单位领导退休了，但是不想腾出单位办公室，该怎么办？
我在单位就遇到过这样的事儿！
单位老领导退休几天了，新领导马上就要来上任了，这天，暂时主持工作的副局长把我叫到办公室对我说，小张啊，新领导要来了，可是现在办公室紧张，老领导虽然退休了，可是还占用那间历任领导用的办公室，要不这样，你给老领导说一声，让他腾个位置，搬出办公室，我们可以抓紧时间给新领导把办公室重新装修一下。
听了副局长的话，我有点难为情，说老领导虽然退休，但人家毕竟之前是领导，这样的事儿人家主动提出才好，我们去给人家说，要人家搬出来，这样不太好吧？！副局长对我说那人家不搬你怎么办？眼看着新领导要来了，我们不能让新领导没有地方办公吧？！我一时也无话可说，只好按照领导的话去办。
这天下午，我看老领导进了办公室，就紧随其后跟了进去，老领导见我进来，笑着我问有什么事儿？我先拿出准备好的中华烟，抽出一支让给老领导，凑前给老领导点上，老领导抽了几口。
我才对老领导说，之前副局长和我沟通了，说是您现在用的办公室是历任领导的办公室，现在新领导快来了，您看能不能把办公室腾出来，单位找人装修一下。
老领导一听，面不改色，也没说话，沉默了大概半分钟，把手里的烟头掐灭了，在烟灰缸里揉了几圈，这才对我说王副局长怎么安排你来给我说？这样的事儿不是应该他来说吗？！我脸一热，还没开口，老领导又说我知道了，小张啊，这件事儿你就别掺和了，你回去给他说一声，有事儿让他来和我沟通。
无奈之中我只好走出了老领导的办公室，去给王副局长做了汇报，王副局长不但不亲自出面解决问题，还批评我这种事情都搞不定，这是你办公室主任份内的事情，自己去想办法。
一个是退休了的老领导，一个是安排我工作的领导，我真是感到既委屈又无奈。
后来，我和快退休的朱调一起聊天的时候，说了这件事儿，朱调听了哈哈大笑，说年轻人，有很多事儿你还要学习。我给你讲一些这些年的工作感悟，你好好琢磨一下，对你以后工作很有帮助。
1.单位大多数同事成不了真正的朋友，大家只是为了生计搭伙干工作，所以不要太真心实意。
2.所谓的单位秘密最好不要对任何人说出去，你告诉一个人，就等于告诉了单位所有人，所以平时一定要少说话。
3.不仅要埋头苦干，还要抬头看路，一味地苦干别人也不知道你做了什么，如果不符合领导的思路，干了有时候反而适得其反。
4.能当领导的人，必有其过人之处，所以不要看不起领到，也不要在背后地里说人家的不是。
5.很多事不是你努力就有作用，在单位，运气、机会也很重要，有时候你很努力，运气机会不好，永远达不到你想要的结果。
6.在单位一定要谦虚、热情待人，见了领导要打招呼，见了同事热情以待，不认识的人也要客气有礼貌，因为你永远不知道对方的身份。
7.别人正在玩手机的时候，不要贸然凑过去看内容，有些东西人家不希望你看到。
8.夸人的时候选人多的地方，批评人的时候人越少越好。单位同事的好事多传 ，坏事不说。不要替不在场的同事说不该你说的话。
9.别人在聊天的时候说什么，你只管点头就是了，说好的你附和几句，不好的只是听听。
10.有些人你不要主动去招惹人家。和领导走得近的人，做人做事八面玲珑之人，莫名其妙调进来的人，平时老实不吭声的，耍横不讲理的人，升职无望破罐子破摔之人。
11.在单位忙的人一直忙，闲的人一直闲，所以要懂得掌握尺度，做到忙中偷闲。
听了朱调的话，我受益颇多，要是遇到之前的事儿也知道该怎么办了。
遇到这种事儿，一定要分清是谁的工作，不要领导安排了就去做。做的时候，应该先礼后兵，坚持原则，让他人无话可说，无理可占。
