监理员为什么没人爱做？

曾经在我们地区有位领导在施工现场对监理工作做出点评：吃了原告吃被告。这可能是比较反映出大部分监理企业的现状：生存难，何况发展。在这样的大环境下，监理员不爱做就比较正常化了，总监暂且不说，就拿路桥工程普通现场监理员来讲：一是生活工作艰苦。我现在参与建设的一个项目有跨水库大桥，目前正在打桩、绑扎搭接钢筋、灌桩，监理员整天站在栈桥上，风吹日晒，尤其是灌桩期间更是连续十几个小时旁站（桩径2.2米，桩长60m＋，准备工作和结束工作），总监项目部距离最近的乡镇有30分钟车程，老天爷不下雨常年没假休。二是工资薪金低。据我所了解，普通的监理员一个月到手工资也就是3-5k之间，年终有象征性的奖金，由于是普通监理员，施工单位不会过多的巴结，一年两节（中秋、春节）估计有个过节费，平时估计连弄条烟钱都难，一年总收入还不足6w，导致很多监理员转行。三是业务素质参差不齐，很多普通监理员都是半路出家或者应届毕业生实习的，在关键工序旁站不到位，如隐蔽工程抽检、关键部位巡查，听到最多的声音就是“施工单位没报验”，或者监理验收确认后被监督抽检发现问题时，只会推卸责任。四是责任过大，责任心不强。由于自身能力有限，但工程质量又是终身制，很多监理员不愿意承担风险（我见过签名会发抖的）。五是自律不强的监理员会浪费青春虚度年华。由于身在施工现场，公司监管不到位，很多监理员就懒懒散散，磨灭了斗志，学会了很多陋习。六是因为我国监理制度不完善，在当今社会的口碑一般，很多年轻的监理员怕被打上“吃拿卡要”的烙印。

我刚出来时实习的时候，项目部半年换了六个监理。这么说吧，施工方有什么质量问题，监理就是验收不合格，也影响不了什么大局。你不签字，有总监代表，上面还有监理公司领导，照样有人出面。平时的话，作为监理，能混吃混喝就行了，别过多地干涉施工。要不适应，要不走人。

监理没有被重视，就做得没意思了。曾经在苏州金鸡湖畔做工程监理，就发现总监代表是小贩转行。当初南汇招建企职工监理师培训，他自称混入考到证了。工地上甲方会要求施工队不按设计图纸做基础防水，他不问责。外墙做保温的拉拨试验没有一次合格。设计图穿梁钢套筒，施工队用PVC管代用，向他反映，嗨他让我不要管。最后我被调离工地。真不知道工程怎么会验收合格通过了。这种工地做监理员最没意思了。

对此，作为监理工程师，我有问必答君觉得，监理员之所以没人愿意做，主要有以下原因。

一，监理员处于项目监理部最底层。从一个项目监理部人员安排来看，其组织架构自上而下为:总监理工程师，总监代表（视项目具体情况而定），专业监理工程师，监理员。具体讲，监理员的一项主要职责是协助专监工作。这样来看，监理员毫无疑问处于项目监理部最底层。

二，监理员工作琐碎繁杂。从监理员从事工作来看，包括但不限于以下工作:项目部工程例会及专题会议纪要整理打印下发，工程档案管理，现场旁站并记录。

三，监理员没有签字权。作为监理员，因其没有签字权，就不会像专业监理工程师那样对包括进场材料、设备、构配件及工程实体检验批与分项工程的验收予以签字确认。基于此，说句到家话，施工单位也好，分包单位也罢，自然不会拿监理员当回事。

四，监理员工资最低。从整个项目监理部的人员工资来看，监理员的工资不会高于专监。也就是说，监理员的工资在项目部监理人员中应该是最低的。

总的来看，监理员这种工作性价比较低，自然也就没人愿意做了。

事多，钱少，责任大！

人往高处走，水往低处流！

不管是不是误解还是调侃也好，监理行业发展到现在确实不尽人意和不容易！

从客观环境来说，在很多人眼里往往是满眼鄙视与不屑，往往不经意抵毁监理人“吃、拿、卡、要”；要在某些甲方和主管部门更显得是“背锅侠”象征！层层加码，把安全责任无限放大让监理去监管，往往是上面一个响p，下面满地找！动不动以权压人，以势欺人。

从主观上讲，受行业周期影响，好多老监理员好多年都没有提薪了，而且之前各种补贴又被无故砍掉、优化，待遇“王小二过年，一年不如一年”。刚从学校毕业出来的刚进入监理行业，大部分都是不稳定的，工资不高不说，还处处处理不了各种圈子里的关系，在项目没做好事，遇上不好的专监和总代总监什么的，轻则挨批，重则直接卷铺盖。

最后，从个人上讲，不管新人还是旧人，想在监理圈混得下去，并且风生水起的，除了要具备较好的情商，另外一个就是尽可能提升自己的业务水平，研究规范，发现问题，最主要要解决问题，不要被施工单位牵着鼻子走。另外，坚守底线，原则问题绝不能犯！

监理员其实真正在实际施工活动中已经偏离了他得实际职责，这也是为什么近几年要取消监理的原因。在实际施工中，监理员素质差次不齐，有的只是插科打诨，混日子，跟施工队是两个概念。他们不用起那么早，也没有那么多的责任心，根据监理实施细则，他们可能会去检查，旁站，但由于各种灰色规则，也就是做做样子，完全的一个稻草人角色。这样的工作状态，年轻人一直下去，很容易感觉前途渺茫。久而久之，都不愿意做了。除了上了年纪的

1、眼高手低，施工现场很多事情不懂瞎指挥；

2、小监理单位普遍人手不足，配车只给专业监理级别的配，小旁站监理只好次次让分包施工队的接送，总包施工企业的管理人员是不鸟你的；

3、小监理普遍素质低，有很多是监理单位领导的亲戚，或者干脆是业主方的介绍过来坐着拿工资的。

4、由于小监理工资低，一般2000左右，在现场的所有人包括民工都比他高。在这样的环境里，你怎么进步？

5、工资低，又受单位里老监理们吃拿卡要的不正之风影响，到现场就只想着怎么能弄点钱，完全无心思在学习上，导致到现场拿着规范（现场工人最鄙视的）就想讹点好处。结果要么就是导致工程进度滞后，施工队老板给脸请吃顿饭，要么就是碰到强硬的施工老板（此类老板大多通过业主关系拿到分包工程），被整得一鼻子灰

在单位工作要有和谐的工作氛围；有学习技能的机会；有向上晋升的空间；能体现个人的价值；还要有合乎自己心中的工资待遇。这样，职工才能踏踏实实长期工作。

理员岗位职责：

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

从监理员职责可以看到，监理员的工作就是天天盯现场，做原始记录，费力不讨好的工作，工资待遇也是最低的，因此工地监理员没有多少人愿意做。

工程监理做为工程行业五大责任主体之一，还是有前途的，想在监理混得风生水起的，除了要具备较好的情商，另外一个就是尽可能提升自己的业务水平，研究规范，发现问题，最主要要解决问题，不要被施工单位牵着鼻子走。另外，坚守底线，原则问题绝不能犯！

上次不是和你们讲过这个监理了吗，比如要造一座桥，那么通常由甲方委托乙方聘请第三方监理公司，进行监理，监理制度的出台也是国家大计，具体对施工过程中存在的问题给与整改意见，工程施工验收时，要有监理章，出了问题是要担责任的，那么扬建集团自己就有施工监理部。听明白了吗是不请施工监理的，当然一些外包的就是另外一回事了。