问题补充： 去年是招工难，今年是找工难，为什么出现这种明显两极分化的情况？
我们厂是做家用电器的，主要出口欧美，去年天天加班甚至两班倒，有些单做不过来都不敢接；今年就很少加班，听业务部的讲：欧美客户是因为他们收到风声，今年俄乌会开战，所以把很多本应今年才要的货提前到去年就做了，他们现在还在消化库存，所以订单少。
外国人都很滑头，有1000个订单，他给你下10000个单，分给10家工厂做，等你生产线上了，他把一部分订单取消，让你几家企业竞争，打价格战，国家去年有这种考虑，才限电限产，要不今年情况更糟糕。
去年很多订单回流是国外疫情爆发，本来就不是给我们的订单。现在国外开放了，自然订单就少了。如果去年盲目扩张，那就凉凉。不加产量涨物价，那么去年就赚了。
做外贸不关注一下国际局势那不是找死吗。一些工厂外溢那是利益所趋，适者生存。
2021年一季度出口4.61万亿。增长38.7%。2022年一季度出口5.23万亿。出口总额这几年稳步增长。2021年是出口暴涨。很多工厂去年扩大产能。今年恢复正常增长但对应扩大的产能就感觉订单不足了。
主要还是因为疫情的关系,导致原物料,产品价格上涨，全球消费能力大幅下降,需求少了，生产订单的量自然就会少了,
去年很多国家防控疫情比较严。今年他们大多数都放开了，包括越南、印度等一些人力资源密集的国家，而他们的人工成本低，一部分订单转移到他们那里了。
企业要有危机意识！！
去年工厂订单饱满只不过是疫苗的诞生促使暂时性的信心恢复，大家相信疫情是可以快速结束的，所以企业恢复了部分信心。像国内发展比较快的长三角地区和珠三角地区，大部分企业都是代加工型企业，订单大部分是欧美等海外订单，能有自主品牌的少之又少。一旦国内外形势有所变化，订单就容易出现大幅度的减少。原因有两个，一是俄乌战争还没结束，国际形势不稳定，海外订单也就不稳定。二是疫情没完没了，因为疫情造成的局部封锁时有发生，无论是企业还是个人信心受到严重打击，现金流不足，消费不足，订单自然减少。
人说事不过三，但是疫情已经三年多了，而且一直都还没结束的迹象。企业的现状不好过，出现了部分企业裁员甚至倒闭的情况，企业为了节约成本，只能战略性减少规模，自然也就不敢再招人，所以今年找工作是比往年更难的。加上今年的毕业生又会增加1000多万，竞争性就更大了。
这个问题确实很现实。我们公司地处长三角一个三线小城市，主要业务就是替当地各类企业做代理招聘的。对这个问题感触最深，进入22年以来，公司招聘业务同比下降50%左右。近期我们对千余家客户单位进行回访，确实大部分工厂处于停工或轮休状态。问其原因，基本上回复都是以下两点。
1.外贸疲软。地处沿海地区，身边绝大多数中小企业外贸订单占比60%以上。去年国内疫情控制较好，国家也大力支持复工复产，风景这里独好。而国外则是一地鸡毛，疫情肆虐，到处封城封国。造成全世界的订单流向中国。因此绝大多数工厂订单爆满，用工荒从年头持续到年底，我们公司代理招聘这一块也从年头到年尾忙的团团转。今年开年后，形势突然逆转，国外多数国家对疫情己选择躺平，政府也大力支持复工复产。尤其是东南亚的越南，南亚的印度等制造业大国，订单猛增，而国内疫情多点爆发，到处封城封路，人囗流动基本停滞。此消彼长，分流后进入国内的订单肯定少了。
2.企业成本提高。进入22年后，企业原材料，物流成本直线上升。有些工厂有订单，但是随着成本提高己处于亏本边缘。有些老板就直接说现在的订单是多做多亏，少做少亏，不做不亏。所以干脆停工。物流这一块对订单影响也很大，我有两个上市企业客户，很多车间一个月上半个月班。厂里总监告诉我原材料都在上海，嘉兴发不过来，即使能发过来，司机也下不了高速，材料送不进厂里。连政府重点扶持的明星企业都这个样子，其它中小企业状况可想而知了。
大多数企业订单减少基本上是以上两原因。当然有些工厂生意还是不错的，例如做医疗器械的，做内销家俱的，做道路风机的。最后希望疫情早点过去。工厂都恢复正常。