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你所在的单位里有没有黑羊效应?

提问时间:2023-07-05 02:20关键词:单位

你所在的单位里有没有黑羊效应?

点赞1、眉山市 网友:孤宅梦魇

黑羊效应:一群好人欺负一个好人的诡谲现象,由黑羊、屠夫、白羊所构成的群体献祭仪式。

职场上这种事数不胜数,表面上是看是“普通的人性”,往深处想想,着实令人害怕。

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黑羊一:

“黑羊一”是个小伙子,性格活泼,大大咧咧,从不计较别人对他的冒犯,热心肠,爱帮忙。

他唯一的缺点就是工作能力不行。不过,同单位和他能力差不多的,多了去了。

但是单位老大看不上他,总是有意无意地刺他,影射他,挖苦他。

周围同事看在眼里,记在心头,也动不动就去刺他、挖苦他、排挤他——

众人不自觉地认为,他一无是处,长得难看,脑袋不够用,说话不靠谱,简直就不是个人样。虽然这“众人”里,好多人还不如他。

虽然单位有重大活计(重活、累活)都毫不例外地第一个想到他,但是,众人对他的看法、惯性的排挤,没有任何改变。

后来,小伙子忍受不了,自己走了。

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  • 说实话,单位和他能力相当的人不在少数,但为什么绝大多数人都针对他,且发自内心地觉得他不行呢?

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第一,他性格太好

他总是毫无原则地忍让所有人,总是笑呵呵的,永远不会发火,这让大家觉得,欺负他没有任何成本。

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第二,群体有意无意的传播与渲染

单位老大看不上他,总是刺他,那么老大周围的人首先要活动起来,帮着老大去刺他、收拾他。这事做得越难看,老大心里就越爽。这是“屠夫一”。

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“屠夫二”,则分为两类。

一类是未必会真信,但身在这个单位,总得表表态,让大家觉得自己是合群的、聪明的、识相的。

这类人也会主动传播、渲染,在日常中行排挤之事。

一类就是社会经验太少,别人说什么就信什么。这类人会真心看不起“羊一”小伙,觉得他不配出现在这样单位。

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当然还有一些一言不发的人。他们知道是怎么回事,但不愿意做下作的事;但是,他们也不会“傻”到开口去为那小伙鸣不平,因为那会让自己也变成“黑羊”。他们是“黑羊效益”中的白羊

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任是石头做的人,在长期的鄙视目光的“洗礼”下,如果不想疯,也只好走人了。“羊一”背着污名,流着泪水离开了。

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黑羊二:

“黑羊二”是个五十多岁的男人。因为某种说不清的原因,与单位老大有了矛盾。

老大拼了命一样赶他走,但“羊二”仗着《劳动法》拼命告,所以没能赶走。

赶不走,老大便把“羊二”赶到堆满垃圾的角落里去上班,给个破桌子烂电脑,也不安排工作,想逼人家走。

五十多岁的人,是不会离开单位的,再逼也不行。

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套路与对付“黑羊一”一个路数,“羊二”迎来了延绵不绝的、波涛汹涌的排挤和打,不断的污名化

这次不同的是,“羊二”精于世故,对人性看得很透,所以语言上的排挤,对他一点用处都没有。

最终,别人只敢在背后胡说八道,当着面,是再也不敢、也觉得没意思了。

在污名化“羊二”并最终失败的过程中,除了“白羊”,没有一个人觉得,把一个为单位工作多年、已经五十多岁的人赶出单位,是多么残忍的事。

当然,“白羊”心里觉得这样做不对,但他一如既往地不说话、不表态。

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综合以上“两只羊”的遭遇以及他们各自不同的结果,不难看出,“羊们”之所以在职场受欺,

其根源大多来自有权者的授意(屠夫)、有心者的传播(屠夫)、跟风者的助纣为虐(屠夫),以及旁观者的冷漠(白羊)。

而“羊们”的直接反应,决定了他们的结局。勇于反抗的,黑羊们会退避三舍;而那些弱小的,最终会因为无法忍受而背负污名主动离开。

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写到最后

虽然各种心理类读物中反复强调“群体会让人丧失理智”,但笔者通过多年的观察认为,职场中的这种事,真正丧失理智的只是极少数,更多的,应该是“失却了良心”。

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  • 我们以弗洛伊德的一句话来作为结尾:

没有一个没有理智的人,能够接受理智。

点赞2、广元市 网友:黑焰家族

题主你好,很高兴回答你的问题!

