职场中，同事突然成了你的领导是一种什么体验？
一，现实社会中现实的人，有时代的竞争，就有线酷的一面。二，必须承认，人与人之间，同事之间，朋友之间是相互的，但是又是竞争的对手，为了一个目标，各自都会出心招，别人比你更优秀，更出色，而且领导也更看重，他就能在新的大气侯中占出先机。三，也不要不服气，一定去争气，要虚心向人家学习，别人恳定有独道之处值得去借鉴。四，这是一种什么体验？你必须适应这种大环境，大格局，大气候的形势，做生活的强者，做时代的奋斗者。
这种事情我有亲身经历。
在原来单位三四十个同事中，我是第一个升职的。这种情况好办。平时生活中，一切照旧，不居高临下，不指手划脚，自已能亲自动手的绝不指使别人。需要大家共同完成的工作，开宗明义，按章办事，完成好的表扬，完成不了的伸手帮助，总结时以工作难易，尽量让同事下的了台。如果觉察到对方有故意消极怠工的因素，一次，两次主动承担责任，三次隐晦的敲打敲打。实在忍下去时，用个别谈话的方式解决。其间没有出现什么难为情的事情。
后来退休后，我又做了一些事情，正好是原来的下属单位。这一次变过来了，分管领导曾经是我的同事，也曾经是我的下级。一般还是好的。特别是茶未凉的时候。
可是，也遇到几次十分难堪的事情。首先是有了分歧，尽量避免自己亲自面对。却使有政策法规依据的事，也不正面回应。留下的问题，一方面让对方慢慢理解，一方面可以通过其它渠道沟通。实在不能统一认识的，属于小事只好让步。如果是大事大非，那就只好在上一级领导在场的情况下把是非分清。如此一来，你就得有，别人找后账的思想淮备。不过这事，倒也没多遇过。职场上多是聪明人，能和平共处，相得益彰，谁也不想反目成仇。
2015年，我还是乡镇的办公室主任。管理着乡镇20几个大学生村官。
有一天，组织委员告诉我：“明天县委组织部来推荐考察干部，你准备一下相关的资料。”
“考察谁呀？”我一脸疑惑。
“到时候你就知道了。”组织委员故作神秘地说。
第二天，名单出来了。是一个大学生村官，拟被提拔为副镇长。
我当场就懵了！
因为我不服，真的不服！论学历，我是大学本科，她是普通专科；论身份，我是公务员，她只是村官；论工作业绩，我年年优秀，她都不经常上班；论辛苦程度，我天天在机关加班，她经常四处晃荡；论工作能力，材料、会务、组织、协调各方面，我哪一点不比她强？
昨天我还在制作值班表，给她安排值班，明天她就是我的带班领导了？我真是想不通，凭什么？
后来，她顺利当上了副镇长，真正成为乡镇党政领导班子成员，分管办公室。从被我领导的村官变成我的领导。地位的转变一时让我难以适应。每次看见这个各方面都不如我的人，对我的工作指手画脚、颐指气使，我的气就不打一处来。
再后来，组织委员告诉我：“这是上面为了对大学生村官进行分流，逐步化解，出台的政策。属于政策型干部。虽然她可能在其他方面比你差一点，但是人家是村主干，而且工作时间也比你长，和村干部、群众打交道更多，群众基础要好得多。提拔干部这种事情，不能钻牛角尖，不是你认为的就是对的，想开点。”
这么多年过去了，我也早已经解决了副科，经历了更多的人事变动，回想起当年的事情，觉得自己真是太年轻了。
正常来讲心里肯定会有嫉妒心里，但是，事实上应该把他当成你的动力，然后自己努力，向他学习，把自己变得更优秀！相信自己也有那么一天的！
酒后胡言几句：
