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公司招了一个新人,主要为了分摊我的工作,工资却是我的2倍,老板也不给我涨工资,我该怎么办?

提问时间:2023-07-05 11:58关键词:老板,公司,工作,工资

公司招了一个新人,主要为了分摊我的工作,工资却是我的2倍,老板也不给我涨工资,我该怎么办?

点赞1、邳州市 网友:画骨噬情

工资是你的两倍?那么,明显是来去带你的,教他?不可能的!教教书本上都有的应付应付就行了!提前做好跳槽的准备!

点赞2、汕尾市 网友:麻烦先生

拖!只要不主动走,老板必定会认怂!算笔帐,一份工作,花三份工资(你一份,新人两份),就问天底下会有这样的老板吗?人傻钱多呢?

排忧解难前,我们不妨把这件事拆成3件来看:

1、为何花2倍价钱招新人,不给你涨工资?

2、新人处境如何?

3、该如何应对?

总之,天底下没有傻老板,你摊上大事了。

?为何花2倍价钱招新人,不给你涨工资?

一、假设你的工资在行业处于正常水平。

比如你的工资5000元,新员工10000元,那么用2倍的价钱可以挑到更优秀的人,哪怕是去别的公司挖人,这也是有足够的吸引力的,所谓财散人聚就是这个道理。

那么问题来了?老板不舍的给你涨几百,但愿意翻倍找新人,他打的什么算盘?

简单一点:你所在的岗位非常重要,但是能力没有达到老板的预期,所谓朽木不可雕也,基本就是放弃治疗了。

但是你可能是老员工,说不定有10年工龄,如果辞退,最少要赔偿5000的(N+1),也就是55000,老板舍不得这大一笔钱,所以要让你主动走人,新员工就是来替代你的。

你只要坚持6个月,老板就坐不住了,因为他亏大了!

没有新人坚持半年辞退你的时候:

他要付你5000*6=30000的工资,半年后辞退还得给赔偿金55000,合计85000。

有新人坚持半年的时候:

你的工资依然是30000;

而新人的工资是10000*6=60000,你们两个人合起来就有90000了,超过第一个月辞退你的代价,而这时候再辞退,老板白白多给你半年的工资,这种结果他肯定没达到他的预期。

也就是说,你只要不主动走,耗老板半年,最后他肯定坐不住。

二、假设你的工资在行业处于比较低的水平。

这点想必符合现实,因为绝大多数企业给老员工的工资压得很低,宁可高薪外招,也不给老员工涨薪,美其名曰,需要请“鲢鱼”来,很多老板信奉外来的和尚好念经。

这就不难解释,老板为何花2倍的价钱请新人了?

比如这份工作行业平均水平是5000元,而作为老员工的你才可怜的3000元,那么翻两倍也不过6000元,这种情况人还是可以招到的,但是水平就要打折,毕竟薪资没有足够大的诱惑力。

老板认为,6000请的新人怎么说也会比你这3000的强吧,就算新人真不行,回头再给你一点甜头涨几百块,你难道不开心么?

开心你就输了,因为老板还得想办法弄你走。

三、为何不给你涨工资?

没有哪个老板愿意给员工主动涨工资的,除非以下几种情况:

1、员工足够优秀,随时会被竞争对手挖走;

2、你是老板的亲属、心腹、S党;

3、身边无人可用,需要哄着你做事。

混职场,永远要记得,涨不涨薪老板说了算,跳不跳槽自己说了算,只要有机会升职加薪,不要犹豫了,趁还跳得动,一定要出去,因为跳一次的薪水涨幅远远高于被动涨薪好几次。

?新人处境如何?

