问题补充： 利润太低了，工人又不好找，有这方面的大神给解惑下吗？
看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。
订单越来越少，单量越来越小，工人越来越难招，这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题，想活下去还真不容易。
记得前年的时候，带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂，看到他们50多人的工厂，订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单，很多单子自家工厂消化不掉，他都外发到安徽去做。那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤，他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。
今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过，不要看当时很忙，这些看上去的所谓大品牌，里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障，就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。资金链一旦断了，工厂很难活下去的。果不其然，最近品牌订单跟不上，一时又没有其他渠道接单，上海这边工厂关掉了。
之所以说这个事件，主要是让大家从别人的失败中吸取教训。想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙，订单很多，也别忽视随时到来的危机。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。其实上家做得很大，你的风险也就更大。
至于应对单量小，工人难招这些很多工厂普遍都有的情况，现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了，在这里就不想班门弄斧了。
今年行情确实不太好，但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环，服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的，所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助，也欢迎同更多的朋友一起学习和交流！
有活路，看你的思维如何转变！
可以考虑一下“共享服装工厂”，现在共享单车，电瓶车，服装厂为何不能共享呢？
如今环保+安监，不少中小企业无路可去！有一位服装厂的老板说：当年倾尽所有办工厂，没干几年，成本还没回来，如今又要求限期整改，不达标就要拆除，很多中小企业的老板都很迷茫， 不知道出路在哪，给大家分享了一个“共享资源”的成功案例，希望能够帮助大家找到一些灵感！
共享工厂---从大型设备到工人，从创意到品牌，一切都可以共享！
考虑一下，可以汇聚几十家企业和团队，数百位创客，在共享资源的模式下“抱团取暖”，共同度过小微制造业的“阵痛期”。让一些濒临倒闭的企业起死回生，甚至实现了“人员减半，效益翻倍”。
说一下什么是共享制造？
厂房共享：企业主和创客根据使用分担租金。
设备共享：每台动辄百万元的大型设备上都可以贴上标签，明玛标价：每小时使用费用。
工人共享：每位工人根据自身技术等级，自报身价，领取项目内容。
订单共享：业务团队拉回订单后，各个团队竞争报价。
财务、行政人员共享的，几十个企业和团队共享一个财务办公室，省去很多费用。
创意智慧共享：创客团队拥有了低成本的工作平台，创新的点子就很容易迅速成为现实。
品牌也可以共享的：众创空间以自身的品牌知名度，帮助加盟企业商务洽谈，助力客户拿到客户订单……
制造业工厂传统的模式被打破了：用工关系与传统企业发生了质的变化，每个技术工人们变得更加自由，每个人都在为自己而工作。
共享制造解决了哪些问题？
1.企业主租赁厂房费用变少
2.模具制造设备共享后费用变少，在共享工厂，小微企业主不用再担心高昂的厂房租金，不用再购置高价设备，不用再头痛设备、人员空置。企业成本直降了40%，效益提升了30%，企业利润大幅提高。”
3.共向制造的模式也获得了社科院和国家信息中心的肯定。“制造业将成为未来共享经济的主战场。”中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚认为，共享制造能充分利用闲置生产设备，降低企业成本，信息精准对接，推动制造业实现转型。“共享制造”孕育着未来社会生产分工形态的巨大变革。
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有活路，看你怎样经营方法，跟着潮流技术推陈出新，花样突出，在基层在城市都可发展，人的思想在变社会千变万变时代，
物质文明时代已经渐渐远去，精神文明时代已然来临。
比如服装行业，现有的服装已经远远满足人们的生活需要，可以这样讲，现有的服装即使50年不生产也足够满足大众的需求。
服装行业已经严重过剩，现在做服装加工还有活路吗？
个人以为，及时调整自己的投资决策才有活路。
我做了8年的服装批发了，工厂的那一套流程已经熟悉的不能在熟悉了，告诉你，事在人为，现在生意难做是一个不争的事实，你如果抓住客户提供的样板，货源，抓住的你客户的心理，你的生意永远没有淡季只说，我认识一个开工厂的，他的工厂目前一直稳定在500人左右，在广州开一个500人的工厂，你自己可以考虑厂房（康乐）的租金，他的客户基本都是来之十三行，沙河，没有所谓像早些年那些外单....做工厂先学会做人，稳住客户需求，抓住工人心理，你觉得会发财....