我和高中同学同时进入一所中学，兢兢业业工作六年，成为教研组副组长，再过六年成为教研组长，直至如今。而我同学，因为在大学期间就已经是党员，进入学校后进入校团委，两年后团委换届选举，他当选为团委书记，享受中层副职待遇，后五年期满，入德育处为副主任，又四年，学校增选副校长。由局里组织全校教师民主推荐，局领导说，为实现领导结构年轻化，此次副校长人选须满足两个条件：一是35周岁以下，二是有一年中层正职或三年中层副职经验。如此一来，满足条件的只有三人，我同学就是其中之一。最后他以半数以上的票数成为校长助理，第二年正式成为副校长。也就是说，他做副校长时，我还只是教研组副组长。
顺便说一下，我的这位高中同学，当年读书时成绩并属于比较差的，是当时班里少数几个没考上本科的同学之一，读的是外省的一所大专院校，不过他很努力，在学校专升本，工作时是以本科学历应聘的。而且他在工作以后不久就读了在职研究生，并发布了多篇高质量的论文。而我呢，虽然是211大学毕业，却生性懒惰，安于现状，没有进一步的追求。
按照题主的说法，同事突然成为了领导，我这是同学突然成了我的领导，我有什么感觉？我什么感觉都没有！第一次宣布他为校长助理时，我随大流叫他“某校”，他笑着说我们之间还要这么客套吗？——好吧，既然他这么说，我就按他的意思办了。所以他做副校长6年了，我还是像高中一样直接叫他的名字，他呢，知道我喜欢喝茶，一有好茶叶就叫我去他办公室，一盒茶叶两罐，他自己拿一罐，给我一罐。
由 同学到同事，再到上下级关系，当年的情谊，应该没有啥变化吧！有变化的，也许只是年纪而已。
同事突然成了领导，心里总会有点失落。
有些人的心里甚至有些愤恨，为什么是他当领导不是我当领导呢？
嗯，这个问题问得好，我们确实要仔细思考一下为什么不是自己升职当了领导。
同事当了领导，一般基于以下原因：
1、够努力。
努力是天然的政治正确，如果你每天都按点下班，然而同事都会自觉加班，经常能为了公司的利益牺牲自己的时间，那么人家升职当领导而你没有，是非常正常的一件事儿。
2、业绩高。
开公司都是为了挣钱的，业绩高的员工能给公司带来利益，老板当然愿意让这样的员工升职，对其他员工也起到良好的激励作用。
3、忠诚。
有的同事是一开始就跟着老板打天下的，忠诚度非常高，同等条件下老板当然愿意用初始团队成员而不是半路加入的员工当领导了。
4、有关系。
大家不要奇怪，关系也是实力的一种，有些有关系的人，虽然自己没什么实力，但是却能通过亲朋好友的渠道为公司带来资源，老板也当然更愿意用这样的人当领导咯。
唏嘘之余，我们要做的不是嫉妒同事所取得的成绩，因为嫉妒除了让你心情不爽以外，完全不解决任何问题。
我们应当认真思考一下，如何才能追上同事的步伐，也获得升职加薪的机会呢？
1、分析总结同事成功的原因，对其中的合理成分加以吸收，不断夯实自己的实力。
2、保持良好的心态，配合刚升职的领导开展工作，新领导在合适的时候也自然会投桃报李。
3、铺开属于自己的人脉，建立有效的资源圈子，这样会使得你显得更加有用，更不可或缺，自然也更容易获得升职加薪的机会。
我是无良HR，关注我，最新的职场观点将不断为您推送。
职场中，同事突然成了你的领导对大多属人来说，都会有不少这样的经历。
通常，正常的人对此都会产生一定的心理活动，都会有一丝酸溜溜的感觉。理性明智的人，想得更大的是为什么同事会被提拔?自己与同事的差距在哪里？怎样完善自己才能加快成长进步?自己今后应该怎样与被提拔的同事相处?等等问题。而心胸狭隘的人，面对同事的提拔，更多的是用挑剔的态度盯着别人的缺点。嫉妒同事的进步，抱怨领导的“不公”，带给自己的是失落，容易把自己引入一个心态异常的怪圈。
在我的职场经历中，遇到过不少同事被提拔的情况，但同等资历级别条件的同事提拔后作我的直接领导的情况却不多见。对于同事被提拔成为我的领导的情况，我是这样看的。
