适合“当领导”的人，都有哪些特质？
三个基本特质：
1、精力旺盛。没有哪个领导天天需要睡午觉，更没有哪个领导只窝在一个小人脉圈里。
2、自律。刷抖音、追热剧只是偶尔为之，即使健身也是因工作需要，而不是为了养生。他们只做有“价值”的事情。
3、学习。持续学习己是他们的习惯，这使领导能力、思维方式、行为状态持续提升。
什么样的人适合当领导，应具备哪些特质，我认为首先是要有大格局的胸怀，心胸开阔，理念超前，敢做敢为。
二是体恤下属，爱护体谅你的员工，你的同僚，视他们像亲人。
三是平易近人，千万不能高高在上，耍脾气，摆架子，要与大家和睦相处。
四是功过分明，奖罚严明，功与成绩尽量给员工，给同僚，出错多揽责，多作自我批评。
五是自己光明磊落，坦荡做人，处处事事以身作则。吃苦在前，享受在后。
六是不拉帮结派，不搞小圈子，不培植亲信，做到一视同仁。
只要具备了这些特质，你这领导一定能当好，能干出色，能出成绩，员工也一定会认可你，拥护你，更会努力工作。
【适合“当领导”的人，都有哪些特质？】
浏览到这个提问，有兴趣谈点自己的看法！领导，顾名思义，能够带领大家完成任务，大家信任，在群众中有威信，具备良好的组织力，号召力，和不可缺少的凝聚力！这些表现，就是当领导的特质！
一个单位，一个集体，一个组织，都要有领导的存在！领导就是领头雁，领导就是火车头！民间流传这样一句话：车箱跑得快，全靠车头带！一个单位的发展，要看领导的决策，要看领导的胆识，与此同时，作为领导，有能力，有组织力、有号召力，还要有凝聚力！除此之外！作为领导，最重要的一面，就是通晓业务，俗话说得好，：外行领导不了内行，要有足够的 表现力，行家里手，还要讲究领导方法，领导艺术！能够拿得起放得下！率先垂范！
作为领导，要有文化底蕴，遇到问题时，能够行之有效的解决方案，见多识广，有形象，不打官腔，不摆架子，不把自己凌驾于法律之上，知法懂法，遵纪守法！高瞻远瞩，讲究团队精神！协调好上下级关系！做到上级放心，下级拥护，大家支持，具备这些，就是有特质的好领导！
个人拙见，仅供参考！
适合当领导的人，肯定是有特长的人，这种特长不一定表现在业务能力上，也可能表现在其他方面。一般来说，适合“当领导的人”都会有以下特质：
一、能说会道。
一个人能当好领导，有一定口才，那是必须的。口才不好的人，一般是难以当上领导的。即使能暂时当上领导，如果不能在口才上有大的改变，成为口才好的人，不能将自己的思想表达出来，不能让下属明白自己的安排部署，不能向领导汇报好自己的成绩，那么，在官场上的发展肯定是不好的。
二、很会来事。
这应该说是，有某些方面的特长，或者说是在某一方面要比别人强，很会来事，很会讨人喜欢。例如，通过自己的能力当上领导的，那是业务能力强，在业务上很会来事，在业务能力上得到认可；通过一定关系当上领导的，那是关系很强，或者说是协调能力很强，说不定业务强的人办不了的事，在他的“协调”下，就能顺利办成，这种人在协调上很会来事，在协调能能力上得到认可；通过溜须拍马当上领导的，那也是察言观色的能力较强，服从、服务领导的能力比较强，他们在服从、服务领导上很会来事，服从、服务的能力得到了认可。
三、有跟随者。
能当领导的，一定会有人跟着他，一定会笼络一些人。不管这些人出于什么原因服从于他，不管是真服从他还是假服从他，也不管是暂时服从他或者表面服从他，也不管是被迫服从他或者投机式跟随他。总之，肯定是有人跟随他，愿意听从于他。尽管其中也可能有人在业务能力上不佩服他，但跟随他能更好地发挥特长，所以会选择跟随。没有一定跟随者的人，即使当上了领导，也是当不久的。以前，曾有一个人到一个小单位当领导，单位十来个人左右，跟随的人很少。一年后正式任职进行测评投票时，过半数的人不认可他，最后调到别的单位做一般工作人员了。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