放心,过了蜜月期,新人准跑,老板铁定后悔。

要知道跳槽也好,新入职也罢,最忌讳的是上班发现这个岗位的老员工还在,关键工作还有交集,老员工这时候的优势就体现了,稍微使点坏,新人吃不饱兜着走。

不过也正常,来了一个人,随时都有可能取代自己的位置,那还不把吃奶的劲使出来,而且做得神不知鬼不觉,要知道人性都是自私的,当自己的利益受损的时候,别说斗一个新员工了,哪怕是老板亲自出马,都可以见招拆招。

何况新员工是顶着双倍工资来的,老板还指望他出业绩里,待过职场的人都懂,试用期不求有功但求无过,一般转正都是没问题,但是,如果是老板钦点的,那就不一样,因为他的期望值很高,可不是让你来转正的。

所以说,新员工来了,拿两倍工资也无妨,只要没打算走,面上教一些皮毛,核心的东西就打马虎眼。心善的人,就让他自生自灭,心恶的人,关键时候来一脚,新人准跑路。

?该如何应对?

实际情况已经清晰了,老板就是不想赔钱,让你主动走人,不要抱有任何幻想,以为老板是为了自己好,多请个人来给你打下手,当助理。

遇到这样的情况,该这么办:

一、打持久战!

既然老板不讲道理,你也不用给他谈感情,一码归一码,今天想卸磨杀驴,那就奉陪到底,收集一切在岗的资料,有且不仅局限在工牌、工服、工作群、办公邮件和考勤等,底牌就是:只要不主动走,公司不赔钱别想让自己走人。

二、打遭遇战!

新人来了,最难受的还是他,老板面前对新人客客气气,让老板误认为把你卖了还帮他数钱,放松对你的警惕。一旦新人工作犯错,不需要落井下石,只需制造点风吹草动,老板自然就会心生疑虑,然后打着匡扶正义的架势去帮他善后,这一场遭遇战铁定大获全胜。

三、打游击战!

敌退我进,敌进我退,不正面刚,将老板的明招暗招化解于无形,让他有力使不出来。

只要不影响发工资,随便他怎么折腾,不动怒,不冲动,多个人还少点事,少言慎行,以时间换空间,不出3个月,新员工就坐不住了,不出半年老板就坐不住了,到时候还得念你的好。

?写到最后!

遇到这样的老板,就算熬走了这位新人,还会有第二个、第三个……久待下去也没什么意义。

这期间不妨骑驴找马,找到更好的工作就主动走人,对于一个没有大格局的老板,这家公司也不可能做大做强,跟着耗白白把自己的青春废了。

当然佛争一炷香,人争一口气,老板恶心你,那就把气发泄给新员工身上,这叫一物降一物。

当然,一个巴掌拍不响,这些都只是教你如何自保,归根结底,还是要检讨下自己?

为什么领导不给我涨工资?我给公司带来了什么价值?我还有提升空间吗?我上班是不是在摸鱼?

多问几个问题,有助于检视自己,如果一个人,混到最后都不知道老板为什么要请新人来“分担”自己的工作,那着实可悲,大家觉得呢?

点赞3、滁州市 网友:懒喵喵╮

我教的人太多了,后来居然要替代我了,我很知趣的辞职了。后来那个人干了一年零两个月的时候,老板又找我了,说这个人不行!我说人家比我强百倍,还是公司代言人[捂脸],我就一土八路!算了,各自修炼吧!然后那个人被辞职了,我自己单干了。那公司每年都在副总,而且基本不超过六个月,原来的同事还动不动劝我回去[捂脸],这种背信弃义的老板,不值得!

点赞4、江油市 网友:热情腐朽

公司为了分摊你的工作,招了一个新人,表面上是体谅你、关心你;实际上是用给新人2倍于你的工资,来吊打你。

既然是分摊你的工作,说明你已在公司干了一段时间,且也有一定的影响力;但是招了新人,事先你却不知道他的工资将是你的2倍,则说明你并不是你所在部门的负责人。

根据我的经验,你应该是干的工作并不少,同时,你抱怨的也不少,特别是嫌工资低的话,也没少说。久而久之,在自己的认知中,形成了这份工作除了你,没有其他人干的了。

正在你自我陶醉之际,领导出招了,一是招人来分摊你的工作,实际上就是来替代你,这就好比公司打了一拳直拳,直接动摇了你的思想;二是给新人2倍于你的工资,而你的工资却不涨,公司的用意在于,你所在的岗位价值很高,但你之前干的不行,这就好比公司又补了一拳上勾拳,直接要将你摞倒。意思是你赶快自己主动走人,否则新人将成为你的上司…

面对公司咄咄逼人的态势,你该怎么办呢?

