离职后在原公司旁自己开了个公司单干，很多很多原客户也跟着来到我这边，我是不是错了？
你没错，是狠了点。狼人！
我们公司曾经有一个销售冠军，因为一些事情和公司老板产生了一些矛盾，再加上他本身也觉得这个行业在未来会比较有前途，于是在和老板吵过一架以后就直接离职自己开起了公司。一开始领导并没有在意，没想到这一个员工给我们公司造成了很大的影响。
而且公司开在同一座城市，主营业务和我们完全重叠。
刚开始的时候老板并没有在意。毕竟公司家大业大，完全不认为一个单枪匹马的离职员工会对公司造成什么影响。可是后来这个员工的一些做法让老板后悔莫及。
首先，这个员工之前是销售冠军，销售能力很强，手下客户很多，虽然离职的时候做了工作交接，后来我们还是发现很多客户跟着去了他那里，合作好几年的老客户最后和我们背道而驰，对你说的业绩产生了很大的影响。
其次，因为这个员工知道我们公司的销售价格，所以他自己开公司的时候产品卖价永远要比我们低一点。所谓不怕同行比价，就怕同城竞价，这种被人看透的感觉，让我们做起单子来非常被动，每次我们报价以后，客户寻到他们那里总能以更低的价格成交，这让我们非常难受。
虽然老板后知后觉做了些措施，比如修改产品定价，强令全公司员工拉黑这个员工的朋友圈等等，并为此和这个公司打了很久的价格战。但还是为之晚矣，这个员工通过这些手段终于站稳了脚跟，经过短短几年的发展，从一个只有一两个人的小公司，成长为和我们公司规模不相上下的大公司，这个员工也一名业务员短短几年成为一个身价上千万的大老板。
老板每次提到这个事情都义愤填膺，说这个员工不知道感恩，做事不地道等等，但是作为员工，我们却不以为然。
针对离职后自己开公司单干这件事情我有以下看法。
首先，这不违法。
如果你没有和上一家公司签订竞业协议的话，你离职以后，不论是想入职同行业的公司，还是想自己创业当老板都是个人自由，这和什么职业操守，什么人品道德都扯不上半毛钱关系。比如蒙牛的老板，新东方的老板等等国内知名企业，哪一个不是从上一家离职后自己创业的呢。
其次，很多客户跟着过来无可厚非。
你重新创业能让很多客户跟着你走，说明客户对你的认可大于对公司的认可，这才是你最了不起的地方。
我想在这一点上公司不应该去声讨你，而是该检讨自己公司到底出了什么问题让一个客户对自己公司的信任低于一个业务员。
至于有人说撬客户是有违职业道德的事情，我就呵呵了，一般员工离职后自己开公司还撬客户的大多和前公司不和谐。公司有功夫声讨员工不道德，不如好好想想自己是怎么对待员工的。
所以，离职单干客户跟着你走并没有做错什么，反而凸显出你比较优秀，让客户足够信任你。
你好，首先恭喜你，有了自己的公司，有了许多许多的“老客户”。其次，我要支持你。把原来服务的公司客户成功转变为你的客户。你是个非常上进的人，也是一个服务客户非常好的人。
你对前公司有歉疚，这个完全可以理解。虽然离开了，但是也不想它走下坡，希望它生意红红火火。你的歉疚可能还有观念的因素，认为好像是挖了前公司的墙角。其实，大可不必。
客户选择供应商的根本原因是得到了“让渡值”，同样的产品，谁价格公道，谁服务到位，谁为客户带去了更多的意外之喜，客户就跟谁走，这就是市场经济规律，不会因为你和前公司的关系而不同。即使这些客户暂时不离开前公司，那也是早晚的事事。
你在前公司旁边开了自己的公司，这又能说明什么呢？就算你到了另外的城市，这些客户该和你合作，还是会找到你。到是你的前公司，真的需要反思了。多问问这为什么，可以连着三问，五问，更多问。这样也就坏事变好事。
