些证据。
劳动合同、工资证明材料、工资银行转账流水、社保缴费清单、公司克扣工资的证明、公司强制转岗的证明、自己邮寄给公司的告知函相关证明、相关的录音、视频、报警、投诉的记录。
总的来说，公司想让你走但又不辞退你，而是让你主动离职，这时候公司肯定比你着急，所以自己不能先着急，不要让公司抓住你严重违纪，坚持住耗时间，积极主动的收集相关证据，找到劳动仲裁的契机，这样就不会中套路了！
对于公司来说，主动辞退员工和员工自动离职，是有很大分别的，公司是不能无缘无故的主动辞退员工，而且辞退员工要根据员工的工龄发放辞退费用，如果员工是自动离职的公司，任何费用不用承担!
在这种情况下，公司一般不会主动去辞退员工，而会通过变通的方式逼迫的员工自动离职，在这个时候，作为员工，就需要做到以下几点!
第一：确定自己是否属于公司将要逼迫员工， 因为自己工作能力的问题，就要自己做好两手准备一方面，一方面加强自己的技能培训以及技能的提升，争取让在接下来的工作中表现的更加出色，脱离被辞退的境地，另一方面，如果摆脱不了逼迫离开的境地，就需要做好接下来工作的找寻，以及自己方方面面的打算!
第二:如果公司变相的逼迫员工离职，做好自己日常考勤以及工资相关证明的收集，为自己如果被无故辞退，进行劳动仲裁，保护好自己的相关权利和权益!
第三：确定公司离职是针对大部分员工，还是个别员工! 如果公司整体政策是大范围的进行人员的辞退，那就一方面做好被迫离职证据的收集，为自己劳动仲裁做准备，另一方面就需要为自己接下来工作和发展做好提前准备！
总之，遇到这种情况，首先要保障自己的权利和权益的同时，其次更需要审视下自己，有需要提升和改变的地方，最后更要为接下来自己做好的准备！
单位辞退员工又不想支付赔偿金，就会想法逼迫员工自己离职，比如不给安排工作，发最低工资等等，公司做法确实不人道，但这种现象也很普遍。
1.看你工作的年限和辞退赔偿金额，综合考虑。
如果你入职只有一年半年的，与其等这点赔偿金，还不如不要浪费自己的时间，耽误的时间成本可不止这点赔偿金。
设想一下，如果有一个更好工资更高的工作等着你，你是在这拿着最低工资等赔偿还是直接走人去更高工资的公司。损失的机会成本太大了，这个需要综合考虑。
2.协商解决，要求公司支付赔偿金。
如果入职时间久，这个就和公司协商一下，哪怕双方都让步一些，也比这样耗着强。
很多员工都在说劳动法是怎么怎么规定的，我就要按劳动法来不能让步。
要知道实际操作过程中，很多企业确实是没有达到劳动法标准的，不然怎么会有这么多劳动纠纷呢。
所以，我以过来的人经验告诉你，能协商解决最好不要走到上诉那一步。毕竟，打官司也要耗费时间和精力。
还有，对你个人的名誉会造成一定影响，你不知道下家公司会不会做背景调查，要知道哪个公司都不希望用跟上家打过官司的员工，哪怕错不在你。
如果公司人事和你谈，最好给人事的人透露你有认识的人是律师一类的，比如：我叔叔就是律师，我同学就在律师事务所工作等等。不管是不是真的，记住，跟他们说这话真的管用。这句话可能会让你避免打官司就拿到赔偿金。
但不要一开始就很硬气，千万不要说“不行我就起诉”一类的话，HR一生气再怼你：“那你去起诉吧。”这样的结局只会对你自己不利。
要知道，你这时要做的是争取多拿到钱，起诉公司不是目的。
今年因为疫情很多单位都开始暴露出了自己的黑心，我就遇到了这样的单位，本来的时候每个月是报销着车费油费发入工资，因为单位距离确实比较远，擅长超过100公里，所以当时谈的时候就是有这些补贴，结果到最后没有了，还发着每个月2000多块钱的北京市最低工资让他在上班，其实就是变相的逼着大家走。
那这个时候如果降息没有协商通过的话，那么是可以申请仲裁的，于是就和公司解除了劳动合同，理由就是被迫离职，因为公司拖欠工资，然后走仲裁程序去维护自己的权益。
如果在这之前企业发布了要降薪，但员工没有提出异议的话，那么其实是很难维权的，当公司开始出现这些措施的时候，其实更多的都是针对时间比较长的员工，毕竟时间短的员工他们也犯不上补，一个月两个月工资也就走了，但老员工却不一样。
如果面对企业这种无良的表现，重要的一点就是搜集证据来证明自己，没有过错，证明企业方没有经过协商单方面违约。
