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想升职、工作就别太认真,为何有此一说?

提问时间:2023-07-05 11:53关键词:工作

问题补充: 我们知道,想升职的人,工作都特别认真,因为认真工作是升职的筹码,是一种工作态度,大多数人想依靠能力与表现获得升职加薪的机会,但这还不够,老板可能还想看到你更多潜力与特质。想升职,工作就不必太认真,为什么这么说呢?

点赞1、衡水市 网友:青烟离歌

这是瞎说,想升职就必须认真工作,还要会工作。你对待工作都不认真,还幻想“天上掉馅饼”,哪有这样的好事呀,若有,除非老板眼睛瞎了。就算有,这种工作态度当领导又能干几天,弄不好屁股还没坐热,就得下岗。

任何美好的东西都是通过努力得来的,幸福的生活需要努力、高薪的工作需要努力、结交好朋友需要付出努力、家庭关系需要努力,没有勤、哪有获哪?

好多的人渴望自己被提拔,渴望老板欣赏自己,害怕被埋没。其实只要你有才华,你的领导会发现你。古语说“伯乐能识千里马”,伯乐是谁?能当老板的人都是伯乐,他最清楚什么人能为他带来效益,什么人能卖命工作。我们总以为自己很聪明,其实最精明的是你的领导,他之所以成功,是因为能够识人、知人、用人。所以你只须认真工作、踏实作人,别“吃不到葡萄就怨葡萄酸”,你若想成功、若想出人头地,就努力工作别怨天尤人。

心存感恩,机会就会笼罩着你;心存梦想,成功就会降临于你;心存勤奋,幸福就会陪伴于你;心存善心,好运就会追随着你;让浮躁、抱怨远离你的生活。内心美好,好运自来。

点赞2、崇左市 网友:幻影逐风

1没有能力的人的托词

吃不到葡萄说葡萄酸,在这类人眼中,“勤勤恳恳”工作的他们反而得不到重用,只有那些“投机倒把、不认真”的人反而靠着“阿谀奉承”或者不可见人的理由才获得升值的机会。

对于这类人来说,一切的不幸都是由于别人的不齿,以及自己的“不会来事”导致的。自己是一匹伯乐,而可惜领导是一个享受“溜须拍马”的“真小人”。

对于这类人来说,自己的工作勤勤恳恳任劳任怨,之所以不被看重是因为自己不善于表达,不能将自己的功劳向领导和同事展示才造成自己的默默无闻。

对于这类人来说,自己就是一块顽石中的璞玉,不争不抢是现代社会的清流,是职场佛系好员工。

2此认真非彼认真

话中的认真并不是用心工作的含义,这句话本身也不是劝说别人不用心工作就能获得升职加薪的意思。

每一个人的工作都不能脱离团队,每个人是个体也是集体的一部分,因此在工作中,你取得了成绩不能完全归功于一个人,其也离不开团队的支持,因此这个“不认真”的第一个含义是“你我不要分的太清楚”,敞开心胸不要只盯着眼前的一亩三分地。

在我曾经的公司同一个位置上有两个员工,他们的工作能力不分伯仲,但他们的工作方式完全不同,一个人在工作前会繁复确认细节有时候甚至显得有些多余,因此项目落实度较慢,他讲究的是确认每一个细节的“完美”才能上线。

另一个人,在确定大方向,和产品没有低级错误时就会率先投放,讲究在落实的工作中,让用户的数据来说话,不断改进更新提高,在实践中发现问题。

第二个人的升职速度明显优于第一个人,不仅仅因为他的推进更迅速,更是因他这种“不认真”的行为背后,是对多方信息的一种看重。

因此这个“不认真”的第二个含义是“没有绝对的完美,需要在实践中不断接近完美,而不是固步自封,依赖一个人的判断。”

3大智若愚

我的前领导和我说过这样一句话“在你没有能力进行反驳或者让对方想你屈服的时候,适当的让步是以退为进。”

因此“不认真”的第三层含义是,适度装傻以退为进,职场是一段路,不是一锤子买卖,有的时候一时的忍让反而或收获更多。

点赞3、临汾市 网友:移梦别嫁

事实本来如此,如果你在工作中表现的十分突出、积极,自然有人对你看法不同,有的领导则会赏识你,有的则会嫉妒你,总觉得你比他强,好出风头,所以说人无论在哪方面工作或处事都要谦让他人,自己则顺其自然,有句老话就叫“难得糊涂”!你才能够在人群里混的有面子,圆滑一点即可。

