领导值班与带班有什么区别？
领导值班就叫带班，一般人值班才叫值班。
1.值班制度很重要，任何单位都要安排人员值班。
值班制度是一个单位在工作日之外能够正常运转最关键的制度，任何单位都需要安排值班，如果没人值班的话，很难想象一个单位如何领会传达上级精神、如何指导安排下级工作、如何处置应急突发事件。尤其是一些承担服务群众或者处置突发事件职能的单位，在工作日之外绝对会遇到各种需要处理的情况，如果没有值班人员，群众怎么联系办事，突发情况怎么第一时间得到解决。
2.值班安排一般需要领导带班，一名或几名同志共同值班。
一般情况下，值班人员都是由领导和其他人员组成的，领导只安排一人，其他人员可以安排一人或者多人。值班人员负责具体事务的处理和对外协调联系，有特殊情况及时向领导汇报。领导主要是对值班人员上报的情况进行分析研判，在自己职责范围内作出决定，在自己职责之外的要及时转交其他领导或者直接向主要领导汇报。也就是说，带班是对领导值班的叫法，领导带班就是领导值班，只不过是领导带着其他人值班。
3.检查值班情况，是各级有关部门检查工作纪律的重要手段。
值班制度不仅仅是本单位为了正常运转而设立的，并且也是作为工作纪律予以明确规定的。各级纪检督查部门就常常以查值班情况来督促工作纪律，检查方式有多种多样，明察暗访、突击检查、伪装成办事群众等，目的就是检查各单位真实的值班情况，如果存在脱岗等问题，还会给予通报或者其他纪律处分。当然了，既然单位安排大家值班，就一定要守好值班纪律，毕竟很多也不是天天值班，安排给自己的工作就要彻底处理好。
总之，领导带班就是值班，只不过相对于其他人员来说，领导是带着大家值班。
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领导值班与带班有何区别？
领导值班制度，是行政事业单位或生产经营单位、为确保生产、经营、工作的顺利进行，专门设置的一项值班制度。
领导值班与带班严格的讲，还是有区别的。这与值班人员的多少，是有关系的。
一、习惯称呼
人们不般不区分值班人、带班人，习惯性的统称值班人或带班人。
二、当一人值班时
当一人值班时、值班人即被称之为带班人，其工作的内容或责任是相同的。
三、当值班人为多人时
多人值班时，一般要设一名带班人，其他人为值班人。带班人为值班人领导，带班人一般不直接参与事务性工作，只负责指挥和调度。事务性工作由值班人负责，值班人对不能做出决定的事务，要回报带班人。带班人不能做出决定的事务，要逐级回报上一级领导。
值班人与带班人整体工作内容是相同的，职务调整后、值班人与带班人就有了区分。值班人负责具体事务的处理，带班人不参与具体事务的处理、只负责值班期间的指挥和调度。值班人要向带班人报告，带班人要向上一级领导报告。
在机关事业单位里，法定节假日的值班是少不了的，但是一般都会同时安排几个人，并区分为带班和值班！
带班的是领导，值班的是普通干部
这个不管是什么单位都是一样，带班的意思就是带领一班人工作，那么谁有资格呢，肯定是领导啦！所以，看到值班表的时候，毋庸置疑带班那一列肯定都是单位的重要领导，而值班这种苦差事则是属于普通领导和干部的。
带班的不一定要来现场，值班的必须到单位
虽然说值班表上有带班领导的名字，但是带班领导并不一定要到单位，只要能够联络到就可以，主要负责协调指挥。
而值班人员就没那么舒服了，一些地区要求必须24小时呆在单位值班室，守着值班电话，不可以擅离职守。
出问题了值班的负主要责任，带班的负领导责任
值班正常不会出现什么问题，但是要是真的出现了迟报或漏报重大事故的情况，那么不管是值班人员还是带班人员都是需要负责任的。
不过值班人员作为直接经办人，一般需要承担更直接的责任，而带班领导则是看自己的本事了，有些人可以大事化小，小事化无，有些人也是需要承担一定的领导责任的。
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领导与领导有区别，有的领导属于核心圈，有的领导属于执行层。领导找准位置，要会领导别人，也要会被别人领导。值班领导和带班领导地位不同，职权不同，责任更是悬殊。我们详细分析一下其中的区别。
1，带班领导负责管理，值班领导负责执行。
带班领导一般是班子成员，属于核心管理团队，有强大的管理权限。值班领导属于中层领导，属于执行层面的人员，重点在上传下达，负责执行团队领导的意图和工作部署。本质上讲，带班领导和值班领导是高层和中层的关系，放到特定的值班工作中，权属关系没有改变，自身职责和使命不发生变化，都需要在既定的权限范围内行使职责和工作权限。
2，带班领导有领导责任，值班领导没有领导责任
无论是带班领导，还是值班领导，必须承担一定的责任。权力意味着责任。带班领导权力更大，出现责任事故，承担更加重要的责任。值班领导属于被动执行，一定要及时沟通汇报，出现问题也会被问责，主要追究工作失职的责任。从承担的责任来看，带班领导责任意味着更大的风险管理职能，必须通盘考虑方方面面的因素，具备谋划全局的能力。值班领导意味着失误风险，必须注重细致，做好每一个细节，不能让细枝末节出问题。
