你所在的单位里有没有黑羊效应？
黑羊效应：一群好人欺负一个好人的诡谲现象，由黑羊、屠夫、白羊所构成的群体献祭仪式。
职场上这种事数不胜数，表面上是看是“普通的人性”，往深处想想，着实令人害怕。
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黑羊一：
“黑羊一”是个小伙子，性格活泼，大大咧咧，从不计较别人对他的冒犯，热心肠，爱帮忙。
他唯一的缺点就是工作能力不行。不过，同单位和他能力差不多的，多了去了。
但是单位老大看不上他，总是有意无意地刺他，影射他，挖苦他。
周围同事看在眼里，记在心头，也动不动就去刺他、挖苦他、排挤他——
众人不自觉地认为，他一无是处，长得难看，脑袋不够用，说话不靠谱，简直就不是个人样。虽然这“众人”里，好多人还不如他。
虽然单位有重大活计（重活、累活）都毫不例外地第一个想到他，但是，众人对他的看法、惯性的排挤，没有任何改变。
后来，小伙子忍受不了，自己走了。
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- 说实话，单位和他能力相当的人不在少数，但为什么绝大多数人都针对他，且发自内心地觉得他不行呢？
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第一，他性格太好
他总是毫无原则地忍让所有人，总是笑呵呵的，永远不会发火，这让大家觉得，欺负他没有任何成本。
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第二，群体有意无意的传播与渲染
单位老大看不上他，总是刺他，那么老大周围的人首先要活动起来，帮着老大去刺他、收拾他。这事做得越难看，老大心里就越爽。这是“屠夫一”。
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“屠夫二”，则分为两类。
一类是未必会真信，但身在这个单位，总得表表态，让大家觉得自己是合群的、聪明的、识相的。
这类人也会主动传播、渲染，在日常中行排挤之事。
一类就是社会经验太少，别人说什么就信什么。这类人会真心看不起“羊一”小伙，觉得他不配出现在这样单位。
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当然还有一些一言不发的人。他们知道是怎么回事，但不愿意做下作的事；但是，他们也不会“傻”到开口去为那小伙鸣不平，因为那会让自己也变成“黑羊”。他们是“黑羊效益”中的白羊。
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任是石头做的人，在长期的鄙视目光的“洗礼”下，如果不想疯，也只好走人了。“羊一”背着污名，流着泪水离开了。
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黑羊二：
“黑羊二”是个五十多岁的男人。因为某种说不清的原因，与单位老大有了矛盾。
老大拼了命一样赶他走，但“羊二”仗着《劳动法》拼命告，所以没能赶走。
赶不走，老大便把“羊二”赶到堆满垃圾的角落里去上班，给个破桌子烂电脑，也不安排工作，想逼人家走。
五十多岁的人，是不会离开单位的，再逼也不行。
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套路与对付“黑羊一”一个路数，“羊二”迎来了延绵不绝的、波涛汹涌的排挤和打，不断的污名化。
这次不同的是，“羊二”精于世故，对人性看得很透，所以语言上的排挤，对他一点用处都没有。
最终，别人只敢在背后胡说八道，当着面，是再也不敢、也觉得没意思了。