同时我要签一些有可能会给自己留下隐患的东西，比如在我休病假的过程之中要求企业找人接手，企业就说要写一个不能胜任的才能交接，但如果写了，那么就意味着因为你不能胜任工作，所以企业是可以同意解决不给补偿的，所以这些事情一定要多注意。
休了两个月的病假，第1个月是病假也要把活儿干了，但企业就给了你病假工资，而第2个月要求企业接手踏踏实实做的时候他就开始给你挖坑，所以还是那句话，别把企业当成家。
公司不主动辞退员工，而是变相采取一些恶心人的手段，让员工自己主动离职，这在一些中小型私营企业比较常见。
当员工遇到这种情况时，建议采取以下几个应对措施：
１、搞清楚自己被离职的原因
公司不主动辞退员工，而是想让你自己主动提出离职。其目的很明确，就是想让你裸辞，不用给你经济补偿，老板就可以省下一笔钱。
公司采取这种变相的手段逼迫你辞职，想赶你走人，肯定是有原因的。
要么是你的工作能力不足，达不到公司的要求；要么是你的年龄偏大，是公司淘汰的对象；要么是你平时的工作表现不好，公司对你不满意。等等。
这种情况下，你已经被公司列入被离职员工的对象，赶你走人基本上是确定的。这个时候，不要再对公司抱什么希望，不要以为公司会对你网开一面，不要有还能留下来继续干的侥幸心理。
当搞清楚公司逼迫你辞职的原因后，就要对自己有一个反思和反省。
即：公司想让员工主动辞职时，为什么是你而不是别人？你在工作中为什么胜任不了本职工作岗位？你在工作中为什么不能独当一面？你的工作业绩为什么总是靠后，而不是靠前？你在公司工作的时间长了，年龄越来越大了，为什么没有职场危机感？等等。
这些问题中，哪些是你自身存在的问题，哪些是你需要改进提高的问题，你一定要做到哑巴吃汤圆——心中有数，在今后的工作中，要做到有则改之，无则加勉。
要通过自己的努力和刻苦学习，不断提高自己的工作技能，提高自己的综合素质，提高自己的适应能力。这样，才不至于在今后的工作中，又遭遇到被辞职的命运和尴尬。
２、做好离职走人的心理准备
既然公司已经想让你主动离职，说明公司已经把你打入另册，早晚是要让你走人的。这个时候，你要做的，就是要做好离职走人的心理准备。
当然，如果你觉得公司还不错，还想继续在公司里干，也可以努力一下，说不定公司老板会手下留情，把你留下来的。
我曾经有一个同事，老板为了赶他主动离职，在不到两个月的时间里，给他调了4次岗，工资降到最低档。所调整的工作岗位，要么是去协助其他岗位的工作，要么是无事可做的岗位，要么是去做纯粹打杂的事情。
这个同事虽然心里清楚，老板是要赶他走人的意思。但是，他老婆才生了二胎，一家4口人的生活全靠他一个人挣钱，压力可想而知。
于是，老板一次又一次调整他的工作岗位也好，降低他的工资也好，他都默默不语，叫干啥就干啥，无条件地服从。而且，在新的工作岗位上，他还是坚持认真细致地把工作干好，从来都不表露出一句怨言。
两个月之后，老板看他既没闹情绪也没怨言，而且工作兢兢业业，任劳任怨。于是又把他调回原来的工作岗位，工资也恢复到原来的标准。
当然，像我这位同事这样的情况是极少的。对于绝大多数公司逼迫离职的员工来说，早晚都是一个走字。所以，当员工遇到这种情况时，就要另作打算，就要开始考虑寻找新的工作。一旦真的离职了，好尽快到新的单位去上班，以减少自己的经济损失。
３、争取拿到应有的经济补偿
当员工离职时，如果公司主动按照劳动合同法的有关规定，给予了经济补偿，当然皆大欢喜，和平分手。但是，当公司想让员工主动辞职时，一般都是要耍赖皮的，不愿意给予应有的经济补偿。这个时候，建议采取以下办法应对和处理：
一是主动找公司协商，好说好商量。当看到公司已经不想要自己，而且想让自己主动辞职时，可以主动找公司的人力资源部门，按照有关规定，提出给予经济补偿的诉求。也可以直接去找老板，提出自己的合理诉求。如果公司答应了，也就可以尽快地离开公司。如果公司拒绝自己合理的要求，则还需要继续努力争取才行。
二是软磨硬泡，跟公司据理力争。既然公司已经把你列入被辞退的对象，只等你自己主动提出离职。这种情况下，能拿到应得的经济补偿，才是最后的、唯一的要求。如果公司不松口，作为员工，平时在干好工作的同时，可以频繁地去找公司的人力资源部门和老板，天天找、天天谈，脸皮要厚，要不厌其烦。要像农民工讨薪那样，在合理合法的情况下，去找人事部门和老板扯皮。直到达到全部目的或部分目的为止。因为作为员工来说，诉求合理合法，不是无理取闹，不是无事生非，你占理，你就可以大胆地去找，不停地找。