点赞4、利川市 网友:竹下莺

1.这是一种鱼目混珠的说法,来源要从两个词来着眼,一个是升职,一个是认真。

2.先来说说升职。如果把升职作为职业目标,那就一定要首先考虑清楚,升职的必备条件是什么。通常来说,上司把更高一级的职位给你,除了你在现有岗位上做得好以外,还有就是你的潜质更符合做管理。换句话说,你除了自己能把工作做好外,还能带着一帮人把工作做好。这个时候,你的学习力、领导力、协调力、组织力等综合素质都在为你做加分项。所以,你在日常工作中,除了要把自己的工作做好以外,还要培养自己的其他能力,让自己更符合升职需要。

3.再来说说认真。认真有两个层面的理解,一个是专注,一个是死板。专注的工作我们都会提倡,而死板的工作我们都会反对,但是这个度很难把握,需要在实际工作中针对具体情况来分析。一般来说,上司比较肯定员工层的认真细致,因为螺丝钉的工作一定要认真才行。但是上司更肯定管理层的战略眼光,只有真正抓大放小才能把重点放在引领员工走对方向。否则,管理层做了太多细碎的事情就会让自己变得死板了。

4.理解了升职和认真以后,再回头看看篇首的问题:想升职,工作就别太认真。这句话有合理的成分:它告诉你,不要仅仅专注于手边的工作,而应该用一部分经历锻炼升职必备的能力。这句话也有不合理的成分:它不鼓励你认真工作,只鼓励你为升职而工作,如果你真的只按字面意思去做的话,很可能因为自己的失职而丢掉工作,升职反而变成了黄粱美梦。

点赞5、内江市 网友:逆光之处

小马最近特别苦闷。原来是她毕业后到现在在公司工作三年了,可是别人该升职的升职,该拿新项目的拿新项目,她还是个小助理。

她觉得自己兢兢业业,为了完成工作任务任劳任怨地加班,没有功劳还有苦劳呢。

毕业后和她一同进部门的有三个人,大家都是助理。一开始经理分配的任务基本上是三个人都差不多,可是渐渐的她的工作更多的就是那种既琐碎量又大的任务。

去年大家一起做个大项目,为了整理庞大的基础数据,她连着加班了半个月才把第一次数据整合交上去。

每天回家时都披星戴月的,可是经理还是不满意,过程中老是催她,嫌她进度慢。

更悲催的是,她不小心算错了一个数,结果导致后面的总数据都有偏差,幸亏经理检查时发现的及时,才没有引起更大的问题。

经理忍着没发作,让她回去改,问她多久能改完。她也吓得要命,赶紧老老实实地说这就加班做,需要三天。

经理一听,摇了摇头,转手把活派给了一同进组的另一个同事。那个同事也是神了,半天就把活干完了,还校对了两次。经理很满意,赶紧拿着向上面汇报去了。

小马问同事是怎么做到的,原来他用的根本不是之前师傅教的方法,而是自己在实际工作中发现老方法费时费力,就研究了新方法。

这样的事经常有,常常是她花了很多时间精力做的工作,到头来被经理认可的却不是她,她真是想不通。

职场中我们常常听到有人说,没有功劳还有苦劳。我踏踏实实工作,还不够吗?不够。职场上的升职加薪看的不是苦劳,而是功劳。过程再苦,结果不对,就没有达成工作目标和要求,何来升职呢?

比如,有没有站在领导的角度上去想这项任务的重要性、紧迫性,有没有合理规划自己的工作进度,有没有什么问题需要和领导讨论再做下一步,有没有什么更好的方法在一头扎进去之前就想明白。如果在做每一项工作之前都去好好想想这些问题,带着思考去行动,升职还会远吗?


你对小马的境遇有什么感想呢?说说你的看法吧!

我是艾琳,面过3000人的跨国公司HR,欢迎关注我,一起遇见更好的自己。

点赞6、濮阳市 网友:南国野狼

作为一个职场老司机,这话我从来没有听说过,也不敢苟同!