01 如果你有把握,目前你所干的工作真的是无可替代,即新人在没有你培训和指导下,根本就无法独当一面。那你就立马提出辞职。

此种情况下的辞职,只是与领导交流的由头,由于无人能替代你,领导也清楚你不教新人,他根本就无法胜任工作。领导之所以这样做,就是给你一个信号:以后干工作就好好干,别动不动就怨天尤人。

所以,你一定要认识到自己之前的不足,并以诚恳的态度改正。只要你能说服领导,领导会在新人试用期结束时,以试用不合格为由辞退他。

02如果你干的工作不仅具有替代性,而且替代性还比较大。那二话不说,做好走人的准备,当然,走之前一定要据理力争自己的权益。

03如果你的工作具有可替代性,但你又很在意目前的工作。你可以找领导交流,就是你与新人来个PK,即完成相同的工作,你的效率高,需要的成本低。公司看在节约成本的份上,会与你冰释前嫌。

在职场,过硬的本领是立足的前提条件;能用数据证明自己创造价值的能力是成长的捷径;如果工作干的不怎的,还动不动以老大自我陶醉,那只能是自取其辱。

点赞5、漳州市 网友:萌呆淑女

我同事张涛是弱电工程师,领域涉及到电气自动化,设备工程等。八十年代初毕业于湖北省纺织工业学校(该校现合并到武汉职业技术学院了)的纺织材料学科,当年同时毕业分配到工厂的时候,都是安排到一线车间设备保全保养岗位上锻炼。当时企业很牛,属湖北纺织的直属企业,在县城是的税收大户,每年从纺院分配来大学生都是10人以上,一个中专毕业生在工厂根本就算不了什么。

张涛性格很温和,平常总是很安静,善于琢磨事,也不愿意出风头,在车间一线一干就是8年,似乎谁也没注意到他的工作价值。与他同时分配到工厂的另外4个同学都得到了提拔,有的担任工段长,有的担任了技术员,有的提拔到科室。张涛也偶尔会对身边的同事解嘲说“八年抗战,日本鬼子都赶出了中国”,但实际上张涛工作一直很安心,身边的女同事们,经常这个车不好看,他瞧瞧,明天那个轴不灵活,他看看,每次只要简单处理处理,问题都立马得到解决。再后来,他自己买一下小的配件,电器元件,在机台上搞了自动化设施。

“细纱自动落纱机”在细纱车间正式被应用时,张涛这个名字才正式进入车间和公司领导的脑海里,他作为电气技术人员参与到车间“小改小革”项目小组,与小组成员们成功地制作了“自动落纱机”。用机器代替人工落纱,减少了用工人,减轻了工人的劳动强度,同时还提高了劳动效率。该项目还被工厂上报湖北省,获得了专家的认可和推广。这一下,张涛“火”起来了。岗位调整到车间,任职为弱电技术员,九十年代末,他为公司任命为“企业特殊人才”享受企业内特殊人才津贴。

企业改制为民营后,他理所当然地被老总当成宝贝留下来,任命为公司“弱电工程师”,除按工程师级别拿薪外,还有一份“模糊工资”每月发放给他。工作领域辐射到全公司,张涛也毫无怨言,加上工厂改制后,老总对设备的技术升级非常重视,新建的厂房和设备都是湖北先进的,设备的自动化信息化程度大大提高了,他的工作量不言而喻。由于自感年龄断层,他建议从全厂范围内物色年轻人带徒弟,一起处理设备技术问题,也被领导采纳,先后带了5个徒弟。别人带徒弟,怕“教会了徒弟打师傅”,张涛不怕,他说,有实力的师傅教会了徒弟的同时,自己也在与徒弟一起进步的。但徒弟们起点低,技术问题还是得他自己花大量的精力,他也常常有力不从心的感觉。