三是通过正规途径争取合法权益。如果公司对你的诉求置之不理时，就要注意收集对自己有利的证据。如：劳动用工合同、工资发放凭证、上下班打卡记录、平时工作的情况记载、公司逼迫辞职的有关原始资料，等等。同时多看几遍劳动合同法，学懂弄通，到当地的劳动监察部门去投诉，或通过劳动主管部门协调处理，或通过劳动仲裁处理。如果还不行，员工在掌握了充分证据的基础上，可以聘请律师，或自己到法院提起诉讼。通过正规渠道争取自己的合法权益，虽然费时费力，也要坚持下去，直到拿到属于自己的经济补偿为止。
公司不主动辞退员工，而是通过各种下三滥手段来逼迫员工自己主动辞职，以逃避给予员工经济补偿的责任和义务。
公司的这种行径，说大一点，就是缺乏社会责任感；说小一点，就是欺压员工，侵占员工的利益。这种现象在职场上还是比较常见的。
当员工遇到这种情况时，公司都不跟你好聚好散，你也就没有必要跟公司讲什么情面，该撕破脸时要撕破脸。
属于个人的利益，该争取的要争取，该拿到的要拿到，该投诉的要投诉，该仲裁的要仲裁，该诉讼的要诉讼。在合理合法的前提下，勇敢地维护自己的合法权益，尽可能地不要让公司老板占你的便宜。
说一个发生在身边的案例，同事面对公司各种打压，选择一忍再忍，最后成功拿到20多万的赔偿金。
因为脾气不好，同事总是和别人发生争执，搞得人尽皆知。但是这又不能作为公司辞退员工的正当理由，领导为了让他主动辞职，真可谓费尽心机。
一个高学历的上进青年是如何演变为部门领导眼中钉的？
同事A比我大两岁，脾气比较大，说话时候字正腔圆，带着一股领导的范儿。
2010年毕业于本地一所211院校，电子信息科学与技术专业，硕士研究生学历，以他的学历，进入我们公司，算是屈才了。
据他说，要不是因为家里人要求他不能离开本市，他早就和其他大学同学一样到大城市打拼去了。别的不敢说，年薪50万以上应该不是问题。
每次听A绘声绘色地描述自己本该拥有的大好前程，我们都会添油加醋，开玩笑说他要是不在我们公司，现在早就实现财务自由了。
不过玩笑归玩笑，A的技术能力还是有目共睹的。有时候别的同事遇到一些技术难题，都会找他帮忙分析分析。A也不吝赐教，往往能一针见血地指出问题所在，让同事恍然大悟。
然而，就是这样一个能力出众而且特别热心的一个人，工作十年了一直没有获得提拔，反而成了部门经理的眼中钉肉中刺，恨不得一除为快。
究其原因，就是A是个暴脾气。如果别人顺着他的脾气和习惯去沟通交流，那么大家和和气气，合作愉快。如果对方也是个急脾气，或者一句话不对付，很可能就点燃了火药桶，瞬间变了一个人似的，非得和对方争个所以然。
就这样，A三番五次地和项目经理、客户经理甚至是客户之间发生争执。部门经理多次收到其它部门投诉，说A蛮不讲理，无法正常进行沟通，影响团队协作。
有时候，客户直接将A告到总经理，要求撤换开发人员，不愿意将自己的产品交给A这样的人来开发。总经理也不止一次要求部门领导好好教导A，注意和客户说话的语气，不要弄僵了客户关系。
虽也多次和A进行深入交流，但是江山易改禀性难移。A当时能够认识到自己的态度不好，但是事后又忘乎所以，惹得部门经理对他是颇有意见，心生辞退之意。
为了部门的口碑和自己的前途，领导使用各种套路对A进行打压
A这些年在公司也算兢兢业业，完成了多个高难度的产品开发，而且投放市场后的质量表现也十分稳定。可以说，A完全能够胜任这份开发工作，符合岗位要求。
可对部门经理来讲，手下有个好惹事的员工，时常给自己惹麻烦，心中肯定不舒服。再加之，部门经理年纪轻轻就做了部门经理，以后还有大好前程，决不能因为一个员工影响到自己的前程。所以，在多次劝说无果后，只能采取口头警告，以期能改变A的肆无忌惮。
刚开始，只是约谈A，告知他现在公司上下对他意见颇深。如果还想在公司干下去，不能再有恃无恐地任凭自己意气用事，要注意同事的口碑和领导的评价。
眼见劝说无果，部门经理又以各部门年终互评将直接影响年终绩效为由，警告A再不收敛就会受绩效考核。如此说来，这领导也算是煞费苦心。
可是，尽管A多加控制，而且还特意从网上买了几个解压的小猫玩具放在办公桌上泄愤，但是并不能抑制住自己的脾气，偶尔还会和别人争吵，有时，还需双方经理亲自出面才能调解。