能在石塘网看到”黑羊效应“着实让我惊讶,这也说明广大网友学识渊博,知识面广!

黑羊效应:是在群体生活过程中,一群好人莫名其妙的欺负和排挤另一个好人。在这种情况下,群体意识会取代个人意识,大家的行为趋向于群体行为,许多屠夫排挤”黑羊“甚至连原因都不知道,到最后为了让自己心安理得,就开始给”黑羊“强行”贴标签“,以表明自己的出发点是对的。这其中有三种人,参与欺负好人的好人——屠夫,被欺负的好人——黑羊,冷眼旁观的好人——白羊。整个活动就像屠夫宰羊一样,要杀掉的是黑羊,白羊虽然担忧自己的处境,但是仍然冷眼旁观。


实际上,大多数单位都有”黑羊效应“存在,有很多人时常会有这样的感觉”我被孤立了“”他们在一起说话,我过去就散了“”大家看我的眼神好奇怪“。一次两次会让人觉得是自己太敏感了,但是次数多了就会让人害怕,这就是群体效应的力量。成为”黑羊“的人莫名其妙,为什么受伤的是我?屠夫也很茫然,我是因为什么排挤他来着?想不起来了,反正肯定是他的不对!白羊同样不知道原因,但是他们看得清形势,屠夫在欺负黑羊!逐渐的由开始的隐性孤立变成了公开排挤,直到黑羊一直受到伤害或者下一个黑羊出现。

黑羊效应与压力有关,许多人做某些事情只是因为其他人做了,而另一部分人就因为自身的一些特点会被当作伤害的对象,更可悲的是旁观者,以为自己身在局外,实际已然身在局中!

总之,职场上的”黑羊效应“相当有杀伤力,它会对”黑羊“带来巨大的心理创伤,甚至不可痊愈。我们只有正视心灵阴影,才能打破人生困局,正向迎击黑羊效应!在黑羊效应的搜寻期就发现问题,抢在风暴之前终结!

点赞3、达州市 网友:预感大师

单位里有一个奇怪的现象,一个热心的人,经常会被 大多数同事利用。即使是一件很容易做到的事情,也有可能会有人找到这个热心的人去做。

于是,许多人都有闲的时候,热心的人就没有这样的时候。因为自己的事情,没有时间来完成,经常不好意思拒绝别人的请求,而在工作的时间去帮别人做事。自己的事儿,只好通过加班来完成了。


单位的有个同事小Z,就是同事中的一个热心人。

单位张姐的快递到了,经常会转头对小Z说,帮忙给我取一下单位门口的快递吧,我正在修改领导的稿子,这会没有时间,领导又催得紧。

小Z应声就会跑着出去了。经常给同事帮这样的忙。小Z连平时走路时的声音,都像是从身边跑过去的一样。

同事小王的孩子小,经常有在下班前还没有完成的工作,于是找小Z商量,这个稿子领导已经审核合格,可以按公文下发了。可是我有点事要早点离开,能不能帮我修改一下,完了一发就要可以了。

小Z一般都会笑着答应,放下自己的工作,赶紧完成小王的工作。自己的工作只好在下班后完成。于是,经常能够看到,别人都快要下班了,小Z还得坐在桌子前忙碌着工作。

热心的小Z不会拒绝别人,别人也把小Z的热心帮忙,成了一种习惯,就这样理所当然地接受了。

单位只有一个热心的小Z,可需要帮忙的人或者想让小Z帮忙的人可为数不少。即使有部分与小Z较好的同事,可能会看不惯这样的群体效应,偶尔也会提醒小Z,或者替小Z遮挡一番,但总归还是没有人认为这就是一种职场欺凌。

于是,热情的小Z依然热情,需要帮助的人天天都有。

帮忙与热心应该是有限度的,不能没有边界。让自己的好意,去迎合别人的无原则,用自己的热心迎接职场欺凌,让好人流汗又流泪,肯定不是正常的职场关系。

小Z的好友在了解情况后,提出几条忠告:

  1. 适当学会说不。人的精力是有限的,做了别人的工作,就会影响自己的工作质量。在合适的时候学会拒绝别人,是对自己的负责任的表现。毕竟职场的竞争是工作质量竞争,让自己处于业务水平的下游,总是一种不利于自己状态。
  1. 用自己的热心帮助需要的人。热心助人是件好事,但是一定要帮助最需要帮助的人。将自己的工作让别人来做的想法,就是一种职场欺凌,虽然不说破,但一定不能让这样的人利用了自己的好心。
  2. 不必讨好于别人。想计好别人的想法是一种自卑的心理。职场是一种平等的关系,良好的人际关系是平等交往的基础上形成的。想用讨好的心理去赢得别人的喜爱,往往是一种不可靠的关系。俗话说,剃头挑子一头热,就讲得是这个道理。
  3. 最重要的是做好自己。不管是职场,还是在生活,人最重要的是做好自己,按自己的想法去工作和生活,表现出最好和自己,就是生活与工作中的主人。

人的一生应该做遵从于内心的自己,而不应该活在别人的眼光和话语中。正如奥斯托洛夫斯基说过“人最宝贵的是生命,这生命属于每个人只有一次。人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。”

职场中的好心,一定要得到好报,而不是被利用、被欺凌,记得黑羊效应,做职场中的智慧的热心人。

点赞4、济宁市 网友:尘世闲云

前边已经有好几位大佬讲解过了黑羊效应的具体内容,我之前曾经任职过的一家单位,就出现了非常严重的这样情况。

当时部门里有一位非常资深的老人,后来部门主管空缺之后,大家都以为那位老人会是接替者,毕竟资历能力都在。但领导可能是出于自己的考虑吧,最后让一个资历不是太深的男孩升上了主管的职务。

从此之后,那位资深老人天天和其他同事讲新任主管的黑历史,无非就是能力不行,做什么被领导骂了之类的。那段时间正处于公司的扩张期,部门也一直在增员,于是每进来一个员工,这位资深老人都以知心大姐的形象,给新入职员工诋毁主管形象。

再加上主管工作要求比较严格,经常会让同事在细节上改来改去,再加上听了一些有关主管的负面言论,导致新员工很快就对老员工产生了抵触情绪,工作很不情愿,经常有排斥情绪,打心底里看不上主管,自己工作出了差错,也没有意识到是自己的问题,反而私下里把所有的责任推给主管。

最后,这位新同事因为工作不认真不积极的原因,试用期都没有过,直接被辞退了。后来,这位员工兜兜转转找了很多工作,才发现我们那里是真的不错,无论是薪资,还是福利待遇,都秒杀其他公司。但是因为先入为主,对主管有负面情绪,没有好好工作,最终让自己失去了这份工作。

最后,在职场中,我们不要随意听信他人的闲言,要有自己的想法和判断,否则就被别人当抢使了。

点赞5、定西市 网友:「要疯」

看完文章我才明白了原来我特么也当过黑羊,毕业刚进职场的时候办公室的人莫名排挤我,就是那种不和我说话的那种,我当时也不明白就知道人家在拉小集团,当然一个刚出道的大学生也比较刚,我就用他们对我的方式对他们,每天上班办公室我不说一句话,下班就走人。默默考上在职研究生,大概一年多时间他们开始找我说了,我也就从黑羊效应里出来了,现在我特么是这帮人的领导了,但是经过以后我是不允许这样的故事在我的部门重演的!感谢石塘网让我知道了原来是“黑羊效应”

点赞6、毕节市 网友:烈火柔魂

每个单位其实都是存在黑羊效应的。黑羊效应中没有哪一方是赢家,你要让对方知道什么是黑羊效应,而你们又深陷黑羊效应的迫害中。黑羊效应是一个团体中产生了压力,找到这种压力,一起来释放掉这种压力。最重要的还是让对方了解黑羊效应的实质以及危害。

下面是书中介绍的方法,希望对你有用,虽然不是我自己的思想,但确实是一个字一个字抠的,希望能帮你你尽快走出困局

当你不幸成为受害者时,要如何自救

万一不幸,自己变成了“黑羊”,此时,千万不要慌张,黑羊效应的第二个时期“发展期”的时间是很漫长的,足够让你思考自己该怎么办;但是在这个阶段要学会进行妥善的“身心健康管理”,不要让任何心理创伤,有恶化的可能。具体的管理方法如下:

自救守则1

你要明白,这是特殊情况,而非常态。社会并非没有公理,你的朋友也不是那么无情,只不过他们通通掉进了一个难以脱身的“黑羊效应”当中。你大可用一个说法来想象他们——他们被某种心理机制控制了。

自救守则2

这种心理机制就是集体意识,那是一个你在此刻打不赢的意识,因此,不要去做无谓的抵抗。

自救守则3

你也无需讨好这个意识,你的任何讨好,只会带来更大的被侮辱,人们会在这个时刻变得异常冷酷无情,即便你哭也好,难过也好,通通一样。

自救守则4

开始把注意力转移到这个领域(公司、学校)以外的地方,找回自己的朋友,回到自己的家人身边,参加更多的活动,花更少的时间在“黑羊场所”,但无需思考是否该离开“黑羊场所”,也尽量不要跟朋友讨论“黑羊场所”,否则你不但不会把朋友的阳光带进来,反而把“黑羊场所”带出去。

自救守则5

在“黑羊场所”保持低调,需要注意的是,有几件事情会结束你的“黑羊”角色:

1.新的“黑羊”出现(通常是新人)。

2.紧急事件出现(例如公司发生财务危机传言,某高层来访等)。

3.威胁事件出现(另一个可能威胁到原有这个团体的心团体或决策发生)。

4.组织变动,“黑羊场所”本身发生内斗等。

自救守则6

如果“黑羊场所”单纯,而你也够低调,这个“黑羊状态”很可能结束。否则,尽早“停损”通常是比较有利的。当然实际行动可能差异很大,“黑羊”到底能不能走?有什么地方可去?是否还有待下去的价值?离开这里的行为是否会加深“黑羊”内心的创伤?这些都需要专业的协助与评估,甚至短期使用药物,也可能发挥重大的效果。

点赞7、衡水市 网友:洛灵兮

“黑羊效应”现在已经成为一种社会的普遍现象,无论在生活中还是职场中都有这样的现象存在。

什么是“黑羊效应”呢?

 一群好人欺负一个好人,其他好人却坐视不管的诡谲现象被称为“黑羊效应”。

在职场中,这种“黑羊效应”时常存在。我讲一个我们公司曾经发生过的事情。

2017年,我们销售部门招聘了一位女性,她姓于,当时28岁,长得很漂亮。但不怎么合群,在单位里总是独来独往,后来,听其他同事私下里议论说:她曾经结过婚,后来不知道什么原因就离婚了。其实这年头离婚也很正常,并没有什么大惊小怪的。

关键是销售副总虽然已经有家室,但对于女士产生了爱慕之意,经常有意无意的向于女士献殷勤。

有一次,销售副总的妻子找上公司,在公司里大骂于女士:不要脸,插足别人的感情,破坏别人的家庭,并拿出一张销售副总和于女士一起吃饭的照片让同事们看,顿时公司闹得沸沸扬扬。

虽然于女士出面澄清了和副总一起吃饭的原因:仅仅是谈了一些工作的事情,但后来公司还是把于女士调到了后勤部门。

来到后勤部门,于女士本来以为一切可以重新开始,她每天勤勤恳恳的努力,可是后勤部门的同事都知道她被调后勤的原因,于是私下里孤立她、冷落她、还对她指指点点。

她一直很不讨新部门同事的喜欢,融不进团体之中,有时候一些部门同事还会含沙射影地讽刺她。后来,她实在忍无可忍,选择了离职。

其实,这位于女士就是被“黑羊效应”无意间击中了。

“黑羊效应”产生的原因

1、从众心理

有时候我们并不知道事情背后的真相是什么,但是看到周围的人都去攻击一个人时,在无意识中,就是选择从众。于女士就是那只可怜的“黑羊”,那些无意中伤害到她的同事,其实就是“屠夫”中的一员,这类屠夫就是犯了一个“从众心理”的错误。

2、逃避心理

对于于女士的遭遇,还有那些坐视不管的同事就相当于“白羊”,他们只在乎自己,只会关心自己的利益有没有受到威胁。

很惭愧,我在当时就是扮演了“白羊”的角色,虽然我知道事情可能不像大家想象的那样,但我选择了自我保护,没有勇敢的站出来给于女士进行辩护。这就属于一种“逃避心理”。

如果在职场中,我们自己被“黑羊效应”击中了怎么办?

