一个人在单位里混到什么地步就到了不得不走的时候了？
我认为，一个人在单位中“混”到这两种情况时，就应该走了。
一种情况是自己的能力超强，而现有的条件无法让你的能量得以施展释放的时候，就不得不走了。
俗话说，“良禽择木而栖”，特别是对有创新、创造意识的技术型人才，一定要到可以发挥自己作用的单位，施展才华，为国家、为社会贡献更大的力量。国家需要这样的人才、社会进步也需要这样的人才，所以，对这样的人，一旦感觉现在单位已经不能给自己提供更大发展空间，而自己喷涌的创造激情正处于释放阶段，那么就应该寻找更大的平台实现自身的价值。
另一种情况是自己在这个圈子里混不下去了。比如：个性太强与人格格不入、四处树敌成了孤家寡人、为人品行不端被人深恶痛绝、人人敬而远之避之唯恐不及等等，凡不受人待见，人人欲得而朱之者，也应该尽早离开。换个地方，改正毛病，也让自己舒服一些。
这两种情况虽然都有点极端，但现实中也真容易存在。所以，我觉得，作为一个人在职场中混到这两种情况时，就应该选择离开了。
我们单位一把手，所谓局长，在职六年，最后走时，单位30多人，没有一个人出办公室门，没有一个人打招呼。在位时，有许多人就当面骂。贪得无厌。
半年前，公司空降了一个陈总，据说这是老板从一家大型台资企业中挖过来的高人，谁知陈总在公司呆了不足五个月就直接被老板炒鱿鱼了，其实在他被炒之前已经早有端倪了！
两年前，我入职了这家公司，公司不大只有一百多号人，主要是做智能化设备的，公司的核心人员是研发部的十几个机械工程师；生产包含计划中心、加工中心、钳工部、焊接部、电工部，老板一直认为公司缺乏有效的管理机制，因为公司的内部生产有些混乱，更没有丝毫的流程可言，更谈不上正规化！
公司管理不像“正规军”让老板在很多客户前没什么面子，于是就有了“请大神”这一招！
在陈总入职之前，公司内部就风声不断，人事内部传出小道消息说：“不久后会入职一位很厉害的管理人员，还是从一家上市公司过来的高管！”这一消息顿时成为了同事们茶余饭后的谈资！
果然不到一周的时间，就有了一个中年人入职，外表普普通通，直接被安排到了专属的隔间，他原来这就是陈总！
人事的小妹妹还透露：这陈总月薪高达五万，以前在一家有名的电子厂上班，管理着上千人，连老板都认为他管理很有一套！
入职后便开始极速壮大势力
陈总入职的第二天就开始召集大家开会，让几个主管罗列现有的生产流程和方式！当天晚上，陈总请了公司的主管人员和老板吃饭，饭桌上，陈总跟老板大肆鼓吹了精益生产的模式，口中更是蹦出了不少专业名词，类似CPK、DPPM、DMAIC之类的，那是把在场的主管人员和老板都说的一愣一愣的！
几天后，陈总开始向老板汇报：公司现有流程混乱、良品率低、人员管理水平弱等等；
一周后，陈总连续找来了三人让人事进行面试，说是面试，其实不过是走个过场，待遇和岗位问题早就定了下来，连人事都无权反驳，三人直接成立了一个新部门为IE工程部！
虽然几人面试时都说不认识陈总，陈总也说他们是自己从招聘网站上找到的，但是同事们私底下也知道，这几人一定是陈总的老相识！
几人每天的任务就是东逛西逛检查厂内的标示、检查5S，拍照片做SOP，不过这SOP和工时注定不会太有效，对于做非标设备而言，设备变化太快，而且学徒和正式工技术工、临时工工作效率太差别太大，工时不好计算，SOP更是因为太刻板、繁琐直接被生产弃用！
公司很多人都说IE工程部不过是摆设，至少对于目前总人数不过百人的小公司来说绝对是闲职，浪费钱，虽然如此，陈总依旧用了不到一个月的时间就将IE工程部扩充到了六人之多！
在公司呆的久的老员工都打赌说这IE部门干不到三个月就得解散，因为老板的性格他们还是有些了解的，不能挣钱的部门一定是被解散的份！
总经理带头在公司内斗，背后给员工穿小鞋
陈总虽然挂着公司总经理的称呼，但是几个部门主管多是对他不太感冒，特别是钳工主管跟陈总更是吵了几次架，因为有几次客户投诉设备交货延误，原因是钳工装配延误，陈总接到通知后直接将钳工主管找来指责他管理不到位，执行能力差！
钳工主管老吴刚过四十岁，干了十多年的钳工了，他也没受这气，直接跟陈总顶了起来，表示钳工装配部人手就这么多，还有一半的人手在外出差装机，根本腾不出足够的人手来装这几台设备！
陈总当时就发火了：“你人手调度有问题乱成一团糟，更是没有一点管理意识，你自己心里没数么？不想干的话，你可以走人！”
这老吴也是脾气火爆：“你这是要开除我么？只要按劳动法赔钱，我马上走人！”
这下直接把陈总给呛到了，毕竟除了老板，没人敢随便开除员工，毕竟是涉及到赔偿的问题！
几天后，老吴的主管职位就被拿掉了，降级成了一名普通钳工，还一个加班不给加，绩效最低档，目的就是为了币老吴自己辞职，没想到老吴也是硬气，五天八小时的班上的飞起，每天做做装配工作什么事都不管了，到点就下班！
陈总更是时不时去老板那汇报工作，指责下面的某某员工不服从管教，态度恶劣，需要敲打一番！
老员工的集体离职让陈总帅位不保
陈总上任了近三个月，公司干了五年以上的老员工离职了四五个，而陈总的性格大家也摸的差不多了，那就是只要不对他胃口的员工，那就往死里整，直到这名员工辞职为止！
所以陈总这几个月做的最多的事就是找员工到他的隔间谈话，研发部和技工基本对他的谈话没有太在意，陈总也发现他完全指挥不动研发部，因为研发部的一群人完全以技术说话，研发主管也是在行业内做非标设备了十多年的老手，才能管住研发这群人！