去年，在年终绩效打分上，A在整个部门倒数第一，虽然领导有言在先，也算先礼后兵。但是对于A来讲，绝对是一次不小的打击。
这就意味着以往几万块钱的绩效奖金一分也没有，而且下一年薪资也不会有太大的涨幅，这一年基本算是白干了。
要在往常，谁要是绩效考核得了倒数第一，基本上就宣告这位员工很快会主动提出离职，以表对考核结果的不满。很多部门领导也都愿意使用这一招逼迫员工主动提出离职，可谓是屡试不爽。
然而出乎所有人意料的是，A不仅没有主动提出离职，而且自觉理亏的他连反抗的意愿都没有，直接在绩效考评结果上签字，然后该干什么干什么。
领导又一次约谈A，这一次没有了以往的好脾气，直截了当地告知A，他的脾气得罪了太多人，在公司里树敌太多，以后不会有太好的发展。奉劝他早点找到新的去处，不要在这里瞎折腾了。
A自觉一再忍让，没想到领导依然如此咄咄逼人，这一次他也不再客气，直接和领导顶撞起来，两人在会议室大吵一架，不欢而散。
接下来，领导开始有意排挤A，总结来说，主要是从以下四个方面进行打压：
1、无视你的存在，当众点名批评，有时候更是恶语相向
部门领导会有意无视A的存在，对A的发言和诉求从不理会，而且所有部门的团队活动还故意不通知A，让A逐渐被孤立。
一旦A在工作上有任何疏忽大意，或者根本就没有什么错误，领导都要故意找茬挑刺，并在部门例会或者当着公司其它员工的面当众指责批评A，而且不留任何颜面。
更有一些没有素质的领导完全不顾你的感受，恶语相加，试图给员工施加巨大的心里压力，直至心理崩溃，主动离职。
2、强行交接手头工作，不安排新工作，考勤不管，但背地里观察你的行为
故意以学习为理由，要求A将手里的工作任务交接给其他同事，如果A不服从，就以不服从部门工作管理为由威胁。
交接老工作的同时还故意不安排新的工作，让A在办公室变成一个可有可无的闲人，让大家觉得A没有为部门做任何贡献，拖了部门的后腿。
对A的考勤是不管不顾，从来不去关注打卡时间。有时还有意无意地以手头没有工作为由建议A回家休息，等待公司通知。其实，这就是想抓住A故意旷工的证据，将A辞退。
3、不合理调岗，不合理考评，逼迫员工主动提出离职
以上两条实施后如果没有达到预期的效果，此时部门领导就进行更有针对性的手段对员工进行打压。
最常用的手段就是对员工进行不合理调岗和考核。所谓不合理调岗就是把设计岗或者管理岗的同事调去管理仓库或者当产线操作工，而且没有任何正当理由，这就是变相惩罚，完全不合理。
再就是不合理地进行绩效考评，一方面不给安排工作，一方面又以工作量少，工作完成质量差为理由考核员工，克扣工资或者年终奖，这都是为了逼迫员工主动辞职的惯用伎俩。
4、没收工作所需电脑、员工卡，封锁员工邮箱
虽然以上招数统统用了一遍，但A依然不主动提出离职。公司索性直接没收他工作所需的电脑、设备以及员工卡，让A每天都无法正常开展工作，有时候连出入公司都难。
最后，公司直接将A的邮箱注销，剥夺他工作所需一切工具，试图以此来让A知难而退。
面对公司的各种为难和打压，作为员工该如何应对？
如果换作是我，我很可能坚持到第二阶段就悻悻地主动提出离职，然后灰溜溜地离开这家没有人性的公司了。
可是家境殷实，而且本就脾气暴躁，脸皮又厚，而且还有些一根筋的A，面对公司和领导的这一套密集组合拳却一忍再忍。
而他的做法绝对可以算得上是员工抵抗公司故意刁难逼迫员工主动离职的典范：
1、做好本职工作，留下打卡记录，不给公司留下任何开除自己的理由
首先，最重要的一点就是无论发生什么事情，领导如何冷言冷语，一定要做好自己的本职工作，绝不能掉以轻心。
其次，面对领导的冷嘲热讽，不要激动更不要有过激的言语冲突，更不能发生肢体冲突，这些都能作为公司直接辞退你的正当理由。
最后，不管公司领导如何口头忽悠你休假，坚决不要不去公司，就算没有安排任何工作，连考勤卡都被没收了，也不要以此为理由旷工。每天准时到公司上班，用手机拍照，留下自己按时上下班的证据。
2、利用所有能用的条件，争取自己的利益和权利，拒绝一切调岗调薪签字
既然领导不安排工作，那就使用自己的私人邮箱或者聊天工具，A每天给领导发邮件，要求其安排工作任务。
