找好了下家准备离职，离职后第一次涨薪挽留没答应，第二次再涨加升职要留吗？

在我们公司，每个月都会听老板给我承诺，要给我涨工资，可是我已经在这干了将近快10年了，而工资就涨了几次，和老板承诺的次数比起来少之又少，还不如一个零头。

为什么老板会在你离职了之后才会挽留，说给你涨工资呢？这种话你也就是听听而已，不要把老板这样的话当真。

我记得我在工作的第2个公司辞职的时候，因为我在公司里的业绩还可以，也得到了老板的挽留，说准备提拔我当经理，准备给我涨薪等等好处的承诺。

那时候自己也年轻不知道分辨话的真假，于是就在公司里又待了一段时间，可是就是在这一段时间里，老板逐渐的把我排斥了，不说坐冷板凳吧，也差不多了。

虽然老板见到我时也客客气气，而且还热情的给我介绍了一个徒弟，让我天天带着，那时候还不知道老板是什么样的目的。但是现在我就知道了，他让我带徒弟就是想让徒弟接我了吧，害怕我走以后我的那份工作没有人干。

老板当初挽留我给我的一些承诺，也不过是一些客气话而已。可是自己当初却傻傻的相信了。就是因为自己的那摊工作还没有人接手，老板给我承诺加薪，只不过是先稳住我而已。

一个人在公司里的作用，决定了他在老板心中的地位，就算你选择辞职，老板也会出言挽留，但是老板所表现出来的态度和话语是不一样的。

你和目前的工作在老板公司里可有可无，那么你向老板辞职的时候，老板也不会出言挽留，最多就是客气两句，立马就会同意。

要是你的工作岗位暂时没有人可代替，那么老板也会假意的挽留你两句，给你提供一些承诺，目的就是让你能够在公司多待几天，好找人代替你，到时候不用你提出辞职，老板就会把你一脚踢开。

如果你的技术能力非常高，而且你的工作岗位又十分重要，影响到老板和公司的利益，那么老板根本就不会让你去辞职的，他甚至会想出任何方式，用大棒和胡萝卜的方式挽留你。

我的一个同学就是因为他的工作技术能力非常高，在选择辞职的时候，私人企业老板不同意，甚至还用上了恐吓的方式，最好逼的这位同学没办法，待了一段时间，等老板找到合适的人代替他才选择辞职离开，就这样还和老板弄得很不痛快。

如果老板一而再，再而三的承诺给你加薪，那么也许你在公司里的位置特别重要，这时候你就要和老板谈一谈条件，如果老板痛快的答应了你的条件，那老板绝对是真的想挽留你。如果老板再三犹豫敷衍你，那么老板就是在拖延时间，只是不想让你辞职罢了。

最后之言。

一个人在公司里的作用，决定了他辞职时，老板对他的态度。要是他在单位里本身就是一个刺儿头，不认真工作，老板巴不得他去辞职。

老板也是看人决定他辞职时的态度的，虽然你当时辞职老板会挽留两句，但是有些话语你要根据自己的情况来进行判断。

而自己的辞职也需要有一个考虑期和过渡期，你不能够因为根据自己的一时兴趣而选择辞职，这时候就是对你自己工作的不负责，任何也是对自己以后的事业不负责任。

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希望我的回答能够帮助到您。

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不留。提出离职才想到加薪升职，说明老板感觉你还有用，但用处不是太大，或者早就给你加薪升职，担心你有离职想法。提出离职才给加薪升职一定不要受到诱惑，或者以后会给你一个措手不及，老板随时可以给你减薪，逼迫你走，那时你就有点被动了。职场提出离职后一定不要回头，老板心里有阴影的。

离职后，被前东家一再涨薪升职挽留，的确是件很诱人的事，但是否要留下来，需要对老板挽留你的原因以及你所处的职业发展阶段做出分析后再做决定。

老板挽留你，无非两个原因：一是替代你的成本高。你的业务能力极强，掌握着核心技术或资源，你的离开可能会给公司造成项目或技术风险，那么升职加薪留你，就是件划算的买卖。二是，缓兵之计。一时半刻不太容易找到合适的人接手你的工作，先拖延一下时间再慢慢找替代你的人选。

