有哪些道理是做了领导后才知道的？
1，员工不要以为和领导打打招呼，聊聊天，就是拍马屁，不要因为是领导就敬而远之。领导也是人，也有亲疏远近，也有人之常情。
2，感觉领导有时独断专行，不近人情，并非是领导不体恤下属，而是领导所掌握的信息比员工更全面，考虑问题因素比员工更广泛。
结合我个人的实际聊一聊：
①领导艺术之类的书籍，做领导之前也看过一些。但有一些都是纸上谈兵，甚至是胡说八道。按照教科书上来，往往南辕北辙。实际当领导后，更讲究通达权变。教科书上说的却是死板的，甚至是理想化的。
②作为一级领导，关键是要能够给上级领导带来持续的价值，而不是小恩小惠。
③对上级既抱有期望，也不能抱有太大的期望。
④不要随便搞人身依附。把自己的命运寄托在某一个人身上，是最不成熟的。
⑤一定要会分权，不要什么事情都由自己做主，都由自己亲自干。什么权利都不愿意放，最后往往是抓不到重点。
⑥心既不要太软，也不要太硬。处处迁就下属，往往吃亏倒霉的是自己。太过于强硬而不懂得变通，往往造成关系不和睦。
第一、上级永远是上级，下级永远是下级。在体制内，有着明显的等级之分，同是领导职务有高低之分，在同一级别还有资历之分，即使都是科员，也有进体制的先后之分，所以，在体制内，等级无处不在。好多人在没当领导之前，总认为自己和领导关系很好，可以无话不谈，视为知己，要是这样，就大错特错了，屁股决定脑袋，平台决定关系。
第二、恩威并施不仅是帝王之术，也是驭人之术。恩威并施，说通俗点就是俗话说的“打一巴掌给颗糖”，虽有些厚黑，但却是驭人之道。下属也是人，也需要感情慰藉，所以，作为领导，要时刻为下属考虑，多鼓励，多站在下属角度考虑问题，多想下属的难处；同时，要树立自己的权威，让下属既敬又怕，这样才好管理。
第三、赏罚分明，让下属看到希望。作为领导，最忌赏罚不公，这样很容易挫伤下属的积极性。以前出征前，将领都要杀人祭旗，其实也就是这个道理，所谓的“杀鸡儆猴”，实则立威。赏，是对下属工作的肯定，也许不一定是物质，一句话也可暖心；罚，是让下属记住教训，下不为例。只有赏罚分明，才能让下属看到希望，感受到公平，这样才能更好的为你工作。
1，想做好人不可能。领导的职责就是管人理事，想上下做好人，结果就是人也做不好，事也不好做。
2，员工不好管。管的太苛刻了，员工表面服从，内心不好好干，管的太松了，员工就得寸进尺，考核了，就触碰员工的利益了，不一定达到改正的目的。
3，上级应付不好，干得再好也白搭，下级管不好，再简单的事也做不好。
4，压力更大，责任更大，更累！领导并不是想象中坐坐办公室，打打电话，交代交代工作就好了，当了领导就会明白，一天工作不止八小时，说夸张点连睡觉做梦都是工作。
5，无论年纪多大，必须迅速适应，学习掌握公司的新系统。以前用QQ传送文件，后来是OV，以前都是纸质记录，现在是MES系统等等，作为领导，必须快速适应新系统。
6，少说话才是职场的成熟。一句错话可能是你职场生涯的把柄，受人威胁，或者遭人陷害，这就是职场上的勾心斗角。
……
一:当了领导才知道自已的前任不容易。
做下属时，时不时埋怨领导不体恤自已，把自已当成狗一样唤来唤去，容不得属下用自已的能力来办事，容不下篡改领导意图阳奉阴违异已份子。
当了领导才知道。有民主，最终还得有集中，属下只有建议权，没有决策权，各行其事，全盘会乱套，至少没有效率，所以领导集中拍板，就在理了。
二:当了领导才知道，领导名义上只管了几个属下，其实他在统管全盘。
管理分层次，一级一级管理，从理论上说，一个人的精力只能管好十来个人。
你看到的领导，天天就是反反复复找你们几个属下议事，决策事。清闲得很。
你当了领导后，才知道，领导远远不只管几个人，全盘都在他心里，他的信息来源比你广，看问题自然比你宽，他至所以很少插手属下的职权范围，各司其责，他只做好协调，再者，也给事情留条后路，事弄坏了，还有机会他出来收拾残局。
三:当了领导才知道，不能把自已怎样当领导的经验示人。
我的一个朋友曾参加过一个干部研讨班学习。
参加学习的都是县处级干部，全日制，学制一年。
学习方法很民主，教授在上课，学员可随时提问。
一天，一个处级别的教授在讲:领导心理学，就是告诉大家怎样当官，怎样当好官。
正讲得起劲时，一位同学突然举手发问。
”老师，你天天教授我们怎么当官，可怎么你现在还是个处级？我们同学谁都是”？
教授闹了个大红脸，没理这位同学，继续讲课。
到了下课的时侯。教授扯上这个话题了
“现在，我来回答刚才那位同学的问题。教当官的人是不能当官的，当官的人是不能教人当官的，同学们，切记，切记，下课。”
教授不是在讲饶口令，他道出了当官的玄机。
三:当了领导才知道，高处不胜寒。
没当过领导的人，总认为，官做得越高越好。越高越好做，越风光，越有成就感。
除非你的职位是个闲官。
其实，当官越往上走越难，只有当了领导才知道。
方方面面的事穷出不重，里里外外的事，你都要平衡好，决策好，执行好，只要是职权范围的事都与你有关。无官一身轻。
现在网络发达，稍有不妥，网上立马揭示，高处真的不胜寒。
做领导的事三天三夜都说不尽，你做领导，大伙就希望你当个好官。