分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗？
不管是在地方还是部门，人事工作的主动权永远掌握在一把手或上级组织部门手中，副职百分之百没有决定权。
但是强势的副职或者说和主要领导关系好走得近的副职，可以利用工作和私人关系向主要领导或组织部门推荐干部，藉此影响下属的升迁。换言之，副职在人事工作上的最大权力是牵线搭桥，而不是拍板决策。聪明的副职，会用好用足这种影响力，绝不会让自己僭越。尽量成人美，不挡他人路。
事实上，如果要提拔部门下属单位的正职，分管副职可以说基本是有心无力。因为部门下属单位的正职很多级别与分管副职是一样的。比如市直部门的副职是副处，其下属很多单位也是副处规格，一把手是副处级领导，他们和分管副职而干部管理权限都在市委，归口组织部门考察推荐，决定权市里，区别只是分管副职一般是公务员，而下属单位的正职绝大多数是事业编或者参公身份。对于这个级别的干部，部门主要领导有一定的建议权，组织上在没有其他考虑的前提下，一般会充分尊重部门主要领导的意见，给予考察推荐倾向。反之，当组织将这个名额纳入全局通盘考虑时，部门主要领导再推荐恐怕也得服务服从于大局。主要领导尚且不能百分之百决定下属单位的副职，更遑论分管副职了。
当然，如果下属单位的正职干部管理权限不在组织部门，而是单位管理的干部，那么分管领导的推荐权重肯定会加大。只要这个副职不跟主要领导有矛盾，主要领导在工作上还要依赖他，一般都会充分考虑分管副职的意见。在这种情况下，分管副职提拔一个下属单位的正职是有可能的。但这种提拔功劳不能完全算在分管领导头上，因为不管分管领导再推荐，关键还是要主要领导点头。
所以说到底，分管副职并不能完全决定一个下属单位正职的升迁，只能推荐而已。
分管领导有一定的建议权，但是最主要还是要看一把手的意见，比如在市里的市委书记话语权最大，分管副市长没有权利决定，他可以推荐你，也可以在组织部门征求意见时提出反对意见，总之，分管领导决定不了下属单位正职的提拔，但是可以决定你提拔成不成功。
我认识一位退休的老同志。说起他的自身经历，他最后悔的就是当初年轻气盛得罪了单位分管领导！
在省直机关正厅级单位里，一般都有几个下属的事业单位。这些事业单位都是正处级。事业单位的一把手，只要有人帮忙，可以很轻松的进机关担任处长之类职务，改成公务员身份。这些政策上没有任何问题，关键是单位愿意用你。
这位老同志当初40岁时，就在机关下属事业单位当一把手，一心想在45岁之前进机关当处长，改为公务员身份。然后，再图谋进一步发展！
但他的做法却不怎么厚道，眼里只有厅长这个一把手。认为只有厅长满意，才能帮他实现愿望。
分管他们单位的领导，是厅里二把手，副厅长，还分管人事部门。由于平时他只听厅长的，深得厅长赏识，却不怎么把分管领导放在眼里。
就这样，他想进机关的问题一直没有提上厅里议事日程。
铁打副职，流水的主官。没几年，厅长虽然走了，分管领导却还在位。虽然没有当上厅长，但仍然是单位二把手。新来的厅长，对单位情况不熟悉。对人、对事，都采取这位副厅长的意见。
所以，直到60岁时，这位老同志仍然还在事业单位一把手位置上。事业编制退休。
分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗？
1.同时分管人事的分管领导，对下属单位正职的升迁有着举足轻重的作用。
2.深得一把手信任的分管领导，对下属单位正职的升迁有着非常突出“影响”。
3.在单位资历较浅的普通分管领导，虽然不能完全决定下属单位正职的升迁，但在研究会上发表一些“真知灼见”，也可能改变集体的决定。
总之一句话，分管领导“做糖”可能不会很甜；但“做醋”，却会很“酸”！
个中滋味，你好好品！细细品！