如此一来就可以变被动为主动，证明自己并不是不愿意工作，而是公司总是没能安排工作。如果领导安排了工作，又收走所有的办公设备，那就利用邮件向领导申请办公设备，公司不给员工提供设备而造成员工无法按时完成工作，责任在公司。
最重要的一点，对于公司的调岗和调薪要求，A坚决不同意，更不能在任何书面文档上签字。只要不签字，公司就不能将你擅自调离岗位。
3、面不改色，泰然处之，背地里收集公司不合理对待员工证据
经历一段时间的僵持后，公司领导肯定会找员工谈话，或者用很不友好的语言警告员工好自为之，早点辞职。或者以各种莫须有的言论威胁，强迫员工知难而退。
这时，一定要利用好这样的谈话机会，使用录音笔或者手机自带的录音功能对谈话做一个全程录音，这些对话都将成为你打赢这场战役的关键证据。
找到劳动合同，保存好每个月的工资条，一旦有单方面扣除工资或者超过工资发放日期30天不发工资，就是违反劳动法的行为，不仅要正常支付员工工资，还要面临2N+1的赔偿。
4、做好长期斗争的准备，双方僵持不下，谁熬不下去，谁就得屈服
很多人在经历一段时间的打压和排挤后，会受到来自各方面的压力，这是很正常的。对于公司的各种卑劣手段，最好能以相对平和的心态去面对，但凡有商量的余地，谁也不想鱼死网破。
而公司领导和人事部门也不并是等闲之辈，绝不会轻易作出退让，主动提出要辞退员工，然后支付数月或者数十个月的赔偿金。
所以，作为弱势的一方，既然下定决心不主动离职，那就要做好长期僵持的准备。如果自己的经济条件和心理素质无法承受，那还是早做打算为好。
写在最后：手握证据，申请仲裁，争取拿到20万的赔偿金
经历数月的僵持，在数次的针锋相对后，A按照上面所说的四条原则步步为营，笑到了最后。
手握公司不合理的考核和岗位调整要求，人事和部门领导也不再坚持，也不愿意参加劳动仲裁。
可以说，A凭借一己之力，让公司主动辞退了自己，然后拿到了2N的赔偿金，总计20多万元。
可是，在拿到赔偿金后，A并没有任何胜利的喜悦，而是和共事多年的领导反目成仇，与奉献多年的公司分道扬镳。
然而，A并不后悔，他说如果自己一味地委曲求全，主动提出离职，不仅不会有一分钱的赔偿金，还要看别人得意的嘴脸。他就是不蒸馒头，也要争一口气！
现在有很多企业喜欢用这种卑劣的手段，逼迫员工自已离职，这样可以大大减减人工成本，还可以规避法律风险，而作为劳动者来说，切勿因一时的冲动损害了自身的利益。
遇到这种情况应该怎么办？
01 一字“忍”
辞退有补偿，而离职一毛钱也没有，所以说不到万不得已切勿冲害提出离职，这样这中计了，单位得了便宜还要到你面前来卖乖，何必呢？
02 寻找第二选择
如果这家无法再生存下去的话，又不能说走就走，那就趁这时候找寻适合自己的第二选择吧！这样的话，既能保障不会因为失业而失去经济来源，又能气气对方何乐而不为呢？
辞退有权些权益要了解呢？
辞退故名思义，发生解除劳动关系的行为人为用人单位，此时理应向受害之方也就是劳动者支付赔偿金。但要是行为人为劳动者的话，赔偿金则不需要支付，这一点一定要弄清楚。
01 经济补偿金、代通知一个都不能少
在《劳动合同法》第四十六条中明确说明，用人单位违法以下条款与劳动者解除劳动关系，是需要向劳动者支付经济补偿金。
（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；
（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；
（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；
（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；
（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；
（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；
（七）法律、行政法规规定的其他情形。
标准：根据劳动者在本单位的工作年限以及月工资工资来计算。
每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；
