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当领导偏心一位性格活泼并且嘴甜的同事,把最辛苦的事情都推给任劳任怨并且沉默寡言的你时,该如何应对?

提问时间:2023-07-05 11:18关键词:性格,领导,沉默

当领导偏心一位性格活泼并且嘴甜的同事,把最辛苦的事情都推给任劳任怨并且沉默寡言的你时,该如何应对?

点赞1、鄂尔多斯市 网友:予之笑颜

遇到此现象时,如果情绪不好、心态不稳,说明一个现实:你没能理性的看待社会、职场现象!这也导致了后续行为出现偏差!

如果不能理性、客观看待的、理解社会与职场中的现实情况,即使别人告诉了你正确的应对方法,你也会在执行的过程中,因为情绪、心态等等原因操作出现偏差或者达不到应有效果!——这是我们职场人必须要知道的!

一、请平静的接纳一个现实:靠什么本事吃饭的都有!别觉着哪个合理、哪个公平,哪个不合理、不公平!

如果你在社会、职场混的时间久了,还不能冷静的看待这个现实,还觉着这样对的、那样是不对的,还指望别人都能够接纳、认可你的观点,那就只能每天沉浸在郁闷、迷茫、失望、牢骚满腹的状态中了!

开个玩笑:嘴皮子好,就是可以当饭吃!别觉着不公平!也被站在什么企业经营发展的目的、宗旨之类的“高尚的、正义凌然”的角度去理论!

你不是老板!你没必要为别人操心!特别是:您不要为人家那些挣的钱比你多、社会地位比你高的老板担忧!别觉着这样企业就会倒闭!人家的企业活的好好的!人家老板每天都有大把的收入!

退一步:企业倒闭了,管你屁事儿!

嘴皮子好,不仅可以当饭吃,这是客观存在的。你别羡慕!

嘴皮子好,还能专门靠嘴皮子当职业的呢!

再说了,嘴皮子好,让别人高兴,也是人家的能耐。难道嘴皮子好有错吗?


二、每个职场人都别羡慕别人,别拿那些替企业担忧的道理来抱怨!知道自己靠什么能够在企业立足、发展,玩命长自己的本事,才是根本!

和珅就是能靠嘴皮子讨皇上喜欢,怎么了?

妲己就是能靠美色把纣王弄的五迷三道,怎么了?你替纣王可惜?

老子都说了:天地不仁以万物为刍狗,圣人不仁以百姓为刍狗

你别觉着什么公平、什么不公平,什么是应该的、什么是不应该的。历史、社会,会按照他的轨迹、进程向前走。

作为草根出身的职场人,我们还非圣非贤,目前只是穷则独善其身的阶段!先让自己有了本事、有了能耐、有了地位、有了能量,再去做“兼济天下”的事情为好。否则,还没等到自己有本事、有能量,就爬到半路起不了了!

人家靠嘴皮子好使,能够获得发展。但并不是只有嘴皮子好使这一条路可以选择!也并非只有嘴皮子好使才能生存、发展。我们找到能够让自己发展的途径、能力就好!

如果你已经认为:只有那些嘴皮子好使的才有出路,嘴皮子不好的这辈子就完蛋了。那就随便了。

又或者说:即使你真的这么认为,那你也学习口才啊!郁闷个鬼啊!


无论站在历史的角度,还是社会现实与职场的角度,每个人的性格、风格、素质、能力等等都是有差异的。每个人根据自己的特点去找让自己获得生存发展空间的那些要素、本事就好!


三、让很多玻璃心之人不爽的反向思考:

别人靠嘴皮子,不用多干活就混的挺好。你看到了之后郁闷,你可以不干!你占理!——你最终的结果是什么样的?你郁闷、委屈,有用吗?

人家靠嘴皮子混的挺好,你嘴皮子差,又不愿意拿出领导认可的你的工作能力来,你想怎么样?

你想让身边所有人包括领导、老板都形成一种积极正面的思想:不爱说话、积极肯干的人,才是好员工。——这不是做梦嘛?

北方农村有一个俗语:猪往前拱、鸡往后刨,各有各的道儿。

谁也别觉着谁对、谁错,干好自己的事儿、挣自己的钱就好。


四、一定要清楚:有什么能量、办什么事情!自己弱小时,别拿大道理自己骗自己,别替比你厉害的人、单位抱不平,别替人家的发展而感慨!

老板过的比你还好呢!你却天天以“某种行为、某种现象,将导致无法把企业做大、无法留住优秀员工”为理由而感慨、郁闷?——这是不是自己脑袋有.....

结合自己目前的现实状况,能力、水平、地位等等,拿出能够让自己获得生存发展的本事来就好。别去想其他的!屁用都没有!


五、遇到此类现象怎么应对?三条道儿!都可以!

