领导每次有新任务都安排你，明知道你手头工作很多，领导这是什么心理？

明知你有很多工作，来了新任务，领导不交给别人，还给你压担子，有些人认为，这可能是领导器重你，有意在培养你。如果你这么想，真的是很傻很天真！

其实，这是领导的一种管理套路。我年轻时就曾经傻傻的被领导这么玩弄过。当时，我毕业进入一个大型企业，刚参加工作时，受家庭教育影响和中国传统文化熏陶，天真的认为，领导给自己压担子，是看好自己是一颗好苗子，所以，无论领导交给自己多少工作，也都欣然接受！再加上领导经常对我耳提面命：小王，好好干，我很看好你。我听了以后跟三伏天喝了一瓢拔凉拔凉的井水似的，干的更卖力了。

就这样来者不拒地干了几年，心中始终有一颗小火苗燃烧着：是金子总会发光的，多付出肯定会有回报的。可是，有一年中层干部调整，一个能力稀松，业绩普通的人，却如一匹黑马异军突起，被提拔成了部门副经理。那时我才明白，一切不以提拔重用为最终归宿的压担子都是耍流氓！

那么，领导为什么要这么干？这样鞭打快牛到底出于什么心理？其实，稍稍懂点心理学和御人术，领导的这点小把戏一捅就破。

第二，你太能干了。还有一种可能，你的能力不错，领导把工作交给别人不放心，既然你能干，那就能者多劳吧。需要特别提醒的是，别人不见得不能干，可是为了少干活，就故意表现能力不济。别人往后缩，你伸头往前拱，当然要宰你了！

第三，领导太坏了。俗话说，林子大了什么鸟都有，领导也不见得都是好鸟。职场中，不乏一些欺软怕硬的领导，有些人惹不起，但是工作不能耽误，而你一无背景二无情商，除了傻干活，其他的一无是处，当然拿你当猴耍了。

遇到这样的领导，应该怎么办呢？其实很简单，掌握好“拒绝、拖延、装傻”六字真经就够了。

一，拒绝。领导拿自己当傻小子，你自己心里要有点数。所以，适当的时候，要懂得拒绝。但是，拒绝要讲究技巧，不能太生硬，决不能让领导感觉丢了面子，下不来台。比如，可以这样说：“老大，你看我忙得都快屁眼朝天了，要不你干脆拿把刀，把我剁吧剁吧得了。”

二，拖延。领导为什么喜欢把任务都交给你？因为你能干，而且干的快！所以，你要学会拖延，半个小时能干完的活，可以试试耗半天。领导着急怎么办？着急好啊，可以交给不忙的人去干嘛，你要的就是这效果。

三，装傻。前文说了，别人不见得不能干，为了偷懒而已。比如，写个请示报告，只要上过大学，谁没有一定的文字功底，所以，有些人不是不能干，而是不想干！这就是装傻！职场中，如果你不会装傻，那就只能被领导当傻子一样玩弄于股掌。

你敢接，他就敢安排。

领导当然知道你忙，但你不是依然接了吗？

你只要接了，领导的“安排工作”的工作，就算完成了。

至于你怎么干、能不能干、会不会累坏，那不在领导的考虑范围。

领导管不了那么多。

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原来有位同事，特别喜爱干工作。

他什么都不要求，只要有工作干就行。

刚开始领导还有点羞涩，有点放不开手脚。

但随着时光的流逝，“不好意思”彻底消失了踪影，余下只有“他应该”。

领导不仅光明正大、名正言顺、声大气粗地要求他加班，甚至还经常下班后打电话，直接让他“今晚通宵一下”。

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领导当然知道这么干有点欺负人的劲儿。

但领导也没办法。

别人要么不愿干，要么瞎干，要么不会干，要么不断提条件。

领导也有考核，领导总不能在年底吃零蛋；

领导也不能、也不愿为工作付出太多，如更高的待遇、更好的职位。他没那个能力，也没那个胆量。

所以，只好对不起那个愿意勤快的傻蛋了。

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没过半年，那同事就把身体累坏了。经常性的通宵、日常“7+10”，是个普通人就受不了。