第一，摆正心态看结果。同事在你之前进步了，说明他就具有强过你的地方。即使你并不这样认为，那也只是你自己的看法。况且，这是不以个人意志为转移的。如果你心有不服，计较抱怨，甚至说三道四，只能搞坏自己的心境，导致行为变形，抹杀自己过去的付出。同时，影响与同事的关系，造成上下对自己不利的看法。正确的做法是稳定心态，接受结果。
第二，放眼长远方俊杰。有未来的人，都是有格局的人。要把眼光放长远，不要纠结一时一地的得失。一方面，主动适应这种变化，与新领导尽力妥善处好关系，积极支持配合工作。容易相处往近靠，争取有利;不好相处，近而远之，谨言慎行，避免有害。另一方面，努力提升自己，卧薪尝胆，低调做人，高调做事，积累经验建树，蛰伏待机。
第三，讲求方法，不因小失大。新领导都有与下属搞好关系、建立新的工作业绩的愿望。如果你们原来关系不错是个好消息，但切忌妄乎所以，有意无意地产生不把老同事当领导的言行。如果你们过去关系一般或较差，就要夹着尾巴做人，并积极试图改善。切忌我行我素，甚至明争暗斗。胳膊拧不过大腿。与上对立，下属基本没有胜算。老同事都知根知底，无论彼此过去如何，新领导履新是一个密切和改善彼此关系的契机。作为下属应该更体现主动的姿态。彼此之间合则双赢，分则两害。相处讲真诚，做事讲方法。加强沟通特别是相互尊重、理解和包容，是化解一切分歧矛盾的金钥匙。
曾经的同事，如今成了上下级，彼此都是有一定心理压力的。相互合作相处的怎样，主要看心态，看素质。作为下属虽然处于弱势，但事在人为。只要你人正品端，有较强的能力，有一定的情商，老同事新领导会成为你的助力。与老同事新领导相处不好，说明你的层次和格局还不够。是金子一定有发光的时候，是人才谁也遮不住你的才华。强大自身、努力向上、得道多助才是你进步发展的唯一通道。
“职入龙门”观点：其实这种刺激的工作体验是一种常态！因为Boss随时会根据利益需求变化剥夺一个人的领导光环，赋予他暂时看好的人！也只有让领导位置变来变去，员工才会惧怕老板手中的权力！所以，这种时刻变化的命运既给无数人升职机会，也是很多人的工作梦魇！于是，面对同事的突然逆袭你基本会经历3种体验！
第一种：成王败寇+五雷轰顶！
假设突然升职的同事叫小王。而你们曾经不是单纯的同事关系，而是为了竞争部门经理位置的死敌！面对小王的突然胜出，你肯定会非常恼火+嫉妒！你期望老板主持公道，结果老板不仅不见你，反而通过小王向你发号施令时！此刻你可定会看出老板卸磨杀驴的心思，更担心小王会‘杀’自己立威！
更气人的是：昨天还称兄道弟的同事或党羽，看到自己失势马上战队到新领导那边！这更会让你徒增‘我为鱼肉’的悲凉感叹！你接下来只有两条路可以选择：
1、趁新领导羽翼未丰把他扳倒，自己取而代之！
请注意：不是让你和新领导上来就玉石俱焚！而是要学会韬光养晦等待时机！
因为胜利女神虽暂时眷顾小王，但初为领导需要解决的问题其实比你想象的棘手！特别是公司有意提拔他成为问题部门领导时，他的前途更是危机四伏！
到了领导层面需要处理更复杂的人事关系，甚至是收拾各种前领导留下的烂摊子，他不一定有时间先报复你！
所以，你要能先沉得住气！观察新领导的短板和漏洞是有机会再发力扳倒他的！
2、主动退出保留最后尊严！
如果形势发展无法再给你提供韬光养晦的条件，比如：你俩到了一山不容二虎的地步！那与其留下来继续做胜算渺茫的夺权保卫战，不如把精力集中在去更好公司跳槽的准备上！而且你越是主动退出，把接班人培养好、把交接工作做到滴水不漏的离开，你的个人品牌魅力越深得人心。
