你住的房子物业费多少？

（92.79+85.43）X1.2X12=2566.4元，物业费1.2元每平，两楼住一个闲一个但物业费必须交，因为有物业法规，小区管理的还行也挺干净整洁的，但就是一交物业费就有点心疼钱

我也想成立物业公司，一本万利，就办点办公桌子椅子就能收钱了，还不会亏本，比做其他生意安全保险，没钱的穷人们赶快成立物业公司，没风险，安全有保障，在找个保护伞，定期给他们分红，以后就生意兴隆了。

物业费贵不贵，关键看物业服务与业主心理预期是否达到平衡。物有所值甚至物超所值，稍贵一些均可接受；一味想要物业费低，服务肯定难如人意。毕竟物业既不是雷锋也不是傻子，他们要生存、生活和一定的盈利。

楼主小区物业费每平米3.8，地下车位管理费每月50。但真心觉得物业贴心：其一，访客车辆进入，必然即刻联系告知业主，获得允许方可进入；夏天有访客临时地面停车，业主无需要求，物业就给每辆车盖上挡热板。其二，凡临时停水，物业均给每户业主送水，一大桶洗漱用水，一小桶纯净水。其三，凡业主有重物拎进小区，物业或提供小板车，或帮助送到电梯口。其四，每月的8、18、28日，物业均组织团购海鲜、水果、高山蔬菜等，肯定新鲜并比市场价便宜。其五，物业和业主的所有装修工程，双休日、节假日均不行，平时严控在上午8至12点、下午2至6点，避免影响业主休息。其六，每个楼梯、每架电梯、每幢房子一楼的休息桌椅每天细细擦一遍，小区内的主路、支路每月高压水枪冲一边，环境卫生比较干净。其七，小区40%绿化率，树、花、草茂密，但经常看到物业在修剪。

面对这样的物业，三、四块一平米的物业费就是良心价，近四千户业主极少有人拖欠物业费。楼主内心也曾好奇，物业靠什么盈利？了解内情才释然，因为做出了品牌，物业不仅管理绿城地产自己的所有小区，也代管了不少其他地产开发的小区，量大自然利润可观；而且利用物业费做投融资，又是一个盈利增值的渠道。

物业是一个没有国家管理的系统

我们小区业主委员会自治十年了，一年每户192元，停车免费，业主很满意。

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虽然说现在住房的物业费是大家非常关注的事，但并不是说关心这个数字到底是一月几十元还是一月几块钱，其实真正关心的是物业如何做到服务，让业主住在小区内更加舒心、省心和温馨，这样业主交纳物业费时也是很开心的！

只收卫生费

如果是住在相老较老的小区里面，这样的小区因为太陈旧，基础设施配置已经是远远的达不到现在住房的要求了，没有足够的停车位，甚至小区没有地下车库，小区内除了有几个收拾卫生的保洁人员和进出小区有几个年龄很大的所谓安保在做做样子外，其它的什么也没有，这样的小区正常每月就收个几十元的卫生费，很难收到物业费的，小区业主想多交物业费来提高小区内的物业管理，都没有办法做到，想想一下这样小区的业主是如何的心情。

收费和服务不平衡的

有很多的新小区刚交付给业主，物业收取很高的，但是看到小区的基础设施很差，电梯经常性的坏，维修又不急时。还有就是有些已交付的小区，物业费也是收的很高，但物业管理很差，小区外来车辆和外来人员都是自由出入，无人管理，小区单元楼内随意摆放杂物，消防设施让人破坏，无人来报修，小区绿化就剩下干树枝了，这样的严重物业收费和物业管理不平衡，让业主非常恼火，物业和业主的关系非常难融洽，收物业吵架是必须有的过程。

收费和服务平衡的

高端小区收相对应的小区物业费，一般小区收到正常的物业费，这是可以理解的，能做到将收费和服务做到平衡的小区物业真的是很少，因为这不仅仅要由物业提供优质服务，还要小区业主的包容和工作上的支持，小区业主和物业服务要在同一起跑线上，这样业主愿意交物业费，物业工作也更起劲和周到。

我家的房子是小高层住宅，1元/平方米每月，这个牵扯到千家万户的物业费到底是收多少是合理的呢，收费标准是什么呢？

1.物业费收取标准

一级收费标准 1.00元 /月 .平方米

二级收费标准 0.75元 /月 .平方米

三级收费标准 0.50元 /月 .平方米

四级收费标准 0.35元 /月 .平方米

小区物业费的收取应当依据小区的情况和物业管理公司的资质来确定，小区物业费应当包括了绿化维护、公共部位的水电公摊、卫生保洁等，当然，如果电梯及水泵的电费可以另外收取(具体收取标准另外约定)，但要从物业管理费中扣除，或者说，物业公司收取的标准应该降低

2.法律依据

根据《物业管理条例》的规定，业主委员会应当与业主大会选聘的物业服务企业订立书面的物业服务合同。物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则，区别不同物业的性质和特点，由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法，在物业服务合同中约定。　　

如果小区已经成立业主大会，物业服务收费实行市场调节价，由业主大会和物业公司自行协商制定收费标准；前期物业服务合同期满但未成立业主大会的，则必须经过双过半业主同意，由物业服务企业与业主在公布的指导价范围内重新约定。合同履行期间，物业服务成本因政策性因素或服务项目和内容发生较大变动，如要调整收费标准，物业服务企业应在物业管理区域内的醒目位置就物业服务成本变动情况进行公示，并经占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主(双过半业主)同意。　

3.物业管理费项目构成　　

(一)公共物业及配套设施的维护保养费用，包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等；　　

(二)聘用管理人员的薪金，包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等；　　

(三)公用水电的支出，如公共照明、喷泉、草地淋水等；　　

(四)购买或租赁必需的机械及器材的支出；　　

(五)物业财产保险(火险、灾害险等)及各种责任保险的支出；　　

(六)垃圾清理、水池清洗及消毒灭虫的费用；　　

(七)清洁公共地方及幕墙、墙面的费用；　　

(八)公共区域植花、种草及其养护费用；　　

(九)更新储备金，即物业配套设施的更新费用；　　

(十)聘请律师、会计师等专业人士的费用；　　

(十一)节日装饰的费用；　　

(十二)管理者酬金；　　

(十三)行政办公支出，包括文具、办公用品等杂项以及公共关系费用；　　

(十四)公共电视接收系统及维护费用；　　

(十五)其他为管理而发生的合理支出。