在污名化“羊二”并最终失败的过程中，除了“白羊”，没有一个人觉得，把一个为单位工作多年、已经五十多岁的人赶出单位，是多么残忍的事。
当然，“白羊”心里觉得这样做不对，但他一如既往地不说话、不表态。
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综合以上“两只羊”的遭遇以及他们各自不同的结果，不难看出，“羊们”之所以在职场受欺，
其根源大多来自有权者的授意（屠夫）、有心者的传播（屠夫）、跟风者的助纣为虐（屠夫），以及旁观者的冷漠（白羊）。
而“羊们”的直接反应，决定了他们的结局。勇于反抗的，黑羊们会退避三舍；而那些弱小的，最终会因为无法忍受而背负污名主动离开。
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写到最后
虽然各种心理类读物中反复强调“群体会让人丧失理智”，但笔者通过多年的观察认为，职场中的这种事，真正丧失理智的只是极少数，更多的，应该是“失却了良心”。
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- 我们以弗洛伊德的一句话来作为结尾：
没有一个没有理智的人，能够接受理智。
题主你好，很高兴回答你的问题！
能在石塘网看到”黑羊效应“着实让我惊讶，这也说明广大网友学识渊博，知识面广！
黑羊效应：是在群体生活过程中，一群好人莫名其妙的欺负和排挤另一个好人。在这种情况下，群体意识会取代个人意识，大家的行为趋向于群体行为，许多屠夫排挤”黑羊“甚至连原因都不知道，到最后为了让自己心安理得，就开始给”黑羊“强行”贴标签“，以表明自己的出发点是对的。这其中有三种人，参与欺负好人的好人——屠夫，被欺负的好人——黑羊，冷眼旁观的好人——白羊。整个活动就像屠夫宰羊一样，要杀掉的是黑羊，白羊虽然担忧自己的处境，但是仍然冷眼旁观。
实际上，大多数单位都有”黑羊效应“存在，有很多人时常会有这样的感觉”我被孤立了“”他们在一起说话，我过去就散了“”大家看我的眼神好奇怪“。一次两次会让人觉得是自己太敏感了，但是次数多了就会让人害怕，这就是群体效应的力量。成为”黑羊“的人莫名其妙，为什么受伤的是我？屠夫也很茫然，我是因为什么排挤他来着？想不起来了，反正肯定是他的不对！白羊同样不知道原因，但是他们看得清形势，屠夫在欺负黑羊！逐渐的由开始的隐性孤立变成了公开排挤，直到黑羊一直受到伤害或者下一个黑羊出现。
黑羊效应与压力有关，许多人做某些事情只是因为其他人做了，而另一部分人就因为自身的一些特点会被当作伤害的对象，更可悲的是旁观者，以为自己身在局外，实际已然身在局中!
总之，职场上的”黑羊效应“相当有杀伤力，它会对”黑羊“带来巨大的心理创伤，甚至不可痊愈。我们只有正视心灵阴影，才能打破人生困局，正向迎击黑羊效应！在黑羊效应的搜寻期就发现问题，抢在风暴之前终结！
单位里有一个奇怪的现象，一个热心的人，经常会被 大多数同事利用。即使是一件很容易做到的事情，也有可能会有人找到这个热心的人去做。
于是，许多人都有闲的时候，热心的人就没有这样的时候。因为自己的事情，没有时间来完成，经常不好意思拒绝别人的请求，而在工作的时间去帮别人做事。自己的事儿，只好通过加班来完成了。
单位的有个同事小Z，就是同事中的一个热心人。
单位张姐的快递到了，经常会转头对小Z说，帮忙给我取一下单位门口的快递吧，我正在修改领导的稿子，这会没有时间，领导又催得紧。
小Z应声就会跑着出去了。经常给同事帮这样的忙。小Z连平时走路时的声音，都像是从身边跑过去的一样。
同事小王的孩子小，经常有在下班前还没有完成的工作，于是找小Z商量，这个稿子领导已经审核合格，可以按公文下发了。可是我有点事要早点离开，能不能帮我修改一下，完了一发就要可以了。