升职,是每个职场中人梦寐以求的,这无可指责。谁不想当官呢,当了官就意味着权力和待遇。特别是私企,领导和普通员工的工资差距还是很大的。在私企,想升职,必须得努力工作,这是前提条件。如果工作吊儿郎当,业绩稀松平常,老板凭什么提拔你?人家那是自己的企业,领导职位不是拿来送人情的。



当然,努力工作就一定得到老板的赏识,继而获得重用吗?也不尽然,因为努力并不代表能力。但是,如果不努力工作,则必然难以晋升,因为,不努力就无法体现你的能力。在私企,老板提拔干部,有他自己的一套人才评价标准的。如果不懂得老板的识人用人之道,再努力也是枉然。那么,在老板眼里,什么人才是公司不可多得的人才、一定要提拔重用呢?

第一,对公司忠诚的人。忠诚,这是老板考察评价一个人的首要指标。只要对企业忠诚,哪怕是能力欠缺点,老板也会委以重任,在工作中慢慢培养和锻炼。如果心术不正、投机取巧,在忠诚度上有瑕疵的人,老板是绝对不会重用的。



第二,工作有能力的人。对这种人,老板一般会谨慎使用。如果既有能力,又忠心耿耿,提拔重用没商量。如果能力不错,但是忠诚度不能确认,老板在使用的时候会非常慎重,轻易不敢让其接触核心业务。因为,老板知道,一个有能力的小人造成的损失要比一个没能力的好人要大的多。

第三,勤奋努力的人。无论是私企还是国企,领导没有充分了解一个人之前,首先看其工作态度。在态度和能力的天平上,态度永远比能力重要。而勤奋努力就是一种态度。有了态度,在老板心中就有了好感,经过一段时间的考察,如果工作能力也可圈可点,晋升也就水到渠成了!

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点赞7、玉溪市 网友:不灭女神

想升职,工作就别太认真。这一说法应是提醒你工作之余,还应关注其他事情。如领导布置任务的目的、工作完成后的结果、此项工作对其他同事的影响。也就是说,想升职,不仅要有智商,还要有情商。

点赞8、临沧市 网友:堇色安年

10多年的HR经验里,有近2年的时间专职做晋升及干部管理相关工作,我就从公司对管理人员的选拔标准来解释一下“想升职,工作就别太认真”这个说法的合理之处。

因专业能力晋升,却又因管理能力降职的失败案例比比皆是

小黎,目标感超强,当年刚一毕业,只身一人从西安来到上海找工作。

来我公司面试电话销售时,刚好是我初面。

毕业于不错的高校,本科学历,这在当时电话销售岗位的求职者中,绝对算得上是条件上佳的候选人。录用他,我也是抱着几分碰运气试试看的心理,因为我不确定:以他的条件,会不会在电话销售这种又累压力又大的岗位上坚持太久。

不曾想,入职后,他比一般人都稳定,除了入职初期开第一单颇花了一些时间之外,之后的业绩一路扶摇直升,在第二年,就拿到了几百人的销售团队中的销售冠军。

照惯例,业绩好的明星员工,在有晋升机会时,一定会是优先考虑的对象。

小黎也不例外,随后就顺利被晋升为小组长,负责一个6人的销售小团队。

谁曾想,这竟然就是他在公司最后的高光时刻。

被晋升为小组长后,小组的业绩一直在全公司排名倒数,不服输的性格让他又在组内采取高压政策,员工流失率也连续高居公司榜首。

半年之后,公司不得已做出了降职处理,出于惜才考虑,保留了他原有的管理层相关待遇,只是不再带人。

但最后出于自尊心和面子,没过多久,小黎还是选择了离职。

在我的职业生涯里,见过太多像小黎这样,因为专业能力很强而被升职、却又因为管理能力太弱被迫降职的案例。

太认真专注于专业能力的职场人,往往不适合做管理

公司对一个专家级别的专业人士和一个专业部门的管理者的要求和胜任力标准,是截然不同的。

太认真地专注于专业能力的提升,全部的成就感来自于解决了专业上的一个棘手难题,这样“工作认真”的职场人,更适合走专业路线,成长为一个专家级别的资深专业人士,而不是升职做一名管理者。

做晋升及干部管理的那段时间,我曾经集中观察和分析了那些因业绩出色被提拔,最终却因为团队业绩不佳而被降职的失败案例,发现他们都有这样一些共同点:

第一,未能及时调整自己的成就感来源。

自己的业绩能够做得很出色的员工,几乎都是能够从做专业的事情上取得成就感的人,但他们会把这个成就感的来源带到管理工作中来。

一个非常典型的表现就是,当团队中出现了另外一个专业能力很强的员工,他们的第一反应是要展现自己的专业能力,把这名员工给比下去,以显示自己才是名副其实的老大,但他们忘了,此时作为一个小团队的负责人,自己的成就感来源恰恰应该是团队里其他成员的业绩和进步,团队整体战斗力的提升。

第二,对团队成员的工作不放心、不满意

因为自己专业能力太强,于是对任何工作和人都会有高于常人的要求和期待。

这就难免会陷入完美主义陷阱,对所有现有成员的表现均不满意,总想着要彻底改造他们或者把人换掉;

对外招聘也往往面试几十人也没有一个人能够入法眼。

从而导致放眼望去总是无人可用。

有限人员所出的工作成果也常常会被各种挑刺,并试图都自己再修改、重做一遍,这就使得团队整体的战斗力更趋薄弱。

第三,总想亲力亲为,而不是耐心辅导员工

新晋主管感慨最多的一句话就是:有一遍遍辅导下属的工夫,我自己早就把这件事做好了。

但公司晋升一名管理者的目的,肯定不是想要你一个人把几个人的活给干了,而是要在团队里复制出无数个像你自己这样有战斗力的人出来。

因此,辅导下属、看着他们尝试并一遍遍纠正,这个时间和工夫是必须要花的。

就怕你一认真,一次次想着多快好省地把工作任务给完成了,那就离公司对管理者的期望相去甚远。

不“认真”、有潜力做管理者的职场人应该如何工作

对于一位立志要走管理路线的职场人来说,专业能力只是个人能力中占比较大的一项能力而已,而且这项能力的重要性,还会随着管理职级的提升而下降。

“工作太认真”说白了,就是对“事”较真,认为专业能力就是一切;

但要成为一名合格甚至优秀的管理者,更得对“人”上心。

1、提升眼界,培养向上沟通的能力

关于如何向上沟通的心得和技巧,有太多攻略。

其实在我看来,核心就只有一点:那就是能够跟上级的思维和关注点保持同频。这样你就自然而然能够想领导之所想,急领导之所急。

想要做的项目正好是公司需要的,想要解决的问题也正是公司的燃眉之急。

如此以来,自己的业绩就不可能不好,因为你永远在做最重要的事,而非无用功。

2、共赢思维,让平级之间的沟通更加顺畅

作为一名员工,你或许还可以单打独斗,只做好自己手上那一部分工作就好;

但作为管理者,跨部门的沟通,尤其是跨部门的平级之间的沟通,是一项重要性甚至超过向上沟通的能力。

因为部门诸多工作目标的达成,都依赖其他部门的配合和同步。

别的部门为什么要配合我们?除了达成双方共赢,在完成我们自己的工作目标的同时,也能够为他们带来利益以外,没有第二个更好更可持续的方案。

因此,任何一个优秀的管理者,或者说有潜力成为优秀管理者的人,都必然具备共赢思维。

3、懂人性会激励,充分激发下属潜力

理想管理状况下,管理者对下属唯一的帮助和角色就是教练。

引导下属找到自己的工作理想和目标,然后想办法找到合适的路径去实现它。

这都需要管理者懂人性会激励。

员工只需要努力工作达成公司和自己的目标就好,在公司的成长和待遇,都交给领导去安排。

能做到以上这些,大概就是最理想的上司与下属的关系了。

“想升职,工作就别太认真”,虽然乍一看,这句话有那么一点无厘头,但仔细琢磨,确实也有它站得住脚的地方:

紧盯着专业能力和业绩的“认真”,的确并不适合发展出升职为管理所应具备的综合能力,尤其是除了“事”之外的,在“人”的方面的沟通、激励能力。

抛开对“专业”的认真和执着,发展出更全面综合的管理者胜任能力,才有更多升职机会。

我是有余姐,10多年上市公司HR,专注分享求职面试、职业发展实用干货,关注@游刃职场EW,一起成长为更具选择权的职场人。

点赞9、深圳市 网友:离岛日记

不能一概而论。

工作认真是升职的基础,但不是升职的唯一标准。

过于踏实认真适合于基层岗位,要想上一个台阶除了认真以外,还需要情商和应变能力。

点赞10、永城市 网友:亦成詩

典型的认知片面的毒鸡汤!曾拿万元高薪的表哥,找不到新工作,就是因为信了这句话。

表哥,一直在家乡的一个中型规模的生产公司上班,在县上能拿到万元的高薪,表哥成了亲朋好友津津乐道的榜样,经常跟我分享他的“升职经”,有一条就是问题中所说的:要升职,工作就别太认真。

可是,这次春节回家,听父亲说:表哥公司倒闭半年了,一直没有找到新的工作。其实,这个结局,我是早就意料到的。

表哥的升职经,有很多内容,比如:

干得好,不如说得好;不懂领导的心思,累死也无用等等。

他也凭借着这些,早早到了副总位置。我一开始就很担心,这些典型的“实用论调”会让他失去未来参与竞争的能力。果不其然,比我预想的还是早早的就来了。

无论你用什么样的技巧来获得自己想要的,但社会很现实,最终的评价标的,还是你的能力。

按照惯例,与大家共同来拆解一下其中的奥秘吧:

1、认真是为未来,升职是为当下。

弄反了顺序,时间会给你致命的一击,让你无力反击。

表哥是通过一些技巧获得了升职,当然也有一定的能力水平。但升职就是最终的追求吗?显然不是,而是持续的具有市场竞争力

任何企业、事业都有一定的生命周期,多数的企业都逃不开,尤其是现在,活过3年的企业已经不多,能够生存十年、二十年的企业就更少了。在一家公司平台的升职,再也无法保障一生能够平安无事。

即使生存下来的企业,也面临着转型、升级,当面对这些时,你的能力还有价值吗?

聪明的人,都是认识到这两者之间的关系:

  • 认真:是在为自己的能力一步步的添砖加瓦,是让自己更值钱,随时都有获得新工作的机会;
  • 升职:是一种暂时的阶梯,来获得价值变现,而不是终点,职务可以给你,也可以收回;

如果认真是阻碍你升职的原因,那一定是选择了平台。不是变得不再认真,而是要考虑是否更换平台。

2、认真是根本,手段是增值:

无论升得多快,都不要忘记打牢职场的基础。

出水才见两脚泥,随着经济形势急转直下,包括:赢家通吃的时代已经开始,公司数量越来越少,职位也越来越少。平台型的公司,也在转型,鼓励平台创业。

所有一切都告诉我们:拼真正实力的时代,已经到来。手段、阴谋、技巧只是增值的方法,不是立足之本。

升职快≠能力高;职位高≠能力高,有职位≠持续有职位。

要在变化中找到不变,能给自己带来安全感的,只有自己的一身本事。如何练就一身本事呢?除了认真,别无他法。

  • 认真,可以提升效率;当沉浸在一种状态时,效率会大大提升,单位时间内,你能体验到的、能收获到的,都会比普通人高出数倍;
  • 认真,可以提升认知:你永远无法赚到超出认知的财富,唯有认真,才能让你对事物有更加生科的认知,认识到价值核心。拥有高人一阶的认知,你就轻松打败很多人。

3、三个视角,识别毒鸡汤的逻辑漏洞,不再轻信任何未来自己思考的毒鸡汤:

毒鸡汤,最大的危害性在于:并经过深度思考,错误的逻辑就用在自己生活中了。

继续拆解,从三个方面来看一下:

  • 从立体视角来看:升职,确实是需要很多的综合条件。这句话往往带给片面认知,认为其他手段,比努力更加重要,导致听者舍本追末。最可怕的是:有些人还把手段当成了能力,如上面的表哥,忽视了认真打牢自己的核心竞争能力,导致再跳槽,失去了任何竞争力。
  • 从时间视角来看:升职没有错,如果把升职当成了唯一目的就是错误。所有的升职,只是对自己能力的变现通道,五年之后还能否适应这个岗位;或者公司倒闭了,还能不能在其他平台获得相同或更高的职位,这需要自己认真打牢自己的能力基础。
  • 从说者视角来看:不要随意听别人的话。领导说给你的,只是想让你听话。同事说给你的,可能他只是显摆一下,也不懂什么意思,无论是有意还是无意的,说话者总有自己的考量。最愚蠢的行为就是为了别人的一句话,而用自己的未来或一生来买单。