适合当领导的人，不需要内向外向，只需要一个特质，就是对某个事情有欲望。
这件事，可以是名望地位，也可以是具体的业务工作。
从心底生出的想要的欲望，是人身上最大的资源。就我个案辅导来说，有人想要一个独立的办公室，有人想要将这件事的数据做好，也有人想着涨工资买房，任何一种从心底的欲望，都会让你一个普通人灼灼生辉。
也许你会说，每个人都想要成功呀，为什么不是人人都能成为领导？不是的，很多人是害怕是非、还是负担、害怕失败，这个时候，对成功的渴望，不是真的渴望。
当领导，做个好人就行
关于成为领导，也许有人会说要学习很多驾驭能力、管理学知识。这些都需要，但是我推荐德鲁克先生的观点：领导力就是让别人跟随的能力。
而让别人跟随的能力，就是做个好人。其他的管理技术和手段，就是你是个好人的基础上的技术了。
谢谢邀请：
适合“当领导”的人，都有哪些特质？
当领导的不需要专，需要的是全，我的意思是说，当领导不能说对每个事情都特别的精，特别的明白，不然的会把自己累死的， 不管任何部门的一把手，要学会使用人，让下属心甘情愿地把轿子抬得四平八稳，这样才能坐得稳当。
要想让下级服务于你，对你忠心耿耿，首先要有护犊子的观念，要敢于承担责任，不能推卸责任，不能说是爱民如子，最起码的也要体恤下属的难处。
因为下属所做的一切都是为了你，即便是下属在工作上有了失误，也要勇于承担责任，你只要做到这些，下属就肯定会对你感恩戴德的，下面的人对你才能服气，对你才能忠心。
清水不养鱼
在工作当中下属难免有一些小的问题，最好不要揪住不放，耿耿于怀，正确的做法就是打一巴掌，再给一个甜枣揉一揉。
下属在工作当中有了失误，尽量不要在职工面前大发雷霆，让他在他的下属没有面子，有问题最好在办公室里处理，不管是打也好，骂也好，都是无所谓的，这也是有水平领导这么做的。
有正义感；有原则性而又不失灵活性；刚毅果断；学历高中以上；有一定人脉，善于团结人；家中妻子（丈夫）为人正派不寻私利；具有某一方面的特定知识技术；具有一定的写作和演讲能力。
宰相肚里能撑船，肚里能撑船即便不当宰相也有宰相范儿。当领导最大的前提不是业务能力，而是你的心胸和担当。
总结一下，当领导需要的特质是综合能力的显现：
1.不怕事，敢扛事。
2.心胸开阔，有城府。
3.缅言，有智慧。
4.见得多交往的多，对人有较为准确的判断。
5.善于“排兵布阵”，会用人。合适的人放在合适的位置。
6.有较强的解决问题的能力。
7.对上能协调好关系，对下能严慈相济。
8.有自己的清晰做事风格和原则。
总之，当领导不是没有缺点，而是在工作中善于克制缺点。综合能力体现最终的领导力。
（图片来源于网络 版权属于原作者）
一种是亲自带人从无到有、从小到大做起来的。这类领导可以有不少可见的“毛病”，大家大都能包容。他们的威信来自实干，好说话与不好说话，都不是重点。
一种是类似于“空降”的。他们要有控制力，下指令、做决断和应急场面都要有果断风格的控制力。并且，正确率或最优性都要高。
此外，还要有气场和公正形象。气场影响下面的执行力，公正形象影响下面的认同度。
做领导的特质，一方面来自秉性潜质，一方面来自做事磨练。有机会者，即有机会。
格局够，看问题有高度，善于倾听，心胸旷达，不拘小节，处事果敢，意志坚决！
应当是：胸怀宽广，沉着冷静，富有某些专业文化知识，富有领导指挥才能和组织能力，对党的事业认真负责，敢于担当，密切联系群众，身体健康，符合年龄要求和政治标准的优秀人员，即德才兼备者。