不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
其中：月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
另外劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
还有代通知金别忘了算了。
根据《劳动合同法》第四十条的有关规定：
提前一个月以书面形式通知劳动者或额外支付一个月工资。
02 失业金
被辞退还可以申领失业金，辞职可以不享受了。标准按低于本市当年最低工资标准、高于本市当年城镇居民最低生活保障标准发放的。
结束：作为用人单位辞退员工是需要支付经济补偿金的，反而让员工自已离职就不需要了，还可以规避一些法律风险。但作为劳动者来说，切勿受单位蒙避，辞退≠离职，有些权益还是应该要的。
感谢邀请：
这种的事情在制度比较健全的企业总是发生，之所以发生这样的事情，就是因为作为企业来说想要让员工走，但是又不愿意支付补偿金，还有很多办法比如不给你安排工作，将你闲置起来或者让你待岗，每个月只发给你基本工资，没有岗位工资和绩效工资，采用多种多样的办法逼迫你自己辞职。
发生这样的事情，大部分都是针对于基层员工的，高层很少采用这种办法，因为成本太高不划算。而对于基层员工来说他们生存技能相对较差，面对企业这样的做法不外乎只有两种选择：走或者留。
如果家里经济情况相对较好，我相信没有人愿意面对这样的状况忍气吐生，一走了之当然最好，但是当你面对着房贷车贷的压力，不得不面对现实妥协，既然这样，个人的颜面我建议可以暂时放下，走到哪里不是要上班打工，既然企业不仁义在先，那你就这样暂时先待着，自己不写辞职报告，让企业来辞退你，同时注意保留工作记录，劳动合同以及辞退的证据有备无患。这样的目的就是为了拿到经济补偿金。
在此同时自己就要开始为下一步做打算，积极地在人才市场找适合于自己的相关工作，在相关的人才网站投递简历。但是有一点一定要注意，这段时间一定要按照企业的规章制度办事，该请假请假，并且手续一定要履行完毕才能离开，不要给企业留下开除你的把柄。因为一旦严重违纪，企业方以此辞退是没有补偿的。
聚焦职场生态构建，关注企业管理实践；
长期坚持原创不容易，希望大家在阅读后顺便点赞或关注，以示鼓励！聊聊职场的那点事，如果你有企业管理中的任何问题和疑问，加我关注私信与我，粉必回。
领导冷笑说：“你不是发飙在年前离职吗？让你出裁员名单不忍心，公司白养你还不舒服吗？有本事主动走人，我就另眼看你！”
临近年底我被领导晾着，会议不用出席，任务没分配，工作群被禁言，甚至让同事刻意回避我，我忍无可忍找领导：“刘总，你干脆开除我，赔偿金五五开如何？”
可领导的做法让我毁三观！一边是2万的月收入，一边是领导的冷暴力，我该何去何从？
这是“某乎”上的一个案例，为了避嫌，我用第一人称将主要事情交代一下：
我大学毕业就进入这家公司，一干就是三年，从管理培训生熬到部门经理，月薪＋年终奖达到20000元，跟我一批的管培生走了90%，留下的最高也就是做到主管，他们也动了离开的打算。
当初带教我的副总经理刘总对我很上心，还夸我是公司最短时间做到经理的第一人，这点让我既自豪，又有莫大的压力！
然而好事将近，我跟刘总关系因为裁员的事彻底闹掰！
上个月，刘总把我叫到办公室，语重心长地说：“小王，你跟我也有三年了，你觉得我这人怎么样，对下属如何？”
我一时语塞，这是在考我呢，如果全部说真心话，那刘总会觉得我虚伪，但实话实说又怕他面子挂不住，我就说：“刘总，您是做实事的人，跟着您，我才有今天的成就，您对我都是如此费心，更别说对其他人了！”
刘总笑着说：“你这小嘴甜的，我今天有件事要跟你商量，你可要顶住了，公司新年后要调整组织架构，说好听点叫人员优化，说不好听点就是裁员，现在有两个方案，你觉得哪个合适？”
方案1、你部门的人维持20个人，但是每个人要降薪10%，包括你自己！
方案2、你部门减编制2个人，工资维持不变，剩余的人分担所有的工作，你自己出裁员名单！
当听到这个信息，我莫名一惊：“难道除了降薪、裁员就没有第三种方案吗？”
刘总说：“第三种就是，恶人我来做，你只用看着就行，这是公司的通盘考虑，公司也在节衣缩食过日子！”