不过研发主管在陈总眼中也只是个画图的工程师而以，那是丝毫不懂管理，所以研发部的人事调动，他直接就越过了研发主管！
自从他带了研发部后，客户数次投诉设备问题，都被他打太极给推脱了，陈总的反应是第一时间把责任推到某个人身上，而不是第一时间去解决问题，这种情况导致研发部在一个月离职了三人！
而三个生产主管更是萌生了退意，集体向人事提交了辞职，几人都是做了近十年的老员工，其中正有老吴！
陈总入职后的第102天，早上陈总还在发邮件说下午开会，没想到中午一上班就有风声说：“陈总被老板辞退了！还是那种赔钱都要辞退的那种！”
结果第二天还真没见陈总上班了，下午陈总连公司群都退掉了，晚上更是直接连宿舍都搬了，这速度简直令人咋舌，一个总经理直接被炒鱿鱼，就像陈总这人没来过一样！
一周后，老板直接把整个IE工程部给炒掉了，想来其中利害关系，老板心中早已经有数！
后来，大家分析，陈总这一套或许在大公司还可以玩的转，类似电子厂人员流动性大，随意换人都可以，但是在这做非标设备的小企业，挣钱摆在第一位，走一个研发或是技工就是一个坑，想补上就没那么简单了，至于不能产生效益的部门，肯定逃不过被裁掉的命运！陈总想将以前的管理模式照搬过来，与技术人员内斗、面对问题踢皮球、拉帮结派壮大势力种种这些肯定是无法长久的！
在一个单位因地制宜很重要，如果你的执行方式与老板相悖，那肯定是混不下去的！
又或者是在公司闹的众叛亲离，那肯定也是混不下的！
公司的王姐仗着自己是公司老板的亲戚，把老员工开一个遍，第2天公司老板就告诉王姐，如果你不想体面的话，那我就得想办法帮你体面，现在立刻马上离开我这家公司。
实话实说王姐刚来到我们公司的时候，我的确还是挺惊讶的，我们公司属于典型的流水线公司。虽然是流水线，但是里面有很多高科技，比如数控机床，再比如信息编程这些东西，最起码得是个高中生才能够捣鼓的明白，而近两年招聘新员工的时候，非二本及以上学生是没有资格来我们这家公司的。
但是在某一天王姐突然来到了我们公司，而且她的学历仅仅是初中毕业，年龄也比较大了，却竟然能够做到管理层。
一时之间，我们公司的员工全都震惊起来，甚至还有人说王姐是不是扫地僧，表面上看起来没啥能耐和本事，保不齐人家有着什么秘密武器呢。
当然说这句话的人大多是不怀好意，而公司老板也及时掌握到了公司的风向，也知道了公司的员工怎么讨论这件事情，一时之间又是无奈又是好气。
再后来公司开大会，公司老板直接就说了，王姐就是我的亲姐，我这个姐吧，没什么能耐也没什么本事，想来想去就在咱们公司当个管理层吧。
老板说完这句话之后也意识到自己说得不对了，没能耐没本事当管理层？这不就是变着法的骂公司当中其他人都没能耐没本事吗？
老板也恼火于是点点头表示歉意就走了，可是老板走了，王姐却没有走。紧随其后，老板因为有了某些任务不得已离开这家企业前往其他地方去外出考察，当时公司老板还筹划着去其他城市里面再开一家公司，反正眼瞅的生意是越来越红火了，老板就把这家公司安排给了王姐。
其实按照老板的话说，王姐什么事都不用干，无非就是签个字盖个章而已，其他事情啥都不用干。他去两个月就回来，回来之后再把公司的一部分精英骨干带去新公司照应一下，这样的话两个公司都能开，还能够赚不少的钱。
王姐点头也答应了，按理来说就这么点小事肯定出不了什么乱子，但是王姐作妖了，而且不止一次的作妖。
别看王姐没能耐没本事，但是认识的道理还算不少，公司规定每天早上8点上班那就得是8点，每天早上王姐都是7:30来到公司门口，手里拿着个怀表就在旁边数着。谁要是敢8点迟到的，迟到一次就扣50，两次就扣100。
除此之外到了晚上下班都要走了，王姐挨个找他们谈心，不过以王姐的学历怎么谈心啊，谈来谈去反而把人给谈蒙圈了。
但是王姐的中心主旨就是一个上班时间绝对不能迟到，下班之后你不能立刻就走，就得想尽一切办法给公司做贡献，给公司做的贡献越多，就越觉得你对公司有能耐。
直到有一天王姐突然发现，公司中一个做销售的老员工，很不守规矩，甚至王姐刚来到公司那几天里连这个人面都没有见过，以至于王姐都不知道他是这家公司的员工。
王姐知道了这个人是公司员工后，发现他已经连续旷工了三天，王姐一下子生气了，连门也不敲，直接踹开了这位销售的办公室的门，并且告诉他：从明天开始你必须每天早上8点上我这边来打卡报道，如果你早上不来的话，我就要惩罚你。
这句话说完，把销售人员都给弄愣了：你这人是谁呀？之前老板在的时候我都没有准时准点来上过班，怎么你一来这天就要变？再者来说了，我们做销售的每天重要的任务就是陪客户跑业务，只要能把业务跑下来，早上几点上班都没事，你也别较这个劲儿，咱们睁一只眼闭一只眼就过去行了，你要是觉得不对劲的话，直接去找公司老板，反正你也做不了主。
销售人员说的这句话一下子刺激到了王姐。
王姐说：怎么我做不了主？你们老板能做得了主，我就能做得了主，我是你们公司老板的亲姐，我连这点主都做不了？我告诉你，如果从明天开始。你要是继续迟到的话，我就直接开除你。
实话实说，销售最开始的时候还真没有当真，整个公司不要说王姐了，就是老板都不敢动自己，为什么？