遇到任何人对你说任何看起来有些道理的话,一定要用这三个视角来分析一下,就不会轻易被伤害了。



总结一下:

1、认真是未来,升职只是当下。职位,可有可无,认真才是根本;

2、要审视一下别人给你说过有一定道理的话:立体视角、时间视角、说者视角;

3、领导告诉你的,往往只是让你听话;同事告诉你的,往往只是让你认为他很有能力。

你认同这些观点吗?有哪些毒鸡汤的经历?欢迎分享交流,一起拆解。

不说好听的,只说有用的。持续拆解职场套路,传播职场智慧,每日一拆解,直揭职场底层智慧。

点赞11、商丘市 网友:离沫倾城

【小雨职场百态的观点】:

这句话,其实并不是指工作别太认真了,而是你要开拓自己的思维和各项能力才是比较重要的,升职和工作认真并没有直接的关系而是取决于你自己的价值。

我们来从三个方面分析:为什么想要升职,工作别太认真,为什么会这么说。

一、工作认真,其实和升职并没有直接挂钩

很多职场的同学,都知道知道好好工作就能升职加薪,其实这种想法,一直大家都有,但是为什么,升职工作认真其实并没有,最直接关系呢,其实自己想你就可以想明白。

我们从以下几点就能看出来:

  • 升职是取决于你的能力和你创造的价值才能进行升职,并不是你有多能工作。
  • 大家所说的认真工作,其实就是基础的工作例如公司的一些工作,大家都可以做的,没有价值的工作。
  • 公司的升职和加薪,和你为公司创造了什么样的价值才可以升职,一些普通员工都也认真工作,但是很多还是升不了职。
以上几点就能看出来,其实升职和你创造的价值最重要,你天天认真的工作,做着任何一个人都能做了的工作,你认为你能升职吗?



二、别认真工作,其实并不是指,你不好好工作,而是要创造价值的工作。

为什么我会这么说,其实并不是告诉你,不要好好工作,但是我们的基础工作,你完成的再好,也是有局限性的,你的上司并没有,看到任何的价值。

及时这份工作,换作别人,也能很好的去完成工作,所以工作是要在你的原工作基础上做出一定的成绩和有一定的价值,这样才有利于你升职。

我曾经一个同事:

当时这个同事和我们都是刚进入企业的,刚进入企业的新人,都要去一线工作一段时间。

其实现在企业的一线工作,也没有太累,因为自动化程度都比较高,所以大家豆皮盯着电脑进行工作,和他岗位的新人,进入一线一边工作一边学习,只知道学习那些基本操作,然后每天混日子,盯好自己岗位,而我这个同事比较用心。

在他盯岗的同事,发觉好多问题的存在,并且也在会上和领导沟通过,一些电脑上操作的缺点,这些技术上的缺点,领导也比较认可,最后让他配和一些技术人员进行整改。

最后的整改非常成功,提高了,岗位人员工作中方便和快捷性,并且还提高了操作效率,最后没过多久就被提成了一个小主管。

所以,你在你的工作岗位,光认真的工作,其实和升职没有多大的关系,关键是你是否能在你现有的岗位,进行扩展,在你现在的岗位发挥出你的价值,并且让领导看到。

三、怎么样才能,提升自己的价值

在工作中,你不能像普通的员工一样,我就做好我手头的工作,就够了,到月拿薪水,其实很多人这样想,但是这样是错误的。

无论公司和企业每个职位和岗位,都有创造价值的地方,你是否能利用你现在的职位或者岗位,进行创造和改进,例如:一些技术上的问题,或者工作上的都是可以发挥的,要不然你只做好你手头的工作,你做的很认真,其实没有多大作用,因为换个任何人,都能做,并且做的很好。

总结

其实想要升职,就别太认真工作,指的是你的基础工作,你只要按照要求完成就好了,你在认真,也是这样,做不出任何的价值,因为一切结果都是安排的。

所以利用休息时间多提升自己,结合你自身的职位和岗位给公司和企业,创造一定的价值存在,哪怕这种价值很小,都是有你提出的,这样你慢慢的可以让领导认可你。

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