我也是服装加工，不管大的小的订单只要有时间都做
1.事在人为。做服装加工肯定是有活路的，除非人类回到刀耕火种的时代，吃树皮穿树叶。如果不可能，那就要穿衣服，那服装加工厂就有生存的空间和土壤。
2.当然，要开好服装加工厂还是有很长的路要走。
现在工人的工价很高，普通一个车工随便就要5，6千块钱的工资，熟练工更是月薪过万。
就是一个后道的包装女工，还是老妇女，一个月也要4千5的工资。
大烫，打版，理单，采购，基本工资都过万了，还要跟单员，工资也不低。
总之，服装加工厂人工成本就是最大的成本。
3.你可能会说，那不要请采购理单打版，服装加工厂只单纯做加工。
做加工是啥概念？就是你从外厂接来订单，一件的加工费是5块，打给工人的工价是4.5块，赚点差价。这样的工厂表面上能开下去，因为管理费用控制了。
可是，服装加工厂如果只是靠赚点人工差价，杯水车薪。万一交期延误，扣个空运费，你的差价就付之东流，还要倒亏。
4.存在就是合理，服装加工厂是刚需。只是要开拓视野，创新创业，比如很多工厂开始上吊挂，提高产能，创造效益，这就是一条出路。
现在市场竞争有点儿大 ，可能市场不是很好 ，但是有廉价的东西还是可以试试！现在大多人群都是喜欢买便宜的 ，因为钱不好挣，看钱比看命都重要 ！
我觉得不能说没有活路了，只能说活的比较艰辛，以前那种订单满天飞的日子已经过去了，曾经买个几台机器，招两个人就有订单，现在似乎是各种的不景气，批发商说没客户，零售商也没生意，你可以试一试在网上找订单，或者给网店供货，订单量稍微订低点，能把厂子开起来，多认识一些人，去市场多看看的，我想还可以活！我也是做服装行业的，经济不景气，只能撑住，后期准备搞服装尾货的，有对服装感兴趣的朋友可以点击关注一起交流探讨的！
今年大环境不好。服装行业很淡。1要同外贸公司接单。不要单纯的做加工点。2做电商平台的单。
2020年受疫情的影响，服装行业真的是赚不到什么钱了，我住鹭江附近，认识有一个湖北天门做加工厂 的老板娘，她说现在的量不大，利润又少 ，又要交租 ，淡季还得养着工人 ，
她说：现在只能后维持生活，赚不到多少钱了，因此她老公也出去外面打工了，因为她老公不懂这行，她现在生意又不好，出去赚一点是一点吧
又问了其他一些加工老板的意见，他们都总结出：
1.单越来越小
2.利润越来越低
3.工人越来越难请
以前很多服装厂一接单，一个款经常都是几万件，甚至几十万件，一走货，起码都是一个柜，甚至是几个柜的出，但现在很少有这样的客户了，即使有几万件，有一个柜，也很少是一个款了，而是很多个款，很多个颜色，甚至很多个单合在一起，
一般一个款一个色几百件是正常的，所以现在对工厂的要求就高了，很多工厂老板和管理者经常为此搞的焦头烂额，很多单和款不断的需要处理，而且对采购要求也高了，以前一个料可以采购很多，稍微多点也不怕，议价能力也强，现在经常会出现起订量都达不到，只能自己在市场上去找，对服装厂的仓库管理能力要求就更高了
2
利润越来越低
受电商直播影响，价格越来越透明 ，开服装厂的老板都知道，以前服装的利润很高，毛利率20-30%都是很正常的事，现在利润较高的除了时装，皮革和内衣，泳衣等还保持着较好利润外（但也没有以前高了），
其他服装的利润基本上只有3%左右的利润了，加上很多拖压货款，应该说现在的服装厂基本上是在担着败家的风险在养工人(所以，大家都要对自己的老板好一点，这年头，服装老板不容易啊），
当然，很多老板之所以在如此状况下还在坚持，很多是因为对跟了自己这么多年的工人有感情，希望给他们提供生活出路，另外，这些老板也热爱这个行业，不想换行，停下来，也没有事做。
3
工人越来越难请
在服装厂工作的工人都知道，现在的工人基本上都是30岁以上的人为主，这部分人有什么特点，30多岁，40多岁的人都是家里的顶梁柱，属于上有老，下有小需要抚养，这些人工资低了的话，
他们也维持不到家庭的生计，所以，这些人的工资要求普遍都较高，但太高了工厂利润原因，也请不起，对服装厂来说就是两难，现在，基本工资（保底工资）一般都在3000以上，完成到了一定量后，很多工厂工人工资可以去到6000-10000了（
前面讲的是年龄大的，那些还没有家庭负担的年轻人应该好请吧，错了！现在的年轻人都大部分不愿意呆在工厂里。随着国家教育水平的提高，很多年轻人的学位越来越高，眼界越来越高，总以为，这个世界任由他选择，他的才华不应该放在如此“卑微廉价”的地方，其实，三百六十行，行行出状元，他们常常忘了人最重要的应该是脚踏实地！
谢谢邀请。
当然有。衣、食、住、行是普罗大众不变的需求。作为排第一位的行业，怎么都不会被淘汰。
经营中，传统的大客户订单要抓，高利润率的私人订制也要开发。建议一边抓订单，一边打品牌，敢于设计环节重投入，培养或扶持几个知名的服装设计师，增大品牌吸引力。一定能扭转局面，越来越好。