因为自己手里面有足够多的资源，公司当中30%的业务都是自己跑出来的，而且剩下70%当中，最起码有一半以上都是自己的徒弟们跑出来的，公司如果没有自己早就散架了，怎么可能还会有这么多的业务。
销售在公司里面虽然不担任任何官职，但是却是公司里福利拿得最多的待遇也是最好的。即便这样，其他员工也都没有任何意见。
因为大家都知道销售是给公司出了大力气的。
因为销售人员他的人脉比较广，再加上关系比较特殊，经常晚上陪客户一陪就是陪到10点12点，第2天早上八九点钟才能醒，醒了之后也压根没有时间来公司。反正不是在跑客户，就是在跑客户的路上，除非到了签订订单的时候，带着客户来公司一下把订单签了，在大多数情况下销售根本不用来公司，老板也都默认了。
但是王姐不知道怎么回事，是吃了枪药还是就瞅着这个销售不顺眼，非得要把这个销售开除。而且王姐在开除销售人员的时候，压根没有经过公司老板的同意。
等公司老板来了欢天喜地地带走了几个技术员工，还要点名把那个销售人员带走，因为那边要急着开拓一片新市场，可是找来找去都没找到那个销售员工，再后来一问才知道原来王姐已经把那个销售员工开除了，而且已经开除了半个月，更重要的是不但那个销售走了，而且销售员工的徒弟们也都走了一大部分，整个公司里面的销售人员最起码减少了40%。
这一下子把公司老板给吓坏了，抓紧时间给那个销售打电话，又是道歉又是赔礼，可是销售根本不领情。说：既然你把公司的生杀大权交给了王姐，那我就相信王姐所代表的权力就跟你的权力一样的，王姐都把我开除了，我也就懒得在这家公司里工作了，接下来你就和王姐一块开公司吧。
至于后来怎么样我也不太清楚了，反正公司的发展是越来越难了，毕竟一旦公司的顶尖销售离开了并且出现青黄不接的情况的时候，那么这家企业就濒临倒闭了或者换句话来说，就已经处在一个倒闭的路上了。
但是问题的关键在于，王姐做了这么多错误的措施，竟然还不自知，还舔着脸给公司老板说：你看我给公司整理得多好，你要是不把你姐我叫过来的话，咱这个公司还不一定有多乱呢。
一下子把公司老板彻底激怒了。
公司老板就瞅着自己的姐姐说：但凡你明点事理，现在就可以收拾行李抓紧时间离开公司吧，难道你还没意识到吗？你已经在公司里混不开了。
不管王姐怎么反驳也不管用，老板算是铁了心就要把王姐开除了。
而在职场当中判断自己能否在这家企业工作下去，只需要看2点就行：第1点老板是否对自己恨之入骨，第2点就是周边同事是否对自己恨之入骨。很不幸王姐这两条基本全都满足了，公司老板对自己恨之入骨，公司同事也对自己恨之入骨，这个时候如果自己再不走的话，那老板会有的是办法让自己体面的离开。
王姐思来想去，不得已只能离开了公司，但是王姐的离开也是值得的，毕竟自己都把公司霍霍的不像样子了，如果再在这家企业当中呆着，恐怕企业都扛不过明年去。
1.上班象上坟，心情极度郁闷！
2.同事，领导关系不和睦，天天在一起共事觉得煎熬！
3.越来越不喜欢自己负责的工作内容，甚至想到就烦，频繁地不想上班！
同事吕哥在去年给领导递交了辞职申请，领导得知这个情况后，百般挽留，不过吕哥还是毅然决然地离开了，其他同事都认为他捡了芝麻，丢了西瓜，不过我却认为这是一次不错的决定。
吕哥的学历只是大专，不过在公司工作的这十多年来，通过自学，拿到了本科学历和研究生学历，而且还在技术领域内获得了公司的认可，虽然他没有转为管理岗，不过在技术领域，他也是数一数二的。
刚刚进入公司的时候，仅仅是一个操作工，不过他通过自己的努力，逐渐脱离基层，成为了一名技术员
因为第一学历是大专，所以他就和其他入职的专科生一样成为了一名操作工，在基层从事机械维修，和他同一批入职的员工中，也就只有他获得了不错的发展。
刚刚进入公司的时候，恰逢公司引进了一批新设备，那么就需要培养几个能够维护和检修这些新设备的员工，他有幸成为其中一员，他也因此变得与其他操作工有点不一样了。
因为设备是新的，刚开始的时候，也很少出错，他也就有了足够的空闲时间，其他同事都是在玩耍中度过，他却深知自己学历的短板，在那段时间内，主动学习，报考函授本科。
一边提高学历，另一边，他还积极地学习技术知识，当他的本科学历下来时，他的技能职称也达到了初级。
拥有了本科学历，也拥有了技能职称，在一次公司内部岗位竞选中，他成功超越同届的同事，成为了一名技术员，脱离了基层，虽然大部分工作还是在基层，不过他已经渐渐地成为了一个技术领域的小领导了。
不满足现状，继续学习，成为公司的技术大拿
本以为他已经满足了这个现状，不过他还是一如既往的学习，随着技能的提高，他快速的拿到了中级专业工程师职称，成为了工程师之后，再继续待在基层工作，就有点说不过去了，领导就把他提拔到机关，当了一名科室工程师，在大家眼里，这应该是他的上线了。
因为没有转为管理岗，那么他的发展上线就被固定了，想要再次晋升，成为主任工程师，是不可能了，因为这需要第一学历就是名牌大学本科毕业才行。
不过他却还是不满足，与当时的主任工程师一起制定公司的设备使用、维护、检修手册，并通过这几年来检修设备的经验，成功出版了一本与机车维护保养相关的书籍。
这可是大事，当领导得知这件事情后，就决定让他主抓公司的员工培训，主要是设备维护保养方面。就是现在他已经离开了，基层员工在培训的时候，所用的培训教材，还是他编辑的。
此外，领导还特意为他准备了一个工作室，让他钻研车间设备遇到的疑难杂症。最近这两三年里，他确实为公司解决了很多困难，也因此年年获得公司的劳动奖章，或者是先进个人。
