领导不让你有空闲的时候怎么理解这件事情？

对有一名员工来说，如果领导不让你有空闲的时候，千万要思路开通。不要有怨气冲天，这是领导者在锻炼你的才智，磨练你的胸襟和意志与意力，不是在为难你，是在给你一个很好的学习锻炼的过程。请相信，如果你不是一个弱者的话，你的未来的路是宽广的，是有前途的，证明你是一块儿优质布料。

领导也是打工的，如果他/她的下属很清闲，老板会询问原因，或者直接训斥他/她，起码也会觉得他/她管理无方。我想:“领导不让你有空闲”，其原因大致如此。

从负面看问题:让你“经常做一些做完了就不用的图片”，估计是暂时没有拉到业务，又担心老板责怪自己，所以，你请假可以，但是，你既来上班了，“永远都会有事情等你去做”。否则，不仅领导面子过不去，你自己也没面子领工资呀。

从好的一面理解领导: 可能你所从事的项目，业务量比较少是常态。而领导让你没有业务时也做图，是为了让你练手，担心你长期不做，手生了；或者就因为你本人不自觉，他/她才安排你做图的。也就是人们常说的:“养兵千日，用兵一时”。

如果不是我说的这些情况。你的领导也负责销售业务，却长期让下属做无用功，他/她即使是老板的亲属，也是很难长期做下去的。

领导不让你有空闲的时候怎么理解这件事？不管是事业单位？政府部门？或者、企业管理？都是各负责任，让你没有空闲是各部门的规章制度、上班时间，都有自己忙不完的事，假如这会你一项工作完成了？也得坐在办公室看看是否那项工作没做好？需要修改？精益求精？就是有空闲时间？你也不能玩手机，看小说呀？让领导看见了？受到批评、只有接受、只要上班？每个人都有不同的事情忙不完！

付出了、总会有回报、耕耘了、肯定有收获、你稍有空闲、领导看不惯、便给你按排些甚至是?关紧要的工作让你干、我们姑且不说领导的这种行为和出发点对与错、我认为年轻人多干、多付出、磨练自己、增加积累、为今后成长奠定基础、后积薄发、是件很好的事、吃得苦中苦 方为人上人、因为所有成功者的今天、都是昨天负重前行的结果。

1.你得罪了领导；

2.你是下一个领导培养的对象；

3.能力越强，责任越大；

4.路过的朋友请在家不出门就为国家做贡献！点赞转发加关注！谢谢！[赞][赞][赞][祈祷][祈祷][祈祷][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]

个人认为有两种可能，其一，你这个人很有能力很有水平，领导很赏识你，所以会安排更多的事让你去做，一方面放心，另一方面继续锻炼你，所谓天降大任于斯人，必先苦其心志、劳其筋骨饿、其体肤，如果属于这种，那恭喜您，加油！其二，你可要好好反思了，也许领导已经看不惯你，准备让你走路了，只是想你自己受不了提出来而已！以上拙见，仅供参考！

领导怎么说，你就怎么做就是了。哪有那么多怨言的。一切以领导的话万核心。服从安排。以工作为重。谢谢

说明，一是看好你，重用，二是体现你有能力，有魂力，三是可能与你有过节，为难你呗

看来是以前的有些事让领导心生怨恨才导致的故意整你，我遇到过，我这人脾气直，有点较真，遇到过主管说话不算数，自己答应的事失言了。后来这一次在开会的时候我提过这事，主管当时很不高兴但没现场发脾气，此后安排工作的时候难度大的工作经常给我， 自己一个人能完成的尽量做完做好，完成不了的给班长说明原因就不管了，不在和主管直接反应问题了，能避免和主管打交道尽量避免，毕竟人家是现管，咱还要在人家手下混饭吃。同时也得开始考虑跳槽的问题，

你想请小时工帮你做家务2小时可做完，但要不停的忙活。你觉得是否还要再多请2个人跟他一起做，让他休闲一点？

领导不让你有空闲时间，我的回答是重用你。

我有体会。

我原来在自己出生的村庄当村干部，村干部，工作规律是忙一阵，闲一阵，反正还有时间忙自己家的农活。

有一年，镇党委政府下一个调令，要我去为镇里办一个水泥预制构件厂，指了一块地，高低不平十几亩，50万元资金，打入我当法人代表的工厂账户，限期完成任务。

这真正是一个让我不空闲的任务，建一个工厂，谈何容易？当时我可以选择拒绝，拒绝了，也不影响我在村当村主任的工作，因为那是民选产生的，一般不会撤消。也可以选择去，那就是选择吃苦，受累，不空闲。

反复考虑后，我选择了领导给我的不空闲，接受了任务，走马上任了。通过二年艰苦的努力，工厂建成了，自己体重掉了二十多斤，人显得又瘦又黑，妻子心痛不已。

工厂正常化生产后，妻子要我回家协助她经商，于是我选择了辞职，回到了妻子身边一起经营生意。

别人不理解，说我把工厂建成了，当厂长更轻松了，选择回家做个体户，不明智。我的理解是，领导要你不空闲，把重担交给你，就是要培养缎炼你，希望你能为社会做贡献。

人生要接受挑战，是人才还是庸才，只有去接受考验，去完成艰苦复杂的工作任务，能够做好艰难困苦的工作，成长一定是比别人要快的。

我回来做个体户后，由于在办企业的过程中，认识了大量的上级领导，社会人士，招过许多工人，这些人有意无意都成了我的客户，我的生意量连年翻番，这也是我没预料的结果。

因为有了前面的经历，后来省委书记在我村挂点扶贫，要建一个投资400多万元的水电站，又一次选择了我去当指挥长，经过六年苦干，电站顺利投产发电，现在成了我村骨干企业，极大地改变了我村原来一穷二白的面貌。

现在办企业不容易，用工成本高，只有让工人多干活才能减少亏损或生存