如果你不是核心人才（技术骨干、业务骨干、管理层），大概率是第二个原因，那你应该毫不犹豫地拒绝。

如果是第一个原因，是否要留下来，取决于你所处的职业发展阶段。接下来我说说不同职业发展阶段应该做出怎样的选择。

1、生存期

什么是生存期？就是你的职业诉求主要是收入。如果有人问你：你喜欢现在的工作吗？你说：不喜欢。别人又问：既然不喜欢，为什么还要做呢？你说：看在钱的份上。

如果你这样回答，基本可以断定你处在生存期。

这时，你需要对比一下前东家和下家的工资，哪个高选哪家。

2、发展期

如果你不太关心工资是多少，而更关心企业未来的发展情况，以及自己是否能在这个企业获得更多的成长机会，提升能力上，基本可以判断你处在发展期。

发展期最重要的特征，是越过收入看增速，越过赚钱赚本钱。

所以，工资多少不是最重要的参考指标，前东家如果比下家更有发展前途，那就留下来。

3、事业期

事业期不一定是你取得了多么大的成就，而是指，你在生存无忧的情况下，外在的金钱和成就感已经驱动不了你，你开始想着做点自己感兴趣的、有意义的事。

这时候，前东家给你提供的职位如果能满足这个求，那就留下来，否则就离开。

把辞职这件事放在整个职业发展阶段中去考虑，你就会成熟理性得多。

以上，希望对你有用。

我是孙瑞希，生涯咨询师/个人成长教练，今日头条签约作者，青云计划外部评审团成员，专注分享成长干货，感谢你的关注、点赞与评论，欢迎关注我的头条号@瑞希。

老马认为，要不要留下完全取决于你的离职原因。

现代社会，离职时是很常见的现象，一个人几十年如一日，在一个企业干倒是新鲜事了。当然离职原因很多，因为我们向往的工作是钱多、事少、离家近，所以离职原因也不外乎钱少、事多、离家远，要不就是领导压制没发展等等。因此，每个人的离职原因不同，采取的方法也不同。

首先分析一下，离职后公司为什么要给你涨薪：

你已经找好了下家，准备离职，但是公司一连两次涨薪，说明公司对你的能力还是认可的，你是完全胜任工作岗位需要的。

公司之所以给你涨薪，原因有2点：

1、暂时无人可以替代

因为你的能力高，可能公司短时间内无法找到合适的人员来接替你的岗位，两次加薪确实表面了你的岗位的重要性以及自己的价值。为了保证公司的正常运行，必须要做出让步，最大限度地留住你。

2、公司招聘成本较高

人员离职，必须招聘或是内部替代，有着较高的成本。比如人员招聘成本、培训成本、工作交接成本、工作适应期成本等，如果新人无法适应岗位还会造成更大的损失。本着用熟不用生的原则，能留住人是最节省成本的方法。

企业留人，也是为了自己的利益，无可厚非。为了保证工作的稳定性，在没有合适的人选之前，先做好人员稳定工作，然后再寻找合适的替代者。

然后我们分析一下员工的对策：

1、员工是因为工资低选择的辞职

工资低辞职是很常见的现象，人往高处走水往低处流，很正常。如果企业最后给你开出的最后的薪资和新单位相差无几甚至还高，其实还是可以考虑留下来的。要留下来必须满足两个条件：

（1）你辞职的事情没有公开

一旦大家都知道你要走，是因为公司加钱才让你留下来，那么你就破坏了公司的规则。你就是第一个吃螃蟹的人，或是第一扇打破窗户，口子一开大家都会效仿你，这样公司就很难管理了。公司为了搞平衡，等你稳定了，找到替换你的人了，很可能会采取对你不利的措施，到时候你还得走。

（2）单位不记仇不报复

说实话，不记仇的单位真不多，至少我还没见过。很多公司领导认为员工辞职就是背叛，员工所有的本事都是公司给的，没有公司你什么都不是。先稳住你，然后再秋后算账的事例也是很多的。

2010年我准备辞职，也是因为钱太少。当时还没有公开，我找了领导几次，领导都不同意，没人给我签字。后来由于家庭原因，我也没有走成。领导很高兴，因为我是技术骨干，留住人意味着队伍的稳定。

但是第二年我就知道他们的阴险了，评职称给我打最低分，和车间的混子一样的分数。岗位竞聘再次名落孙山，后来我终于明白了，虽然离职未遂，但是我已经从他们的培养名单中剔除了，有好事肯定不会考虑你的，过了一年，我还是找了个地方走了，没办法，早走早托生吧。