1、远离这样的群体

如果发现自己就是那只“黑羊”,最直接的方式就是远离这样的公司。

2、不卑不亢,不要一味忍让

不要让身边的人看出你的软弱,俗话说:“人善被人欺,马善被人骑”,你只要自己足够强大,别人再怎么诋毁你是没有用的,你就站在那儿,勇敢做自己,因为自己问心无愧。

3、寻找证据

找出证据,证明自己不是那只“黑羊”。这种方式最有效的一种方式,让大家意识到你不该受到如此的待遇。

总之,“黑羊效应”在我们的生活中普遍存在,我们或多或少都曾目睹、听闻甚至参与过排挤或欺凌他人的事件。只有我们意识到“黑羊效应”的危害,才能真正避免荒唐的闹剧再次发生。  


我是最传播,不玩虚的,只讲干货,希望我的分享对你有用,如果还有什么疑问,请随时和我沟通,谢谢。

点赞8、丰城市 网友:折磨℃

你越对,就反衬着别人越错,于是就开始被挤兑了

点赞9、阳春市 网友:夨忆。

“职入龙门”观点:黑羊效应充分证明职场没有绝对的好人,也没有绝对的坏人!当个人利益受损时,好人也会披上恶魔的外衣,扮演屠夫斩杀无辜‘黑羊’,还有一群事不关己的‘白羊’好人,成为屠夫的帮凶!所以闯荡职场不仅需要稀缺专业技能,还需要一双敏锐分辨人性的慧眼!接下来,我将盘点3种最有代表性的职场黑羊效应。每一种都凝聚职场人成长的血泪史,请大家仔细阅读,最大限度保护自己安全成长、留存到最后!


一、最悲惨的黑羊,因为失去昔日价值而被主管和公司联手当祭品‘屠杀’。

相信大家都知道2019年11月网易裁员中有一位因身患绝症而被公司‘屠杀’的员工事件吧!没错,这位可怜的朋友就是被主管和公司合伙斩杀的黑羊。

在这里给大家简述一下事件经过,我称呼这只黑羊叫马克。

马克14年入职网易是一名游戏策划。他和众多有志青年一样,为加入网易而自豪。由此产生的内驱力让他在5年间,极少出现迟到早退甚至请假情况。主动加班、拼命工作则是家常便饭。

介绍完马克好员工属性后,我们来看看马克认为的‘好人’们是如何合伙‘宰杀’自己的!以下按马克好感远近排序。

第一位好人:代理主管。他是马克一起做项目策划的最佳拍档。在马克看来他对自己非常信任和倚重。平时一起吃饭、工作、默契度和好感度都是第一位。

不过,每次组内业绩排名都是代理主管第一,马克第二。

点评:知人知面不知心!往往捅刀最深的都是和你有直接利益瓜葛、了解你的人!于是这位被马克视为亦师亦友的‘贵人’是捅刀最狠的人!


第二位好人:顶头上司。未参与马克项目。但在马克眼里他也算是给自己机会、力挺自己的好人。

点评:这位好人为了自保马上变脸‘杀人’。

第三位好人:部门或公司同事。

这些人和马克没有直接利益冲突,彼此都因是公司一员而倍感亲切。马克觉得他们肯定不会伤害自己!

点评:万万没想到,他们不是选择沉默就是成为领导的帮凶!

第四位好人:HR。平时人畜无害,马克也没看出他有什么不好。

即便听说18年底网易毁约应届生、裁员威胁员工等消息时,他也不愿相信善良的HR会对自己下黑手!毕竟自己的专业能力很强受公司重用!

点评:HR可不是什么善男信女,他们的价值就是做老板手中的‘屠刀’。如果他对员工仁慈,那就是拿自己在本公司的职业前途开玩笑。所以,谁把这种人当好人,说明自己很幼稚!


第五位好人:老板。老板是神龙见首不见尾的角色!是行业元老有足够的声望、地位和人气。他口中永远都是励志鸡汤名言,他的旗下聚揽行业精英。马克怎么也想不到这样一位创业教父、职业信仰领袖,竟然也会向自己举起‘屠刀’!