他实在干不动了，提出减少工作，并适当增加待遇。

但领导不愿意。

领导已经习惯了他的好，也深刻地认为“他就该对我好”。

领导很愤怒。

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最终，干活无数的同事，只收获了一个“恨”字。

领导，则是失重感满满，既为失去了一个壮劳力而生气，又为“这家伙不识好歹”而愤怒。

两个人，看来都很不满意。

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领导当然知道你工作多，但领导不在乎。

• 如果你是领导的亲戚、关系极好的兄弟，那领导有可能心疼你两下，安排工作之前多想想；

• 如果你有惹不起的背景，那领导不敢让你累着；

• 如果你是个难缠的，领导只想躲着你走。至于安排工作，领导不敢想。

如果你毛都不是，就是一个想靠着“卖苦力得前程”的老实人，那领导不在乎。

反正我安排了，你就是累到眼冒金星，不也得照办吗？

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领导“明知”还安排，只是因为你好安排。

如前例中那位“爱工作的同事”，刚开始的时候，领导是不敢拿他当驴使的。

但他总是不拒绝，总是来了就干，慢慢就把领导的胃口惯出来了。

领导觉得，“这人就是干活的命，让他拼命干就是”。

至于“好处”、“心疼”，那是绝对不存在的。

领导，也只是相识的陌生人而已。

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再说累的是你，领导既感受不到累，也设想不到你的进度。

你只要还接，领导就默认你还能干。

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来者不拒，只会吸引更多爱占便宜的人。

理智、清醒、有人性的领导，是不会这么安排工作的。

这明显是在欺负老实人，明显搞不平等待遇。

许多人，就不给这种领导惯这个毛病。工作安排稍多，就推、拖、找借口、谈条件，甚至胡干、瞎干、乱干。

一来二去，领导就不敢得寸进尺了。

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但如果遇上个不会讲价儿、只会拼命干的家伙，那领导很兴奋。

终于，他可以不用费太多力气、太多口舌、太多脑袋，就可以把“安排工作”的工作完成了。

且因为怕“老实人突然醒来”，领导更要抓紧安排、多多安排，以免老实人醒来以后，就不好安排了。

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所以，别认为“勤奋、无条件的配合”就是一种美德。

真正有实力、有人品的领导，不会这么压榨人，也不需要以这种方式完成“安排工作”的工作。

那些爱好无底线利用人的领导，是绝对不会因此而记好、给回报的。

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要学会拒绝。

拒绝也是一项很重要的生存能力。

这个世上，永远不缺好占便宜、爱得寸进尺的人。

拒绝了这些人惹出来的事，等于给前路清障。

但也要“会拒绝”：

• 别硬拒，硬拒易伤人；

• 委婉地找借口，争取既让对方高兴，又让自己轻闲；

• 会谈条件，不可只干不得。

这个操作起来并不难。只要明白了“领导乱安排”的原因，拒绝的力量就会自然出现。多练几次，就自如了。

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总之，领导明知哪个人忙得要死，还一有事就来找，那只能证明“领导已经习惯”。

如果领导是个知恩图报、愿意回报的人，那累点儿也行——如果不是，那要深思。

别让善良、勤奋，成为某些人眼中的“正好利用”。

那太伤人、太伤身，也太伤时间。

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别在职场强调道德，那不科学

别在强竞争环境“以弱示好”，那不科学

这种情况，职场中经常会发生出现。一旦我们遇到这种情况，我们应该认真分析一翻，领导为什么会这样安排。只有找准其中的原因，我们才能正确应对与处理。

领导这样安排的原由，不外乎有这样三点：1、你是一个职场老实人，再苦再累从来没有过怨言和拒绝；2、领导非常信任你，相信只有你才能更好的胜任新工作；3、领导处境艰难，没有其他可用之人，是一种无奈之举。