当然好单位也是有的，不能一棍子打死，但是要留下一定要看好。看看是不是有这样的先例，最好不要当小白鼠，便宜了后来人坑了自己。

2、员工是因为发展选择离职

因为无法发展，辞职出去的人也是很多的。单位到了一定程度，人员变动会稳得出奇。最可怕的是你和大部分人是一批进厂的，大家都往前跑，抢到椅子的人坐下了，没椅子的人很可能会一直站着。

人的职业生涯很长，但是发展的重要阶段就那么十几二十年。三十五岁和四十五岁都是两个坎，三十五岁走上中层管理岗位，以后还有发展。四十五岁走上公司级管理岗位，以后还有戏，否则就很难发展了，只有混着等退休了。

这样的情况下，果断走人，说明情况，领导马上给岗位你可以考虑考虑，但是说以后的事情那就免谈了。

3、其他原因选择离职

其他原因主要有家庭原因、身体原因什么的，不要管他给你多少钱，直接走人就行了。

老马总结：作为成熟的职场人，要清楚自己的竞争力，明白自己想要什么，看清脚下的路，不要被路上的沟沟坎坎绊倒，找准方向，一往无前，走好人生唯一的职场路。

针对题主这个问题，建议你没有必要留下来！

如果一个公司员工加薪，要靠离职这种“以退为进”的方式来实现，那这种公司绝不是一家管理规范的好单位！

案例：

小高是一家鞋厂模具部的员工，在厂里已经上班5年了，每月6500元的工资已经停留两年了，可与他同时进厂的小王都拿了一年每月8000元的工资。这让他很是郁闷，有两次他找老板谈工作，要求涨工资的话到嘴边都被咽了回去。

自已工作做得比小王多，而且模具也比小王做得好，可老板却总是看不到自已的成绩。小高反复思考之后，觉得可能是小王经常对模具部领导和前辈说话很甜，而且还经常邀请他们一起喝小酒，让这些人觉得小王更好，从而忽视了自已的成绩。

于是小高觉得这家公司老板眼瞎，便想辞职跳槽，很快小高便向老板递交了辞职申请。两天之后，老板便找小高谈话，承诺涨薪到8000元，希望他留下来。当小高听到老板的承诺之后，很快便答应了下来。

原来鞋厂接了一批新鞋订单，要求重新设计制模，而且客户订单催得非常急迫。因此接下来的那段时间，模具部加班加点重新制模，两个月后终于完成任务。

可接下来老板就开始对小高变得冷淡了，也不再象加班时那样热情友善了，总是板着一幅面孔出现在小高眼前，用异常的眼光打量着小高，让他总觉得自已浑身不自在，仿佛自已是个贼似的。

终于在第四个月时，老板宣布公司将裁员，说是公司没有新的订单任务，公司运转比较困难，但给一个月求职缓期，下月公布人员名单。小高一想到老板的冷漠表现，内心一阵紧张。

几天之后模具部便散出信息，说小高和另一名同事将被裁员，而且模具部领导也在小高面前委婉暗示了一下，要求小高做好两手准备。最后小高实在忍受不了这种心理煎熬，很快便又交了辞职申请，然后便离开了鞋厂。

所以在职场工作中，如果自已一旦分析清楚辞职跳槽的因素，做出辞职的决定后，就不要再接受老板的挽留了，否则很容易让我们再次陷入困境之中。

一、一旦提出辞职申请，则意味着自已与公司分道扬镳，很难再得到老板的信任。

作为员工来说，一旦向公司领导或者老板提出辞职申请之后，那么就意味着我们的心已经不在公司了，我们终究还是会离开公司。

所以一旦我们接受了领导或者老板的加薪挽留之后，那么我们也无法走进老板的心里，获得他们心底的接纳和信任。

因此我们一般不要轻易提出离职。如果一个人失去了领导或者老板的信任之后，根本不可能获得领导或者老板的提拔任用，那么在这种职场工作中，几乎不再可能有什么好的发展与前途。

那些在辞职的时候，接受领导的挽留之人，很多都会被领导或老板慢慢的边缘化，最后不得不辞职离去。

二、公司领导或老板的挽留，很多时候都是一种应急之策，并非真心的行为。

就像小高一样，鞋厂老板之所以要极力挽留他，主要是因为老板现在接到了新的订单任务，需要及时的赶工期，而并不是真的想要把小高留下来。

所以定的任务完成之后，老板假借公司运作困难需要裁员，并利用分管领导委婉暗示，再给一个月的求职缓冲期，以此来让小高主动地提出辞职申请，最后让小高在无法忍耐这种煎熬的心理压力之下，而不得不主动提出辞职离开了公司。