你傻啊，老领导不走肯定是有原因的，神仙打架，要你横在当中？
退休了，呆在这里有什么用呢？无非是还有事情没有解决，单位还欠着他点什么没有办，或者他认为单位欠着什么。
你最好别去，要过去谈，怎么可以把副的搬出去？应该问一下老领导还有什么要帮忙的，有什么没解决的，看看能不能帮忙，千万别提搬办公室。人家肯定领情，哪怕不搬也会告诉你实情，你看看能帮忙就帮了，不能帮把话带过去就好了。神仙们知道你不过是个跑腿的，不会怨你的。
如果你是接替他主持工作的人，最好的办法是装着什么都不知道，继续和同事挤在原来的办公室。
大领导找你单独谈点事，这种情况只有两种选择。或者把你叫到他的办公室，或者临时用一下那间没人的办公室。
大领导如果不提调整办公室的事情，你绝对不要主动提，除非人家主动把自己的私人物品拿走，把房间交给公司办公室。
办公室空着不给你用，最大的可能是大领导给你一个暗示，虽然安排你主持部门的工作，但近期没有提拔你做部门正职的打算，后面可能另有安排。到时候再叫你搬出来 就太尴尬了。
中国人特别精通各种暗示，如果是体制内单位，这种暗示是再明确不过的。
有的级别比较高的单位，单位领导调走或退休了，这个办公室会空置很长一段时间，直到人彻底凉了，才会安排其他人用这间办公室，免得落下人走茶凉的闲话。
单位领导退休了，但是不想腾出单位办公室，该怎么办？
我在体制内工作十五年了，见到很多领导有这种毛病和习惯，那就是占着茅坑不拉屎。明明都被调走了、明明都退休了、明明没有资格用这间办公室了，可是人家就是要霸占着，就是不给别人用，你说奇怪不？脸皮厚不？我真是服了。前些年在某单位办公室干工作的时候，也遇到了这么一位领导，明明已经被通知可以退休了，可是呢？人走的时候却不腾出来办公室，而且把办公室的钥匙还拿走了，更令人不解的是，经常隔三差五地去他那间办公室坐坐。
那么领导为什么退休、调离了，还是不想腾出单位办公室？
一是因为官本位的思想。迷恋手中的权力，迷恋一个人独享办公室大笔一挥签字的感觉，迷恋被人仰视、被人尊重的感觉，迷恋站在办公室里俯视一切、一览众山小的感觉。你们想想这办公室意味着什么？意味着权力、身份、待遇、尊严啊！既然这么重要，领导能舍得腾出来吗？
二是因为有人找的时候方便谈事。领导就算是退休了，也有工作的时候，一时半会的也闲不下来，所以一旦有人找他，他当然希望能有间办公室了，这样多有面子？毕竟在领导家里谈工作也不方便，别的地方也不好找。
三是因为办公室可以存放一些东西。你比如我之前服务的一位领导，在他办公室里面藏了很多字画、茶叶、手表、卡券、名酒等，这是我无意中发现的。还有一些东西就算是领导的家属也不能告诉，因此领导有自己的办公室确实是存储方便。
那么领导不愿意腾出单位的办公室，该怎么办？
一是询问缘由。领导退休不愿意腾出单位的办公室，这种情况真不多，假如有，那么就直接问问领导什么原因吧，是不是领导还有没办完的事？是不是领导对单位有什么意见？是不是领导跟谁谁谁置气、怄气？是不是领导还在等什么人等。问清楚了，才好对症下药。
二是旁敲侧击。说实话这种事，最好不要说在面上、脸上，要旁敲侧击、含沙射影，让单位领导自己意识到比较好。你可以进去找这领导汇报汇报工作，问问领导有什么需要帮忙的，办公室还需要置办哪些东西之类的，问问领导的沙发睡得还舒服吗？需不需要换一个沙发……
三是照章办事。可以对领导说：领导，您已经退休了，按照某某某规定和要求，您这间办公室将给谁谁谁来使用，您看看什么时候腾出来？或者说:某某机关事务部门来电话通知我，说您这间办公室将另有他用，您看看什么时候腾出来?
