问题补充： 在这个工作竞争压力大的社会，有的人是认真工作兢兢业业，一点儿也不偷奸耍滑，认为每一份工作都来之不易，必须珍惜；另一种人是当着领导溜须拍马干活领导说什么就是什么，等领导走了这走走那串串","小伙伴们认为工作态度怎样，才可以更好呢","
1、摆正自己的位置，不逞强越级。
2、闲话少说，多听别人发言。
3、超出你能力外的事，学会适当拒绝和妥协，别急于硬撑，时间长了会压得你不堪重负。
4、别怕领导给你突然安排工作，那是给你锻炼的机会，想好几种方案和领导先做汇报后再执行。
5、适当的时候在办公室里体现出自己其他的才艺和技能，让别人看到你内在的潜力。
6、不在背地里向任何同事吐槽工作上的事，有事回家说。
7、新人就要兢兢业业做服从，初来乍到，没人知道你的能力，做冷板凳很正常，不要灰心和否定自己。
8、工作就是一堆人共同在一起实现利益，职场少交心。
9、珍惜自己的人设，不要天天玩自嘲和自黑。
10、别怕处理疑难杂症，那是工作中你结实更多人脉和资源的机会。
11、拿出主动承担的心态，让老板看到你和他在一起并肩作战的决心。
12、职场新人，先别急于展示自己的能力，很容易会得罪其他老人，一定要先做到态度端正，站稳了脚，以后有的是机会。
13、别在职场光说漂亮话，凡事推三堵四。不做实事的人，既不利于自己的成长，也不会有更好的跳槽机会，等于把自己后路堵死。
14、学会用良好的态度和迂回的方式去和同事沟通，如果你想否定对方的想法，让对方认同你的理念，完全取决于你的沟通技巧和态度。否则就是鸡飞狗跳，一地鸡毛。
前几年工作不好找，我经熟人介绍去了一家小公司当出纳，我都不嫌弃老板给的工资低，但我的老板却不认为我是一个好员工，这就非常的让人觉得无语。
那家公司离我家很近，只有2公里的路，就算步行，也只需要半个小时的时间，骑电瓶车速度快的话，5分钟就可以了。
当时谈好的工资是3000，交完社保大概还剩下2600，休息的话是大小周，一个月休息6天。
出纳这个工作，我以前从来没做过，但老板娘说：“出纳其实很简单，我们公司的账也不多，主营业务只有一个卖水泥。”
“上一个出纳，在这里待了8年，每天实际干活时间只有两三个小时，其他时间可以玩手机听歌打发时间，也就月初的时候和月底的时候稍微忙一点。”
我心想，上一位老员工，干了8年业务熟练，就算我啥也不会，从头开始学，一天工作6个小时总差不多了吧。
我不担心老板娘会骗我，不止因为老板和老板娘是我妈多年的同学，还因为如果这份工作不好，上一个出纳不会在这里待了这么长的时间。
而且在老板娘和我妈聊天的时候，不知道是有意无意，也透露出了其他同事也是老员工，有的甚至跟了老板几十年。
我承认我对这份工作稍稍有点心动，上一家单位虽然工资高，但成天勾心斗角太累了，这回我想换一家工作轻松的单位，方便自己浑水摸鱼。
老板娘见我对这份工作感兴趣，就带我去参观了他们的水泥仓库。
别看这份工作工资低，但要求还是挺高的，既要求员工是本地人，还要求员工年龄不能太大。
水泥仓库里尘土飞扬，一看环境就非常的不好，这让我打了退堂鼓。
老板娘不愧是人精，二话不说就打消了我的顾虑，她说这是装卸工干的事情，你只需要知道这个位置就行。
每天下午盘点库存的时候，你算出来剩下的吨数，和装卸工数出来的吨数一样，账就对了。
明面上看不出问题，我就答应了老板娘来这里上班。
老板娘说她比较急，因为很久都没招到人，问我能不能早点来上班，我想我闲着也是闲着，于是就答应了她，第2天早上就来上班。
第2天早上，我起了个大早开着电瓶车去上班，我来得实在是太早了，8:00的上班时间，7:30我就到了。