三条道:

1、干自己的活儿去!

你不干,嘴皮子又不好,你想怎么办?

想通过什么方法让老板幡然醒悟?谁帮你这个忙?

等着老板自己慢慢想通?你还没等到呢,恐怕早被老板干掉了!

2、一边干着活儿,一边提升自己的口才、沟通力

口才好、沟通能力强,本身就是职场人应该重视的能力。别因为有些人不干活只是嘴皮子好使,就认为“口才好”这种能力是不该有的吧!

所以,别以自己踏踏实实干活为理由,就给自己疏于提升口才、沟通力找借口!

3、走人!不伺候这个老板了

如果真的感觉这个老板这样子是错的,不对的。认为自己在这里没什么前途,可以拍屁股走人。别犹豫!否则只会让自己每天心情很差、纠结。

最让人无语的是:三条道儿哪一条都不愿意走,还一大堆自己的理由、借口!!!这种情况,连老天爷都没辙。


以上供参考吧。希望用这种冷血的阐述方式,让一部分职场朋友们清醒过来。

请那些想喷老鬼的朋友省省力气吧,老鬼懒得反驳。讲道理的事儿,谁不会?现实就是现实!不以现实为出发点,没什么意义!

欢迎【关注】老鬼,每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。

越多分享,越多收获!

点赞2、乐山市 网友:覆水难收

我之前就遇到过一个嘴巴特别甜的同事,她家庭条件比较好,人也长的好看,关键是非常会说话,领导特别喜欢。

比如说公司有一个需要出头露面的机会,领导第一个想到的就是这位女生,让她代表公司出席各种活动,比如电视台的拜访,活动节目的录制等等,这样就给她提供了非常多的实践机会,她不但能积累丰富的工作经验,还可以结识广泛的人脉,对她后面的发展提供便利的条件。

而一些沉默寡言的员工,则会被分配那些沉闷的,重复性高的工作,或者是需要付出很多体力的工作。

我有一个同事,个子小小的,本来是做策划的,因为很多策划活动被上面的同事做了,领导就安排这位同事做活动执行,包括一些物料的运输,安装等工作,想想啊,这是个小个子的女生呀,让她去安装货架,你说费不费事吧,这位同事为了把工作完成,连续通宵了两个晚上,当然又累又怕活动做不好,这个同事都偷着哭了几次。好在活动最后取得了圆满成功,不过也把她累得够呛。

活动结束后这样同事就提出辞职,领导还觉得无所谓,就同意了。

这位同事辞职后,她这部分工作就让那位嘴巴甜的同事做,结果可想而知,她只会说,不会做,更怕累,搞了两次活动都搞砸了,最后领导才知道光会说的员工是靠不住的,关键时候还是要靠那些能办实事的员工。后来领导就不再信任这样能说会道的同事了,她慢慢被边缘化,最后自己辞职了。

所以,当领导偏心性格活泼嘴巴甜的同事,而将最辛苦的事情推给任劳任怨沉默寡言的你的时候,你有两个原因。

如果你还想在这个公司工作,那么就先把领导交代的工作做好,然后找机会让领导把你的工作分配给那位同事,让领导知道光会说话不会做事是行不通的,最好是让她犯一个不了原谅的错误。

如果你不想继续在公司工作,或者你不想一直做冤大头,那么你要学会拒绝,不能领导交代什么你就做什么,你要明确告诉领导,有些工作不在你的职责范围,你有权利拒绝。

有时候领导也是看人来安排工作,你越不知道拒绝,领导越喜欢把别人不做的工作给你做,所以你在做好自己的本职工作之后,要勇敢地说不!

点赞3、三明市 网友:晋豫达人

曾经在一个单位工作过12年,其中有五年的时间一直默默无闻地工作,什么工作都会遇到,凡事从来不挑剔、不推脱,任劳任怨。同科室有一个同事,他比我要会来事,平时经常请科长吃吃饭,他遇到的待遇要比我好得多。于是,许多辛苦的工作都会安排到我这儿,当然,我会认真地完成,但是,我也有一套办法将自己解脱出来,或者让他们觉得非常难堪。

由于工作上调动,我在2009年莫名其妙地从一个系统进入了另一个系统工作。刚去的时候,我的科长不知道我的情况,对我还是比较客气的。他其实内心确实想知道,我为什么能够跨系统调动?他问过我好几次,我都没有跟他说过真实的原因。

我也正是这个原因,我在科内工作非常谨慎,领导安排的工作都是会认认真真地完成,经过一年的时间,我基本上熟悉了所有的工作。科长搞不清楚我的情况,由于我工作踏实,对我没有什么过分的情况。