我说：“刘总，我能理解公司的难处，但这个团队都是我这三年一手培养起来的，有被我感化的老员工，有带教的职场菜鸟，也有其他部门转岗的人，目前团队氛围不错，裁2个人，我真的不知道对谁下手！”
刘总不急不慢地点上一支烟说道：“小王，做到中层管理，就要摒弃私人感情，妇人不仁只会让你无所适从，职场不是慈善，如今两套方案不难选，你正好趁这次机会历练一下，这次你还有裁别人的主动权，保不准哪天你就成为被裁的人，别人可不会对你心慈手软！”
我说：“如果我选方案一，尽管保住了大家的饭碗，但涨薪困难降薪易，大家会把怨气撒到我头上，后期如何带兵呢？如果我选方案二，尽管只用牺牲2个员工，想必公司也会给补偿金，但剩下的人会人人自危，军心不稳也是大忌！”
刘总突然严肃地说起来：“小王，让你参与这件事，不是跟你商量，不要敬酒不吃吃罚酒，让你去办事是给你面子，不然我直接就下指令了。”
我当时也急了：“刘总，您要是逼我做不想做的事，那我只能年前离职，你赶紧找个人来接手吧！”
刘总听完：“滚出去，别让我看到你，孺子不可教也！”
当我冷静下来，知道自己太冲动，毕竟刘总把这么大的事跟我说，也是对我的信任，可我只是考虑到自己的立场和处境，想必他也背负着裁员的压力，毕竟公司几个部门都是他在负责，思来想去，老婆也劝我找机会给刘总认错，然后忍痛割爱裁2个人，把损失降到最低！
结果还没等我缓和气氛，刘总已经出手了！
我直接被领导晾着，会议不用出席，任务没分配，工作群被禁言，甚至让同事刻意回避我，关键持续1个月都是如此，可领导又不提让我走人的事情，真要开除我扯破脸，我也好拿钱走人，以后井水不犯河水。
直到有个下属私自跟我说：“王经理，我们也是迫不得已，你到底跟刘总之间发生了什么？”
我说：“一言难尽，你们安心做事就行！”
沉思良久，我觉得该有个说法了，我去找领导：“刘总，你干脆开除我，赔偿金五五开如何？”
领导冷笑说：“你不是发飙在年前离职吗？让你出裁员名单不忍心，公司白养你还不舒服？有本事主动走人，我就另眼看你！”
一边是20000的收入，一边是领导的冷暴力，这么走，我心有不甘。如今我陷入被动，不知该如何是好？
看到这位朋友的经历，应了那句话：不作不会死！
小王作为经理，只领悟了向下管理，却疏忽了向上管理，才导致如今被动的局面！
现在刘总没有主动辞退他，但又把他剥离核心工作圈，这招看似没杀伤力，实际对小王是致命的伤害，因为刘总知道他是自尊心极强的人，对于不听话的下属，就把你晾着。
下属主动提出离职，就不留。
下属苟活于公司，那就无视。
对于公司来说，多一个人少一个人压根影响没那大，借机告诉小王，经理都可有可无，裁员两个人能有什么影响，可惜小王看透这一切为时已晚！
那么公司不主动辞退员工，让员工主动离职，无非就是钱的事，一个没下限的公司就不想赔违约金。
可越来越多的员工懂法，工龄短的可能选择主动离开是非之地，但工龄长的一般不会主动离开，谁会跟钱过不去？
可公司敢这么没下限，他们会在“精神折磨”和“行为折磨”上双重打压员工，最终达到不赔钱逼员工走人的目的。
今天给大家罗列5种厚黑学的套路，如果遇到请这么应对！
第1种厚黑学：精神折磨！逮住机会就骂，不分场合无差别攻击，你是玻璃心就输了！
具体操作就是：你会莫名其妙被踢出工作群，什么时候开会你不知道，分配任务压根没有把你算进去，你要是主动申请工作，那么就是最脏最累最不出成绩的活安排给你，你要不做声，那么跟行尸走肉没分别。最主要是，不管你做事还是不做事，领导都会骂你，而且不分任何场合。
如何应对？
记住一点，只要领导没说开除你，你就每天正常上下班，把《员工守则》谨记于心，他骂就让他骂，只要你不当真，他就会累。同时记得录音、拍视频取证，尽管这些不能作为绝对证据，但可以证明公司是有意逼员工。
第2种厚黑学：精神折磨！把你的工作肢解，让你成为空气人！
具体操作就是：原本你负责的工作，都摊派给其它人，还让你用最短的时间带教别人。
如何应对？
领导让交接工作，你如果不配合，领导会说你不服从安排，借机数落你的不是，因此遇到这种情况，就老实地交接，但是只交出去一些基础性的工作，核心工作、或者做到一半的工作，就把内容隐藏起来，没有你，谁都无法独立完成。领导想把你肢解成空气人，那么你就在几项核心工作中埋雷，自己能解决，但不告诉同事要点。
