怎么称呼比自己小的领导？
说实话，这个问题我估计题主你也知道答案，那就是：该怎么称呼就怎么称呼！
例如：这位领导姓张，是总经理/副总经理，那就是“张总”，如果是校长，那就是张校长，如果是院长就是张院长，如果是处长就是张处长，以此类推。
领导的称谓，无关年龄大小，对于下属来说，就是一个“姓氏+职务”的模式，如果你跟他的关系比较近，不妨用“名字+职务”，更显得亲近，例如：假如王一博是处长，那就叫“一博处长。
所以，关于称谓这件事就是这么多了。
不过，雷哥之所以会说你知道答案，是基于我的分析，认为你提出这样的问题，实际上是心理上对于比你小的领导，还有点心不甘、情不愿，想摆老资格的怨念，故而才会有这样的提问。
个人认为，职场上就是这么现实，所谓“官大一级压死人”，无论他再如何年轻，甚至是你的子侄辈，但职场不是宗室，不会以年龄大小和长幼来区分尊卑。
职场就是职场，哪怕你再如何心中不服，但现实就是如此，他就是你的领导，他就是可以左右你的职场事务，他就是可以决定你的工作评价，他就是可以影响你的职业生涯。
因此，作为年纪较大的职场人，在工作单位，一定要有清醒的意识和聪明的举动，具体来说：
一是不要因为年龄大就倚老卖老。
前面说了，职场不是宗族，不以长幼论尊卑，如果领导比你小，你千万不要仗着年纪大就可以倚老卖老，摆谱、摆老资格，这些自以为是的招数，最终都会给自己带来恶果，仅仅是为了面子上的一点尊卑，而实际上却得不偿失。
二是不要不遵守职场的伦理规矩。
所谓职场伦理规矩，是一个笼统的概念，包括称谓、举止、沟通交流等等，都会有很多明确的规则。你的问题，也就是如何称谓领导，同样属于职场伦理规矩中的一个分项。领导虽然比年纪小，但在职场伦理上，他始终是你的领导，如果你在日常工作中，去大喇喇地称呼他为“小李”，这种不遵守职场伦理规矩的行为，最终害得还是你。
三是不要牢骚太盛、抱怨太多。
年纪大的职场人，由于职场竞争优势的不断下降，个人精力和学习能力的衰减，多数人的职业发展都会面临各种不如意，于是，抱怨、牢骚就来了，特别是有的年纪大的职场人，面对比自己年轻很多的领导时，总喜欢念老黄历，总喜欢叨念自己原来有多能干，多厉害。
但事实上，你现在已经是走下坡路了，就不能在走下坡路的时候，还背对前进方向，倒着走，那样的话，很可能会以摔得很惨、很痛而收场。
总之，面对比自己小的领导，最好认清现实，摆正位置，该如何称呼领导就如何称呼领导，而不是想耍点小心眼，摆点老资格，出点歪风头。
职场人，要有对职场伦理规矩理解的觉悟。如果面对比自己小的领导，都能像对待比你年纪大的领导一个态度，那你就真的是一个合格的职场人了。您说呢？
我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
无论是自己跳槽，还是被人挖角，入职时都会面临一个问题：到了新公司该如何快速融入团队，让工作步上正轨。
这时，多数人会选择被动地等别人来了解自己。但这样的员工，通常不容易让领导和同事记住，也不利于职场发展。所以，要快速融入新团队，你就要学会主动出击。
下面，我们将分享2个具体步骤，帮你快速融入新团队。
01领导引荐后再做二次介绍
一般刚入职的新人，都会被领导带着在办公室统一介绍一下。但实际上，这样的见面形式，对新员工来说既没效果又很尴尬。而正确的操作方式则是：
挑一个恰当的时机，亲自去同事座位花一分钟做个简单的自我介绍。
当然，并不是所有同事都要你一一介绍，下面这三类同事是你首先要打好关系的：
团队直属领导、成员，以及提供后期支持的行政、财务等同事。
公司的核心领导、核心客户，以及同批入职的同事们。
临近办公桌的同事、前台、保安、传达室、食堂等，日常会直接联系到的工作人员。
这一步，是让你快速熟悉团队中的核心同事，不仅能减轻你日后对接工作的压力，也能给领导和同事留下积极主动的好印象。
02通过一个同事认识整个团队
团队中，第一个主动跟你打招呼，或邀请你一起吃饭的人，一定是团队里最活跃的人之一。你要赶快抓住这个机会，以他为突破口，只要单独聊30分钟，就能建立起整个团队的人脉网。
那具体该怎么聊呢？下面提供4个步骤，供你参考：
前25分钟，请他说说你应该知道的一些事，你记好笔记。
用3分钟时间，让他说说你所在的团队现在面临的最大的问题。这些问题，有时是举手之劳就能解决的问题，比如会议效率低、总是订不到会议室等，如果你解决了，你就能迅速给大家留下好印象。