最后，我想多言一下。前公司的失误，也应该是你的镜子，常照照，很必要。
从法理上说，你没有错，做生意大家公平竞争无可厚非；但从情理上说，你确实有点目无老东家了，用原先的进货渠道和客户资源，还在原公司旁经营了，这就是直接和老东家叫板啊。
在一些贸易型的公司，有些有想法的业务人员在学习了深厚的产品知识，搞清了进货渠道和价格空间，依着有一定的客户资源，出来另起炉灶开干的，并不鲜见。
但是，这种情况基本上都是到另外一个区域去干。像你这样就在原公司旁边开公司干的，与原公司背靠背竞扛上的还真不多见。一般人为什么不这样干呢？
道理很简单，你与原公司是竞争对手，如果之前的老板实力比你强，采用零利润的促销方案，三下五除二就会把你打趴。等你收摊子后，再取消促销政策，照样可以赚钱。
另外，如果你做其他品牌的同类产品，一是原客户面对换品牌会犹豫不决，这无形中会抬高你的运营成本，压缩你的利润空间；二是原公司抓住你的弱点，放大用户的不良反应，你很可能面监胎死腹中的结局。
当然，如果你经过深思熟虑，在原来业务的产业链上，选取了与原公司不同的业务板块，公司开在一起，类似于为客户提供一站式服务，共同培育市场，进行业务互补，那你的做法是在为双方加分，值得称道。
我有个朋友叫小宋，原先在一家公司做包材业务，积累了很多的生产型客户。由于经常有客户向他咨询生产原料的品牌和价格。小宋向同行熟悉的业务人员打听告知客户后，有的客户就问小宋进货。
为此，小宋也赚了不少佣金。善于钻研的小宋觉得这是一个商机。于是，他向老板辞职，说明将业务延伸做生产原料的业务，老板觉得双方具有互补性，可以共同做大蛋糕，并表示支持。
小宋在公司旁开了公司，在自己的客观谈完生意后，再向其推荐包材。若客户有意向就带到原公司参观；当然，原公司的客户需要原料时，也会推荐到小宋的公司。
像这种和谐共生，业务互补的生意，对双方都有好处。但是，如果你做的业务与原公司是直白的竞争关系，建议你还是搬到其他区域比较适宜。
从理性角度来分析，要看你与原公司是否有竞业限制协议，如果有且公司正常支付补偿金，那你不应该做与原公司相关行业的工作，更不应该开一个公司单干，这是触犯了协议的内容，是属于违约，公司是可以追究你的责任的。
如果你离职时没有与公司约定竞业限制协议，那么你做哪一个行业，开不开公司，在哪里开公司，其实都是你自己的权利。
另外再从感性的角度，从人性的角度来看，这样做会影响在影响你在圈内的口碑，虽然是老东家，但是都是有感情在的，你撬了老东家的客户，后期在行业内口碑不好，对长远发展并不是特别有利。
你这样做不对，你只是现在或者短期时间看不到后果，有句老话说得好：断人财路和杀人父母都是不共戴天之仇。你可以自己去开创公司但是你利用以前的别人公司业务关系挖别人业务，此种人性不值得信任，更不值得当朋友。因果循环，好自为之。
我看了评论，还有投票。凡是支持你，觉得你这样不错的，那都是小员工思维、报复心强、自私自利的人群，只有说你做人有问题的那些人，都是有过经历或者成熟的人。
对错是基于什么范围。如果只是看钱，那可能没错。不过中国人都讲究做人。君子爱财，取之有道。你有别的选择，为什么非得去影响你的老东家呢？而且还明目张胆的挖人家客户。
从做人的角度看，这是没有良心，甚至是没有道德的行为。