2019年,公司新上了5万锭规模的新厂,上层从公司副总经理,到设备技术部,公司办公室等,公司一口气对外招聘了9人,充实到企业管理和技术岗位上来。弱电技术员岗位也对外招聘了一个正牌电气自动化的新人。这个新人虽然隶属张涛分管,但由于他既是科班出身,又在其他企业有工作经历,公司给他的工资起点,却是张涛工资的2倍。

这下张涛心里起了涟漪。自己从毕业分配到现在,在企业工作36年,从未因为薪资待遇主动跟领导提出异议,新人刚刚进入公司,还是自己的部下,工资却高出自己2倍,白天工作忙顾不了许多,晚上回家心里怎么也想不通。找到分管人力资源的老总,被解释:没有高薪吸引,很难招聘到有技术的人才。这次招聘新人,公司是下决心通过新人来分担您们工作量的,一旦老同志们身体垮了,会是企业的巨大损失。新老人员的薪资平衡问题,在年底再做考虑。公司不会亏待你们这些“功臣”的。

情有可原。又无可奈何。作为公司“老人”,理解公司行为。张涛开启了日常工作模式,带领一班人,正常完成公司交给的各项工作任务。年底,他郑重地给老总交出一份辞职信,无论老总如何承诺年底增加工资,如何调整模糊工资,以增加总报酬,如何的谈感情、谈蓝图谈梦想等等,总之,他是态度非常坚决地离开了公司。

如今的张涛,在一家电气设备有限公司任职,仍然从事弱电技术工程,在新公司他一样工作游刃有余,薪资已是他自己原来在工厂工资的6倍。偶尔他也会被公司请回与徒弟们切磋技术,每次老总都会召集一大桌人陪他吃饭。他会说感谢原公司的做法,让他勇敢走出了工作了几十年的工厂,激发了他更大的潜能,找到了不一样的自我。

同事的经历说到这里,回到您提的问题,估计您有点感觉了吧?谈谈我的看法:

首先是理解企业为何高薪引进新人。

1、薪资低难以吸引新的人员。招聘新人,核心的竞争力就是工资,很多公司都会先高薪把人招来再说,后续采用微调或逐步平衡的办法处理。

2、新人有着新的工作技能和经验。公司提升技术和管理水平,通过引进新人,可以加大专业技术和管理水平的迅速提高。

3、新人有创新思维和改革魅力。环境变了,人们的技术潜能更能充分开发。老员工在一个企业呆久了,会不敏锐也没有激情,新人会大刀阔斧地改革创新。

4、老员工的价值会不断缩水。老员工的价值在企业已经被充分利用,企业招聘新人,买的是他们未来的利用价值。

其次是两种选择。

一、放平心态,继续等待,努力争取。

这种选择一般1是所在企业的境况,老总平常对你不薄,企业又处于创业艰苦时期,后期企业发展空间巨大,眼前工资不是衡量你收获的一个标准。

2是自查自己的专业水平和工作业绩。衡量员工价值分两条线:专 业 水平和工作业绩。专 业 水平代表着你从事这一岗位的综合能力。在一般企业,往往是通过智能系统实现的。如:工作年限 ,技术考核,甚至专家打分等,通常这个级别是与你的基本工作挂钩的。 也是你在人才市场上同等级别的待遇相等的。工作业绩就是一段时间内你对企业的实际贡献。通常是领导对你的工作量、KPI指标对现有系统的改善、责任心综合评定等,往往体现在季度考核和年终奖,有些私企还采用的“模糊工资”等等。通常情况下,企业招聘的新人按市场行情定薪资,大都是职级工资,年终总的收入还是要综合两条线总和的。相信新人一年的总收入是不会超出自己。一旦出现新人总收入超出你时,你首先得检查以上两点。如果自己没有问题,就是企业人力资源管理的漏洞了(这种情况在企业其实非常普遍)。相信企业也会及时发现问题,及时调整增加你的总收入的。