这样不管你走到哪家公司都会有一群拥趸你的人马跟随！这是你在新公司快速站稳脚跟的班底！
注意：不是让你赌气挑唆他们跳槽，而是在你人格魅力的感召的自发行为！
第二种：如果曾跟新领导关系不错，那就会跟着‘鸡犬升天’！
第一种：关系真不错！
注意：这里强调的关系不错是彼此因为欣赏对方才华的共赢合作关系！
如果题主与新领导曾是项目合作的‘好战友’，那他的突然升职对你而言就是如虎添翼！你等于是新领导最得力的助手和心腹，这对于你继续展示才华、合理获得更多升职加薪机会至关重要！而且如果部门环境越恶劣，你与新领导的共赢共生关系会更紧密！只要你能持续为新领导的权力巩固和事业发展贡献稀缺价值，那你这种‘鸡犬升天’的体验就是有如天助！
第二种：自认为关系不错！
如果你一直相信升职加薪的秘诀就是搞好人情关系，那你一定会把小王当‘铁哥们’处，认为小王突然升职是天大的好事！因为冲你俩的关系，你将会是第一个受益者！
比如：以前想涨工资要看前领导脸色，现在好兄弟当官那就是一句话的事情！
但糟糕的是：新领导如果很快答应你的请求就会更激励你走向‘打着新领导的旗号狐假虎威、到处招摇撞骗’的下坡路！特别再被一群阿谀奉承的小人灌点迷魂汤，你就离悲剧不远了！
因为只要你与新领导的事业发展诉求渐行渐远，新领导就会通过持续满足你的愿望捧杀你！让你成为众矢之的，最后惨淡收场！
如果是这种‘鸡犬升天’的体验那真是作茧自缚，千万要小心诱惑！
第三种：因为真正佩服新领导的谋略和能力，从此黑粉变忠粉，共同合作共赢！
工作中很少有人能快速调整平级关系和上下级关系的心态！
特别是两人当初同时进入公司，曾经的新领导在学历和工作上的表现都不如自己！而如今却能凌驾于自己之上！这种打脸的翻转剧情真心让人有些接受不了！心中会产生不爽、不服气甚至带头对着干都是人之常情！
但如果题主与新领导对着干不是只为盲目把领导赶走取而代之，而是真心希望公司能委派有远见得人心的好领导带领大家发展赚钱，那一旦发现新领导身上具备大领导大家共同发展的谋略和决心后，那题主肯定会是新领导阵营最可靠的共赢伙伴！
如果两人合作中默契和信任感持续升温，那题主肯定会感叹：为啥公司不早提拔这样的好领导呢？为啥自己心胸狭窄的处处给新领导捣乱呢？
要是自己坐在领导位置，面对曾经同事的各种刁难会是啥心情呢？恐怕连人家一半都做不到！所以人家能成为领导肯定是有原因的！学不到这点真是白混了！
“职入龙门”最后总结一下：
突然得知同事成为自己的领导确实让人很气愤和难堪！但，事情存在就有他的合理性！这位同事的逆袭既然如此出乎意料，说明我们对公司发展核心诉求和竞争对手优劣势分析等都还没做到更细致及时！所以，暂时输掉也无可厚非！我们大可以利用新领导上位的时间，近距离学习人家如何坐稳领导位置？如何解决升级版的棘手问题？你从中能有所反思和总结，那下次升职加薪的机会你就可以凭实力获得！而不是在抱怨不公中消磨自己前进的动力！大家觉得呢？
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作为公司的HR负责人，曾经经历过多次类似的情况，最近，身边的好友也碰到同样的case。可能因为性格不同，每个当事人的表现形式会有所不同，有的激烈，有的内敛，然而从体验上来说，我相信每个人面对这样一场巨大的变化，多多少少都会经过这六个阶段：
1、惊讶与否认
2、自我责备
3、困惑迷茫
4、接受现实
5、解决问题
6、恢复正常往前看。
下面我用好友的例子来一步一步说明一下。