让他推荐几个你应该去聊聊的人。谁的名字出现频率最大，谁就可能是组织里最核心的成员。
接下来，你再去找他推荐的这些人聊一聊。重复以上3步，直到没有新名字出现为止。
完成了这一步，你就已经认识了团队中的大部分同事。你今后遇到任何问题，都能准确地找到同事对接，不至于出现遇到问题毫无头绪的情况。
以上就是快速融入团队的2个步骤，非常简单、实用，操作性也很强，适合所有对同事还不熟悉的员工。这里建议你按照这两步，试着了解你团队里的核心同事，相信你会有新收获。
谢谢诚邀！就这个问题我来回答，年龄的大小不能说明任何问题，只能代表一个人吃了多少咸盐，吃了多少年的饭，仅此而已。
官场上，或者说在职场上即使你的上属年龄跟你的子女同龄，他也是你的领导，这是在职场上对领导最起码的尊重，如果真的自已为是的称呼比你小的领导直呼其名，那怎么赢得领导对你的尊重呢，尊重是相互的。你敬我一吃我敬你一丈，这也是做人最起码的道理和尊严，不然在社会还怎么混。是不是把自己孤立了呢？
职场中尽管上属年龄比你小很多，但毕竟是领导，无论在管理上和业务能力上一定有过人之处，比普通员工要优秀很多，不然自己比上属年龄大许多为什么没有做到他的位置上呢？所以，学会尊重它人是每个人做人的最起码行为准则，否则很难让人认可。如果在家庭通常是按家族和族谱称呼，但在职场还是免了吧，职场中是科长就叫某某科长，是主任就称某某主任，是场长就称某某场长，总而言之一句话在职场是不按年龄和辈分来称呼领导，应按单位职场的级别来称呼领导就好！免得称呼不当给你带来不必要的尴尬而让你难堪下不了台阶就不好收场了，还降低了自己的身份，这让在场的其它人怎么看你呢？
领导就是领导，还分比自己大还是小啊！不论年龄大小，一律按职务称呼。
官场称呼历来是比较谨慎的，除非家人或者关系特别好的朋友，只要同在体制内工作，特别是处于上下级关系的时候，领导的职务是一定要体现出来的，这样绝对不会引起领导的反感。领导比你大的时候，你还可以叫一声哥或者姐，但领导比你小的时候，切忌直呼其名，或者称呼为小张、小李。要知道，纵然你比领导年龄大，但在领导眼里，你就是他的下级，而这种上下级的关系是一定要体现出来的，这是最起码的尊重。
小时候也不理解年龄大的人为什么要听年龄小的人的话，年龄小的领导为什么会那么摆谱使唤年龄大的人去干活。现在才明白，进入社会后，只要你成年了，工作上的关系就是上下级关系，就是同事关系，领导的命令是一定要服从的，领导的权威是一定要树立起来的。
记得上初中那会，我们一个老师，年龄在四十五六左右，在学生面前，脾气大的很，那些经常调皮捣蛋的学生见了都躲得远远的，这也就让我经常以为，我们这个老师在学校是最厉害的，甚至认为别的老师也是怕他的。但有一天在校园里却发现，这个老师被一个比他小十来岁的副校长在训，老师在副校长面前完全没有了老师的架子，一个劲在那点头。当时对这个情形特别不理解，一个年龄小的怎么能对年龄大的指手画脚呢，你年龄那么大了还怕他干啥。其实，现在明白了，这就是领导的权威。
参加工作以后，我们我常常遇到年龄比自己大的下级或者年龄比自己小的上级，对于下级来说，老大哥见了自己也是经常叫某某处长的，而自己见了上级的小兄弟也得尊称一声处长，很少有直呼其名的，对自己来说虽然直呼其名也不会引起不满，但难免不是每个人都对称呼这么不重视的，说不准就有可能因为直呼其名而办不成事。
总之，最好还是带上职务称呼，不要直呼其名，这是领导的尊严和权威所在，无关乎年龄大小。
在体制内，称呼是一门学问，我刚参加工作的时候，管大自己十多岁的王哥，叫“建华”，王哥的本名叫“王建华”，结果，被王哥当众批评没有礼貌，我却一脸懵逼，场面非常尴尬。
16年前，我刚来到本单位，做任何事情都非常认真，王哥没有职务，是个科员，科长管他叫“建华”，别人也管他叫“建华”，我也就随大家的习惯，也管他叫“建华”，没想到，王哥很不高兴，当众批评我，说我太没有礼貌，我很尴尬，也不知道错在哪里，有些发懵。
后来，别人提醒我，王哥虽然没有职务，别人喊他“建华”，是因为别人和他年龄差不多，你比人家小十多岁，你这么叫，就非常没有礼貌了。我恍然大悟，才明白其中的道理。
我觉得，你如果是科员，对方没有职务，年龄和你相差不大，可以喊“建华”，大点的喊“王哥”，大很多就可以喊“老王”了；如果对方有职务，即便年龄比你小，喊职务比较合适，比如，你可以喊他“王科”，不加“长”字，这是最恰到好处的，而对方也会尊称你“老孙”。