二、辞职,做另外一个企业的“新人”。前提是:你的专 业和能力高于当前用工市场的工资水平。

1、换发自己的工作激情,激发自己的专业潜能。在一家公司工作久了,很容易按部就班,同事、上级对你的认识都固化了,自己思维也会日常慢慢地僵化。专 业工作也是如此,换一个环境,新的工作任务会让你工作潜能不断激发。

2、相信自己实力,做一个敢于破局的人。任何一个企业的薪资变革都会出现有人离职。敢于离职的人,往往都是有真才实学的人。积ji的离职,既能为原有企业带来变革,也能为新的企业带来新的管理和技术。

3、离职时老总再多的承诺,态度要坚决。同事张涛没有立马辞职,而是等到年底,有可能他年度总收入低于新人,有可能年度总收入高于新人。他选择了辞职。正所谓“流水不腐户枢不蠹”“职场鲢鱼效应应”等,人才的合理流动,对企业和个人都是起着积ji作用的。

希望我的回答对您有点点启发。

点赞6、醴陵市 网友:暖心少年

2017年我经历了一模一样的事,一个人管着四个项目,因为真的忙不过来,偶尔给领导抱怨一下,结果领导上人资招了一个新人过来,说是让我培养一下,帮我分担工作。

说是新人,但是有一定的工作经验,我也没在意他工资多少,确实也不知道,因为公司工资保密。一开始我把四个项目的基础知识教给了他,他上手很快,让我也很惊讶。

在一个周五晚上,他打电话请我吃饭,喝了点酒,他给我说他是从上海那边回来的,在上海干了3年,感觉压力太大,选择回家乡发展。我好奇地问他,你工资现在多少,他说税钱10000元,我瞬间觉得好尴尬啊,我一个工资5000块的人带着工资10000元的人干活,我还要教他业务知识,没地方说理去。

从那天以后,我都是给他材料让他自己去学习,又不懂得就问我,我以工作太忙顾不上给你细细地讲,即使这样,也没阻挡住人家进步的速度,很快他掌握了所有业务知识,还具备一定的技术能力,一年过去后,我在他面前没有了一点优势。

面对这样的情况真的很尴尬,我一开始想离职,但是考虑到家乡的环境,找个5000块的工作也不容易,再说现在每年还能多拿50000元的福利,所以就假装啥都不知道,继续工作,直到2019年,领导已经将他指定为负责人了,而我成了他的下属。

面对这样的局面,我主动找了领导,毕竟工作5年了,让领导协调把我调到其他项目上去,我也如实给领导汇报了自己的想法,领导考虑了一周后,答应了我的请求,将我调到了另外一个项目组去,做项目经理助理。

后来他找我聊了会,他说没有挤兑我的意思,但自己毕竟也要多赚钱养家了,希望我理解,毕竟我也是他一年的师傅,我听着这些话,还是有点感动的,也告诉他没有怨他,两人又喝了点酒,各自回家休息了。

面对这样的情况,好多人都说离职,但我觉得还是综合所有因素,不要盲目的作出决定,毕竟我们也要养家糊口啊。

点赞7、池州市 网友:雾巷素梦

做好自己的工作,凡事留一手,新人的事应付应付不要管

点赞8、凉山彝族自治州 网友:哀上头

老板是找人接替你的,让你教他就是业务过渡而已。其实老板更希望你提出辞职,就不用承担裁人的费用了。[灵光一闪]

点赞9、温岭市 网友:水莲雾

老板觉得你可有可无,找好下家 辞职吧。记得走的时候,留一手,别什么都传新人,不然老板会觉得这么多年你对公司没啥作用。

点赞10、衡阳市 网友:眼神轻蔑

公司招了一个新人,主要为了分摊我的工作,工资却是我的两倍,老板也不给我涨工资,我该怎么办?