第三年的时候,科里面又调入了一个同事小李。他和科长从前就认识,由于这样的关系,他似乎和科长的关系又近一点。小李的性格比我要活泛,平时会说话,偶尔还会悄悄地与科长到外面吃饭喝酒,看起来和科长关系比我分近多了。

科长本来觉得我一下子从另一个系统调入,可能背后大有来头。可是,三年之后,我还是一个普通老实的我,他断定我没有什么特殊的背景。平时在工作中我行我素,从来没有向他靠近的意思,科里又出现了一个极力与他拉关系的小李,于是,心中的天平慢慢地倾斜了。

于是,许多辛苦的工作都会安排到我这儿,当然,我会认真地完成,我知道做什么都是违背我做人的原则,屈服于他更是我不想做的事情,还不如把工作都做好。当然,我想这么做也是有我的想法,努力要从这样的不利情况中解脱出来。

我有一项工作的对外专业协调是处长安排分工的,没有特殊情况必须有我去参加,工作中的许多情况,只有我掌握的情况比较全面。借助于这样的安排,我一般都会提前得到专业协调工作的时间,利用这个时间安排,我乘机会将一些工作留给科长和小李,让他们在我走后来再完成。

在这个时间内,科长安排给我的工作,我一般都完成一些简单的工作,科长来催促复杂工作的时候,我都会装作非常忙碌地为复杂工作准备资料,或者拟定工作题纲。 只要科长一离开我的办公桌,我就只管做自己相关的事情。

等到处长给我安排专项工作的时候,科长也会到领导办公室,他也知道我那天要出去对外协调。临走之前,我就会到科长那儿进行工作交接,他偶尔也会不高兴,但是,他知道我必须要去参加对外协调的工作,也不得不把我未完成的工作接下来。

有时候,他会提前告诉我在参加对外协调之前,必须要把哪一项工作完成,我从来都不会推辞。只是会告诉他,那么其余有几项工作肯定完不成,你确定我到底完成哪一项?

这种情况下,我比较了解科长,他知道他自己是怎么安排的,我虽然不明说、也不理论,我只会给他说,完成工作没有什么问题,但我需要有时间,你看这么多工作时间怎么安排?

我能够说到这些话的时候,科长已经不高兴地把小李叫过来,让我进行工作交接。这时候,我自然心平所和地给小李进行工作交接,有多少工作都交给小李,他还不敢反对,害怕我把资料交接不清楚,工作完成不好,让处长发现了自己受不了。

最后,我一般都会给每项工作定一个完成时间,其中包括让他给处长汇报的时间,自己算计好了回来的时间,即使这些工作还没有完成,我回来也就是修改完善而已。

我有信心这么做,是因为我料定科长不会让我去参加对外协调工作。曾经有一次,我在提出有几项工作要完成的时候,科长自然不愿意,他一定要让我留下来完成工作,把相关的工作资料给他去参加对外协调。

我没有任何怨言,就在办公室给科长准备资料。我把许多的规章、标准、办法以及历来有关的资料都收集了起来,装了一大纸箱,还把需要汇报的材料、数据都给他装在一个文件袋中,还郑重其事地提醒他,由于科长不熟悉这些情况,我尽可能准备全面的资料,以应对协调会中的情况。

科长看着我认真地工作,他觉得应该没有什么意外。可是,我准备资料确实多,在完成需要汇报的工作资料时,已经没有时间向科长做更多的解释了,他匆匆地提着沉重的资料就上路了。

其实,那个对外协调会不需要那么多资料,需要的更多的是经验,科长在参加协调的时候,许多情况都不太熟悉,拿出我的资料汇报时也漏洞百出,让当时的参加的副局长非常不满意,当时就提出了严厉的批评,科长在会上自然羞愧难当。

科长又提着沉重的资料又气又累地资料回到了单位,当时对我大发雷霆,我心平气和地跟他赔不是,说我准备不够充分,不过,我从资料中拿出了一份资料,给他说当时应该从这份资料中找出来,还指着我提前划了线的那一段。

从那以后,科长从来不替我去参加那项工作了,我乘机以此为由,经常将许多工作在科长那儿接下来,又顺其自然地交给了小李。

虽然,我能够乘机推掉一部分工作,但是,安排工作的权力在科长那儿,我仍然会有许多的工作,平时忙得鸡飞狗跳。我不得不想了同些办法来推出去一些工作。

我们科工作比较多,我在几年的任劳任怨中,掌握了许多工作的资料。在我出差或者休假的时候,在处长来向科长要以往的工作资料的时候,科长都会向我打电话到我的电脑上找各种资料。

我在平时对电脑资料的归类做了许多手脚,有的资料我会对文件夹进行隐藏,即使是科长问到我的电脑开机密码,他会发现查找了好久也没有我说的哪一个文件夹。

我会刻意地把一些文件放到硬盘中备份起来,当时,他们在电脑中查找了好一会儿,也找不到我说的文档。偶尔也会查找到文件,却是一个加密了的文件,然后,又打电话来问我的密码是什么,当然,我一般不会把密码说对。