小Z一般都会笑着答应，放下自己的工作，赶紧完成小王的工作。自己的工作只好在下班后完成。于是，经常能够看到，别人都快要下班了，小Z还得坐在桌子前忙碌着工作。
热心的小Z不会拒绝别人，别人也把小Z的热心帮忙，成了一种习惯，就这样理所当然地接受了。
单位只有一个热心的小Z，可需要帮忙的人或者想让小Z帮忙的人可为数不少。即使有部分与小Z较好的同事，可能会看不惯这样的群体效应，偶尔也会提醒小Z，或者替小Z遮挡一番，但总归还是没有人认为这就是一种职场欺凌。
于是，热情的小Z依然热情，需要帮助的人天天都有。
帮忙与热心应该是有限度的，不能没有边界。让自己的好意，去迎合别人的无原则，用自己的热心迎接职场欺凌，让好人流汗又流泪，肯定不是正常的职场关系。
小Z的好友在了解情况后，提出几条忠告：
- 适当学会说不。人的精力是有限的，做了别人的工作，就会影响自己的工作质量。在合适的时候学会拒绝别人，是对自己的负责任的表现。毕竟职场的竞争是工作质量竞争，让自己处于业务水平的下游，总是一种不利于自己状态。
- 用自己的热心帮助需要的人。热心助人是件好事，但是一定要帮助最需要帮助的人。将自己的工作让别人来做的想法，就是一种职场欺凌，虽然不说破，但一定不能让这样的人利用了自己的好心。
- 不必讨好于别人。想计好别人的想法是一种自卑的心理。职场是一种平等的关系，良好的人际关系是平等交往的基础上形成的。想用讨好的心理去赢得别人的喜爱，往往是一种不可靠的关系。俗话说，剃头挑子一头热，就讲得是这个道理。
- 最重要的是做好自己。不管是职场，还是在生活，人最重要的是做好自己，按自己的想法去工作和生活，表现出最好和自己，就是生活与工作中的主人。
人的一生应该做遵从于内心的自己，而不应该活在别人的眼光和话语中。正如奥斯托洛夫斯基说过“人最宝贵的是生命，这生命属于每个人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。”
职场中的好心，一定要得到好报，而不是被利用、被欺凌，记得黑羊效应，做职场中的智慧的热心人。
前边已经有好几位大佬讲解过了黑羊效应的具体内容，我之前曾经任职过的一家单位，就出现了非常严重的这样情况。
当时部门里有一位非常资深的老人，后来部门主管空缺之后，大家都以为那位老人会是接替者，毕竟资历能力都在。但领导可能是出于自己的考虑吧，最后让一个资历不是太深的男孩升上了主管的职务。
从此之后，那位资深老人天天和其他同事讲新任主管的黑历史，无非就是能力不行，做什么被领导骂了之类的。那段时间正处于公司的扩张期，部门也一直在增员，于是每进来一个员工，这位资深老人都以知心大姐的形象，给新入职员工诋毁主管形象。
再加上主管工作要求比较严格，经常会让同事在细节上改来改去，再加上听了一些有关主管的负面言论，导致新员工很快就对老员工产生了抵触情绪，工作很不情愿，经常有排斥情绪，打心底里看不上主管，自己工作出了差错，也没有意识到是自己的问题，反而私下里把所有的责任推给主管。
最后，这位新同事因为工作不认真不积极的原因，试用期都没有过，直接被辞退了。后来，这位员工兜兜转转找了很多工作，才发现我们那里是真的不错，无论是薪资，还是福利待遇，都秒杀其他公司。但是因为先入为主，对主管有负面情绪，没有好好工作，最终让自己失去了这份工作。
最后，在职场中，我们不要随意听信他人的闲言，要有自己的想法和判断，否则就被别人当抢使了。
看完文章我才明白了原来我特么也当过黑羊，毕业刚进职场的时候办公室的人莫名排挤我，就是那种不和我说话的那种，我当时也不明白就知道人家在拉小集团，当然一个刚出道的大学生也比较刚，我就用他们对我的方式对他们，每天上班办公室我不说一句话，下班就走人。默默考上在职研究生，大概一年多时间他们开始找我说了，我也就从黑羊效应里出来了，现在我特么是这帮人的领导了，但是经过以后我是不允许这样的故事在我的部门重演的！感谢石塘网让我知道了原来是“黑羊效应”