接下来便具体分析一下其中的原委。

1、因为你是一个从来都不懂得如何拒绝领导的职场老实人。

职场上存在这样一种奇葩现象，越是老实的人，工作会越干越多。

这主要是因为老实人，在职场中没有太多的怨言，只要有了第一次，只要领导有新的工作任务，往往会想到职场工作中的老实人！

也许因为其他人曾经拒绝过领导的新任务。与其找其他推三阻四的其他人，浪废时间和精力，到不如只接找那些实诚之人！

因此你的工作只有越干越多，而其他人领导估计很难接受新的职场工作，于是领导不管你是否手中还有许多工作未完成，便直接又安排你新的工作。

那么面对这种情况该如何处理呢？

①、你应该学会拒绝领导的要求，否则会形成你累成狗，而其他人则耍得不耐烦。

如果领导安排的工作是属于自己的职责范围内的事情，必须无条件的接受；倘若不是自己的职责范围内的事情，应该学会找一个恰当的理由拒绝，让领导能心悦诚服的接受你了的说词，同时也让其他同事不能感觉到你越殂代庖，忽视了他的存在。

如果你不注意这一点，只会养成其他人的懒惰思维，认为你都会来打扫未完成的工作。最终你的工作只有越做越多，领导也只有找你来处理新的工作。

②、你的老实行为，只会助长那些敢于拒绝领导的工作安排的行为。

只要那些敢于找借口和理由的同事，看到你能无怨无悔的接受本该属于他们的工作，这便会让他们更加肆无忌惮的行为，从此以后你的工作只有越干越多。

所以你必须学会拒绝那些不属于自己的工作，敢于说不。领导才会把那些不属于你的工作安排给相应的员工。

2、领导的信任，我们必须要擦亮双眼，认清领导的真实目的。

①、领导信任你的工作能力，相信你一定能处理好这件新的工作。一旦涉及到利益冲突的时候，领导却没有想到你，那领导的信任只是一种领导的玩弄手段，并不是真正的信任。

很多时候，领导需要人做事情，便会想到你；一旦涉及到利益的时候，便忘记了你，那这钟信任便是领导的一种玩弄老实人的手段。

这种领导很多时候，只把无怨无悔的下属当作劳动的工具，并没有站到老实人的角度思考自己的工作。

往往会把利益给那些悠闲的“刺头”，从而让自己的管理更加顺畅，这并不是真正的信任。

②、不仅工作中能想到你，涉及到到益冲突的时候，也能想到你，才是真正的信任，这我们完全可以全力接受领导的工作安排。

要想马儿，只有喂好草，这才是真正的信任。只有出力劳累，没有收益的行为，只能证明领导把自己当作劳动的工具在使用。

如果领导能在涉及利益时，想到你则说明领导是真的信任，则领导安排的新工作，必须无条件的接受，哪怕再苦再累，也只有毫不犹豫的接受。

所以，我们在接受领导的工作安排之前，应弄清领导的信任是真是假，然后再采取正确的应对之策。

3、领导处在非常尴尬的环境，没有其他人的工作支持，只有你还能支持拥护他的工作。

并不是每个领导都能很好的处理与下属员工的关系，一旦有严重的矛盾冲突时，领导只能选择平常工作老实之人，希望他们能支持配合自己的工作。

所以，有时领导把新工作安排给你，其实也是一种无奈之举。

面对这种情况，需要我们来综合分析领导平常对待自己的态度。如果只是一种临时的急救，那我们没有必要接受领导的新工作安排！反之，我们则应该无悔的接受领导的工作安排。

为什么呢？

只要某天领导一旦改变了自己的处理，便会给你一个加薪升职的机会。主要是因为你在他最艰难的时侯，曾经帮助支持过他，让领导相信你对他是一名绝对忠诚的员工，可以成为其心腹或是左膀右臂。