当发现自己的成长受到限制之后，他做出了一个惊人的决定，那就是离开公司，重新找一份能够继续晋升的公司
我们公司是一个偏向于运输的行业，虽然公司很大，不过这仅仅是一家国有企业集团旗下的子公司罢了，他想要在这里进一步提升，已经不可能了。
不过就目前的成就而言，他也算是发展得很不错了，虽然没有成为一个管理者，但至少后半辈子应该是不愁了。
当他提出离职的时候，不仅是领导惊讶，我们这些员工也很惊讶，就这样安安稳稳地度过，难道不好吗？
作为专业技术人员，工资也达到了科级干部的水平，就是工作比较繁忙罢了，不过身为一个员工，干活那不是天经地义的事情吗！
然而他却有自己的打算，因为同行业有一家公司看中了他的才能，许诺给他年薪四十万的待遇，并让他担任技术总监，统筹公司的设备维护工作。
这可以说是是一个偏技术方面的管理者了，而且职权还很大，发展前景很好。于是他就决定离开这个工作十多年的公司，寻求更好的发展去了。
不过那家公司却是一个私人企业，大家对他的做法很不解，放弃安逸的国企企业不待，非要去那些竞争压力大的私有企业里挣扎，这不是自己找罪受吗！
不过当得知他的情况后，我确认为他这个选择很好，不仅能够得到很好的锻炼与提高，工资也翻了一倍多，至于能否干到退休，那都是未来的事情。我感觉就他这样的人才，干到五十岁，就可以提前退休，享受悠闲的个人生活了。
一个人在单位混到什么地步，就到了不得不走的时候了？
我认为归根结底也就三个方面，分别为个人方面、公司方面、外界环境方面。
一、个人方面：
1、个人发展遇到瓶颈，在这个公司已经无法再让你更进一步的时候，你需要考虑离开了。
虽说现在有些人不愿意从事领导岗位了，他们认为只需要当一名员工，按时工作，按时拿到薪水，就可以了。
不过还是有很多人认为职业生涯，还需要向前、向上进发的，那么，如果公司所提供的平台不足以让你再进一步的时候，就是你不得不走的时候了，因为在这里你已经无法成长了。
遇到个人发展瓶颈，我们必须寻求解决的办法，如果在一家公司无法突破，那么可以换一个公司、换一个平台，这就意味着你要离开这家公司。
2、个人生活习惯无法适应公司的氛围，有一种工作如蹲监的感觉，那么也需要换一个环境了。
也许你所在的公司福利待遇很好，工作也很轻松，然而你却无法适应，原因可能有很多，比如受不了公司的企业文化，难以融入其中；比如你是一个享受主义者，却进入了一家崇尚狼性文化的公司；比如公司的关系盘根错节，你在里面只能处处碰壁，无法展示自己等等。
如果你在一家公司工作了三五年，你还感觉没有融入进去，甚至感觉你就是一个格格不入的外人，或者说公司已经让你感觉到厌恶了，那么继续待下去，就会身心疲惫，劳神伤身，这也到了你需要离开的时候了。
二、公司方面：
1、领导打压，让你无法继续晋升
作为员工，如果与领导的关系搞僵了，那么你可能就会被边缘化了，毕竟你的工作就是领导安排的，他给你下个绊子，挖个坑，就会让你身心疲惫，神弃鬼厌。
领导还左右着我们的晋升路线，如果领导一天不下台，那么你就无法突破，有人认为可以取而代之啊！不过这就有点天真了，因为你的业绩考核也就是领导一句话的事情，如果领导故意打压你，那么你是不可能突破他的打压了。
那么你需要怎么做呢？只能离开了，树挪死，人挪活，另找一份工作，你就可能柳暗花明。
2、同事排挤，让你无法顺心
工作中，处处与同事打交道，如果同事关系和睦，那么你就会工作得很开心，就是工资低了点，你也会感觉很轻松。
不过当你与同事的关系不合时，你工作也不会顺心了，毕竟时刻与一个合不来的同事相处，这也是一种煎熬啊！
这个时候，很多人虽然会说可以换一个岗位啊！远离这个同事，然而当实际情况发生在自己身上时，很多人都做法就是离开了。毕竟很多人想要离开的不是公司，而是某人。
三、外界环境方面：
外界环境因素就非常复杂了，比如随着年龄的增长，自己还没能力成家，而在公司里又找不到合适的对象，无奈只好放弃这份工作，回家找一个能够顾家的工作，当然能够找一个对象，那就更好了！
或者是父母年龄大了，身体状况不好了，需要有人照顾了，而你的工作地离家很远，那么你就需要做出一个选择了。
公司的地段不好，处在闹市，或者远离闹市，都可以成为离开的理由。
结语
离开一家公司，并不是说非要到了天弃鬼厌的地步，当你感觉这个公司无法满足自己的需求时，就到了离开的时候了。
当然，在离开之前，还要做好一些准备，比如下一份工作是否有着落了，未来你打算从事什么行业等等，这都需要提前做好准备。
一名警察，患有严重抑郁症，期间，殴打上级领导，虽然最终他只是写了一万字的深刻检讨，然而这种性格的人，最终也很难在单位干下去，果不其然，没多久，他就递交了辞职报告。迄今为止，报告没有审批，很多人劝他悠着点儿，寒窗苦读，父母送他读书少说也花了一麻袋软妹币，他能够从千军万马中脱颖而出，付出的心血可想而知。别轻言放弃。
患有严重抑郁症甚至发展到殴打上级的民警，显然很难有什么好前途。最好的结果，也就是调离一线岗位，坐坐办公室。工作虽然勉强保住，但是心魔依旧。很难说不重蹈覆辙，这种事情就像打翻了潘多拉魔盒一样，然而，这不是极端个别现象。
