拥有一级建造师和建筑高级工程师，找份工作怎么还这么难呢？

目前建筑行业不景气就业压力相当大，我这里今年定了五个招聘名额，结果收到了一千多份应聘简历，我五一假期别的事基本没干天天在家筛简历，最后筛选出21个，明天还要再开个会讨论一下筛到15个面试名额，这里面只有一个超过三十岁的，大部分都是211本科或应届的研究生，一半是党员，我更倾向于应届生，一张白纸好培养，至于有多年工作经验的除非特别优秀或者特别急缺的一般不会考虑（真正优秀的不需要应聘，会直接挖），至于注册、职称什么的，看对单位有没有价值了，我这里几十个正高，副高数不清，各种注册师二百多，不稀罕，这么说吧，我的职称工资和注册补贴是0元。

找个项目经理可能比较难，找个技术岗相对容易些。找工作重要的是匹配。个人的需要和公司的需要契合。一级建造师如果有实际工作经验，技术能力很强，找个专业能力对口的技术岗，没问题。如果你现在是测量工程师去应聘项目经理岗，可能不合适。因为测量工程师专业性很强，复合能力稍微弱一点。高级工程师能代表什么，我不多说了，懂的都懂。证书是锦上添花，但不是绝对的升职加薪保障。核心就是能够给公司创造效益，也就是能够挣钱的能力。会优化施工方案，会节约成本，会节约工期，会解决复杂技术难题，会开拓开发市场，这才是立足生存之本。

又到了一级建造师和造价工程师公布合格名单和领证的时候，经过刚查到成绩时候的狂喜，大部分已过的人这时候心态应该平淡了很多，领证只不过变成了一个仪式，这里还是要恭喜了。大家可以到各地市级人事考试网查看你们当地市所有通过人员的名单。

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领到证书后，或许很多人会觉得一下有了立刻跳槽的勇气和底气。我在知乎live《2018造价工程师考试报考指南和攻略》里也总结了六条关于考过造价师的好处，其中也有一条是可以找一份更好的工作。

前几天，有个之前在中建系统工作的读者给我留言，她去年考过了造价师和经济师，加上之前已经过了一建，一方面觉得目前的工作环境不太满意，另一方面觉得手里有几个证书，应该可以找一份甲方地产的工作。

于是，裸辞了。只是，很多时候，现实都没有想象中的那么美好。辞职后，才发现因为没有地产类工作经验，地产进不去，施工单位也没有太好的选择，目前找到了一份咨询的工作，感觉有些失望和迷茫。

我一直觉得，每个人的资质、性格和际遇不同，即便你再有经验再有想法，通过网络上的只言片语根本不可能给出一个明确的职业选择或者发展方向的建议。所以，我一直都不太喜欢回答关于职业选择和发展方向的问题。

即便如此，如果她在第一时间就来问我，要不要因为考了一建和造价就辞职跳槽，我肯定会告诉她可以尝试找一下工作，但是一定一定不要裸辞。“骑驴找马”是每一个成熟的职场人最靠谱最理性的做法，即便你考过了很多厉害的证书。

为什么？因为曾经的我也是听了太多这样的故事，我也以为考过一建和造价，进个地产公司是很容易的事情，当时也有过类似的经历。所以拼了命的考一建和造价，玩命的看书和复习，考过了就以为那是手机的一张王牌，只是，现实真的不是如此。

或许之前，包括现在也有这种凭借一建或者造价跳槽到很好的地产单位的事情，但是，什么事情，我们看到事情的表面，也要看一下更深一个层次的原因。

中国的房地产行业在2005年以后开始井喷，整个产业链条各个岗位都急需相应的人，此时，即便你各方面实际条件达不到要求，因为岗位的空缺也会录用，此时如果你有一本执业证书，会有很大的优势。但是，随着各大院校相关专业毕业生越来越多，一方面从业人员趋于饱和，另一方面人员素质也得到提高看出造价师证书的人也越来越多，情势就改变了。

有时候，我们要经常问自己一下：我们作为一个员工或者为一个老板打工，公司或者老板到底是为什么雇佣我们？

本质上，我们为公司提供劳动，解决问题，公司付给我们工资。在某一段时间，因为国家政策，公司需要有相关的证书来满足资质评定的要求，所以才有了挂靠和外行凭借一张证书就可以找一份工作。但是当国家政策变化，和公司已经没有资质需求，那这时候证书与这种需求脱钩，就不再会有上面所说的机会了。

实际上，就造价师来说，目前除了造价咨询单位的成果文件是必须要有造价师注册盖章，其他的建设单位、施工单位和监理单位都没有强制要求必须要盖章。很多人要问了，那为什么还要考造价师？

之前我写过一篇文章《那些考过一级建造师和造价工程师的人现在都怎么样了？》（可以翻看公众号历史文章，发表于2017年12月18日），基本上就是我自己关于考过造价师的体会。