因此我们要理性的分析老板挽留的真实意图，不能因为老板说给我们加薪升职，于是我们就放弃了自己最初的想法。这往往让老板更加确信他最初的判断：以辞职的方式来威胁老板要求加薪。这往往会让老板心中不快，觉得自己被员工威胁了，自然老板在以后会采取各种手段来排挤这种员工。

三、靠辞职的方式来要求老板加薪，则说明该公司管理不规范成熟。

通常来说一个比较成熟的公司，它的加薪是有着明确的规章制度可循的，并不是说老板想加并加，而且还可以一再的加薪晋升。

如果真是这样，就说明公司的管理比较混乱，缺乏规范化的管理程序，而是靠个人的感情和兴趣，并拍脑门子来决定。所以要想在这样的公司里有好的发展前途与未来，几乎是不太可能的事情。

既然如此，那么在这样的公司里，我们就没有必要再继续留下来耽搁自己的时间了。即使自己抱着侥幸的心理留下来，想要获得更好的发展和前途，那注定我们的想法会落空。

因此题主还是离开的好，没有必要再继续留下来。其实题主在提出辞职申请的时候，应该已经是对公司做了一个比较全面的分析，而此时仅仅因为老板的一个承诺，而其他的都没有改变，那么我们想要实现的目标，也将是一件非常困难的事情。

好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

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在回答题主的问题之前，先和题主说一个真实的例子。

我有个朋友，他在一家公司做经理，属于中流砥柱，但他觉得这是小公司，老板也不作为，没啥发展，就想离职，两次和老板提出离职，第一次老板和他打感情牌，他留下了，第二天老板说给他升职加薪，他犹豫再犹豫，也留下了。但其实在老板挽留他的过程中，老板从未间断过找合适的人替代。后来，老板真的找到了合适的人，马上就踢走他了。

之所以和题主说这个事例，是因为想告诉题主，老板给提升职加薪，要不要留下，不能只看升职加薪，而是要综合多方面来看。

接下来我们逐一分析下：

一、根据老板挽留的原因来判断是否留下

分析老板挽留题主的原因，这很重要，关系着题主的选择。

依据题主描述，题主两次提离职，老板都开出条件挽留题主，这能够说明，题主是比较有能力的，至少现阶段来说，题主对于老板很重要。

但挽留归挽留，题主也要明白，老板为什么挽留自己？是真心还是假意？即是真的看重题主？还是目前公司太缺人了，不得不挽留题主，而且挽留题主的成本也比雇新人便宜？

如果是前者，题主倒是可以考虑留下。如果是后者，那题主就不用考虑了，毕竟如果真的留下了，题主的后果很有可能和我朋友一样。

不过题主工作也有一段时间了，想必对于老板的为人处事应该有所了解，也能大概判断出来。

二、根据题主离职的原因来判断是否留下

题主为什么要离职？这也很重要，这也关系到题主的选择。

比如，题主是因为工资太低离职，那题主提出离职就等于达到了目的，只需看老板的加薪是否满足题主的要求，如果满足，可以留下。但这样做也许会在老板心里留下不好的印象。

比如，题主和我朋友一样，因为老板不作为，公司没发展，或是自己的职业发展与公司的背道而驰，这种情况下，建议题主不要为难，果断离职，毕竟一份工作的选择，不能只看薪水。而且留下的时间越长，实则越是浪费时间和精力。

但如果是因为与同事老板处不来，这种情况建议题主先从自身找原因，不然即使换新公司，也还是会存在同样的困扰。

综上，题主认真想明白就行，毕竟题主也是有能力的。但题主已经找好了下家，最好还是尽快做选择，以免两边都耽误了。

以上。

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本着对自己负责的态度，是否留下来不是取决于公司外界希望你怎样做，而在于自己的想法。是否清楚知道自己想要的是什么？

是想要寻求更大的平台？升职加薪？还是只是想更换工作环境？等等其他想法。

确定了自己的想法后，再去考虑是否去到新公司或留下来。

新公司是否确定或很有机会满足自己的想法？如果答案是肯定的，结果很好。但自己对新公司是否确实很了解，他有没有失言的可能性？这点需要非常谨慎。

如果和老东家谈判，是否也可以满足自己的想法？东家二次升职加薪说明对你价值的认可，而且挽留的意思明确，表现很有诚意。这是对你非常好的信号，具备谈判的空间。建议尝试与公司谈一谈自己的真实想法。得到明确回应后，就可以做出抉择了。

