昔日零售业龙头苏宁易购会破产吗？
破产的机率不大。
苏宁易购在2021年销售额936亿，零售规模上市企业排名第四，排第一京东、其次阿里、小米、苏宁，第五是美团，2021年苏宁净利润亏损34亿，美团亏损83亿，要破产也是美团先，苏宁有淘宝、江苏国资委力挺，且还是实体零售企业，国家重点扶持对象，所以破产机率不大。
好不了哪去，
这两年苏宁的日子确实不太好过，业绩下滑、公司亏损，欠债太多，甚至一度传出将于今年12月破产。尽管苏宁进行辟谣并报警，但是还是会引人思考：为什么会有这样的传言？
中国零售史，半部看苏宁。回望苏宁易购30年的发展历程，这家零售巨头，打败了国美，战胜过京东，最后创始人张近东却自己都放弃了。
那它到底输在哪里？破产传言背后发生了什么？
也曾风光无限
1990年冬，南京江苏路与宁海路交口。
为了多挣点钱，年仅27岁的张近东辞去稳定的国企工作，租下南京市一座二层小楼，与哥哥张桂平一起干起了买卖空调的生意。因为地处江苏路和宁海路交口，张近东从中各取一字，取名“苏宁交电”。
为了迅速打开市场，头脑灵活的张近东首先进行的是送货上门，免费安装，一下子赢得了消费者的喜爱。
其次，苏宁一改夏天销售空调的行业惯例，提前数月向空调厂商订购空调，错峰销售。苏宁此举不仅减少了竞争，还大幅降低了空调销售价格，在与国有商场的竞争中占据上风。
“要想夏天过得好，就去苏宁买空调”“买一台取暖空调，舒舒服服过个年”，伴随着一句句耳熟能详、朗朗上口的广告语，一台台空调通过苏宁被送入千家万户。
苏宁初创时，在店里推销的是张近东
后来，苏宁横扫南京各路诸侯，并逐渐站稳了脚跟，至1996年，苏宁已经是全国最大的空调经销商。
在此期间，张近东也在酝酿着企业的转型。1999年，张近东召集苏宁高管，宣布由家电批发转型连锁零售。当年12月，苏宁电器南京新街口店便正式开张，这也是苏宁第一家旗舰店。
2009年，苏宁成为中国最大的家电连锁企业，坐拥 280 亿元的张近东在胡润百富榜上位列第十。
张近东有多风光？要知道，此时同在榜上的马云才排第88位。
“美苏”争霸
2004年，国美、苏宁纷纷上市。
有了资本的加持，双方竞争更加有恃无恐，一山不容二虎，“苏美争霸”正式拉开序幕。
2005年，在黄光裕的亲自督战下，国美突然袭击，在距离苏宁总部200余米的地方开设家电卖场，直接杀到苏宁的南京老家门口。
而苏宁同样不甘示弱，就在次月便趁着北京苏宁安贞店店庆的机会，将价格战烧到了国美的大本营。
此外，苏宁和国美还积极通过并购扩大地盘。2007年4月，苏宁对外公开承认，开始对大中电器进行财务审核以期进行并购。但到了这一年年底，苏宁突然宣布停止收购大众。
就在苏宁发布消息的第二天，国美便宣布启动并购大中电器的谈判。最终，财大气粗的国美以36亿元购得大中，而这比苏宁最早的出价高出足足高出20%。
在苏宁国美竞争的前半程，无论是门店数量还是经营收入，苏宁都略逊一筹。转折发生在2008年底，黄光裕因非法经营等罪名锒铛入狱，终于给了苏宁反超的机会。
2008年，苏宁营业收入超过国美；2009年底，门店数量超过国美；2011年，苏宁营业收入近千亿，净利润接近50亿，这也成为苏宁发展史上的高光时刻。
“两东”之战
送走了黄光裕，张近东还没高兴两年，他又迎来了刘强东。
2012年，离苏宁8.18大促还剩三天，迎来了京东赤裸裸的挑战。
京东方面承诺，大家电三年内零毛利，价格比苏宁连锁店至少便宜10%以上。