每个单位其实都是存在黑羊效应的。黑羊效应中没有哪一方是赢家，你要让对方知道什么是黑羊效应，而你们又深陷黑羊效应的迫害中。黑羊效应是一个团体中产生了压力，找到这种压力，一起来释放掉这种压力。最重要的还是让对方了解黑羊效应的实质以及危害。
下面是书中介绍的方法，希望对你有用，虽然不是我自己的思想，但确实是一个字一个字抠的，希望能帮你你尽快走出困局
当你不幸成为受害者时，要如何自救
万一不幸，自己变成了“黑羊”，此时，千万不要慌张，黑羊效应的第二个时期“发展期”的时间是很漫长的，足够让你思考自己该怎么办；但是在这个阶段要学会进行妥善的“身心健康管理”，不要让任何心理创伤，有恶化的可能。具体的管理方法如下:
自救守则1
你要明白，这是特殊情况，而非常态。社会并非没有公理，你的朋友也不是那么无情，只不过他们通通掉进了一个难以脱身的“黑羊效应”当中。你大可用一个说法来想象他们——他们被某种心理机制控制了。
自救守则2
这种心理机制就是集体意识，那是一个你在此刻打不赢的意识，因此，不要去做无谓的抵抗。
自救守则3
你也无需讨好这个意识，你的任何讨好，只会带来更大的被侮辱，人们会在这个时刻变得异常冷酷无情，即便你哭也好，难过也好，通通一样。
自救守则4
开始把注意力转移到这个领域（公司、学校）以外的地方，找回自己的朋友，回到自己的家人身边，参加更多的活动，花更少的时间在“黑羊场所”，但无需思考是否该离开“黑羊场所”，也尽量不要跟朋友讨论“黑羊场所”，否则你不但不会把朋友的阳光带进来，反而把“黑羊场所”带出去。
自救守则5
在“黑羊场所”保持低调，需要注意的是，有几件事情会结束你的“黑羊”角色:
1.新的“黑羊”出现（通常是新人）。
2.紧急事件出现（例如公司发生财务危机传言，某高层来访等）。
3.威胁事件出现（另一个可能威胁到原有这个团体的心团体或决策发生）。
4.组织变动，“黑羊场所”本身发生内斗等。
自救守则6
如果“黑羊场所”单纯，而你也够低调，这个“黑羊状态”很可能结束。否则，尽早“停损”通常是比较有利的。当然实际行动可能差异很大，“黑羊”到底能不能走？有什么地方可去？是否还有待下去的价值？离开这里的行为是否会加深“黑羊”内心的创伤？这些都需要专业的协助与评估，甚至短期使用药物，也可能发挥重大的效果。
“黑羊效应”现在已经成为一种社会的普遍现象，无论在生活中还是职场中都有这样的现象存在。
什么是“黑羊效应”呢？
一群好人欺负一个好人，其他好人却坐视不管的诡谲现象被称为“黑羊效应”。
在职场中，这种“黑羊效应”时常存在。我讲一个我们公司曾经发生过的事情。
2017年，我们销售部门招聘了一位女性，她姓于，当时28岁，长得很漂亮。但不怎么合群，在单位里总是独来独往，后来，听其他同事私下里议论说：她曾经结过婚，后来不知道什么原因就离婚了。其实这年头离婚也很正常，并没有什么大惊小怪的。
关键是销售副总虽然已经有家室，但对于女士产生了爱慕之意，经常有意无意的向于女士献殷勤。
有一次，销售副总的妻子找上公司，在公司里大骂于女士：不要脸，插足别人的感情，破坏别人的家庭，并拿出一张销售副总和于女士一起吃饭的照片让同事们看，顿时公司闹得沸沸扬扬。
虽然于女士出面澄清了和副总一起吃饭的原因：仅仅是谈了一些工作的事情，但后来公司还是把于女士调到了后勤部门。
来到后勤部门，于女士本来以为一切可以重新开始，她每天勤勤恳恳的努力，可是后勤部门的同事都知道她被调后勤的原因，于是私下里孤立她、冷落她、还对她指指点点。
她一直很不讨新部门同事的喜欢，融不进团体之中，有时候一些部门同事还会含沙射影地讽刺她。后来，她实在忍无可忍，选择了离职。