好友（A君）所在部门的经理调任了，他公司会优先考虑内部人选，如果没有合适的内部人选，才会从外面招。于是几位同事开始竞争该职位。结果，其中一位同事（C君）胜出，而A君和B君惜败。
A君表面上说愿赌服输，也祝贺了C君，但是情感上很难接受这一现实。曾多次跟我说，C君业务能力不如自己，甚至数落C君的各种毛病，“为什么是他而不是我”？ 。。。 “谁让我在面试环节忘词了呢？”。。。A君觉得工作从此缺少了动力，“再没有机会了，干脆就这么混算了”。
而B君反应得更为激烈，首先他投诉到总公司，认为程序不公正，搞得鸡犬不宁的，后来，又是马上申请调走，远走他乡，故意请病假，不来上班，即使来了，也不愿意与人说话，跟以前很不一样了。
以上A君和B君所经历的就是从惊讶、否认、自责到困惑的前三个阶段。这个初期阶段，人们最需要的就是找人诉说，有人倾听。
两个月过去了，A君开始跟我说起新上任的C君与他之间的互动了，比如，C君征求他的意见，等等。当我看到这种慢慢接受现实的迹象时，我趁机开始启发他看到C君的努力和优势，他做领导可以带来什么积极的影响，我甚至鼓励A君找机会分享自己的想法。我相信A君会很快走到主动探索这一变化的含义，并思考如何调整自己适应变化的阶段，恢复到以前的正常生活状态的。
亲爱的读者朋友，您曾经经历过的重大改变是什么？这个变化曲线与您的经历吻合吗？过程中您获得了哪些帮助？欢迎留言。
作者Laura：
中国首批本土人力资源高管， 现为职业生涯及领导力导师，追求“自在自得、充实从容”的生活状态，热爱体验世界各种文化，享受着帮助职场朋友成长获得的幸福感。
一、同事成领导，该笑还是该恼？
"平时看他不显山，也不露水的，怎么就成自己领导了呢？"这一天，公司业务员小赵得知与自己相处3年的同事小李，被公司提拔成为自己的业务主管后，很是不服气。私下里，跟其他几位同事发起了牢骚。
“人家能成为我们的领导，肯定有过人的地方。以后，好好配合人家工作就得了，想那么多，也没有用。”旁边的小张，听到小赵说的一肚子牢骚，表示不赞同，并当即给予了纠正。
后来，两个人在与被提拔为业务主管的小李相处过程中，出现了截然不同的方式。
小赵依然还是以彼此间都是老同事自居，礼节上不予尊重，甚至还依然称兄道弟，显得很不严肃，工作上也是我行我素，无所顾及。
结果，小赵因一次工作失误，被小李看在眼里，记在心上。小赵当月绩效没了不说，还被公司做了诫勉谈话处理。
而小张则不同，自从小李当上业务主管后，立刻确立了两个人的上下级关系，不仅在礼节上尊重有加，工作配合上更是竭尽全力，没过多长时间，小张因工作业绩出色，借助小李的推荐，自己也顺利成为一名业务主管。
两位同事，一位与前同事对着干，被罚了，而另一位则与前同事顺着干，被提了。两者所形成的强烈对比，都在告诉我们，职场里，尽管都是利益相争，但“君子爱财取之有道，高人获利争之有方”，求和不求战，求缓不求急，往往会赢得最终的胜利。
二、同事成领导，这些或许你需要知道
任何事情，有结果一定是有原因的。职场里的提职加薪亦是如此。
平日里，有的人员，当看到他人被提拔，特别是那些与自己总在一起相处的同事，心里难免会产生各种不服，滋生各类不满。
你的心里或许一直在想：“他（她）平时工作也没见的比我好到哪里，也没看出有哪些突出的成绩，即使有，我与他（她）干的，也没差多少啊，怎么就能提拔他（她）呢？”
实际上，大凡成为自己的领导，哪怕是与自己朝夕的同事，也是必定有过人的地方，具体而言，主要体现在这4个方面：
1.口碑更佳