会计让我再等等，她都还没起床呢。
我无聊地看看蓝天白云，和地上围着我叫的七八只流浪狗，不得不说这里的风景其实还不错。
过了一刻钟，会计来了，她说她从来都是踩点上班的，今天居然早了一刻钟时间。
会计可能心思比较重，对于我的到来显得不冷不热，她带我一起简单地打扫了一下办公室的卫生， 烧了三壶热水，我们一壶老板两壶。
然后就到了工作时间，刚开始会计教我，还比较有所保留，但我实在是太笨了，简单的工作频频的出错。
时间长了，估计会计嫌烦，她开始认真的不厌其烦的教我，就怕我没事给她捅点篓子，耽误她的工作进度。
这招其实挺管用的，我上一家单位的师傅，也是毫无保留地把什么都交给了我。
刚开始，工作确实轻松。
老板很好说话，老板娘一个月才来一两次，同事们对我都还可以。
我每天大概只有三个小时在工作，其他的时间都是到处走走逛逛，或者偷偷地玩会手机。
虽然老板和老板娘都和我说过，做完手头的工作就可以玩手机，但我觉得拿着他们的工资，还在上班时间玩手机，他们嘴上不说，心里应该会不开心吧？
这份工作真没得挑，除了办公室外尘土飞扬，导致每天晚上回家都得洗澡，让我觉得有点麻烦，其他的都还可以。
然而好景不长，由于行业不景气，很多老客户赚不到钱，都开始转行了，这导致公司业绩严重下滑。
老板每天压力非常大，有一次我还看见他偷偷地在哭。
公司本来只做这些老客户的生意，但现在老板也开始接起了散客的生意，这让我的工作量慢慢地增加了很多。
发展到后来中午没时间回家吃饭，晚上下班经常延误两三个小时。
看在老板和我妈，是认识多年的老同学的份上，我也懒得计较这点时间，反正晚上回到家我也没什么事情，也不想毁了我妈 的人脉。
刚开始，老板还对我客客气气，让我到了点就下班，时间长了他仿佛习以为常，对我主动加班也不再说什么。
我想我应该是好员工了吧，我本来只要工作7个半小时，但看公司业绩随时有倒闭的风险，就想着尽一份力每天多加班了2~3个小时。
但后来发生了一件事情，这让我觉得我的老板没有这么聪明。
有个姓倪的同事，他是个老滑头，工作清闲的时候，他也不怎么搞事情，但工作忙的时候他出错了，就喜欢推卸责任。
他和姓周的同事都是叉车工，本来他们互相推卸责任没我什么事，但姓倪的师傅从来就是有热闹不嫌事大，他和姓周的师傅说，我在背地里说过他的坏话。
姓周的师傅为人老实，他相信了倪师傅的造谣，他相信也算了，我也没觉得他有多聪明。
但他和老板沾亲带故，心情不好的时候就去和老板吐槽，问题是老板也居然真信了，还对我说我为人太老实，以后说话要注意影响。
这时候，重点来了，那位姓倪的师傅三天两头造我的谣，然后老板三天两头来我这里说教。
我想说，老板你这么老实，你以前是怎么赚到钱的，还不被客户忽悠的。
工作态度怎样才是好员工？
我这样兢兢业业，看你日子过得不好，想帮你分担一点的，就不是好员工吗？
那位偷奸耍滑的同事，嘴皮子非常利索，你说不过他，又招不到更好的人，就来我这里撒气。
我多少次下班延误都是因为他，我也从没来你这里抱怨。
以后再也不去熟人的单位工作了，装兔子久了，真的以为我是兔子。
小伙伴们，你们觉得我是好员工吗？
在领导眼里听话拍马屁就是好员工！就拿长沙公交集团这些现任领导来说全是一群自私自利领导这些人根夲不看这员工会做吗对公司有利吗完全是在玩国家拔款！对整改以前领导印象蛮好！好的领导只关心这员工会做事吗！上班情况对公司有利吗别人一些小毛病是能容忍的，而现在那些座山雕更加是一方两霸主
其实我个人认为，自己的生活态度才是最重要的。
任何事情，一定要真正地发自内心，才会有好的结果。如果不是真正地发自内心，所谓良好的工作态度，也是无法持久。只有良好的生活态度，才有可能影响到自己的言行。