有时候,我会把手机调成静音,总是会在他们打电话后的一段时间,再给他们回电话,那一定会听到科长暴躁如雷,却也奈何不得的神态。

他们在找到文件的时候,处长经常会等得不耐烦。等他们兴冲冲地拿着资料处长办公室的时候,一般都会让处长先批评一顿。当然,还有找不到的时候,我也不知道处长是怎么面对他们的,科长从来不会向我说这样的结果,不过,他看起来非常地不高兴。

科长有时候也会批评我,我一般都会轻松地演示一遍,我是如何轻松地找到他们想要的东西。科长虽然一直怀疑我的老实,觉得我可能做了手脚,但是,我都会提前准备让他们觉得没有任何差错。不过,在人屋檐下,不得不低头,我经常会说,我当时可能记性不好,有些可能自己也忘记了放在什么地方。

由于我做过许多工作,处理和积累了很多的工作资料,处内其他科室的同事查找资料的时候,都会得到满意、迅速地的结果,同事们都觉得我是一个心无城府,特别好协调工作的人。

科长向别人说我如何不配合工作的时候,别人都觉得我不是他所说的那样的人,反而找到他的时候,他不是说等等,就是说让同事找我,老是让同事感觉到科长和小李在协调工作时不畅快。

后来,连处长都发现了这么多工作都需要让我处理,觉得科长这样安排工作不合理。在科长受到因为我不在的批评的时候,几次都提出了这个问题,最后科长不得不将我的一些工作调整了出去。

现在回忆起这些往事,我一直在心底里批评自己,在单位上怎么表现得像一个"老油条“,根本不是我喜欢的工作态度。在工作中,我一直希望我做一个努力肯干、积极上进的人,将自己才能发挥出来,在单位做一个有用的人。

在单位中应该和同事有和谐、互补的工作关系,因为我们在职场中,和同事一起工作、相处的时间,要远远比和我们家人在一起生活的时间长,我们应该建立起一种朋友、兄弟般的关系,生活上相互照顾,工作中互帮互助,互通有无,不要在工作中你争我斗,不要相互拆台,不相互倾轧。

可是,在面对不公正、不公平的时候,适当地抗争也是对自己的维护。我们在职场中不欺负别人,也不应该让别人笑着把自己欺负了。

假如,在职场中遇到上面的情况,作为管理者有更好的应对,你还有什么更好的办法呢?

点赞4、齐齐哈尔市 网友:雁槐。

身为一个心机中年妇女,我建议你装最老实的人,做最狠的事。

想当年刚出学校时,我也是单纯小白兔一只,领导让我向东,我绝不敢向西;领导让我加班到晚上12点,我绝对不会早于1点打卡。就这样下来,我成了办公室最勤快的便利贴,是个人都能往我头上踩两脚。

后来是一个善良的师姐,实在看不下去了,私下说了悄悄话:你这样也不是个办法,人不能欺负他人,但也不能被人欺负太狠,总得想办法还回去。

我是个包子性格,整不出惊天动地的动静,只能在接下来的那段时间,一边和HR联系内部转财务岗,一边拼命考会计证,光阴不负有心人,半年后我如愿以偿地拿证,火速转岗,成为分管前部门的财务,当我看到那群曾经对我颐指气使的人,战战兢兢拿发票来报销的样子,心理有过一丝得意,但更多的是无奈:早知如此,何必当初!

其实,职场就是这样残酷,当你的能力匹配不了所在职位时,就会有很多人来踩你,当你的能力远远高于你的职位时,别人更多的是羡慕嫉妒恨。

归根结底,我们只能提升自己的能力,偷偷努力,然后惊艳所有人,才能为自己赢来更多的自尊!

点赞5、安顺市 网友:青色雨音

我认为,应该从以下几方面去努力:

一、正确对待。一般来说,性格活泼开朗,并且嘴甜得人,大都是内心阳光,充满自信的人。这类人员情商较高,在工做、学习和生活中,都吃的开,属于一见如故,人见人爱得开心果。由于和性格活泼开朗,嘴巴甜的人交往很容易,所以,大家都喜欢和他们打交道,作朋友。作为领导也不例外,领导喜欢他们也很正常、很自然。换言之,即使沉默寡言的人做了领导以后,也会这样做。在现实生活中,由于分工不同,小到一个家庭,大到一个团队,总有吃香的、喝辣的人,也总有埋头苦干,任劳任怨,默默奉献的人。因此,只有坦然面对,才能适者生存。