四是争取理解。可以对单位老领导说：现在单位办公用房确实比较紧张，某某某到现在还跟谁谁谁挤在一间办公室里面，您看看您已经退休了，是不是先腾出来？您要是觉得不方便，让某某某先跟您挤挤在一间办公室可以吗？
五是借助外力。比如你可以跟单位的一把手或者新来的领导汇报，请求领导来给这位老领导举办个欢送会，表扬老领导的杰出贡献，为单位尽职尽责、鞠躬尽瘁等，接着请老领导吃个饭，说一些冠冕堂皇、旁敲侧击的话等。
六是顺其自然。既然老领导不愿意搬，那么就让他占着吧，时间长了，估计老领导也会感觉没意思，也害怕被人说着、念叨，自然就腾出来了。
七是因人而异。假如这位退休的领导，很厉害，很有人脉，那么最好别得罪这样的老领导，任其妄为就行，要不然吃亏的就是你自己，说不定老领导会对你怀恨在心，给你使绊子。假如这位退休的领导一般般、没什么大不了的事，那么就可以说明缘由，请求其搬走，要是还不搬，可以强制清退。
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不腾就暂且让他占着吧，一个单位腾间把办公室是没问题的，老占着也会不自在的，到合适机会，请老领导吃个饭，赞扬赞扬，说不是借坡下驴就腾了。
职位再高大，退休该回家；占着办公室，此举太奇葩。单位领导能平稳干到退休的，至少算得上工作称职，业绩稳定。
如果退休后，能按规定做好交接工作，并留下宝贵的精神财富，员工会从内心记住你，尊重你，甚至遇到难以抉择的事，还会想起你。
相反，领导退休后还以不想腾出办公室的方式来刷存在感，则会给自己的形象大打折扣。退休领导带头破坏自己曾经立下的规矩，给单位添堵算哪根葱呢？
单位遇到这样不识时务的退休者该怎么办？
1.由谁协调。一般退休人员都是由单位的工会去管理，我认为由工会主席去协调最合适。就级别来说，工会主席属于副职，在新领导未到任之前，也完全合乎逻辑。
2.协调方式。既然他不想腾出办公室，那就给足面子，登门拜访。如果是我，我会在他家和他拉家长，赞美他的高风亮节，感谢他昔日的栽培…一直谈到他把办公室钥匙给我为止。
3.设局羞辱。如果好话说尽，他就是占着不让怎么办呢？我同样会去拜访他，但拜访的主题是向他请教问题。设局背景为单位的小王已调到新部门就职，但他还占着原来的办公桌不让，请老领导指点如何做小王的工作…
4.直接无视。如果给面子他不领情，那就不要把他当回事了。直接让工会的办事员电话通知他，装修已进场装修，请安排时间来清点移交物品。估计他接到这样的电话，也不会自讨没趣了…
一般退休人员都会感叹人未走茶先凉；像这样人已走还称王，其结果肯定是情不深意不长，群伐之冷一旁。
一，不想腾出来，主要还是留一些念想，或者才退居二线，还没有正式退出领导岗位，这也是情理之中，但长期不想腾出办公室真的不好说什么为好，是有意还是无意？二，这些领导干部还是一个心态没有调整好，更没有一颗平常的心，不能顾全大局，仍然把自已权力看的十分重要。三，能怎么办？继续做思想工作，慢慢的沟通和协调，硬措施他接受不了，继续发挥这个办公室的效能，改为顾问委员会，让他发挥其作用。