他是异地从警，平时工作压力大，经常加班，三十出头就已经是三高人群。一年多没回家了，孩子老婆都生疏了，一年能回家也就一两次，每次才几天，这几天除了吵架还是吵架，都处于家庭破碎边缘了，疫情和勤务，没完没了。有假，单位也不让出市。工作上烦心事也多。
更重要的是，他清高孤傲，毕业于中国人民大学，属于高学历精英，就连局长也只是刑警学院本科生，和他一起入警的兄弟要么提拔了，要么调到了局机关，就他还是一个苦逼的小警察，他愤愤不平的是，这些兄弟伙学历都不如他，就连干了十几年的老辅警也不太瞧得起他，觉得他业务能力不行。
从这个层面来说，他性格上肯定是有缺陷的，高学历不代表能力强，要说他也不是很差劲，就是情商低，为人处世不圆滑，不会团结同志，一副生人勿近的模样，时间一长，大家都敬而远之，而他也越来越烦躁，再加上和妻子两地分居，生理心理都超负荷，不止一次的看心理医生，但于事无补。终于有一天爆发了，上级就是提点了几句，而他就像一个炮筒子，把上级领导打得满地找牙，打完，他昂首挺胸的说了一句，早就想打你了。
当天晚上，就后悔了。要说局里，所里都为他惋惜，所以说情的，周旋的人不少，就连看不上他的协警也拉拢一帮人联名上书，说他是一个正直无私的好同志，就是脾气臭了一点，被他打的警察住了几天院，不清楚原谅他没有，反正两个人也不是时时刻刻碰面。事实上，他清楚地知道，他是重度抑郁症了，随时濒临崩溃的边缘。所以，一个礼拜后，他提交了辞职报告。
一个人在单位里混到什么地步，就到了不得不走的时候了？
1.当自我提升达到一个瓶颈的时候
2.当领导已经无法满足自己获得的时候
3.当你因为自己的核心竞争力而被"挖走"时
4.当自己没有热情去做事的时候
5.同事关系紧张,无法调和
6.与领导发生矛盾,且不可调和
7.自己能力超强，而现有的条件无法让自己的能量得以充分施展的时候。
8.个性太强与人格格不入、四处树敌成了孤家寡人，为人品行不端被人深恶痛绝、人人敬而远之避之唯恐不及等等。
仓库经理老赵整理完自己的《工作手册》交给老板，同时交了一张《离职申请表》，老板看了一眼对老赵说了一句话，老赵直接头也不回的走了，工作也没正儿八经的交接。
我说的这个老赵是我上家公司同事，他比我早入职2个月，公司仓库需要有经验的人打理，老赵之前就是做仓库管理出身，而且他是当兵退伍的，老板一直相信当兵退伍回来的人素质过硬，如果有工作经验的话肯定不会差的，所以对老赵老板也是降低了要求让他入职。
当时老板要求的是本科毕业学历才可以，不是有这样一句话“看对眼了怎么都合适”。后来跟老赵熟悉了以后还听他说过当时面试的时候，他跟老板聊了一个多小时，越聊越开心，刚开始还是面试，后来直接成了聊天，本来打算给仓库经理月薪8000块钱，毕竟是小公司，但是给了老赵9000的月薪入职。
老赵入职以后第一个月做了两件事情让老板对他非常的信任，信任到什么程度呢？不检查他的工作直接让财务对账入库走流程，对于疑心那么重的老板来说确实是件很不容易的事情，这样持续了大概半年
说道我上家公司的老板其实是一个疑心非常的重的人，除了一个跟了她6年的老员工基本信任（也有疑心的时候，曾打算换掉，但后来因为发生了一些事情又开始深信不疑），其他的员工都是防着，为了防员工老板做了两件奇葩事：
- 在公司犄角旮旯的地方安装监控，员工的一举一动都能看到
- 一项工作可能会同时安排给两个人做，或者一个人做另一个人监督，所以公司“冗员”现象严重
就这样一个疑心这么重的老板，老赵确实也有本事，做了两件事情获得老板的信任：
第一件事：带着部门的小伙伴加班加点地卸货，老赵并不是指挥，而是跟着部门的小伙子一起干活；其实对于仓库的员工来说，来货的时间经常是晚上，倒也是本职工作，毕竟大家都可以倒休的。
这些老板都也都知道，本身对老赵的印象就比较好，还对老赵说过：“赵经理，你不用管亲自干活，让他们干就是了，领导就该有个领导的样。”
老赵是这样回答的：“也没事，我跟他们一起干他们才更有干劲，领导不就是以身作则嘛！”
我听助理说之所以让老板对老赵这么信任是因为下大雨的时候正好来了一批货，夏天的雨是说下就下，一点准备都没有，因为是突然下雨，开车送货的那边没有准备雨布，而我们仓库的雨布也不够用，老赵要带着部门的小伙子一起赶紧抢着搬货，不能让雨都淋了箱子就废了。
先用唯一的一块不大的雨布盖到了车头，剩下露着的赶紧往仓库里搬，算是抢下了大部分，只有一小部分淋湿了都也不是很要紧，因为淋雨搬货，老赵还有仓库的小朱感冒发烧。
老赵请了一天的病假还没好利索就直接来上班的，这是第一件事情。可能女老板也比较感情用事吧，容易感动。
第二件事：老赵对仓库盘点流程、盘点表、仓库管理流程以及来货卸货流程以及应急方案全部做了完善整理，我们老板的文化水平并不高，老赵知道这件事情，在汇报工作的时候全都是用的大白话；尤其是老板最敏感的与财务对接工作这块的工作做得很详细
之前仓库管理这块都是随心的，没有正儿八经的流程，也没有真正懂仓库管理的，所以总是搞得乱七八糟的。老赵有经验，入职半个月以后在熟悉工作的基础上进行自我总结，并且根据自己的经验对仓库管理作出适合公司的制度、流程还有表格。
老板看到这些劳动成果确实很满意，尤其是与财务对接的工作很细致。
在监督了一次以后，直接放手让老赵自己来管理仓管部，并且包含与财务部对账也不让助理盯着了，直接汇报结果就可以。就这样持续了半年，改变这一状态的是老板的心腹—王经理，也是直接导致老赵寒心离职的人。