京东内部的“打苏宁指挥部” 图源/ 刘强东微博
京东的突然袭击打了苏宁一个措手不及。
比起京东的未雨绸缪、提前谋划，苏宁明显准备不足。直到下午四点，苏宁才匆忙回应，自15日起启动史上最强力度促销，苏宁易购价格若高于京东，随时调价。
在这场史无前例的“815”电商价格大战中，消费者究竟得了多少实惠我们不得而知。但是凭借这次经典战役，京东一战成名，苏宁则走向了另外一条道路。
而这，也被视为中国消费市场的一道分水岭，新的电子商务开始接棒传统的实体零售，开启了中国的“电商时代”。
2013年，张近东宣布，公司名称正式更名为苏宁云商，用张近东的话说：“一条包揽线上线下以及零售服务的云商之路。”以“亚马逊+沃尔玛”的模式再造苏宁辉煌。
可就在两年后，京东就实现了对苏宁的全面反超。
2014年，京东营业收入高达1150亿元，而苏宁的经营收入则为1089亿元。更为可怕的是，京东的复合增长率远远高于苏宁，到2016年，京东营收2601亿元，几乎是苏宁1485亿营收的两倍。
谷底爬坡
自从与京东的电商价格大战以来，苏宁在资本市场上多次出手，投资领域令人眼花缭乱。
2012年，苏宁耗资6600万美元全资收购母婴平台红孩子；2013年，苏宁2.5亿美元收购PPTV，进军视频领域；2014年1月，苏宁1000万美元全资收购满座网，并将其并入自己的本地生活事业部。
2015年底，苏宁以19.3亿元入股努比亚，切入智能手机赛道；2016年，苏宁通过PPTV收购龙珠直播；2017年，苏宁42.5亿元完成对天天快递的收购；2019年，苏宁27亿元收购37家万达门店，又斥资48亿元买下家乐福中国80%股份……
再加上收购的江苏足球俱乐部和国际米兰俱乐部，这些年苏宁在各个领域的投资超过400亿元。
在这些并购投资中，既有团购、直播这样的风口行业，也有快递、商超之类的传统行业。但是并购完成后，各个业务之间缺乏协作，有些甚至陷入严重的经营困境，亏损严重。
其中，天天快递亏损超40亿，PPTV亏损超过10亿，极大地拖累了公司的业绩。
上述投资对于家底殷实的苏宁来说大不了只是伤身，但张近东力挺兄弟许家印的200亿没想到却差点要了自己的命。
2017年的恒大可谓如日中天，也是在这一年，张近东和许家印喝了交杯酒。然后，苏宁宣布，200亿战略投资恒大。而后是我们看到如今的恒大暴雷，苏宁命悬一线。
2021年1月，苏宁易购发布的2020年度业绩预告显示，2020年预计亏损39.53亿元至34.53亿元。如果考虑到扣除非经营性损益，归属上市公司的净利润已经连续6年为负值。
半年前，掌权苏宁30年之久的张近东退位，更有消息称“苏宁将于12月底破产”。好在官方随即进行了辟谣。
11月16日，苏宁易购辟谣并表示公司经营一切正常。但就在11月22日发布的全员信中，苏宁易购却承认了近半年来遭遇了前所未有的困难。
实际上，相较于之前今年以来苏宁也的确做出了不少的转变。
今年年初，张近东在年会上明确表态要聚焦主航道，回归零售主战场，收缩战线，轻装上阵。除此以外，对于旗下重要资产——天天快递，苏宁也作出了相关的调整。
苏宁自救能否成功？有人会联想到另一家零售巨头：永辉超市。
实际上，永辉超市比苏宁的日子好过多了。如果永辉能重新站起来，苏宁只有一半的概念，甚至更低。
对此，只问一句话：你手机下载了苏宁易购APP吗？你在上面买过东西吗？有的朋友请留言，没有的朋友也请留言。
你的回答，就是苏宁的答案。
不破产也是半死不活竞争不过对手