问题补充: 也不知道做什么好,想开个实体店,又怕亏了,那真的是无尽深渊了。
实体店在过去很长一段时间的发展都处于沉寂状态,特别是疫情袭来的这几年,实体店更是受到较大程度的影响。
现阶段实体店出现许多瓶颈,因此关注实体店的一定要有足够清醒的认识,切记盲目出手去经营实体店的销售。
?实体店出现低迷的原因
1、房价虚高,严重挤压了实体店的生存空间,让老百姓对随之增高的房租费望而却步。同时,大量的工薪阶层受房贷的不堪重负,更没有心思把钱再投到实体门店来!这样逐渐导致实体店的市场生存空间受到严重影响!
2、两极分化的房租,给实体店租营行业带来了混乱的局面!好地段的实体店房租高得离谱,偏僻、冷淡的地段实体店又无法出租,可以说一边是门庭若市,一边却又门可罗雀!
3、线上售货严重冲击了实体店的商品销售。电商平台、互联网、直播带货、短视频......新媒体的出现给实体店带来不小的冲击。
4、实体店自身的短板限制了发展的步履维艰。销售商品实体店往往都要比电商平台贵上不少,加上销售渠道的单一化,成本的增高,所以实体店不具备价格优势!再加上各个实体店的服务水平参差不齐,服务质量很难跟得上国际一流!
5、受疫情的影响,消费者不再像原来一样出门逛商场,选商品了!还有就是各行业受疫情的影响收入打了折扣,老百姓手中拮据,购物量也大量减少,所以就更难得走出家门到实体店去了。
?经营实体店需要注意的几个问题
1、做好短期和长远规划
短期规划:根据开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等来确定短期的投资!尽快将投资成本回笼,为今后持续投资、扩大规模做出预估判断。
长远规划:根据短期的经营,产生的效益来为长远进行规划,特别强调要重视短期的经营预测,随时调整和修改你的长远规划,切忌不切实际的长远规划!
2、门店的选址
告别过去的“酒香不怕巷子深”的传统说话!现代商业不仅讲究短平快,而且广告宣传同样不得少!所以门店的区域和地段就尤为讲究!
区域的选取原则:通常先在竞争较小的中心区域开店然后以此为轴心向周边辐射,这是一种比较稳妥的方法。
地段的选取原则:通常选择店面地址,应该注意以下的几点:交通方便,客流量要足够大,有足够的发展空间。这是实体店的发展关键的一环!
3、门店的实施计划、装修以及广告推广
选择好店面和项目之后,要进行时一系列的时间安排,如加盟事宜,装修培训,以及后期的如何管理等。要制定好日程安排,按计划实施。
广告宣传绝不可少!可以以发送小礼品上面印上自己店面的详情等做宣传。还要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。不要等到开业了人们才来了解这个门店到底是做什么的!
4、做好试营业,建立初步的商业诚信
试营业是一个好的开始,经过漫长的准备时期,迎来了收回成本的时刻,但是一定要万事小心,毕竟是新店,营销还是少不了的。
?在经营中应该注意的一些问题
1、门店自身素质的持续性提高
持续提升自身的服务质量和个人素质,要真诚的对待每一位顾客,不套路,不忽悠。在商品上面,也适当的让利。
2、营造已店为家的理念
实体店也要多打造自身的服务体验,多在服务的质量,服务的意识上面,增加体验感,给客户营造一种家的感觉。
3、大力拥抱新媒体
互联网,电商,短视频,直播间等新媒体,要线上线下结合,采取多元化经营渠道。就以抖音为例,日活几亿人,这多牛的流量啊,一定要用起来。
4、注意国家对实体店的扶持政策
国家在房价,租金方面都有可能随时给予一定的照顾,在税收,融资方面给予一定的优惠政策扶持。关心国家的相关政策,会让你在赚钱的路上走得踏实放心!
?总结:实体店的未来一定是那些重视质量,重视口碑,重视服务,重视体验感,有资金扶持的实体店,会发展得越来越好。所以,开实体店要做到不亏,首先就要具备上述的基本条件。任何时候,门店经营都有赚有亏,就看你在商海中怎么去拼搏了!
以当前的环境背景,建议你放弃开实体店,否则你会愁得整夜睡不着觉!
当前环境背景,最大的问题就是新冠疫情!
我弟弟从14年开的实体餐饮店,投资4万,小本经营,就夫妻两人干,开了6年,一年比一年好,前面两年,每年挣10万左右,后面两年,每年挣20多万!对于高中毕业的他们来说,这已经超过了进厂打工的收益期望了。
但是到了2020年,新冠疫情影响,生意一落千丈,周围学校一夜间形成了封闭管理。苦苦支撑了6个月,最后撑得实在没意思就关门转让了。
新冠疫情这两年,我也见证了太多的实体店关门转让,甚至整条街一个月的人流量没有以前一天的人多,没有人流量,就没有收益。
所以你决定开实体店之前,可以先去目标地方考察两天,看看人流量。我个人建议你还是等到疫情真正的过去,再决定开个实体店。
看什么人经营,每个行业都有亏本的,有赚钱的
这个问题分几方面讲。
财力,位置,资源,人脉,人力
为什么财力放第一位置?因为实体要投钱。最少起步都要几万到几十万不等。还有后期半年左右的守店期,也是要备资金以防万一的。没有一定积蓄别搞实体。这是忠告。
位置
好的位置的店铺,可遇不可求。赚钱的店人家没理由转掉。就是因为不赚钱或是赚得少人家才会转掉。你一个小白,凭什么就比人家厉害。所以好的位置店铺还是要一定代价拿下来的。后面能不能赚本钱就要看接下来你的经营能力了。
资源,人脉
开店,如果手上有好的资源和能用到人脉,那是强大助力。长期生活的地区内积累各种关系人脉,有助于办事效率提升和业务渠道扩展。没有的话,有可能两眼一抹黑,一路磕磕碰碰的,费时费力费财。
人力
现在实体,除了租金高,人工也高。最好自己能做或是家族化。请外人成本高,外加流动性高,好不容易教会了就说要走。谁受得了?特别现在不能招小年轻,稳定性太差了。
实体未来光明何在?
只要有钱赚的地方,就有资本杀入。再好的赛道也会给资本玩坏。现在还没有资本看上的实体,不代表以后不会。
个体户是干不过资本大鳄的。除非你能做出品牌,做到连锁,入到资本法眼,成为龙头或是排头兵。不热实体干到你怀疑人生。看操作猛如虎,月底算账心里苦。
能上班还是上班吧。实体看不到希望!
我在河南开了家成人用品无人售货店
这个当副业来做还行,一个月有七千左右的收入,主要是无人店,不需要自己看着
24小时营业,店里有监控,在手机上就能看到店里的情况。卖出去的东西手机都会有进账通知,还挺方便的。
休息的时候去店里打扫一下卫生,补个货就行。节假日有时候会做一些营销活动,投资也不大
队在还有谁会到实体店去买东西呢?一看价格跑了快,要想生存下去得凭良心赚钱,现在网上什么东西设有,价格又底,所以除非是你自己的门店,否则的话难以生存!
别说实体了,开网店都亏,动不动这里封了,哪里封了,别人买了东西也送不到,在退回来还得赔运费。