请记住：多做雪中送炭的事情，少做锦上添花之事。

所以面对领导有新工作，不管自己手中有多少未完成的工作时，总是安排给自己，要学会从多角度来分析领导的意图，这样才能选择恰当的应对处理方式。

如果不加清晰的分析对待，只会让自己更加的辛劳，却得不到任何人的认可与肯定，那你的这些工作将没有任何意义与价值。

以上分析，仅供参考，希望我的回答能给你一点帮助。若有兴趣，请关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑，欢迎在下方评论区留言发表意见或见解！

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单位领导刚调过来，经常给我安排工作任务，尤其是遇到新工作的时候，他直接会安排给我，于是我经常忙得不可开交，但是，考虑到领导初来乍到，我不得不被动的先接下来把工作完成。工作一段时间后，我采取比较积极的态度，领导也改变了安排工作的方式。

钱主任到我们单位的时候，我在单位已经工作是十年多，他和我认识比较早，在工作上算老熟人了。可是，当他调到我们单位的时候，已经是单位的领导了。我私下里想，在单位遇到熟悉的领导了，应该能够在工作中被照顾一番。

可是，我的这种想法还没有持续一周，我感觉到我有点吃不消了。钱主任经常会把一些额外的工作直接安排给我。他知道我们部里工作多，会上还说想办法把工作及时完成。我在会上也不好说什么，当着这么多同事的面，只好点头把工作接应下来。

其实，我心里极不情愿，我和钱主任已经很熟悉，工作中不照顾我也就罢了，可是，把许多本不是我们的工作，也直接安排给我，这样下去，我们部里岂不是平空添了许多工作？

可是，人们常说“新官上任三把火”。我如果直接提出领导工作安排有问题，那不是直接影响领导在单位树立威信，万一他把那“第一把火”烧在我身上，我觉得自己脸就有点不好看了。

思来想去，我觉得还是“好汉不吃眼前亏”，自己辛苦点算了，给本部门的人也都做点工作，我郑重许诺，等过上一段时间后，想办法改变这种局面。同事们都觉得我说得在理，也相信我会想办法改变，也有机会把想法变成实际情况，因为他们也知道我和钱主任以前就比较熟悉。

做好了内部的工作，我觉得近期工作上的矛盾就缓解了，领导布置下的工作，在我和同事的共同努力下，也都能够按照领导的要求完成。

终于，钱主任发现另一个部门的工作上出现问题，在分析会上大发雷霆，让同事们觉得大吃一惊，原来钱主任发起脾气来这样严厉，一点面子也没有留，给我们上了浓墨重彩的一课，工作上必须严格，一点不能马虎。

我心中暗喜，知道我等待的时机到了。我找了个机会，给我们部门写了一个请奖的报告， 请示钱主任对我们部门进行奖励，近期承担了许多额外的工作。在给钱主任送报告的时候，我还把最近完成的工作都复述了一遍，强烈建议对我们进行奖励。

钱主任对我的报告不置可否，他先对我说，他知道你们部门的职责，最近确实让你们做了许多工作，他能够感觉到我对他的工作的支持，应该感谢我们的付出。但是，请求奖励的建议，等以后合适的机会再说，在工作的安排上，他会慎重考虑的。

第二天，领导对他近期的工作和单位的工作进行了综合评价，在讲话中对我们部门的工作情况点评，似乎是不显山、不露水地进行了表扬。

从此以后，钱主任遇到新工作的时候，一般都会给我打电话让我过去，先说让我把工作看看，我就会提出应该是那个部门的工作。钱主任随后就和我闲聊几句，然后，就会把工作安排给其它部门。我觉得我才从经常出现“飞来工作”的状态中解脱了出来。