分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗？你问的应该是体制内的吧，分管领导不但不能决定下属单位正职的升迁，就连上级正职领导也决定不了。你想一下，如果能决定下级正职升迁，那么这个下级升迁后不是和自己同级别吗？不要说体制内的，就是私人企业的总经理，他都无权提拔一个部门经理当副总经理！必须是董事会才能决定。
正职升迁到上级部门的副职，这个涉及到上上级的领导层的问题。比如镇委书记（正科级）升为副县处级，县一级领导包括县委书记、县长他们只有推荐权，没有决定权，必须是地市级的领导才有决定权。体制内的干部升迁，主要是根据职位需要，个人德才条件。
以乡镇正职升迁副县处级为例。正科级升副县处级决定权在地市级市党委，还必须走群众路线，对于群众推荐、认可度高，有威望的干部德、能、勤、绩进行全方位考量，以工作实绩和贡献为主要依据，从而确定下级干部晋升候选人。
地市级组织部成立考核小组，对拟升迁干部进行考核：在乡镇所在单位召开干部职工大会，发放干部考核表；根据票数，好评率达到80％以上的，再进行乡镇镇长、人大主任、副职领导（镇委、副镇长）、股级干部（100％）以及部分职工谈话。通过以上流程，各方面都没问题，由组织部考核小组向地市委领导反馈。
地市委常委会研究→决定提拔的人选→各媒体在全地市范围内进为期5个工作日的公示。通过后，再经地市委组织部颁发任职通知书。
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我在党政机关工作近四十年，并且长期主抓政工人事工作，因此对该问答有着很深的了解，请网友们关注我。
题主所问分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗？可以明确的告诉题主那是不可能的，分管领导是副职，副职是党委、党组成员，并不是党组、党委书记。所以各单位的分管工作的领导没有决定下属单位正职升迁的权力。
分管工作的副职是在正职领导下进行工作，他是按照正职也就是一把手给他所分管的工作去做，有事还得多请示一把手，取得一把手的支持，他才能工作顺利，因为各单位的员工都是看着一把手的脸色行事。
分管工作的副职可以说只有批评下属的权力，没有提拔下属能力。因为单位的一把手每时每刻都操着心培养下属领导。一旦哪个科室缺领导，一把手就会把自己心目中的人选，拿到党组会上让党组成员们通过。一般情况下没有哪个党组成员故意添堵，那样的话就是明显的给一把手下不了台，对其今后工作不利。
所以综合上述分管领导还没有提拔下属的能力，一把手才有这个权力
我刚工作的时候，科长是个老油条，工作拖拉懒散，处长、副处长一般都是把重要任务直接交给我办，或者我和科长分工来做、后期我来统筹。
实事求是讲，科长人也不坏，就是事业到了天花板，觉得怀才不遇，工作上得过且过。部门领导绕过他把工作交给我，虽然我知道不能恃宠而骄，很注意维护他的自尊，但他还是很不爽。有一次用话敲打我，至今记忆犹新：
关键时候我说你好话不好使，但是说你坏话还是很好使的。
一般来讲，下属单位的正职和分管领导是同一级别，有些还有可能是和上级正职是同一级别的。
都属于同一级别的组织部门管理。
分管领导决定不了下属单位正职的升迁，
主要领导还差不多，主要领导的话语权要强很多，组织部会充分考虑主要领导的意见。
但如果上头有人要强推，主要领导的话也不管用。
当然，分管领导的意见也会征求，但形式大于内容的多。
他决定不了升迁，但可以严重影响你不升迁。任命下属单位正职属重大人事变动，一般要经过党委（组）集体讨论决定，首先由分管人事的副职提出推荐名单（事先会经一把手审定），如果某一位副职在会上坚决不同意（虽然很少出现），并列举出正当的理由，比如平时不服从工作安排，该对象基本就和升迁无缘了