如果我是你老东家的客户，我不会选择你，人不正，生意不可能正
是的你错了，错在你这个人太值得相信，满满的正能量。
当今社会都是信息互通的世道，相信你在原来公司也是一名很出色的职员，之所以离职，肯定有自己的苦衷，或是说自己的规划。
当你的才智，在公司被下属认可，被客户认可，不被领导高层认可。那么你的积极被一直打击，肯定就会有自己的想法。这个时候离职就是一个不错的选择。
自己单干，客户跟着你过来了。说明客户相信你的能力。认可你的为人。即便是你自己不单干，在其他公司上班，你之前的客源也会找你的。这个说白了就是一个吸引力法则，你的人格魅力就是你客户不断的关键。
当今社会，坚持做自己都是很稀缺的了，很多时候，我们为了收入，都在中庸。极少部分的人不愿意随大流，这一部分的人就是楼主这样的。有自己原则底线的高智商低情商的人才。
良性竞争，市场才不会乱套。无论是同行还是客户对我们的高评价，就是我们成功的关键。
之前公司的客户，渊源不断的找你，前公司只是一个媒介。最主要的还是你自己的人格魅力所致。
这个在老板看来，称得上是携公司资源“出逃”，其实是一件非常正常的事情，但开在公司旁边，这就有点“打人脸”的感觉了，就冲这点你以后前途不可限量。
为什么说你前途不可限量呢，因为你具备了老板必备的一种品质，那便是在情感与利益冲突的时刻，选择利益。
你看许多企业的老板，在成功后与家庭产生了隔阂，其实也是在情感与利益之中选择了利益所导致的。
如果你有着强烈的上进欲和野心，你完全可以收起你的愧疚之情，但前提是你在未来不会后悔、不会感到痛苦。
因为这种“背叛”，其实已经违反了我们的道德底线。
01 “背叛”
吸纳原有公司的客户，我认为有一个很关键的点，那便是你之前在原公司具有一定的地位与资源。
一名员工掌握有企业的资源，这其实是企业管理中的“大忌”，聪明的老板往往可以通过制度、流程来进行规避。
但显然你之前的老板并没有去规避，说明在某种程度上，老板对你具有一定的信任，才敢于将企业关键资源交付你手。
那么，如今客户转移到你所开设的企业，在这个转移过程中，你依靠的是企业的服务实力，还是依靠的价格竞争？
如果是前者，那么你虽然“背叛”，但未来尚有可发展的空间；如果是后者，那么你便是市场的搅局者与破坏者。
02 “市场”
在一个地区的市场中，客户群体往往是有限的，如果你在原公司的旁边开设了一家同类企业，挖掘的是未开发的市场，那么你与原公司的冲突还是较为缓和的。
但如果你所承接的是原有企业的客户，那么原有企业在未来必然会通过一些方式来与你进行直接的竞争。
在这个过程中，所有客户都是受惠者，毕竟竞争到最后往往是价格上的让步，但这种竞争不管是你还是你原来的老板，都是利益的受损者。
毕竟在市场总量固定的情况下，客户的分散其实对从业者来说，意味着更加艰难的生存环境。
- 所以如果你希望通过这个问题来获取到一些安慰，或者是找到适合说服自己的合理化借口，那么我唯一能为你提供的便是。
想赚钱的老板，都是利益至上。
- 但如果你希望能免受道德的谴责，希望自己能获得道德上的“豁免”方式，那么答案便是。
没有。
我认识一个开装修公司的老板，他招了一个很得力的助手，几年后，这个助手在同一条街也开了一家装修公司，把我朋友的公司搞黄了，我朋友也不怪他。
我朋友招的助手，还是朋友介绍的，不过，学习能力很强，人也很精干，再加上我朋友也乐意教他，也相信他，慢慢地放心的把公司交给他打理，自己当起了幕后老板。