3，带班领导属于权力核心，值班领导属于权力末端
带班领导属于班子一部分，掌控实质权力。值班领导属于中层以下，没有实质权力。带班侧重研判和分析，值班侧重理解和执行。无论是带班还是值班，必须在一把手的价值观和思路布局范围内活动，无论谁越界擅权，都将面临上层反对和压制。
领导值班就是值班，到了值班时间就要坚守岗位，随时听从带班人的命令，随时开展相应工作。这时候，领导就是一名值班人员，一名普通工作人员，最多也就是肩负单位管理部门重托，在值班期间，特别是在发生急难险重等重要情况的关键时刻，充分发挥领导干部身先士卒、率先垂范的先锋作用，将问题和困难妥善处理完毕，确保单位工作稳步进行。说到底，领导值班也就是换了一个工作场所，肩负专项工作使命，工作任务比较单一、纯粹。
反过来，领导带班就与单纯值班大不一样。领导带班，不仅包含值班使命，更重要的还具有带领其他值班人员共同值好班的使命。就像领导不仅要当好员工，更要当好干部，当好单位带头人，发挥领导干部的应尽职责。说到底，不仅仅自己要干好，还要带领众多值班人员干好值班工作，对值班工作负全责。
一般来说，领导值班多属例行工作，单位根据干部职数定期排布，领导遵照有关安排按时值班即可。领导带班往往说明单位工作比较紧张，比较重要，迫切需要领导身先士卒，当仁不让地带领下属做好值班工作，确保单位工作稳步正常进行。
值班和带班肯定是有区别的。
1、从形式看。
值班一般来说，需要在固定的时间在固定的岗位上值守的。而带班可以分为2种：一种是在岗带班，一种是不在岗带班。顾名思义，在岗带班就是需要与值班人员一样，在固定的时间值守在固定的地点；而不在岗带班就是不需要值守在固定地点，可以随意在哪里，但通讯必须保持畅通。
2、从对象看。
值班人员一般是普通的工作人员，而带班的人员大多是一些领导。
3、从内容看。
值班和带班都是为了防止和处置非工作时间发生的一些突发事情，但值班人员在正常处理时，还需及时向带班人员汇报。特别是遇到一些比较重大的突发事情，再值班人员力量不够时，带班人员应及时调度其他力量，及时予以处置。
4、从数量看。
一般来说，值班人员有可能是1人，也有可能是多人；而带班人员除非有特殊情况的，大多只有1人。
①值班，到单位来执守。
②带班，手机保持待机，单位如有情况由值班员电话通知带班领导，由带班领导负责具体决策；对值班员操“查岗”责任。
领导值班与领导带班没有明显区别，同属于企业管理的范畴，主要是出于安全生产的目的，才有这样的规章制度。
这其实是领导重视安全生产，体现的一种领导力。比如逢年过节，企业会安排领导值班；日常生产中，有副总级别的领导专门负责安全生产，主抓安全任务。因为法律规定，企业负责人负有安全生产的义务。
在生产管理中，有一种方法叫现场管理，现场解决发现的问题。通过到生产现场走动，现.场发现问题、解决问题，这也是领导力的展现。
但是，现实中很多领导不认可这种方法。因为领导也是人，除了工作上的考核还有很多其它任务。
好在现在大多数企业实现了智能化管理。通过设立应急反应机制，完善相关规章制度，以电子监控的方式来代替现场走动与管理，提高了效率，节省了时间。
领导值班是单位有事，有领导来解决，没事领导就在办公室待着。
带班是要带领工人工作，分配工作，完成上级领导交给的任务。
领导是带班的上级。
领导值班和带班都是机关事业单位有关值班的两种形式，领导值班必须要到办公地点现场，领导带班不一定要到办公地点现场，这就是根本的区别。
一、机关事业单位值班制度。
一般机关事业单位在节假日、双休日等都安排有领导值班，并且有详细的值班制度。我在这里就 不再赘述。
遵循的原则，值班人员都是由领导和其他人员组成的，领导只安排一人，其他人员可以安排一人或者多人。有重大事情必须及时汇报相关领导和部门，没有重大事情的，要把值班日记登陆在案。
二、领导值班和带班的区别。
领导值班，值班的领导必须到办公现场；领导带班，下面一定有负责的值班负责人，完全能独立处理值班期间发生的一切事务，带班领导可以不到办公现场值班。
三、机关事业单位领导值班和带班的意义。
在节假日、公休日等特殊时间段，机关事业单位推行单位领导值班和带班制度，有着积极的重要意义。可以确保社会中的特殊、重大、紧急事件得到及时处理，保障人们群众生命安全。为稳定和维护社会秩序起到积极的作用。
总之，值班和带班只是两种值班形式的细微不同，这不重要。重要的是机关单位推行领导值班和带班制度很有必要。
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领导值班是必须本人参与值班，有要求值守的必须在指定地点值守并遵守值班纪律。
领导带班，有的单位只要求领导通讯畅通，有问题及时处置，本人不用亲自在值班点值守，可由下面值班人员值守。
值班和带班就一点点区别，一个是坐办公室等汇报，一个是亲临前线指挥，带班就是带领该班，做好本班应该做的工作。