现在众多‘好人’都粉墨登场了,我们看看他们是如何披上魔鬼外衣成为屠杀马克的‘屠夫’吧!
  • 首先天时。

公司裁员虽然是每年正常新陈代谢,但遇到互联网冬天的残酷环境,让公司生存艰难,于是内部职位竞争也异常血腥。这些不可控的外部环境,已经为马克这类只知道认真干活,却不懂人性险恶的好人埋下了悲剧的‘种子’!

  • 其次地利。

别看老板在人前道貌岸然,但他毕竟是商人,凡事以‘利益’为大。

正所谓:一将成名万古枯!哪位名将、帝王成名不是踩着无数尸体上位的呢!

所以在任何情况下,只要能保证公司利益最大,他都不会吝惜裁掉有辉煌战绩的老人、好人或好说话的人!

再说HR ,他们本来就是老板训练出来的‘屠刀’,老板指向哪里,他们就砍到哪里!只要够锋利、够听话、够狠、不伤害主人,他就是一把好刀!

他们要是敢对‘黑羊’仁慈,那他也是自掘坟墓!


  • 最后人和。

既然公司生存艰难,职位名额有限,那么裁人就成了‘当权者’和机会主义者们排除异己、升职保位的最好契机。

【分析】我们看到最先举刀杀马克的就是他最信任的好人--代理主管。

可能在马克眼里,大家是好友。但人家早把你当做‘眼中钉’,这从两人绩效排位的胶着状态中已见端倪!

再加上天真的马克把医院检查出心脏有问题的事情告诉代理主管,期望能请假看病更方便!

结果,好人见到了‘逐利’机会,马上变成魔鬼。与主管一拍即合,共同给软弱的马克绩效打D,这就是准备宰人的节奏!

题主不服找主管理论,结果主管根本不理他。

因为,众人合伙对马克展开的‘屠杀’行动已拉开序幕。前后共使用了8计,彻底把马克踢出局!

第一计:主管和HR轮番逼题主自动离职,而且没有N+1赔偿。

第二计:听说马克身患绝症,把马克提出工作群、设陷阱阻拦绩效申诉。

第三计:见马克依旧上班就把他的工位调到好监视区域!并以旷工威胁。

第四计:马克依然不服,举证自己的业绩突出。结果主管还是故意找茬让马克背锅。

第五计:最后通牒。要么主动签字,要么被动签字。马克依然坚持。

第六计:马克住院遭到HR电话和邮件威胁。 

总之,HR的威胁手段包括:背调、旷工、住院威胁,甚至拿马克家人威胁……

第七计:以早退和各种子虚乌有的诬陷逼其离开。

第八计:老板、HR总监、HR和主管合力‘放’保安驱赶马克。这些昔日的好人都成为了彻头彻尾的魔鬼!

马克这位对公司投入太多青春、热情和梦想的年轻人彻底心凉,只有走上维权之路!

【总结】马克的经历着实让人心寒。5年间他的工资涨幅可怜,并没有想象中那样高薪。可这依然无法阻挡他对公司和职业的热爱。可是他却成为‘资本寒冬’下好人为求自保的牺牲品,确实是最惨的‘黑羊’。如今身患绝症,还要艰难维权,可见职场并没有你想象的人情存在!

这里的‘利益池’会让好人能变成屠夫、让好人能变成帮凶!而这些帮凶也会因为下次的利益争夺而成为新的‘黑羊’!

二、职场小圈子文化对‘黑羊’员工下手,排挤所有不识时务的人。

“职入龙门”认为:公司或部门内部‘意见领袖’的个人喜好形成的标识性文化符号。所有想靠‘意见领袖’获利的人,都要屈服于这种强势的文化‘侵略’,自然就形成了所谓的‘小圈子文化’!

比如:同期入职2位新人。张扬开朗、喜欢酒桌文化,很符合领导口味!而王凯则内向,滴酒不沾。他就很难融入部门的‘酒桌文化、谄媚文化’。

尽管他比张扬更有才华,工作更认真。但领导总是把繁杂的工作丢给他。

把出成绩、长脸面的好事交给张扬去做。只给他升职加薪机会。

开始还有人叫王凯去参加部门聚会,后来发现领导不待见他,于是大家马上和他划清界限,生怕被领导当做‘同伙’一同收拾。

【总结】这位领导虽然喜欢酒桌文化,但也是极力为党羽下属争取利益的好领导。只是王凯太不懂得给自己面子,他觉得个人利益受损了。于是利用个人影响力编织的‘小圈子文化’将王凯彻底拒之门外!