以上是建立在明确了解自己需求的基础之上，但如果自己的需求和想法尚未清晰，建议接受公司的挽留，对未来跳槽积累更多资本。

你选择留下和离职，可以从多方面考虑一下，再决定要不要留下。

首先，这个公司有没有你留下的理由。你离职是因为什么，是工资低，还是领导一言谈，不给机会提升自己，公司发展前景不太理想。

公司领导和同事都不错，公司平台很好，有发展空间。因为工资太低，想离职。现在工资提高了，可以考虑留下继续工作。

如果是领导水平太差，但公司发展前景很好，可以考虑留下。到另一个公司，领导水平怎么样，你还不知道。

工资提高了，留下工作一段时间，觉得干活不顺心，不想在这里上班，再考虑离职。

你找好下家公司，比这个公司大，发展前景很好，工资待遇不错。老板涨工资迟了，到下家公司去上班。

如果你和老板关系很好，感情不错。你走后，没有人比你工作能力强，公司离不开你。公司需要你帮忙继续留下工作。工资待遇提高，可以考虑留下来。

辞职和留下，看你个人喜好。做自己想做的事情就好，不和自己过不去。

工作地方顺心如意，工作时候事半功倍。

公司等辞职了再开价，性质上等于为婚姻出轨道歉然后送给配偶奢侈品。

可能一时风平浪静，但情感嫌隙已在，时机一到迟早还会分手。而且可能彼此都会觉得有些别扭，因为有些话一旦说出来，就像泼出去的水，是无法再收回的。

尤其是把提出离职与涨薪这二者混同的时候，经常会出现这种情形。反而是因为工作压力大或者其他家庭原因提出离职的，如果改变条件，或者换换岗位，还有可能留下来。我就曾经在一家创业公司干过，我发现创业公司里的几个骨干几乎都提出过离职，而提出离职的原因都比较一致：工作压力大，无法兼顾家人。

不过很奇怪的是，这些骨干没有辞职，还是留了下来。留下来的原因也很奇葩，创始人对提出辞职的人一通骂，竟然起到了留人的效果，只能说这个老板太有个人魅力了。

不过呢，如果辞职是因为嫌工资低，或者公司主动提出加薪，甚至两次提出加薪，这就会让辞职这件事掺杂了其他因素，至少不那么单纯了。人是一种很奇怪的动物，虽然我们都知道在企业是要讲功利的，你给老板打工，老板要给够工资。但是过于功利好像又让对方觉得充满算计。

尤其是像提出辞职的时候，特别微妙，如果这时候公司主动提出加薪，就好像做了一笔交易似的，表面上看公司和老板很有诚意，但是细一想，又似乎不是那么回事，为何加薪非要等到提出辞职的时候才进行呢？欺负老实人吗？

公司可能有考虑不到位的地方，但对于提出辞职的员工看来，总觉得不是那个味道，甚至觉得原来自己太亏了，心里疙疙瘩瘩的，以后做起事来很容易放不开手脚。甚至在公司看来，既然给你大幅加薪了，是不是也应该提高工作标准和要求呢？

离职加薪，员工可能觉得这部分是“应得”，公司可能觉得你得“感恩”，两个都想不到一块，自然心理罅隙产生了。这也是为什么绝大多数人提出辞职哪怕大幅加薪也留不住的根本原因！

说到底，这不是个工资问题，而是个心理感受问题。

心理问题是很难用加工资多少去解决的，而且我自己也亲身经历过、看过这方面的失败案例，可以说是无一成功。即便当时留下来了，也是权宜之计，要不了多久，该走的还是走！

对于企业来说，如果真的需要这个人，尤其还是技术人才，我倒觉得还不如拿出诚意来，一次性发给对方一笔竞业限制补贴，或者跟提出离职的员工商定，以后公司有什么事情需要帮忙，请求其人，按天或者按次给与报酬，可能这样的方式更容易让人接受。甚至说不定辞职的员工转了一圈最终又回来了，这种情况也是比较常见的。

不要在员工提出辞职的时候说加薪，但也不要无所作为，选择时机很重要！

喻派职言，今日头条签约作者，16年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。

出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。