二、积极应对。领导偏心性格活泼,但嘴甜的同事,把最辛苦的事情交给任劳任怨、沉默寡言的同事的问题,不能说没有,但绝对不是主流。用“疑邻盗斧"这个成语典故,就可以很好地解释这个问题。如果员工和领导关系一般,或者不好,不论领导怎么做,做什么,他都会认为是领导不怀好意。如果员工和领导关系密切,不论领导怎么做,他都会认为是对的,都会积极主动地去配合。因为,士为知己者死,为领导排忧解难、两肋插刀是员工的份内之事,在所不惜。无数事实充分证明,在领导身边甜言蜜语的人,提拔重用的并不是很多,和领导一路走下去的更少。因此,当领导把最辛苦的事情交给你时,即使有为难你的意思在里面,也要用“欲戴皇冠,必先承其重”来勉励自己,愉快接受,坚决完成,经受住考验,必然会柳暗花明又一村的。

三、主动适应。常言道:"高处不胜寒"。作为身处金字塔顶端的领导,也需要得到上级部门领导、同事、下属的表扬、赞许、肯定和支持,以得到精神慰籍,增强自信。而嘴巴甜的员工正好满足了他的这一需求,所以,喜欢也是必然的。从题目中可以看到,领导把最辛苦的事情交给任劳任怨的你,这是领导对你的信赖和依重。因此,应该纠正自己对领导的错误认识,向性格开朗、嘴巴甜的同事学习,改变自己待人接物处事方式,增强社交能力,提高自己的情商,使自己成为张口能说,提笔能写,动手会做的全能型、复合型人才。到那时,你也就是一位性格活泼开朗,嘴巴甜的人,更是领导喜欢的人了。(本文插图全部来源于《今日头条》)

点赞6、平顶山市 网友:遠客歸心

前一阵,年会的时候,新东方员工吐槽:干活的干不过做PPT的。虽然心酸,但这就是现实。其实,岂止是干活的干不过做PPT的,还有,埋头苦干的,干不过吹牛扯淡的;做事卖力的,干不过嘴巴抹蜜的!

就如题主所言,领导偏心性格活泼,嘴甜眼尖的同事,却把脏活累活推给任劳任怨且沉默寡言的你,这在职场太普遍不过了。领导为什么这样?并不是同事多么乖巧圆滑,而且你太老实厚道。职场的,任劳任怨的老实并不是什么优点,往往是窝囊的代名词。对一个窝囊的下属,哪个领导不欺负呢!为什么敢肆无忌惮地欺负你,因为你没有反抗精神!欺负你没有任何风险!

那么,面对这种职场不公,应该如何对付呢?让你学同事处事之道,你肯定也做不到,毕竟江山易改,本性难移。性格问题是你的软肋,是很难改变的。那么,只有以下四种方法。

一,学会拒绝。老实人之所以吃亏,就是因为不懂得拒绝。别人不干的活,给你你就照单全收,慢慢就变成了你的分内工作。所以,要学会拒绝。比如,领导给你安排新的任务,你可以委婉的说:“王经理,我这两天正在做某某项目,两个都是重要工作,都很着急,你说先做哪个呢?我也没有三头六臂,耽误了工作,你可不能批评我哟”。

二,磨洋工,做慢点。如果连拒绝的勇气都没有,那就动点心眼。做工作的时候不要效率太高,适当的放慢速度。如果你凡事都做得又快又好,而你又是沉默寡言的性格,领导肯定给你层层加码。领导交办的事,该干得干,但是要慢工出细活。领导看你每天都忙忙碌碌,新工作也就不好再交给你了。

三,就当是积累能量。如果既不敢拒绝,又不会做面子活,那就调整好自己的心态。对这件事,不要总是往职场不公上去联想,就当对自己是一种锻炼。多干点,就是多积累点经验,多储备点能量。只要你有这样的心态,职场公平,不过是浮云罢了。

四,大不了不干了。如果实在受不了这份委屈,那就坦诚地向领导表达你的诉求。领导也是欺软怕硬的主儿,如果你敢于抗争,没准能柳暗花明。当然,在决定跟领导摊牌之前,你要做好大不了辞职走人的准备。古人云,无欲则刚,你心中没有了欲望和顾虑,才能在领导面前挽回你失去已久的尊严。

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点赞7、荆门市 网友:珈蓝神殿

当领导偏心一位性格活泼并且嘴甜的同事,把最辛苦的事情都推给任劳任怨,并且沉默寡言的你时,该如何应对?

在职场上,我们要学会吃亏,因为吃亏是福,这是老祖宗的教诲啊!能吃得苦中苦的人,才可以轻松的驾驭自己的人生以及游历于逆境之中。

如果这位领导偏心于这位嘴甜 ,性格又活泼的同事时,我肯定是不会妒忌。因为,同人不同命,每个人的际遇都不同,你又何必羡慕妒忌恨别人的好运呢?