其实，这位于女士就是被“黑羊效应”无意间击中了。
“黑羊效应”产生的原因
1、从众心理
有时候我们并不知道事情背后的真相是什么，但是看到周围的人都去攻击一个人时，在无意识中，就是选择从众。于女士就是那只可怜的“黑羊”，那些无意中伤害到她的同事，其实就是“屠夫”中的一员，这类屠夫就是犯了一个“从众心理”的错误。
2、逃避心理
对于于女士的遭遇，还有那些坐视不管的同事就相当于“白羊”，他们只在乎自己，只会关心自己的利益有没有受到威胁。
很惭愧，我在当时就是扮演了“白羊”的角色，虽然我知道事情可能不像大家想象的那样，但我选择了自我保护，没有勇敢的站出来给于女士进行辩护。这就属于一种“逃避心理”。
如果在职场中，我们自己被“黑羊效应”击中了怎么办？
1、远离这样的群体
如果发现自己就是那只“黑羊”，最直接的方式就是远离这样的公司。
2、不卑不亢，不要一味忍让
不要让身边的人看出你的软弱，俗话说：“人善被人欺，马善被人骑”，你只要自己足够强大，别人再怎么诋毁你是没有用的，你就站在那儿，勇敢做自己，因为自己问心无愧。
3、寻找证据
找出证据，证明自己不是那只“黑羊”。这种方式最有效的一种方式，让大家意识到你不该受到如此的待遇。
总之，“黑羊效应”在我们的生活中普遍存在，我们或多或少都曾目睹、听闻甚至参与过排挤或欺凌他人的事件。只有我们意识到“黑羊效应”的危害，才能真正避免荒唐的闹剧再次发生。
我是最传播，不玩虚的，只讲干货，希望我的分享对你有用，如果还有什么疑问，请随时和我沟通，谢谢。
你越对，就反衬着别人越错，于是就开始被挤兑了
“职入龙门”观点：黑羊效应充分证明职场没有绝对的好人，也没有绝对的坏人！当个人利益受损时，好人也会披上恶魔的外衣，扮演屠夫斩杀无辜‘黑羊’，还有一群事不关己的‘白羊’好人，成为屠夫的帮凶！所以闯荡职场不仅需要稀缺专业技能，还需要一双敏锐分辨人性的慧眼！接下来，我将盘点3种最有代表性的职场黑羊效应。每一种都凝聚职场人成长的血泪史，请大家仔细阅读，最大限度保护自己安全成长、留存到最后！
一、最悲惨的黑羊，因为失去昔日价值而被主管和公司联手当祭品‘屠杀’。
相信大家都知道2019年11月网易裁员中有一位因身患绝症而被公司‘屠杀’的员工事件吧！没错，这位可怜的朋友就是被主管和公司合伙斩杀的黑羊。
在这里给大家简述一下事件经过，我称呼这只黑羊叫马克。
马克14年入职网易是一名游戏策划。他和众多有志青年一样，为加入网易而自豪。由此产生的内驱力让他在5年间，极少出现迟到早退甚至请假情况。主动加班、拼命工作则是家常便饭。
介绍完马克好员工属性后，我们来看看马克认为的‘好人’们是如何合伙‘宰杀’自己的！以下按马克好感远近排序。
第一位好人：代理主管。他是马克一起做项目策划的最佳拍档。在马克看来他对自己非常信任和倚重。平时一起吃饭、工作、默契度和好感度都是第一位。
不过，每次组内业绩排名都是代理主管第一，马克第二。
点评：知人知面不知心！往往捅刀最深的都是和你有直接利益瓜葛、了解你的人！于是这位被马克视为亦师亦友的‘贵人’是捅刀最狠的人！
第二位好人：顶头上司。未参与马克项目。但在马克眼里他也算是给自己机会、力挺自己的好人。
点评：这位好人为了自保马上变脸‘杀人’。
第三位好人：部门或公司同事。
这些人和马克没有直接利益冲突，彼此都因是公司一员而倍感亲切。马克觉得他们肯定不会伤害自己！
点评：万万没想到，他们不是选择沉默就是成为领导的帮凶！
第四位好人：HR。平时人畜无害，马克也没看出他有什么不好。
即便听说18年底网易毁约应届生、裁员威胁员工等消息时，他也不愿相信善良的HR会对自己下黑手！毕竟自己的专业能力很强受公司重用！
点评：HR可不是什么善男信女，他们的价值就是做老板手中的‘屠刀’。如果他对员工仁慈，那就是拿自己在本公司的职业前途开玩笑。所以，谁把这种人当好人，说明自己很幼稚！