我们说，用人首要原则就是“德才兼备，以德为先。”一个单位提拔使用一个人，内在的人品如同一张无形的名片，在关键时刻往往起着决定性作用。
哪怕你能力再强，业绩再好，倘若人品不过关，比如对公司的忠诚度不够，做事好投机取巧等等，做为公司领导都是非常忌讳这些，在一定条件下，宁可用能力稍逊的好人，放心，也不会选择人品低下的能人，担心。
可以说，能力不过关，一切免谈。即使有平时关系到位的领导想提拔你，也会因此而投鼠忌器，避免带来不必要的非议，自找麻烦。
2.业绩更好
在人品过关的前提下，绝大多时候，提拔一名人员都是要看其本人的工作能力，而衡量一名员工工作能力如何，显然要以个人阶段内的工作业绩做为主要参考。
同等条件下，业绩越好，就意味着工作能力越强，给公司带来的价值也就越大，与之相对应，公司对你的回报也会越大，提拔使用就是最直接的体现。
3.关系更硬
任何时候，都不可忽略人际关系，特别是与领导之间的关系，对个人成长进步所起到的举足轻重的作用。
要知道，纵使级别很低的领导，但只要是你的上级，他所讲的每一句，都可以起到“做糖不甜，做醋酸”的功效。
在工作开展与同事不相上下时，当个人提拔受挫，自己的同事却能扶摇直上时，多半是人家的情商技高一筹，胜你三分。
换句话讲，已经跟了你5年，能做到心领神会的老下属与跟你相处不足1年，沟通还未能磨合好的下属，在符合提拔条件的前提下，你会愿意用哪一个，答案自然不言而喻。
4.机遇更多
这个可以说，非主观个人因素所能决定的了。对此，最能体现出你作为的地方，就是增加机会砸中自己的概率，但能否成功，也依然是个未知数。
比如，在提拔使用时，纵使你的人品修为、工作能力等均符合条件，但是年龄超限、没有基层主官工作经验或者没能经过相应的培训，那也只能是看着机遇在眼前滑过，毫无办法。
综合来讲，同事能成为自己的领导，可以说是多种因素促成的结果，而不是个人主观认为的“
领导拍脑门，下属走后门”的产物。
三、同事成领导，求和不求战，才是王道
职场里，干工作与处理人际关系要坚守两条基本原则，尤其是当同事成为自己的领导，个人提职加薪的意愿没有被实现的时候，更是如此，核心就在于求和不求战，合作应始终大于分岐。
第一条，于己，工作始终是给自己干的。你的工作实际上就是你的口碑，10件好工作树起职场好印象，往往不抵1件差工作带来的坏影响，要爱惜自己的“羽毛”。若因同事上位，自己便工作走样、变形，属于晚节不保，很可能会将正在道上的提升机遇因此而流失。
第二条，于人，凡事讲究和气生财。心态对了，事儿就对了。倘若自身想真正解决问题，还是要从人性的底层，彼此尊重、说话和气做起，而不是硬怼，si磕，到头来搬起石头砸了自己的脚，得不偿失。对此，可以着力把握4个方面：
1.调整心态，正面考量
常记那句话，成年人的世界没有容易二字。每一次的提职加薪，换作谁都是前期经过大量努力与付出的结果。自身如此，同事亦然。
说自己足够努力的同时，同事背后的努力一样不见得比你少，未曾看见不等于不存在。所以，对于同事成为领导，最需要调整的心态就是放下“见不得他人好”的心理。
首先，要面对现实。接受同事成为自己的领导这一事实，要从心理上“断乳”。原先所谓的“亲密关系”就此终止。不要再奢望已经成为领导的同事，还会像往常一样与你谈天说地，论长道短，一起偷偷“摸鱼”的事情，更是不会再次出现。
反而，自身出现的问题，会被那位同事审视，会挨批、会被指责，但这就是事实，会大概率出现的情况，需要尽快适应。
其次，要控制情绪。无论之前关系处理如何，都不能让自己的情绪，来延续左右你与成为领导同事之间的关系。