当领导把最辛苦的工作推给我时,我会毫无推诿的接受,因为在职场上,走上成功之路的,必然是艰辛的,这不正好给予我去熟悉方方面面的工作的机会吗?如果我能够挑得起最辛苦的工作,还有什么问题是我战胜及解决不了的呢?

其实在职场上,如果自己的潜意识想干一份独挡一面的管理工作,就要经得起任何考验 ,以及做到常人所不能忍受的挑战。这个是我曾经有过的历练,也是我人生的一笔宝贵的财富,它给予我的人生带来了解决跨越挡在我前行的经验和保障。所以,我会非常的珍惜的。

亲爱的读者,不知你们又会如何的看待这样的一个问题呢?欢迎光临到我的评论区,发表你们的感想以及意见吧,谢谢。(*^o^*)

点赞8、晋江市 网友:贱贱哒

“职入龙门”观点:只要领导掌握升职加薪大权,就永远是所有下属争夺「注意力」的焦点!经常是你方唱罢我登场!所以,别看领导今天偏心嘴甜的下属,明天就有可能提拔萌系妹子!这种「逢场作戏」的戏码谁都会唱!题主想要突破困局迫切需要提升3种关键技能,成为「铁打的关键人物,流水的领导和同事」,你才是最后赢家!


关键能力一:精准研究目标客户(领导)需求!因为职场从来都是「酒香也怕巷子深」!一位任劳任怨,是无法让领导记住你的价值的!

“职入龙门”认为:公司作为「职业利益」平台,只要「蛋糕」足够大,永远会有想来瓜分的人!这也符合各家公司吸引优秀人才、保持竞争力的需求!

所以,一时被领导偏心的人根本不足为患!关键是那些一直被领导需要的人,才值得我们学习!而且最牛的人是:不管换多少个领导,他依然是部门内最被需要的关键人才!


【分析】这类型的职场高手不会只关注一位领导需求,他侧重研究的是「领导岗位」的普遍「痛点」,所以,他们和哪一届领导都合作愉快!

通常来说,领导位置的人都有两大需求,且相辅相成、有递进关系:
  • 核心需求:保住位置、等待升职加薪!
  • 附加值需求:在工作稳定的情况下,都渴望享受领导「光环」福利。比如:被下属崇拜、高抬、优待……

可以说,这两种需求是百分之九十想成为领导的人的目标。

所以,我们发现,职场上最先吸引领导注意力的永远是满足他附加值需求的下属(嘴甜、会来事……)

但,光有这些「花架子」能保证领导位置吗?所以,领导也不全是「傻蛋」,他们总会选择两类人巩固地位:

第一类:专业价值强的「珍宝」型人才!是帮助自己保住地位的重要人才。必须呵护!

第二类:专业价值模糊的「透明人」!特征:任劳任怨、好说话。

他们最大的价值不是能保证领导保住地位,而是可以分担优秀人才不愿做的杂活、无法凸显价值的累活。

那么,题主在领导心中恰好就是这个梯队的。

看到这,大家一定决定领导心机太重!这是自然的!

领导要是傻白甜,第二天就被撵下台!

领导手中有人员调配权,就等于是有「下棋」的资本!他可以根据员工性格、技能、综合能力不同,随意排兵布阵!只要能帮助他保住地位、升职加薪就OK!

【对策】题主这类只会任劳任怨、默默工作的「职场透明人」,想要撕掉印象标签,需要学会了解领导需求!

而且,了解领导需求也只是第一步,你还需要与众不同,才能长久吸引领导注意力。这就是所谓的差异化定位。

想要与众不同,就要先分析领导手下的几张「王牌」的优劣势!找到缺口!他们总有能力边界!这就是你的生存空间!

当然,为了让自己的价值始终跟上公司发展需求,我们还需要站在公司角度来看整体业务布局。如果公司有进军新市场的充足准备。那么你也可以另辟蹊径,以新市场的业务需求为目标,有针对性提升专业技能!

这样,你等于是跳出领导的「手掌」搭上了老板的「快车」哦!

而且,一旦公司涉足的是市场空白领域,你的提前转型经验,也会奠定你在业内专业人士的名望!可以说是双赢的决策!

【总结】我们只需要从现在开始深切关注和分析领导/公司需求,我们提供的解决方案才能吸引他们的注意力、解决他们的痛点!这是让你从幕后走到台前,站在聚光灯下的最佳途径!

关键能力二:人靠衣装马靠鞍!改变外表给领导传递你全新职业价值!加上你的稀缺价值,可谓「如虎添翼」!