第五位好人：老板。老板是神龙见首不见尾的角色！是行业元老有足够的声望、地位和人气。他口中永远都是励志鸡汤名言，他的旗下聚揽行业精英。马克怎么也想不到这样一位创业教父、职业信仰领袖，竟然也会向自己举起‘屠刀’！
现在众多‘好人’都粉墨登场了，我们看看他们是如何披上魔鬼外衣成为屠杀马克的‘屠夫’吧！
首先天时。
公司裁员虽然是每年正常新陈代谢，但遇到互联网冬天的残酷环境，让公司生存艰难，于是内部职位竞争也异常血腥。这些不可控的外部环境，已经为马克这类只知道认真干活，却不懂人性险恶的好人埋下了悲剧的‘种子’！
其次地利。
别看老板在人前道貌岸然，但他毕竟是商人，凡事以‘利益’为大。
正所谓：一将成名万古枯！哪位名将、帝王成名不是踩着无数尸体上位的呢！
所以在任何情况下，只要能保证公司利益最大，他都不会吝惜裁掉有辉煌战绩的老人、好人或好说话的人！
再说HR ，他们本来就是老板训练出来的‘屠刀’，老板指向哪里，他们就砍到哪里！只要够锋利、够听话、够狠、不伤害主人，他就是一把好刀！
他们要是敢对‘黑羊’仁慈，那他也是自掘坟墓！
最后人和。
既然公司生存艰难，职位名额有限，那么裁人就成了‘当权者’和机会主义者们排除异己、升职保位的最好契机。
【分析】我们看到最先举刀杀马克的就是他最信任的好人--代理主管。
可能在马克眼里，大家是好友。但人家早把你当做‘眼中钉’，这从两人绩效排位的胶着状态中已见端倪！
再加上天真的马克把医院检查出心脏有问题的事情告诉代理主管，期望能请假看病更方便！
结果，好人见到了‘逐利’机会，马上变成魔鬼。与主管一拍即合，共同给软弱的马克绩效打D，这就是准备宰人的节奏！
题主不服找主管理论，结果主管根本不理他。
因为，众人合伙对马克展开的‘屠杀’行动已拉开序幕。前后共使用了8计，彻底把马克踢出局！
第一计：主管和HR轮番逼题主自动离职，而且没有N+1赔偿。
第二计：听说马克身患绝症，把马克提出工作群、设陷阱阻拦绩效申诉。
第三计：见马克依旧上班就把他的工位调到好监视区域！并以旷工威胁。
第四计：马克依然不服，举证自己的业绩突出。结果主管还是故意找茬让马克背锅。
第五计：最后通牒。要么主动签字，要么被动签字。马克依然坚持。
第六计：马克住院遭到HR电话和邮件威胁。
总之，HR的威胁手段包括：背调、旷工、住院威胁，甚至拿马克家人威胁……
第七计：以早退和各种子虚乌有的诬陷逼其离开。
第八计：老板、HR总监、HR和主管合力‘放’保安驱赶马克。这些昔日的好人都成为了彻头彻尾的魔鬼！
马克这位对公司投入太多青春、热情和梦想的年轻人彻底心凉，只有走上维权之路！
【总结】马克的经历着实让人心寒。5年间他的工资涨幅可怜，并没有想象中那样高薪。可这依然无法阻挡他对公司和职业的热爱。可是他却成为‘资本寒冬’下好人为求自保的牺牲品，确实是最惨的‘黑羊’。如今身患绝症，还要艰难维权，可见职场并没有你想象的人情存在！
这里的‘利益池’会让好人能变成屠夫、让好人能变成帮凶！而这些帮凶也会因为下次的利益争夺而成为新的‘黑羊’！
二、职场小圈子文化对‘黑羊’员工下手，排挤所有不识时务的人。
“职入龙门”认为：公司或部门内部‘意见领袖’的个人喜好形成的标识性文化符号。所有想靠‘意见领袖’获利的人，都要屈服于这种强势的文化‘侵略’，自然就形成了所谓的‘小圈子文化’！
比如：同期入职2位新人。张扬开朗、喜欢酒桌文化，很符合领导口味！而王凯则内向，滴酒不沾。他就很难融入部门的‘酒桌文化、谄媚文化’。
尽管他比张扬更有才华，工作更认真。但领导总是把繁杂的工作丢给他。
把出成绩、长脸面的好事交给张扬去做。只给他升职加薪机会。
开始还有人叫王凯去参加部门聚会，后来发现领导不待见他，于是大家马上和他划清界限，生怕被领导当做‘同伙’一同收拾。