明眼人都能看出来的是公司已经对你没有任何希望,想让你离开公司走人。为何我会这样说呢?首先第一点,公司招了一个新人,表面上说是为了分摊你的工作。可能想让你多教教他,多带带他,告诉他在工作中会遇到的一些困难,以及需要了解的一些程序。还以为公司对自己很好,但是却殊不知道公司招的新人一个月的工资是你的两倍,就例如你一个月1万,别人就有2万,口口声声的说着是为了分摊自己的工作,但事实上,他即将就会取代你,并且老板也已经不给你涨工资了,那么也意味着你即将被炒鱿鱼,那么又何必在这个公司里面待下去呢?也没有必要为这个公司尽心尽责了,更不需要去教那个来的新人。而是利用这些时间尽量到其他公司去面试,找一份比这个更好的工作吧。


毕竟自己前程似锦,未来可期,遇到这种事情不需要害怕,只需要自己坚持努力下去就行,毕竟生活总是会遇到困难,彩虹总在风雨后。当然也要反思一下自己,为什么会出现这种情况呢?自己到底差在哪里,让公司不满意了呢?还有可能就是你的智商很高,但是情商却不行。希望你再找到下一个工作的时候,塑造一个全新的自我,更加努力,毕竟任何工作都是以能力说话。

点赞11、金昌市 网友:忆离笙

公司招了新人,新人主要是分摊我的工作,老板给新员工的工资是我的两倍,老板不给我涨工资,我该怎么办?

很高兴回答你这个问题,这个问题我很有发言权,因为我在工作中也遇到了同样的问题。我的工作能力和业务能力非常强,公司大部分的业绩都是我创造的,突然有一天老板给我介绍了个手下叫娜娜,说娜娜是他远房的亲戚,让我好好带带娜娜。

娜娜勤奋好学,我对这个徒弟非常满意,所以我很虚心也是毫无保留的去教她,没想到我带了她一年之后,老板你娜娜的工资比我高了1/2,举个例子我如果工资拿4000,老板给娜娜开的工资就是6000。

因为这件事情我很不舒服,毕竟我在公司干了五年时间,公司的大事小事我都是亲力亲为,我更是把公司当家一样,一直奉献着自己的青春。我就跑去找老板讨说法,老板直接给我来了一句,娜娜是我亲戚嘛,给她多开点也是应该的,更何况这钱是给了你徒弟,你要大气一点,然后就是各种给我画饼…

我感觉老板就是卸磨杀驴,他就想找个人代替我,所以就这样故意整我,因为老板自己的能力不行,所以他不允许别人比他强,假如老板能驾驭得了你,你又很服从他的安排,他肯定才会对你好。毕竟我的能力和处理事的方式方法对老板造成了一种威胁,所以他就想找人替换我,找一个乖巧懂事听话的,自己又好掌握的,做自己的手下。

所以我受不了老板的不公平对待,老板的所作所为也寒了我的心,所以我选择了辞职,也好让老板称心如意。我走的时候老板也没说挽留我,我的辞职申请老板批的也很迅速。

我刚走,娜娜就接替了我的位置,老板也为自己的聪明才智沾沾自喜,可是我刚走了两个月时间,老板突然打电话叫我回去上班,说是可以给我加工资。我直接拒绝了…

辞职之后我立马找到了新工作,待遇比之前好,老板对我也很器重。没想到刚过了两个月,老板和自己的心腹就扛不住了,老板主动打电话向我道歉,求我回去帮帮他,说现在公司业绩下滑的厉害,娜娜管理的也不行,所以这个工作只有我能做好。我直接拒绝了老板的请求,我告诉他我已经找到了新工作。老板说这次给我工资翻倍,只要我能回来…

我心想着你早干嘛去了?后来他就天天给我打电话,说是希望我回去帮帮他,他不应该那样对我,说娜娜业务能力不行,根本胜任不了这份工作,业绩又下滑的厉害,再这样下去公司肯定都会倒闭,对我更是态度好的不得了,把我差点夸上天…

看到他对我的态度180度大转弯,我真的有点接受不了,不得不佩服我这个老板是个戏精,用人朝前,不用人朝后。既然你害怕我威胁你的地位,但是又喜欢我为你创造业绩替你操心。我直接拒绝了他的请求,让他给我不要再打电话,这是你当初的选择,你自己就要为你自己的行为负责。

所以遇到这样的老板,还跟他干什么?辞职,跳槽,省的以后再闹心!!!

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