老赵确实也是个实在人，对工作很认真，但是老板的心腹背后使坏，让老板开始怀疑老赵，做了两件让老赵非常寒心的事情
老板的心腹王经理有一个很明显的特点：不能让老板重用别人，因为这意味着老板会忽略他。
老赵正得重用的时候，也是王经理慢慢被忽略的时候，刚开始还不怎么明显，毕竟都有一个过程。
到后来我入职的第三个月，也是老赵入职的第五个月，老板跟我、老赵、王经理聊工作，期间王经理总是反对老板的一些提议，或者对我还有老赵提出的一些想法听得不是很明白。
开着会王经理来了一通电话，着急忙慌地出去接电话，老板直接跟我说：“赶紧给我找一个专业的业务经理还有产品经理，我可不想总是在这些小事上浪费时间；我看差不多了就让王经理出去跑业务，少在公司晃悠。”
一听老板的话就知道老板已经对王经理表现出没有耐心、不屑一顾的样子了。
其实大家都是成年人，怎么可能感觉不出来老板态度的变化，其实我确实不是很清楚王经理后来到底是做了什么事情，或者具体跟老板做的什么话，唯一确定的是确实是王经理背后使得坏，因为助理多次看到王经理跟老板在办公室小声地说着什么，说完老板就会表现出生气，嘴里嘀咕老赵。
就这样过了不到一个月老板直接做了两件事情，让老赵寒了心：
1、仓库盘点原来是一月一大盘，老板直接改为一个月三次大盘：月中（15号）、月末（25号）、月初（5号），每一星期小盘（抽查仓库）；并且让总经办出一个人、财务部出两个人、仓管部出两个人一起参加盘点，而且盘点之前参与盘点的人员名单不确定，直到盘点的当天早上才会发通知。
很明显老板怀疑老赵货品上做手脚，但是这样盘点了几次也没发现什么大的问题，只有个别货品出现串货，这都是很正常的，财务那边调一下账就可以。
2、公司过期或者涨袋，以及客户退回来不能再次进行销售的产品需要找垃圾站进行销毁，原来都是老赵带着仓库管理员去处理，处理的时候拍张照片就可以。
但是老板直接决定总经办一个人、财务部出一个人、仓管部出一个人三个人一起去垃圾站，并且名单在产品销毁前才会出，并且不是拍照那么简单，需要仓管部先申请销毁，财务部去清单数量，然后老板签字问清楚原因才可以。
最后就是拍视频录下来整个销毁的过程。
很明显老板是老毛病又犯了，估计王经理没少下功夫吧，明摆着老板对老赵很不信任了，关键是很突然，之前也是没有一点征兆。
仓库经理老赵整理完自己的《工作手册》交给老板，同时交了一张《离职申请表》，老板看了一眼对老赵说了一句话，老赵直接头也不回的走了，工作也没正儿八经的交接。
差不多这样过了不到半年，期间其实还出了很多的事情，都是针对老赵的，虽然确实老板的态度发生了一百八十度的大转弯，但好歹也还能干，不就是多一些流程，也无所谓了。
但是老板让自己的一个远房亲戚，82年的老刘进了仓管部，名义上就是一个仓库管理员，但实际上大家都不傻，是老板安排进来监督老赵的。
因为老刘总是经常去老板的办公室，而且不是很服从管理，老赵安排他干什么，不是嘴里嘟囔着不情愿，就是找借口不干。
老赵也不是那种什么都可以忍的人，毕竟我有本事为何在这受委屈？
恰好那段时间老板不知道听了谁的主意，开始让大家整理自己的工作，必须要整理出来《工作手册》，自己的工作有哪些？每一项工作到底是具体怎么做的？标准是什么？账号密码有哪些？等等都需要标准得很清楚，我的同事都在抱怨老板没事找事，这不是明显的不信任吗？
但是老赵一句话没说，开始整理，整理得很详细，差不多用了3天的时间吧，去老板的办公室交《工作手册》，并且将自己的《离职申请书》一起交了上去，老板看老赵打算离职，我听助理说，老板居然一点都不惊讶，像是早就知道了一样，说：“赵经理，想好了是吧？”
没有一点挽留的意思，跟当时入职时候的态度完全不一样，老赵一句话没说直接走出了办公室，跟老刘大概交接了一下工作来我们人事部办理离职手续，我本以为老板会拦着让我留人的，没想到老板说：“指接板手续就是。”
老赵的离职当时确实在公司议论了好久，基本上都是说老板不珍惜人才，疑心太重，怎么会重用王经理那样的人。确实没过多久财务部、仓管部、运营部各又离职了一个人，都是跟老赵关系还不错的同事。
一个人在单位里混到什么地步就到了不得不走的时候了？
1、领导疑心自己的人品，受他人的挑唆不再信任。
自己确实犯了错那无可厚非，但是如果确实是被人背后使坏导致的，那确实很让人寒心，即便是待遇上还满意，也不建议继续待下去了，因为我们职场人上班不仅是为了工资，也是为了事业，没有信任的事业是不能长远的发展的。
就像老赵，确实入职时间短，跟老板的心腹比不了，但是自己有选择的权利，可以离职走人。
2、职业发展达到瓶颈期，目前的平台很难再有提升
像我之前离职，确实也有一部分受委屈的原因，当然人在职场没有不受委屈的，最主要的原因是很难你再有提升的空间，虽然老板答应年后给我配一个助理让我的工作更轻松一些，但是我知道如果不能抓住合适时机跳槽的话，时间久了，人就会变得混日子，得过且过，给自己一些压力适应新的环境还是有好处的。
3、自己得不到重用，可有可无的角色，生活压力没那么大的时候
如果生活所迫不得出现职场空窗期，无可厚非需要有稳定的收入，不能随便离职；如果家庭条件还可以，暂时的出现一两个月的空窗期也不要紧或者能够直接找到合适的机会建议跳槽。
毕竟我们上班都是想要升职加薪，不可能这样一直混下去，自己有能力得不到领导的重用何必在这熬着呢？换一个平台，换一个领导说不准会遇到伯乐呢