之前，由于彼此是同事的关系，工作上的不顺利、同事间的不配合，还可以用自己的不良情绪直接向你的那位同事表达不满。
但现在，还用这种直接的方式，来发泄不满，除了不起作用，变得毫无意义之外，还会使得你的行为看起来很不成熟，而且，更会损害你与现任领导之间的关系。
还有，要放弃期待。不要再想当然地认为，自己先前与那位已成为领导的同事，关系处理得非常到位，因而，对于自己平时小来小去的错误，那位同事不会放在眼里。
实则恰恰相反，越是这个时候，刚刚上任的那位同事，越是需要通过公平公正地处理事情，来赢得个人威信，而你却偏偏撞到了枪口上，不收拾你，收拾谁。
要懂得，此时那位同事所看到的全局利益，跟私下里跟你的关系相比，完全不可同日而语。
因而，个人好自为之，才是个人最需要做，也是最需要做好的。
遇事多往好的方向想，多考虑积极的因素，时间长了，两个人的上下级关系也会由刚开始的不适应，很尴尬，到后来的慢慢地步入正轨。
2.摆正位置，全力支持
人贵有自知之明。先前是好兄弟，接下来就要处好上下级关系。提前摆正位置，是自己应做的分内之事。否则，视成为领导的同事为不存在，对人没有丝毫的敬畏感，依然像往常一样没大没小地开玩笑，最终被开玩笑的必定是自己。
记得自己所在部门有一位同事小肖，得知另外一位同事小常成为自己的领导之后，顿生不满，借一起聚餐的酒劲，跟提职的那位同事称兄道弟、拉肩勾背，讲出了一些不该讲的话，使得场面一度很尴尬。
事后，提职的那位同事小常，也没有客气，除了大会小会时不时地刺激一下小肖之外，小肖日后所完成的工作，到小常那里，要么一概不予通过，要么就是各种挑毛病，后来没办法，小肖只能主动离职了。
摆正位置，除了要在身份上确认谁是“大小王”之外，在行动上更要体现出服从意识。正所谓心动不如行动，口头上再多的表态，都不如一次行动来得实在。
因而，对于昔日的同事所安排的工作，要像接受其他领导安排的工作一样，不说不讲，不打折扣，尽全力予以完成。如此，才能真正体现出人为上级，我为下级的实质性隶属关系。
倘若，口头上能答应，行动上不响应，会让对方觉得你只是在敷衍、应付，对日后的关系处理很容易造成负面影响。
职场就是一种竞争式的利益场，工作归工作，感情归感情。本已是上下级，就不要再做出边界模糊的哥们儿，及时转换角色，从工作上助推上级，自己也同样能跟着前进。
3.保持干劲，等待时机
要看到，同事的提升，除了留给自己的是失望，更有希望。因为，从中你可以看到那位同事是如何成长进步，提职加薪的。
倘若，他（她）的成长之路，可以为你所复制，比如，那位同事是从某一关键性岗位干起来的，那么，你也可以选择这一关键岗位锻炼自己，或许下一次提职的就是你。
对此，围绕同事提升的经历，你需要多问自己几个为什么：
1.自己有哪些地方未能做到让领导、让组织满意？
2.自己的缺点在哪里？优势又是什么，如何扬长避短？
3.是什么原因导致自己未能成功晋升，工作能力？人际关系还是自我要求等等。
通过反思这些问题，可以成为你下一步继续努力的方向，也是让自己加倍努力的理由。
知己知彼，百战不殆。只有充分了解被晋升的人有哪些地方值得自己学习，同时又能清晰地看到自身存在哪些短板弱项，才能有效避免掉到成长进步的“陷阱”与“深坑”，从而，借成为领导的同事成长经历，也为自己创造更多升职加薪的机会。
4.破立结合，转变模式
既然原先固有的同事关系已经被打破，那么，就有必要与成为领导的同事重新建立一种新的相处模式，以更好地适应这种因上下级关系确立所带来的一系列变化。具体而言：
第一，变聊天沟通为专题汇报。过去，彼此间的工作或许简单的一两句沟通，甚至随便讲几句就达成了协调。