后来，我和钱主任一起出差的时候，也和我说起过这些事情。

钱主任告诉我，其实他到单位的时候，虽然自己是单位的领导，但是，对于在单位工作了十几年的同事们来说，自己不过就是一个新人。

他刚到单位的时候，确实想通过工作上的魄力，来在单位上树立自己说一不二的形象，从此在单位打开严格管理的局面。

他来到单位，就对各部门的职责范围都提前进行了熟悉，但是，他还是在工作上选择我作为切入点，不断地给我当众安排新工作，让同事们看到他在管理上的决断和力度，因为，他熟知我的性格，应该不好意思当众提出反对意见，还会把工作及时完成。

当然，也有一部分工作，他确实判断不清楚到底归属于哪里一个部门，索性也把这些工作布置给人我们，在我的一个再退让下，让他在单位树立的人设越来越鲜明。

我突然觉得钱主任的心思如此缜密，没有和我说什么，就把我的情况掌握得一清二楚，不动声色就把我和单位的同事都顺利地管理了起来。钱主任在单位晋升比较顺利，确实有他的高明之处。

我也不得不为自己出了一把冷汗，幸亏自己当初面对钱主任一再增加工作一直坚持隐忍，没有当面提出反对意见。否则，当众会发生什么，我还真不可想象。

朋友们，你们有过这样的体验吗？

很多领导在安排工作的时候，总会出现工作任务分配不均的情况，很容易就会导致给某个下属安排了超过承受范围的额外工作任务。而工作那么多，总要有人要去做，所以最后工作任务多一点的不是你就是别人。

一、领导选择你的3个原因

1、与同事比较起来你更靠谱

领导对下属工作能力的认知，很大程度上就是看下属的工作效率。无论什么工作给你做，你都能保证保量甚至超前完成。这样的情况在给领导留下高工作效率的形象时，领导会默认把多的工作都派给你做。而那些什么都不会，或者装作什么都不会，工作慢慢悠悠的人，要做的工作任务就会很少。

2、你和领导之间的沟通有问题

我们常常会陷入一种“自我透明错觉”的效应里，误以为自己的表现已经明确表达了自己的感受，别人应该知道我的感受，但现实往往是别人都没有接收到。所以，当你认为领导知道你手头工作很多时，你是否有明确告知领导你的工作状况？

很多上下级矛盾的产生就是因为沟通不畅。因此，把你目前承担的工作任务，正在推进的重点工作，下一步要做的工作，时不时地跟领导汇报一下。这样做也能让领导知道你已经有满满当当的工作安排，避免领导再给你布置工作。

3、领导想通过各种工作的磨练来培养你

如果真的如此的话，那你就可以躲在被窝里偷笑了。毕竟实践出真知，领导一有新的工作任务就安排给你做，那以后给你升职加薪时，你也有足够的工作成就，能得到同事们的信服。

二、当你不想接收新任务的时候，该如何应对？

1、态度要端正

无论领导是为了磨练你还是只是想把工作扔给你做，你都要保持良好的态度。如果在你表明自己的工作安排已经很满的情况下，老板还是坚持要让你做的话，那就按下心里不高兴的情绪，开心地接下工作。因为此时，无论你是抱怨还是开心，你都得做这个工作。这样的话还不如开心地把工作接下来，给领导留下好印象。

2、拒绝要果断

当然，我们不能做职场的冤大头，领导布置的任务也不是必须全盘接受。如果一项工作任务不仅费时费力，还吃力不讨好时，你就得在领导布置任务的时候用合理的理由果断拒绝。

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一，每次新任务下来，都会有人打头阵，当排头兵，即有可能你就是这样的人，榜样的力量是无穷的。二，在领导眼里，心里是有一把尺子，谁能在关健时刻勇于挑重担，都是领导比较信得过的人。三，明知道你手头工作就很忙，说明你有绝对的把握，能圆满完成紧急的任务，领导心中的寄托和期望。四，越是在最关健时刻，越是考验人的意志，也能更好的历练人。五，但是，任何事物都没有绝对的，也不排除个别领导有欺软怕硬的行为，好叫的老去叫，不好叫也不敢去叫，这当然是个别现象，也反映了个别干部为人素质有问题。