如果非要总结一下，考证给我带来明显的变化：1.通过这几个考试，让我自己认识到，原来我这样的学渣也可以为了一件事情，长时间持之以恒地努力和付出，非常感慨如果大学时候有这样的毅力，何愁上不了985/211的研究生。2.更加真切体会到，发挥主观能动性、有目的有计划的去做一件事，到最后达成目标，体会这种付出终有回报奇妙的感觉，这是比通过考试这件事情本身更有收获有意义的地方。3.有了这几个证书，无论是在领导同事面前，还是与人业务交流，首先在心理和气势上有了底气，不会因为对方名片上印着的一级建造师师和造价工程师的名头高看一眼。客观上，通过备考，对工程技术、管理、法律法规以及造价知识的学习，填充和弥补了之前在这方面的不足，对工程建设管理思路、法规和工程造价管理体系本身有了更系统、全面的梳理和认识，在某些问题的把握上更加客观和理性。4.一次过一建，又一次过了造价，当时会产生一种所谓的巅峰体验或者说是错觉，自信心空前爆棚会觉得自己上天入地无所不能，忍不住去研究岩土、注册结构、司考甚至是CPA。现在想想真是可笑，幸亏当时还是有一些自知之明，同时我也非常清楚，我们普通人能够终其一生专注于某件事情，就足以取得一般意义上的成功，越是贪多反而失去了精专的可能。也更加明白了，每个人都有自己的专长也有自己的能力范围，参加这类考试要懂得知止。5.随着国家相关政策的变化，挂靠乱象终将成为历史，所有此类的证书，国家只需要一个红头文件就可以取消，人证合一则是未来大的趋势，做什么工作考什么证书才是正道。你并不能期盼考取一张证书就能成为让你一生衣食无忧的铁饭碗，你自己掌握的工作技能和经验才是能够让你赖以傍身行走江湖的东西，这才是最最重要的东西。所以说，考过造价师是我们找到一个好工作获得更好发展的前提，而不是必然。唯一必然的就是，作为每一个造价人来说，这都是我们必然要面对，也必须翻过的大山。

因为你说的这些东西没啥用

因为，这两样能给持证人加分，但不会给公司带来多少好处，产生经济效益。所以，你总感觉有这东西也不一定就能找到自己理想的工作。

关键看能力，有证书代表有水平，实战还得靠综合实力。

两个字“人脉”

“理工人的短尾巴”

我们都是理工人，只会埋头苦干，不会处理人际关系，也不会乐于去交往。而且会造成这种现象：成果不突出，关系很糟糕。就算成果突出，也会被人认为这是你应该的。关系处理不好被认同的机会就很少。如果不是关键岗位必须用你，为什么不用别人呢，就算你自己请个副手也要找个相处融洽的人吧。

建筑工程有个特点，所有工作基本都是围绕项目进行的，不同的项目接触到不同的人群，做完这个项目，原先的人都分开甚至一辈子都见不到了，又会接触新项目的人群。不去花经历维持原先的关系，就像猴子摘桃，摘一个丢一个。

十年的工作经验？在干什么？

你已经工作十年了，也做过几个项目了吧，不会是坐办公室那种吧？如果在现场应该接触很多能帮到你的人啊，就算我很不会交际，也不爱折腾，都偶尔有人推荐我去做这做那。我还遇到过几位提升速度是火箭般的“同事”，不是说职位提升，是提升自己的能力，因为他们能在项目工作中明确自己需要什么。所以他们换工作非常的迅速，说走就走。

“最近？”比较急吗？

为啥会觉得难，就是没有主动性，任何被动的做事情都会觉的难，如果你平时没有去考虑职业规划，清晰的目标，临时改变自己的工作就会觉得难。最近才想到投简历，如果想换公司，在准备考一建的时候就应该考虑要不要换公司了，有没有想过本单位和其他公司相比待遇怎么样，工作环境怎么样，其他公司的要求怎么样，这些都是要去提前做了解，这些信息的收集也是要靠人脉的。

这和你性格有关。

你应该是比较安逸的人吧，性格和价值取向很容易决定一个人的行为，所以如果不是迫不得已，没必要轻易换公司。

另外的话题

除了人脉以外，这里延伸出另外的话题：就是“认知”。我们都听说过盲人摸象这一典故，看似讽刺，但其实都是正常现象。

我们平常人都是某种意义上的“盲人”，认知水平就在那，我们能看到完整的大象对盲人来说是不可能的，相当于开启了上帝视角。除了在游戏里嗨以外，生活中我们能开启上帝视角吗？但无论是盲人还是我们都要生活啊，不是成了上帝才能生存的。

所以你觉得“难”就是“难”，这是很正常，不要去纠结，建筑领域就好比是头巨象，你摸到的是大象的象牙，但别人给你讲他摸到尾巴的特征，别人的意见对你下步行动有意义吗，一点意义都没有。

如果你是刚毕业不久，这些证书可以证明你成长的潜力；

但是到了你这个年纪，证书的增持力已经很弱了，企业主要看的是你的能力。

我觉得有以下几点原因：

1，建造师这两年考过证的人越来越多，供应量大。

2，高级工程师含金量低，作用不大。

3，市场本身萎缩，没有那么多需求。

4，你的项目实操经验不多，可能很多公司更看重实际。

5，你的要求是不是比较高，现在这行情，可不可以降低点要求试试看。

6，可能是你还不怎么找，随便找几家就觉得难。以为像前几年一样是你选择公司。

调整好心态，慢慢来，终会有工作的，只是你满不满意。

天啊，我们一年过得一建，16年高工。工地喝茶岗，生理和心里双重折磨。

找份工作容易，找到适合的工作难！我和你一样，且行且珍惜吧

一级建造师是考过的，说明学习能力可以；高级工程师是评过的，只要基本条件具备，花几个小钱买个成果，写几篇论文一发表，评审时一打点，这里边的小猫腻都知道的！

所以证件是一方面，主要是现场协调管理能力。现在往往是项目经理无证无职称，有证有职称的又无管理能力，这就出现了奇葩的一幕，证书挂靠、挂证不挂章、挂羊头卖狗肉的现象！