【总结】这位领导虽然喜欢酒桌文化，但也是极力为党羽下属争取利益的好领导。只是王凯太不懂得给自己面子，他觉得个人利益受损了。于是利用个人影响力编织的‘小圈子文化’将王凯彻底拒之门外！
而同事们也因为王凯是众矢之的而与他保持距离，这类沉默的‘白羊’好像人畜无害，实则成为了帮凶！当然也会有攀附领导的人站出来成为领导手中‘屠刀’，合伙排挤、打压、算计直至把领导讨厌的人彻底踢出局。
所以，职场每天都在上演利用‘圈子文化’宰杀黑羊的事件例子。
比如：部门领导喜欢欺负新人端茶倒水、跑腿打杂。于是同事们争相相仿，还要强迫新人顺服。
当然每一届熬出头的新人，也会继续‘折磨’下一届新人。因为这既是部门文化，也是发泄多年压抑情绪的途径。
再比如：部门A同事是老板亲戚，所以成为部门的小霸王。有些分同事怕他报复或者想依附于这层‘关系’，所以就成了‘小霸王文化’的拥趸者。
他们排斥所有与圈子文化不同观点和声音的人，利用人数和后台优势欺负部门内的新人和老人。他们消极怠工就不允许别人加班积极工作。谁要是敢抢他们的风头，他们就合伙把某人孤立成‘黑羊’，直至斩杀他出局！
【注意】如果一家对你职业发展有利的公司小圈子文化过于浓郁，那么你只有两个选择：要么离开，要么改变自己先适应这个环境。毕竟，只有强者才能重新制定规则。所以，在成为强者之前，先保证自己生存下来！
三、领导为求自保，与众人合伙坐实‘黑羊背锅侠’
如果你的领导是一位喜欢甩锅、抢功的人渣，那么他手上势必会有无数只‘黑羊’下属的鲜血！
比如：某超市经营不善需要裁掉基层正式员工，录用临时工降低成本。对主管级别下死命令：不辞退员工，就辞退自己。
于是管理生鲜区的张主管就开始了宰杀黑羊的行动！
他平时为了利于管理，在下属面前多扮演好领导的形象。为此，他选拔两位刚毕业不两位久的年轻人‘栽培’。
大家看看他都是怎么‘栽培’人的：带着他们去参加客户贿赂自己的各种宴会，让他们帮自己收取贿赂财物。全程他没有拿一分钱。
而其中一位年轻人对此领导更是言听计从，把其视为兄长。
结果，当裁人命令下达时，领导最先裁掉的就是他。看到没，领导为自保，随时会脱掉‘好人形象’扮演屠夫，言听计从的好人变成了待宰杀的‘黑羊’。
而和他一起参与协助领导收受贿赂的同事则为了自保变成领导的‘帮凶’，与领导合伙做假证，证明男孩收取客户贿赂，是公司蛀虫的事实！
而部门其他人都知道男孩被冤枉，领导才是真凶，他们却也因为自保选择沉默。没有一个人愿意为男孩作证。
殊不知：公司逼员工辞职的行为是违法行为，已然触犯了员工合法权益。今天他们集体站出来帮助男孩渡过难关，明天公司就不敢轻易对单个员工进行违法裁员。
这保护的是大家长远的利益！看不透这层本质的‘白羊型员工’们，也只能成为下一只被好人合伙宰杀的‘黑羊’！
因为公司裁掉正式员工是势在必行，谁先当‘黑羊’也只是时间问题！
“职入龙门”最后总结一下：
不要高估了人性在利益面前的高度！哪怕你贡献了青春、热血和生命，都很难唤醒他们的良知！因为利益是关乎一个人生存和命运的大事！人会基于自保的本能变得没有人情。所以，职场从来只有为求自保的利益大战！
【对策】如果我们被当‘黑羊’宰杀时，请不要保持沉默，要举证公司或领导违法行为，用法律武器保护自己。
如果职场霸凌形式将会波及整个公司，我们很难不被波及。而身边同事正成为这场利益大战的‘牺牲品’时，那我们没必要成为屠夫的帮凶，自保的最好方式就是在暗中帮助‘黑羊’绝地反击。当一只‘黑羊’胜利了，那些或是观望或是想成为帮凶的好人，就会放弃助纣为虐，勇敢保护个人合法权益！
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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