这个世界只有两种人可以不修边幅、不注重形象:那就盖世奇才或掌握稀缺技术资源的人。

否则,想要在领导心中重塑专业价值印象,我们还需要在专业实力上,添加形象、颜值分!

比如:从今天开始,每天上班的妆容整洁、服饰得体!特别是办公桌面整齐、有序等。每一处细节的提升,都在向领导和同事传递题主立志做一位有时间观念、注重高效工作、自信、有成就感等正能量!

因为职场人的形象气质,如同店面VI识别系统一样,全方位在向外界传递你的工作理念!

在《你的形象价值百万》一书中,有这样一个观点:“在有阶级存在的社会里,尤其是现代社会,服装的最大功能是自我展示和表现成就的工具。在大部分社交场所,你要想看起来就属于这个阶层的人,就必须穿得像这个阶层的人。”


比如:《最强大脑》中知名的魏坤琳博士,他曾经说过:“我坐在这里不是因为自己很资深,脑力界有更多资深科学家。只是因为自己颜值好!”

他的话虽然是调侃,但魏教授的「闪亮登场」真心改变了很多人对于科学家的印象。

以往我们印象中的科学家都是头发蓬乱、不修边幅甚至语言表达能力都弱。

而魏坤琳做为脑力界最年轻的教授,颜值在线、学识渊博、教育背景强悍、专业知识更是领先、服装精致高档而且演讲能力也很强……

总之,你觉得他的行头配得上他的身份和地位!也给人自信满满、值得信任的感觉。

即便他们科学团队有人比他能力强、资历深!但就因为颜值不够、形象不好,即使勉强参加《最强大脑》也会影响收视率,因为观众(领导)也不会买单呀!大家还是喜欢帅气、年轻、服饰精致又博学的魏教授!

颜值对于有超强专业价值的人来说,永远是吸引领导注意力的「有利武器」!

【总结】希望题主能从现在开始,在外表装扮上做一次彻底的改变!

如果你是女性,淡妆精致、OL通勤装、干净整洁即可。淡妆是社交最基本礼仪。我们只要在职场,就不能完全沉浸在孤芳自赏的世界中!还是要考虑一下领导看到你的感受吧。

每天黑眼圈、头发凌乱,领导就是觉得你的创意好,也会找其他赏心悦目的人「念」你的创意。

这就无形中失去了一次,与领导积极沟通的机会!

即便是男生,也要注意衣着整洁得体。这是起码的职场礼节。

再比如:你的领导是市场部总监,他肯定喜欢带形象佳、谈判经验丰富的下属开拓市场!而题主就算给领导准备的谈判方案再好,你也是上不了台面!

因为你的外观形象给人感觉,你害怕与人接触、缺乏自信心!这样怎么代表公司谈业务呢?

所以,你只局限于方案做的好、对于领导来说,你和普通文案没啥区别。文职工作等同于幕后工作!一部电视剧再精彩,大家也只能记住主演、编剧和导演!谁会记住场记?灯光呢?他们永远是做的最多,但创造价值最低的人!

关键能力三: 与时俱进的学习能力。这点是让我们始终跟上公司/行业发展的内核竞争力!

因为,想得到领导的赏识和提拔,就必须知道他判断下属价值的标准:

满足公司业务需求、满足领导保住地位或升职加薪的需求!


而不是以员工的标准为主:我一天完成了领导交给我的100份PPT,累到吐血。领导肯定会认为我工作能力,给我升职加薪的!


大错特错!

比如:领导让你给老板做PPT!你加班熬夜那是你应该的!你做了多少份PPT,他根本不关心!他要的是打动老板,自己不挨批评!

如果无法满足领导和老板的需求,你就是累到住院,领导也会把你列入「无价值」名单!

可能朋友要问,老板我一年都没见几次,怎么能做到他心坎里呢?

这就需要我们的持续学习能力了:

第一步:提升分析任务要求能力。

比如:给老板做PPT!不是让你盲目且默默无闻的去干活!领导需要你能做出老板想要的PPT。

这时,你就要冷静分析老板核心诉求是什么?需要在什么场合使用?……信息越详实,你的工作越体现价值。

但,老板的信息我们不可能全知道,这时我们需要向同事「求助」。千万别傻乎乎埋头苦干!人家不需要的东西,你做的越多,越显得无价值。

第二步:提升社交能力。

为了更多了解老板和客户需求,你需要向领导、老板秘书、相关市场人员等谦虚咨询、沟通互动。

所以,你会发现专业价值高的人,不仅能做到领导心坎里,还能顺便编织一张人脉网络。这样做比你默默无闻做出100个PPT都能体现价值。

老板一旦看到他想要的内容,就会对你印象深刻,以后就会继续有好机会给你。这就是持续学习能力带来的职场晋升路径!