不出几年，那个助手掌握了所有开一家装修公司的技术和能力，最为关键的是，因为我朋友相当于把公司交给他打理了，所有的客户慢慢地都是跟他熟悉了。
后来，那个助手跟我朋友说，他不想一辈子给人打工，他想自己也开一家公司，想自己当老板。我朋友人也大方，心想，你开就开呗，那是你的权力，我也没资格不让你开公司啊。
于是，朋友的助手就在同一条街的不远处也开了一家装修公司。好家伙，原来我朋友公司积攒下来的客户，都被他助手拉过去了。慢慢的，我朋友公司就开始亏损了，不久，他把公司转让了出去。
对了，我那朋友是江西省武宁县的，那是个全国有名的装修之乡。
商业利益面前没有对错！离职就说明你和原公司没有关系了，想干什么是你的自由！不要过多考虑道德问题，谁强大谁就能生存，就算你不干也有别人干！你不淘汰它它也会被其他公司淘汰！
公司的销售冠军辞职了，原因不详。名义上说这几年太累了，想要趁着疫情拉慢生活的节奏，他也想趁机歇一歇，调整一下心态，培养一下家庭关系。
一听就是个冠名堂皇的借口。
很快，就有人发现他成立了一家与前公司有着相同业务内容的新公司。而他所发展的客户大多都是前公司的老客户。
没想到曾经的销售冠军不仅把公司的客户带走，而且还成为公司最大的竞争对手。
不知道这一现状到底讽刺了谁？
其实，仔细想来也能理解，既然已经做到了销售冠军，那么对产品有一定的熟知度，而客户沟通能力肯定非常强。
再加上大家互相知根知底，本着做生不如做熟的原则，在质量和价格差不多的情况下自然他是第一选择。
当然，如果在开业之初，又在市场价格的基础上再给个优惠打个折扣，那些用脚投票的客户自然会做出选择。
只是这种做法到底是对还是不对呢？
对销售冠军来讲，只要在法律允许的范围之内，自己创业采取何种手段都可以。但是对以前公司来讲，遇到这么不懂得改还挖墙脚的员工，那实在是太闹心了。
有句老话说得好：断人财路和杀人父母都是不共戴天之仇。
像这种利用工作之便，挖前公司的墙角发展自己的事业的人，品行值得商榷！
一旦一个人的信用值被怀疑，那么他的事业发展肯定不会一路顺风。
东汉末年，三国鼎立，群雄争霸，那是一个动荡的年代，更是一个公司林立的时代。
形形色色的私营大小公司走马灯似地起落兴衰，而那些应聘找活干的英才和庸才们，也走马灯似地跳动着，寻找自己成长的沃土，以至于跳槽人数多有20多人，不过，其中最为传奇的人物唯有贾诩莫属。
贾诩最开始在西北地区董卓的公司。后来董卓死去之后，贾诩安抚公司余下员工，并前往长安赶走了吕布。
当公司领导不听贾诩的劝诫，致使公司走下坡路的时候，贾诩已经物色好了下家——南阳的张绣。
不过，贾诩并没有贸然上门自荐，而是先去段煨的公司利用发展业务的借口与张绣搭上线。
在张绣的公司，贾诩成为一人之下的经理！
不过，南阳张绣并不是贾诩的最终目标，许昌的曹操才是贾诩最向往的企业！
加入张绣公司没多久，贾诩就带着张绣一起跳槽到曹操集团……带着老板跳槽，古往今来估计就他自己！
别看贾诩跳槽这么频繁，他的信誉度和忠诚度完全没有受到一丝怀疑，只因他是技术咖！
贾诩的经历告诉我们，跳槽是难免的，但不要败坏自己的忠诚度和信誉度！
宁可以技术招人嫉妒，千万不可以人品招人恨！
自主创业却能让顾客跟着走，至少说明顾客对你的认同远超过对企业的认同，这原本是个人最大的依仗和财富。
而挖前公司的墙角，其实是一件非常正常的事情。但开在公司旁边，这其实已经违反了基本的道德底线，必然对个人信誉的长久发展不利。