现在，则要转变成将个人的工作结果定期或不定期地向上级汇报，以取得工作上的支持，从而有利于单位整体工作的顺利推进。
第二，变随机发言为独立思考。身份变了，思考角度也必然跟着变化。原先，对一个问题的处理，做为同事随便提点建议就行了，能否解决问题则另当别论。
但现在，则需要自己结合实情，有针对性地进行实打实地思考，并给出可操作性的解决办法。
如此，才能体现出你对昔日同事工作上的支持，乃至展现出你的价值。
第三，变直呼其名为正规称谓。这一点虽是细节，却不是小节，影响的也是对方的脸面问题。比如，原先还是同事之时，你可以整天做出“赵哥”、“李姐”等这样的称呼，但随着对方职务的提升，再进行如此称呼，显然已经是不合适了。
取而代之的是，要在姓后或者直接称对方为“长”、“经理”等，以示尊重。
有句话，入乡随俗。每到一处，每经一事，都需要你做出相应的调整，才能逐渐适应下来，从而更好地生存。
结语
心理学定律费斯汀格法则揭示出这样一个结论：“生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。 ”
同事成为自己的领导，这本身是一件不由自身所能决定的事情，可以说，这是10%，但对此如何做出反应，与昔日的同事，今日的领导做到和睦相处，共同进步，90%的决定权在自己手中。
不要只看到“别人所拥有的”和“自己所缺失的”，重要的是如何用好“自己所能掌握的”。守住节奏，笃定前进，你所失去的一切，终究会失而复得。
@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。
首先是适应，人家一定过人之处。有看法的话，只能说明你不够成熟。表示友好，替人家高兴，改变称呼。上下级关系还是保持点距离，因为领导有领导的朋友圈。如果之前与人家友好的话，还是有好处的，人家会适当给你机会的;如果之前关系差人家对你没好印象的话，哎∽你好之为之吧。
谢邀，上啥班短视频招聘平台为您解答。
很多这种情况，毕竟现在的职场就是另一个小型社会，什么事情可能发生。在职场中也有各色各样的人，有的喜欢平淡无奇的稳定的工作，有的就喜欢不断努力，升职加薪；因此，你的同事变成你的领导也不是什么稀奇的事，你不努力，别人在努力 ，你发现不了同事的努力，领导能发现，所以同事成为领导也是必然。
分两种情况：第一，同事升职前，跟你关系很要好，并且私底下也是很好的朋友，那么你要做的就是公司分明，之前可以直呼其名，但现在不可以。在公司里必须中规中矩称呼姓加职位，这样既可以给足他面子，也能避免闲言碎语，被说跟领导是好朋友，所以这么为所欲为等等之类的话，职场上什么人都有，所以这点必须要注意。在私底下，怎么叫都无所谓，毕竟真的是好朋友。第二，同事升职前，跟你关系一般，普通朋友除了工作很少有交际，那么我们需要做的就是，告诉自己，他现在是我的领导，就要真正的拿他当领导看待，工作上要称他为领导，这是必须的，私底下见面，也必须要称呼他为领导，让领导觉得你真心的尊重他，他才会对你有好感，否则他会觉得你看不起他，不把他放在眼里，这种情况要是产生副作用，也是比较麻烦的事。
所以，同事变领导，没什么特殊体验，但是你要清楚别人已经晋升了，自己还原地不动，是不是应该刺激一下你的大脑，在工作上也抓紧一点，早日追上你的这位同事。
以上就是我对这个问题的所有看法，希望对题主能有帮助，也欢迎大家在评论区里一起讨论。
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