一、工作认真负责当然是首要的，但是认真负责不意味着埋头苦干死干，但是要寻求一套方法论，分析工作的重点，拆解任务，整理优先顺序，保持与相关人员的沟通。这样做出的东西才会减少出错，才有可能符合上面要的效果。
二、保持存在感，如果只是做自己的事情，不跟其他同事，不跟领导多谈谈多聊聊多走走，人家怎么会对你有印象。最多也只是知道有你这号人而已。也不要求学会溜须拍马，基本的客套礼貌总要有，对于一些不合理的东西也不要当面顶撞，而是自己回去想下有什么更好的方式跟领导去沟通。
三、为自己争取，每个人的能力都是有限的，超过自己能力范围之外也超过岗位职责之外的事情合理拒绝，有升职加薪的事情有机会就积极争取，除了工作以外多学点技能，不谈要不要跳槽，就说如果有更大的机会摆在面前的时候也可以抓住。
网上很多人说给多少钱就干多少钱的事情当然也可以，只是有闲的时候还是要额外多给自己学点东西，不然一直就只能干这么多钱的事情了。
我觉得，每天把领导安排下来的工作做好，把自己的本职工作做好，就是一个工作态度，犯错误要敢于承担，不要去逃避，知错就改，这个才是好员工。
责任心肯定是第一位，有责任心就会认真工作。出错的几率小，学习新知识的能力更强。
当然也要讲究方式方法，学习也是有技巧的。
不要让自己背负过多的压力，公司对好员工的定义不一样，不代表你不是好员工！
常见的员工分为4种：1.双无型：无能力，无工作意愿；2.无意愿型：有能力，无意愿；3.学习型：无能力，有意愿；4.老板最爱型：有能力，有意愿。
第一种一般是老板亲戚，第四种肯定是好员工。但在大多数的情况下，员工都属于第二种、第三种。其实这两种都算是好员工，至少布置的工作有能力完成，或者有意愿，能提高能力完成。
或许你会问为什么无意愿的员工都能算是好员工？因为有能力去做，却不想做不一定是员工的问题，也有可能是公司的机制出了问题。
如果一个公司有好的管理，员工的工作意愿会被提高，很难出现有能力却不愿意做的事。
我看过一个案例，一个很有能力的员工，对自己的工作也非常热爱，业绩突出，但是却被同事认为是爱出风头。领导也视而不见，甚至连口头的激励都没有，反而要求越来越高。
可想而知，这位员工开始丧失了他的意愿，领导也认为他的态度没有那么好了，不再是好员工了。但是你能说他不是好员工吗？他依旧在做那些事，只是不再进步了，以前是好员工，为什么现在不是呢？
所以，企业的管理机制会影响一位员工工作态度的改变，也会改变别人的看法。一个企业的激励制度在管理中尤为重要。
但是如果你想要成长，想成为第四种员工，或许你可以看看下面的员工做法：
- 时间管理。把工作按重要程度排序，永远以要事第一，以成果为导向。
- 文档管理。有逻辑进行分类，有清晰明了的命名规则，对文档进行统一归档，进行标签管理。
- 关于学习。明白自己的专业领域并不断学习，针对涉及的通用知识，可以广泛了解。
- 关于任务。首先得有一个目标，熟悉任务要求，列出关键节点，进行资源盘点，努力向上沟通。
- 关于问题。遇见问题，先独立思考，再自主查询，还不行再进行询问。
- 专注。专注于你手上的任务，聚焦手上的问题。
- 总结反思。理论、应用、感受、反思、总结。
- 思考方式。每件事的思考都能形成网面节点，有逻辑，可追寻。
- 汇报工作。有目标有重点，有关键有成果，有分析有改进措施。
员工是企业的主体，如果企业不能有效的管理员工，激励员工，自然留不住好的员工。
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