另外,我们也要根据公司未来发展需求和行业升级方向,不断优化和提升个人专业技能!起码要领先公司同事1-2年时间,我们才能持续保持在公司的竞争力。到时候,你还会在意领导偏心某位嘴甜同事吗?

“职入龙门”最后总结:

职场争夺领导注意力的竞争从未停止!所以,与其忧心领导的注意力又被***新人「吸引」走了,不重视自己!

不如走差异化定位,打造自己的稀缺价值!让我们的专业价值得到历届领导认可、始终跟上公司发展脚步!我们才能成为职场最后赢家!


大家如何看待这个问题的呢?欢迎在评论区留言分享!

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点赞9、亳州市 网友:泪的物语

第一两次我会做,但时间久了就不行,必须向领导说理反对,不然会长期做辛苦的事,我就遇到过这些事,后来向领导说理反对,后来领导就会适当安排轻松的事给自己做了[呲牙]

点赞10、迪庆藏族自治州 网友:翠烟寒

当领导偏心一位性格活波并嘴甜的同事,把最辛苦的事情都推给任劳任怨并沉默寡言的你时,该如何应对?

谢谢推荐

这个提问已经定格在相当狭小的格子里面,还要问别人如何应对,这不是难为了人家吗?一般情况下,是没有更好的应对方法。除非任劳任怨并沉默寡言的你还另有智慧,否则应该是此题无解。那么,有了“除非”,应该此题也就有了“题解”。

我们先来看看“任劳任怨”

任劳任怨,也就是说一切都是心甘情愿的付出,不计较个人任何得失。如此心态使其工作时精神上很轻松,也很愉快!当仔细的观察时也会发现偶尔他的口中还会哼点小曲。心态好,精神面貌自然阳光。这个是多么难得的精神状态呀!

一般这样的人,都不会有过太强烈的个人过分的诉请,他们都乐于享受自己辛勤劳作后的成果。一旦有了与之不匹配的诉请时,那就会变成有赏的“任劳任怨”。这时就会打破以前那种心里平衡,失去心里静美。心里静美一旦失去,也会失去一定的外形光环,这样特别不利于如何应对!

怎么办呢?既然有了超常规的诉请,那咱们只有一条路可走。调整心态,把心态调整到更好的为人们服务上。如何更好的为人们服务呢?只有加大自己所属的服务范围,服务于更多的人们。

如此一来,慢慢的心态由原来的满足现状,转变为不满足。这个不满足就应该是你努力的新动力,而这个新动力已经跳出了“个人诉请”的“私”的范畴,于是,外形的光环又回来了,你将做得更多而且会更好。

我们再来看看“沉默寡言”

沉默寡言,并不是语言障碍,也不是思维障碍,最多是有一个不愿交流或交流有障碍。也就是我们常说的不善于交际,但你的智慧仍然在。只要智慧仍然在,其实不善于交际就不是一个问题了。

一方面找找机会锻炼一下自己,这个我特别有感触,因为我原来就是一个不善于交际的人。真正使我能够跟人正常沟通的时候,年龄已经都接近四十了。

其步骤,①拥有支撑进步的动力,这个上面心态调整已经有了;②拥有一个锻炼的平台,那怕是赶着鸭子上架也行;③有了动力,相关的知识学习的热情也会上来,抓住这个有兴趣的机会,恶补所需知识;④知识有了,心里就有了底,信心也被培养出来了;⑤一有机会就大胆的去尝试,先尝试把要说的说出了,再尝试把要说的话组织说出来,最后尝试把要说的话有声有色,声情并茂的说出来。⑥就是关键的一项,这一项不是你自己给自己的,是讲话后的明显效果给的。有了这个效果,你就更有了信心。这个效果越强烈,你的信心就越强烈。一直强烈下去,你要控制不住时还会出现即时发挥。

另一方面,就是通过尽心尽力的实际行动去沟通。这个并不难,因为本身你就有任劳任怨的专长。只是稍微的改变一下心态即可,把原来不愿意特别突出的把它特别的表现出来。突出表现出来了领导和同事们都能感受得到,时间越长久了感受会越强烈。再加上沉默寡言的为同事们多多作出一些无私的奉献。于是,实际行动沟通的效果也出来了。

综上所述,遇到提问这样的状况,如果任劳任怨沉默寡言的人要想应对,仍然可以不动声色的应对过去。此时只要调整心态,做好自己,表达突出,你就能够完全彻底的应对过去。特别提示,任劳任怨、沉默寡言之人,切记不可操之过急,更不能学别人去甜言蜜语。因为甜言蜜语不是你的强项,你一定要在你的强项基础上发挥极致,这样就没有什么状况应对不了的,这叫以静制动,静更容易调整自己,静会更加长久!你说呢?

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!

长江边上的夕阳美

  • 照片来自于手机自拍

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