4、直属领导故意排挤，自己有力也使不出，关键是更上一级领导信任的是自己的直属领导。
这种情况在职场是很常见的，如果自己的能力一般，跟着领导学习自然是好的，如果自己有能力，领导害怕自己威胁到他的地位，故意排挤，不给安排好的项目，总是让你做一些没有技术含量的工作。
如果能够反馈给更上一级领导的话自然是好事，但如果更上一级领导对自己的直属领导非常的信任，说了也没用，建议果断跳槽。
因为时间久了你的能力、工作的激情会慢慢地退化，再想是起来就困难了。
5、另外如果领导出现以下几种行为是在故意打压你，想让你主动离职，如果确实在公司发展空间受限的话建议离职：
- 调岗（自己不适合不喜欢的岗位上）
- 外调（不想去外地，领导知道，故意的）
- 降薪（无正当理由）
- 没事找事，总是找自己的茬，动不动就呵斥，不给自己留面子
- 画大饼，没有兑现的时候
- 让别人转达工作，而不是直接安排
- 待岗无薪
如果确实待不下去了，我们也不能直接走，记住拿到属于自己的经济补偿金再走。
如果出现以下这8种情形，你就应该毫不犹豫地离开公司，否则瞻前顾后、犹犹豫豫就是不明智的行为，很可能会自取其辱。
1、人际关系紧张，被同事排挤、孤立
假如你不会做人，待人傲慢无礼，常常出言不逊，到处得罪人，导致人际关系紧张。同事见了你都躲得远远的，大家联合起来排挤你、孤立你。在这种情况下，你在同事的心目中已经成了眼中钉、肉中刺，就算领导还能容忍你，你再呆下去就是自讨没趣 。
2、受到领导毫不手软的打压
如果你经常在背后说领导的坏话、不服从领导的管理、顶撞领导，让领导颜面扫地，领导是很难原谅你的。
你功高震主，自以为是，目中无人，看不起领导，领导就会把你当成威胁而进行打击。
（1）一点小错，领导就会严厉训斥你，甚至惩罚你。
（2）重要的岗位、容易出业绩的岗位永远没有你的份，领导让你处于闲置或者打杂的状态，以后的升职加薪，你根本就沾不上边。几年以后你原来的同事升职加薪一路高歌猛进，而你还是原地踏步。
（3）明升暗降：明着将你提拔到一个闲职上，让你整天无所事事。你在本部门的职位待遇就到头了，已经没有了晋升的可能。
（4）领导把你的工作业绩占为己有，你可能一直被蒙在鼓里，压根就不知道。
（5）领导栽赃陷害你，让你被公司开除或者逼迫你自动辞职。
3、升职加薪无望
因为你业绩平平，也没有得到领导的赏识和器重，你实际上已经成了鸡肋式的人物，在公司再呆下去，已经看不到升职加薪的希望。
4、经常违纪，受到处罚，哪个部门都怕接收你
频繁违纪，被通报惩罚，已经臭名远扬，公司内没有哪个部门愿意接收你这样的员工。
5、脾气火爆，无法与同事友好相处，成为安全隐患
你控制不了自己的情绪，脾气暴躁，经常为点小事就对同事大动干戈，同事都怕和你在一起工作，因为大家担心你一旦失去理智，做出危及他人人身安全的事情来。
6、难于胜任本职工作
7、态度嚣张，不服管教
不尊重领导，蛮横无理，不听从领导的指挥，动不动就口出狂言、威胁领导和同事，谁见了你都唯恐避之不及。
8、被公司逼迫辞职
有些公司为清理不合格员工或者裁员的需要，往往会采取一些手段来逼着员工主动提出辞职，这种情况下一般是没有商量的余地的。常用的手段有：无薪长假，无薪调休；
将员工调离熟悉的环境，迫使员工自己辞职；严格控制加班，减少员工收入；纪律考核动辄记大过、经济处罚。
技术部一个刚入职3个月的新员工来找我办辞职，我有些不理解，问他离职原因，他说想辞职回去准备考研，我信了。等他离职之后，我跟他们部门领导聊天说起这个人，领导说：让他主动辞职是给他留面子，不然就是我要辞退他了。后来我才知道，这人做的事有多过分。
这是我上一家公司的真实经历，事情发生在5年前，那时候我们公司的人才需求已经饱和了，一年也就招二十多个人，其中一半是离职补缺，一半是招应届生做储备人才，我们公司当时有600多人，所以说这个招聘的人数并不算多。
当时我们公司的薪资待遇还不错，所以经常会有人托关系进公司，我那时候在公司负责人力资源工作，所以一般有人进来，我都知道这个人是正常招聘进来的，还是走关系进来的。
我说的这个人，是我们这边一所重点大学毕业的，正常来说，按照公司的招聘要求也是符合的，只是他学的专业我们当时不招，后来他找了人，领导直接把他简历给我了，让我安排他面试。
一般这种情况，只要这个人没有明显的不符合条件，我们都会录用的，而且他本身各方面的条件也是符合公司的要求的，所以后来面试完以后就让他来上班了，他入职的部门是技术部，在我们公司属于薪资待遇比较好的部门，也是比较容易得到提拔的部门。
他来了三个月左右，刚到试用期结束的时候，我正在给他准备转正手续，然后有一天他突然来找我，问我辞职手续怎么办，我当时就挺惊讶的。
因为以前我们公司很少发生这种在试用期要离职的事，而且大多数走关系进来的人，也不会轻易提离职，我当时在公司负责人力资源有五六年了，一共也就发生过两三次吧。
我就问他为什么要离职，是工作遇到问题了，还是不适应这里的氛围，还是有什么其他原因。
他说：我大学时就想考研，但是第一次没考上，就先来上班了，但是工作了3个月，我觉得还是放不下要考研的梦，所以想辞职回去再复习一年，再考一次。
我当时觉得他是一个挺有上进心的人，既然他有自己的想法，我就爽快的告诉他怎么办离职流程，然后配合他尽快办手续。