结合我自己的职业经历说说，领导这样做，通常有三种心理：倚重你、器重你和压迫你。

在现实的职场中，的确是有不怀好意压迫你的领导，但不要用恶意揣测所有的人。很多问题要放在具体的情境中分析。比如，有些领导就认为，年轻员工平时应该多压担子,关键时刻才能挑担子。

1、倚重

我早年在企业负责人力资源时，经常会把新任务分配给一个叫小Z的员工，我知道她手头工作已经不少了，但为什么还要给她压担子呢？

因为她的工作能力和执行力都很强，而我刚刚空降到这个企业，迫切需要这个左膀右臂。我很倚重她。

注意，我说的是“倚重”不是“器重”。倚重和器重有啥不同呢？它们都有重视、看重的意思，但“倚重”多了一层“依靠”的意思。

领导倚重你，不仅仅是给你安排的工作任务比较多，有些可能还是难啃的骨头。但领导也会回报你。比如，给你更多的学习培训机会、加薪机会以及晋升的机会。

我倚重的小Z，半年后从员工提拔为主管，一年后从主管变成分管人才开发的副经理。我按接班人培养她，后来我辞职创业后，在集团大老板及公司班子会上举荐她接任我的工作。

你看，世上没有白走的路，每一步都算数。

2、器重

人才的成长是有规律的，领导器重你，希望通过“压担子”的方式，看你敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事。

与倚重有所区别的是，“器重”有点像考察，它不会像“倚重”那样，因为对你多了层依靠而许你明确的好处，你的付出不会在短时间内兑现。特别是在一些体制内单位，你可能要当几回热锅上的蚂蚁，接几次烫手的山芋，才能在某一次机会到来时，因为“经过风雨、见过世面、长了才干”脱颖而出。

3、压迫

也有这样一种情况，你老实、你能干、你好说话，所以领导把那些别人不愿意接，接了也没好处的活儿甩到你这里。说白了就是欺负老实人。你干得多，承担的责任就多，有些工作可能还会因为干得多错得多，连累了绩效。

4、怎样用“第三只眼睛”看待工作

所谓“第三只眼睛”看工作，就是跳脱出现在的视角，把工作放在一个更大的系统中去分析。然后再看，怎样在这些工作中分配资源，或者哪些是可以跟领导谈判协商拒绝掉的。

这里，你需要思考三个问题。

第一，这项工作要达成的目标是什么？

注意，这里所说的达成目标是指，假设你完成了这项工作，能帮领导达成什么工作目标。

第二，推进工作会遇到哪些困难

比如，同事或其它部门设置的障碍；资源不够，你的精力不够等等。

第三，完成任务对我会产生什么影响？

比如，个人能力提升、超出领导的预期、个人影响力及工作业绩的提升等等。

思考完这些问题后，你就能够从手头众多的工作中找到最重要的事情。记住，把80%的资源和精力投入到20%最重要的事情中，让它们成为撬动你业绩的杠杆。

另外，对于“巧使唤”你的领导，可以给他点“软钉子”，委婉拒绝。必要时，可以找领导谈谈。

需要认清的是，把所有工作都当成考验和锻炼，才能收获最大的成长。“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德”。

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其实没那么复杂，领导的心理很简单，只有两个可能！第一就是给你压担子，第二就是玩傻子呗！

1、压担子

领导都不傻，每个团队里都要培养干将，首先干将能帮助自己干活，其次干将能做自己的心腹，第三就是自己升职了，自己培养的人可以接班。培养干将最简单的方法，就是压担子，先让他多干活，培养他的做事能力和威望，积累功劳。