第3种厚黑学：精神折磨！让你每天考试，工作给你打最低分，不及格就威胁调岗！
具体操作就是：每天让你考试，把你逼成职场学霸，同时给你考评打最低分，如果不合格，就威胁调岗到外地、跨部门、或者是非核心工作，比如说门卫、保安、保洁等
如何应对？
作为员工要明确一点，公司只要单方面调岗都是非法的，只要本人不同意，公司无权单方面给员工调岗，而不断安排非本职工作以外的考试，这属于变相体罚，你可以考试，但把证据留下来，这个对于后期仲裁取证是有帮助的。
第4种厚黑学：行为折磨！让你爬20楼上下班、吃芥末、裸跑等！
具体操作就是：这是很多公司的套路，以团建为名，千方百计想出一些稀奇古怪的项目来惩罚员工，爬楼、吃芥末、裸跑、互扇脸、学青蛙等，有些还是在公众场合。
如何应对？
遇到领导敢玩这些套路，那么你不要做出头鸟，如果是针对你一个人，你完全可以拒绝。如果是所有人都要参与，你放心，别的同事肯定受不了，搞不好领导把自己玩成众矢之的。另外变相体罚都是违反劳动法的，你一定要伺机拍照留证据。
第5种厚黑学：行为折磨！以放假之名，行旷工之实！
具体操作就是：有些领导会让人事跟你谈，你可以在家远程办公、或者调休休年假，一旦你照做了，那么后期会以你没有考勤记录，算无故旷工，这样就被动了！
如何应对？
记住一点，到了关键时期，除非公司一夜搬家，否则工作日每天准时上班打卡，工作时间不做任何跟工作无关的事情。这个时候不要相信任何同事，哪怕是跟你关系不错的人事，更不要信，这个时候你在公司不会有朋友，你只能相信自己，不给公司任何可乘之机。
如果最后迫不得已来硬的，那就劳动仲裁！
如果公司强行来硬的，那就不要讲道德了，直接按以下方式收集关键证据：
1、劳动合同：如果公司没有跟你签劳动合同，那么公司妥妥的违约，你可以拿到2N＋1的赔偿金。
2、工资证明：公司的纸质工资单、短信工资单、银行的流水证明、工资卡、社保缴费记录，只要是能证明公司跟你有工资往来的，一律都是证据。
3、工作内容：有且不限工作群的内容、人员，邮件的往来，公司OA系统的审批等，凡是能证明自己在公司工作的记录，都是强有力的证据。
4、考勤记录：公司的考勤表、出差的机票、火车票、公司发布的节假日休假通告等，凡是能证明自己是为公司的工作产生的差旅、行程。
5、同事证明：不要怕公司让员工串供，只要你跟任何一个在职同事，有工作内容往来聊天记录，他们说的就是伪证，这样员工也会顾忌的。
总而言之！
不到万不得已，不要去仲裁，因为走到那一步非常耗精力，就算最后赢了，自己也会掉一层皮。
但是如果没有更好的选择，也不要轻易放弃用法律武器维护自己的权益！
不管怎么说，公司不主动辞退员工，让员工自己离职，只要你不急，急的一定是公司，因为你在岗一天，都是要核算工资的！
感谢邀请。
我个人的观点是，如果我的能力达不到企业要求时，我会主动选择辞职；如果企业有更合适的人选顶替我时，我也会主动辞职；如果公司经济性裁员完全和我个人没有关系，那就按照流程法规获取个人权益。
一、当不胜任公司的岗位要求时，我会选择主动离职
我认为职业也是有尊严的，我也承认职业尊严与钱相比的时候会很矛盾，但是职业尊严应该是靠自己的努力争取到的，如果在一家企业混到企业想劝退的地步，那无论如何都和咱自己的能力、态度等脱不开关系。为什么让自己的工作沦落到如此地步呢？能不能自己上进一点？
二、当公司觉得有更合适的人选顶替的时候，我同样选择主动辞职
原因和第一条相似，还是自己的努力不够，技不如人。当然，赖着不走弄点经济补偿也不是不行，法律也赋予了劳动者这项权利。但是从我个人内心来讲，不提倡这种行为，也接受不了自己去这么做。
三、当公司集体性裁员时，按照相关程序争取个人权益
首先，能理解企业经济性裁员时，一定是遇到困难了，所以我们不怪企业，但是企业甩包袱的同时，也应该承担自己应该承担的责任，也要考虑到劳动者找工作是有成本的。
总而言之，我的观点是，只要与个人能力、品德、态度有关，导致企业不愿意继续再用咱的时候，不如自己体面的离开；如果企业裁员的原因和自己八竿子打不着边，企业只是考虑自己生存时，那要向企业索取自己损失的利益，索取的标准是每工作满一年支付1个月工资做为经济补偿，如没提前一个月告知员工应增加1个月工资的代通知金给员工。
以上是我的一点个人观点，希望对你有所帮助。