而同事们也因为王凯是众矢之的而与他保持距离,这类沉默的‘白羊’好像人畜无害,实则成为了帮凶!当然也会有攀附领导的人站出来成为领导手中‘屠刀’,合伙排挤、打压、算计直至把领导讨厌的人彻底踢出局。

所以,职场每天都在上演利用‘圈子文化’宰杀黑羊的事件例子。

比如:部门领导喜欢欺负新人端茶倒水、跑腿打杂。于是同事们争相相仿,还要强迫新人顺服。

当然每一届熬出头的新人,也会继续‘折磨’下一届新人。因为这既是部门文化,也是发泄多年压抑情绪的途径。

再比如:部门A同事是老板亲戚,所以成为部门的小霸王。有些分同事怕他报复或者想依附于这层‘关系’,所以就成了‘小霸王文化’的拥趸者。

他们排斥所有与圈子文化不同观点和声音的人,利用人数和后台优势欺负部门内的新人和老人。他们消极怠工就不允许别人加班积极工作。谁要是敢抢他们的风头,他们就合伙把某人孤立成‘黑羊’,直至斩杀他出局!

【注意】如果一家对你职业发展有利的公司小圈子文化过于浓郁,那么你只有两个选择:要么离开,要么改变自己先适应这个环境。毕竟,只有强者才能重新制定规则。所以,在成为强者之前,先保证自己生存下来!

三、领导为求自保,与众人合伙坐实‘黑羊背锅侠’

如果你的领导是一位喜欢甩锅、抢功的人渣,那么他手上势必会有无数只‘黑羊’下属的鲜血!

比如:某超市经营不善需要裁掉基层正式员工,录用临时工降低成本。对主管级别下死命令:不辞退员工,就辞退自己。

于是管理生鲜区的张主管就开始了宰杀黑羊的行动!

他平时为了利于管理,在下属面前多扮演好领导的形象。为此,他选拔两位刚毕业不两位久的年轻人‘栽培’。

大家看看他都是怎么‘栽培’人的:带着他们去参加客户贿赂自己的各种宴会,让他们帮自己收取贿赂财物。全程他没有拿一分钱。

而其中一位年轻人对此领导更是言听计从,把其视为兄长。

结果,当裁人命令下达时,领导最先裁掉的就是他。看到没,领导为自保,随时会脱掉‘好人形象’扮演屠夫,言听计从的好人变成了待宰杀的‘黑羊’。

而和他一起参与协助领导收受贿赂的同事则为了自保变成领导的‘帮凶’,与领导合伙做假证,证明男孩收取客户贿赂,是公司蛀虫的事实!

而部门其他人都知道男孩被冤枉,领导才是真凶,他们却也因为自保选择沉默。没有一个人愿意为男孩作证。

殊不知:公司逼员工辞职的行为是违法行为,已然触犯了员工合法权益。今天他们集体站出来帮助男孩渡过难关,明天公司就不敢轻易对单个员工进行违法裁员。

这保护的是大家长远的利益!看不透这层本质的‘白羊型员工’们,也只能成为下一只被好人合伙宰杀的‘黑羊’!

因为公司裁掉正式员工是势在必行,谁先当‘黑羊’也只是时间问题!

“职入龙门”最后总结一下:

不要高估了人性在利益面前的高度!哪怕你贡献了青春、热血和生命,都很难唤醒他们的良知!因为利益是关乎一个人生存和命运的大事!人会基于自保的本能变得没有人情。所以,职场从来只有为求自保的利益大战!

【对策】如果我们被当‘黑羊’宰杀时,请不要保持沉默,要举证公司或领导违法行为,用法律武器保护自己。

如果职场霸凌形式将会波及整个公司,我们很难不被波及。而身边同事正成为这场利益大战的‘牺牲品’时,那我们没必要成为屠夫的帮凶,自保的最好方式就是在暗中帮助‘黑羊’绝地反击。当一只‘黑羊’胜利了,那些或是观望或是想成为帮凶的好人,就会放弃助纣为虐,勇敢保护个人合法权益!


大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!

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