压担子最明显的表现有三个，第一就是给你的工作任务类别比较广，而不是一种重复性的工作，天天让你做；第二就是非常关心你做事的过程，对你遇到的困难会热心的指点。第三就是工作虽然多，但领导会给你各种展示自己的机会。

2、玩傻子

玩傻子还有一个高大上的词，叫能者多劳！领导遇到了工作，要么觉得你能干；要么觉得找别人干可能会被拒绝，但你不会；要么虽然你手头工作很多，但让你加加班也没啥。那就自然而然的交给你干了。

玩傻子最明显的表现也有三个，第一就是给你增加的多是重复性的、没技术含量的工作；第二就是其实别人也能干，但别人可能会拒绝，你不会；第三就是领导不会给你指点的，更不会给你表现的机会，他只会催着你赶紧交结果！

一定要相信，领导之所以能做领导，都是有几把刷子的，最起码在玩弄人的心理方面，都是有些心得的。如果你经常被领导布置额外任务，要么你快升职加薪了，要么你的噩梦要来临了，因为你以后要经常处于这种加班工作中，但钱一分都不多的！

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谢邀！这个问题，本人认为，领导对你历来的工作，心里非常信任。为什么这样认为呢？因为题主所言一目了然。

面对这种情况，你可以先接受下来，遇到实质性的问题，随时向领导汇报(自已拿出主观意见，报领导研究)得到妥善的解决，比如讲，遇到领导按排的突击性任务(时间紧任务重)如人手实在忙不过来，可以推荐人手(临时借调)报领导决定解决……

众上所言，我们的工作中，会遇到各种各样的情况，从中要靠我们正确去把握，凡事向好的方向，或者说是向前看，对领导按排自己的工作，看作是信任……因为我们是为了生济来单位的，进一步讲，整体搞上去了，少不了自己一份子，我们何乐而不为。当然这是个人的见解，如不当之处，请见谅！

看到这个问题，特别有感触，因为我就面临这样的境遇：明明手头有很多工作，有新任务时，领导还是安排我来完成。

上周就发生这样的事情：9月27日，单位临时收到通知，十一过后，中央巡视组和省里领导来我们单位巡查。根据检查安排，单位要举办一次竞赛，但正好赶上季度初，作为会计人员，有很多报表需要上报，但领导仍然安排我参加知识竞赛。竞赛9点开始，8点50分，上级单位临时下发报表，要求上午下班前上报，我急忙跟领导汇报了此项工作，哪知道领导说：“你先比赛，比赛结束后再看看是什么工作，抓紧时间完成。”

我觉得又好气又好笑，我在台上比赛，可以安排别人做此项工作啊，非要等我比赛结束再做。

这样的事情真是不胜枚举，曾经我因为这种不公平很是苦恼，单位其他人成天悠哉游哉，而自己的工作却一个接一个，工资待遇相差无几，觉得真是不公平，因此变得脾气暴躁，负能量爆棚，一开口就是抱怨，整个人状态都特别不好，但是工作一样没减少，就这样恶性循环了大半年。

直到有一次，一个老科长私下对我说：“年轻人，好好干，你做的每件事领导都看在眼里呢。”我突然如梦初醒：职场打拼，无外乎是为了发展，早日晋升，自己虽然比别人做了很多工作，但这些付出并没有付诸东流，全单位的人尤其是领导都看在眼里，既能做出“功劳”，也是“苦劳”。

事后，我分析了一下领导凡事喜欢交代给我的原因：

首先，我是部门的新人，工作时间最短、工作热情最高。

和部门四五十岁的同事相比，更听从领导的安排。因此，每次有新工作，领导第一个就想到了我，交代其他年长的同事，人未必服从领导安排，到头来还得让我解决，不如直接安排给我。

其次，与同事相比我的工作效率更高。

印象特别深，有一次，领导让我做一个财务指标对比表，半个小时后，我将表格交给领导，领导很诧异地问了一句：“这么快就做完了啊。”当时，我并没多想，现在事后想想，很可能当时就给领导留下工作效率高的形象，因此，以后事事都派给我做。