你如果也有职务，但是对方职务比你高，为了表示亲切，你可以喊他“王局”，喊“王局长”也可以，而且，对方通常会喊你“孙科长”或者“悟空科长”或者“老孙”都是比较贴切的。
总之，在体制内，称呼是非常重要的，有时候，领导会和你说：没啥，没啥，叫的随便点。其实，你不能当真，那只是领导的一种姿态，领导可以那么说，但是你不能那么叫，你们觉得呢？
一，必须承认，他再小，也是你的领导，也是你的顶头上司，这就是铁定的事实。二，他的职务是什么就喊什么，董事长，总经理，厂长，主任等，出于对领导的尊重。三，也不要不服气，要适应新形势，新环境，新气侯，一批年轻有为的人们走上各级领导岗位，这是一个趋势。四，其实称呼并不重要，年龄也不是问题，领导与下属是相辅相成的关系。
一般与年龄无关，与职位以及人的性格有关。对一个人的称谓体现了你对这个人职场地位的尊重、体现你们关系亲疏界限的理解，还体现了你对所在职场环境及文化的适应性。
常见的称谓有这么3类：
1、体现职务头衔如李总、李科、李部长、李博士、李院。这类称呼一般最安全也最普遍，一些国企或民营企业，有叫某总的传统，某总是一个统称，可以泛指很多较高级别管理岗位的人，表达尊重。但是，也有要注意的：首先，以科研技术见长的单位或职务，可能会把学位看得比职务更高，他有可能更喜欢“李博士”，而不是“李总”。其次，如果你的上司是中层，但TA的姓和公司一把手或某位大头碰巧一样，尽量避免叫某总。毕竟有些公司某总是特定称谓，比如阿里只有马云才被称为马总，其他人再姓马也是万万不敢称总的，否则不仅自己被批，别人听见甚至会连累上司有张狂强势之嫌。此外，也有人不太喜欢某总称谓，比如我就遇到过刚从外企来民企，刚加入公司希望低调做人，希望和大家打成一片的领导，相对喜欢用名字里最后一个字称总，比如“兵总”，而不是“李总”给人距离感。
2、强调上下级如领导、老板、老大，这类称呼意味着你和上司的关系更近，透露着尊重，也不失亲切，但更多局限在部门内部使用。除非你是公司一把手，大多数人职位再高其实是也是职业经理人，俗称打工的，被真正的老板老大听见，是不太舒服的，这一点在民营企业尤其注意。政府企事业单位称“领导”更得体，我有些公务员朋友，生活中聊天提到上司会半开玩笑的称老板，但在单位里一般是绝对不会这么称呼的。“老大”江湖气更重，在创业公司等文化比较宽松的环境比较流行，在比较传统的企业就不太合适。
3、亲切平民范儿如李哥、兵哥、David 、David哥，一般能这么叫的，至少在形式上多是比较强调平等文化的组织或个人。比如我之前所在的五百强外企，全球董事总经理来中国区的门店，和基层销售员也是直呼英文名字相称的，大家都觉得没啥不合适，到外企这如同约定俗成的习惯，大家想想欧美人子女和父母也是直呼其名的对吧。另外，某哥某姐称谓多见于北方，这有地域特色，也是拉近距离的方式，但在南方，特别对于刚熟悉不久的上下级要谨慎用。“界限”是体现一个人职场成熟度很重要的表现，我有见过刚毕业的职场新人，看见他部门里有位老人叫上司某哥，他也跟着叫，被前辈批不成熟，毕竟哥不是随便叫的，他能叫某哥是因为他是上司多年的左膀右臂，关系是亦师亦友，所以称谓本身也是江湖地位的象征。
如果你刚来，这类称呼最好先看一看，别一来就跟别人盲目的叫，否则会有轻慢和没有自知之明之嫌。
这里，介绍3条高效小贴士，让您迅速掌握要诀：
1.渐近原则：先从第一类最安全的称呼去尝试，千万别一上来就拉近距离，随着信任建立和关系拉近，可以慢慢改口。先看看周围和你差不多岗位和加入时间的同事是怎么叫的，千万别自作聪明怎么亲切怎么叫。界限感，职场专业度的王道。
2.询问原则：合适的机会，可以私下询问上司，或是请教公司里资历比较老的同事。注意，是私下真诚的询问，不是在很多人的时候公开的问，避免尴尬。
3.灵活原则：称谓具有很强的环境属性，需要灵活应变，大环境是组织文化，比如外企民企国企不一样，小环境是职场场景。比如部门里你叫上司叫李哥，有外部新客户参加的会，可能要换李总，在公司正式会议大头如云，称李经理可能更合适。建议大家平时多多留意，公司在各种会议和培训场合主持人介绍领导的用语，熟悉公司文化和习惯方式。
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