最后，也有可能是领导的有意培养。

虽然，有的领导细软怕硬，欺负老实的下属，但说句良心话，我的领导除了有点犟，人还是很好的。虽然有什么工作，都派给我做，但每次跟大领导汇报工作也都带着我。

所以，对于领导每次有任务都安排你的情况，要分情况处理：

如果是你的本职工作，一定要端正态度，认真完成，切记不要抱怨，世界上没有不透风的强，不然容易工作给人做了还把领导给得罪了。

如果是无关紧要的工作，其他人也可以做，要学会拒绝。跟领导示弱，工作中遇到困难，请教领导如何解决，领导看你工作遇到难题，自然会把不重要的工作，安排其他人完成。

如果是紧急重要的工作一定要主动多做，虽然多工作不一定被提拔，但对于“三无”人员来说，获得领导青睐的最简单方法就是替领导解决难题，这样在晋升时，领导才可能提携你。

以上就是我面对和题主相同问题时的心路历程，希望对你有所帮助。

【职场问题诊断】在职场上，活永远是干不完的，题主说：“领导每次有新任务都安排你”，在我看来并非坏事，至少领导还是认为你是个有用之人。能让题主获得各种实践的机会，用以提升你的工作经验值。

题主，要知道在职场上，你永远别指望能只干一件事，完了之后再悠悠地喝个下午茶，闲来无事聊聊各种社交软件，再等领导派活，如果真是这样，你的心该发慌才是。

一，目前这种形式下，题主可能遇到的工作状况

1. 领导还是比较信任题主，愿意给题主机会

领导肯在每次有新任务的时候都安排题主去做，说明领导还是比较信任题主，并看好题主，愿意给题主各种成长的工作经验。正式的说，就是领导愿意给题主机会，在工作中良性发展。

2. 领导有通过对题主“压任务”的方式测试题主的工作能力和抗压能力

既然领导有意在工作上培养题主，领导就有必要清楚知道：题主的实际工作能力和个人综合能力、统筹能力，以及对高强度工作的抗压能力。领导这种不断派发工作任务，就是直截了当地测试。

3. 题主与领导在工作上沟通出了偏差

如果题主的领导手下不止题主一个下属的时候，题主又没有向领导及时汇报之前工作的进展与出现的各种问题，领导未必就清楚你手头上仍有很多工作未完成。而且题主的领导，应该本身也有他的领导给他派发大量的工作任务。所以，你们平时需要彼此沟通通畅，配合默契，这样，才能最有效地完成公司的工作任务。

二，题主该如何面对目前这种局面

1. 放弃对领导心理无谓的猜测

在职场上永远不要无谓地去猜测领导怎么想？尤其是刚入职场不久的年前人。你的心智成熟度与阅历，是无法让你真正了解你的上司。所以，瞎猜乱猜除了扰乱你正常心态，一无所获。多花心思去完成领导派发的各种工作任务，才是你首要该考虑的。

2. 在面对不断扑面压来的工作任务时要学会优先排序法则

根据四象限法，把所有的工作都进行一个梳理：紧急重要的、紧急不重要的、重要不紧急的、不重要不紧急的。归成四大类后，合理安排时间去做，还要学会交叉运行，多头有序并进。

3. 在工作中遇问题及时与领导沟通

有不少下属为了面子逞强，在工作中遇到问题不与领导及时沟通，结果绕了许多弯路，影响了工作完成的进程。这种情况下的“独立完成”是不值得提倡的。学会适当地从领导处借助资源，也是一个聪明下属该有的头脑。

总之，题主在职场上要想出色高效地完成工作任务，是离不开一个人的努力、勤奋，还需要加巧干。这是考较一个人的智商、情商、逆商等多重综合素养。这些也是一个职场人士完成自我成长的过程。

作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！