他自己速度也挺快的，一天之内就把手续办完了，第二天就没来上班了，我还跟同事说这个小伙子挺有执行力的，有想法有目标，定好目标就会果断去做。
大概是几天后，他们部门领导来我们办公室办事，我就跟他聊天说起了那个小伙子，我说人家挺上进的，辞职时你们就没有挽留一下吗？
领导说：挽留他？我给机会让他自己主动辞职就不错了，算是给他保留一些颜面了，要不是看在介绍他来公司的人的面子上，我就直接找你们开除他了！
后来我就问领导是怎么回事，那个领导我觉得平时人还不错的，怎么言辞这么激烈，然后领导就跟我讲了一些我不知道的事，听他说完我才知道原来这个小伙子有多恶劣，让他主动辞职真是很照顾他的面子了。
喜欢部门一个女同事，给别人造成困扰
我们公司的女同事一直都比较少，在技术部门尤其如此，整个部门30多个人，就只有2个女同事，这还是在他入职之前刚招的，所以大家对这两个女同事都挺关照的。
其中一个女同事长的比较漂亮，在部门内也比较受欢迎，不过大家对她也就是普通的同事关怀之情，没有其他想法，而且这个女同事本身是有男朋友的，部门内的人都知道。
这个新同事我就叫他小李吧，小李入职后也对这个女同事有好感，也知道人家已经名花有主了，但是还是对这个女同事有好感。
因为这个女同事在部门内负责的是文员工作，就是一些部门的杂事都是她在做，像带新员工领办公用品，告知他一些部门的注意事项等。
小李刚入职就遇到别人对他这么关心，就对人家有好感了，然后就开始追这个女同事，可是女同事对她没意思，小李还锲而不舍的追。
本来这是一个正常的男追女的故事，但是后来事情就变得过分了。后面的事是后来这个女同事找部门领导说的。
一开始女同事把小李当普通同事，所以还是会有一些工作上的接触的，小李有时候找她办事她也不会拒绝，算是有一些熟悉，但是后来小李就开始约她下班一起吃饭看电影什么的，她觉得小李有谈对象的想法，就果断拒绝了。
但是小李不死心，觉得人家没结婚，就还有机会，就一直死缠烂打，后面的行为就有些过分了，女同事下班一般是坐公交车，小李就跟着她一起坐公交车，坚持要送她回家，好几次一直跟着她到家门口，还想去人家家里坐坐。
上班时间也经常给她发信息，女同事除了工作信息都不回，但小李还一直发，下班以后也给她打电话发信息，女同事碍于同事关系没好意思把他拉黑。
最严重的是，前几天的一个晚上，办公室几个人加班，女同事去了女厕所，后来听见外面有脚步声（女厕所内），当时那个楼层，还在加班的就她一个女的，所以她就很害怕，在厕所内问是谁，外面没有回答，那个人很慌张的跑了，她当时看到有人影和鞋子了。
第二天她找了部门领导说这事，部门领导很生气，就去调了监控，监控只拍到了走廊里的情景，当时那个时间段，很明显的看见小李去了厕所的方向，然后又出来了。
领导后来找了小李，小李也承认了这事，他的解释是：给女同事发信息一直不理他，他就想跟过去当面跟她说说话，没注意就跟进女厕所了。
这事在我们公司从来没有发生过，领导很生气，就把他严厉批评了一顿，然后让他跟女同事道歉，并且保证以后不再发生这样的行为。
这事后来也就这么过去了，除了当事人也没几个人知道。
和同事合租，同事的钱丢了，后来私下问他，也是小李拿了
小李刚来公司时，没有找到住处，他们部门有同事是租房住，刚好租的房子还有一间空房子，就让他去住了，房租由两人共同承担。
他们租的房子是两室一厅的，一个房间有阳台，一个房间没有阳台，同事先住的，就住了那个有阳台的房间，小李就住在了另外一个没有阳台的房间。
平时大家需要晾晒衣服，一般都是同事在家的时候小李去晾晒，收衣服的时候也是等同事在家的时候去收，因为两个人都在一个部门，所以大部分时候作息时间还是一样的。
十一假期的时候，同事要回老家，小李不回家，为了方便小李晒衣服，同事房间门就没锁，让小李自己进出晾晒衣服。
十一回来后，同事就发现放在桌里的一千块钱没了，他仔细想了想，放假前他取了几千块放在抽屉里的，回家带了一些，还剩下一千当时就放在抽屉里，确实没错，然后就一个假期就不见了。
他问了一下小李，这几天有没有带别人回房子，小李说没有，就他一个人在这边住的。
然后同事想了想，觉得还是直白点好，就跟小李直说了这件事，问他有没有拿钱。
小李肯定是不承认的，说自己除了进来晒衣服收衣服，没有动过其他东西。
因为没有实锤，所以同事也没有办法，再说都是一个部门的同事，也不好就这样怀疑别人，就打算自己忍气吞声了。
这个同事跟那个女同事关系还不错，后来女同事那个事发生后，女同事私下跟这个同事说了，同事觉得可能小李的人品不好，又想起了前不久他丢钱的事，觉得这事可能还是跟小李有关。
然后他就找了部门领导，再加上小李，三个人又谈了一次，说这事要报警处理，如果小李没碰过抽屉，那么自然就是清白的，他向小李道歉，也正好可以让警察帮忙调查。如果小李动过抽屉，那么肯定有指纹，那时候就交给警察处理。
小李一听就慌了，就承认是自己拿了那一千块钱，说假期出去跟朋友玩，自己那时候还在试用期，工资也不高，就犯了糊涂，承诺等工资发下来后就还给同事。
当时部门领导就忍不了了，觉得小李这个人人品不行，德行有亏，于是当机立断，就说给他一个机会，让他自己主动辞职，不然就把他的事报给人力资源部，让公司开除他。
后来就发生了小李来找我办辞职的一幕，亏我当时还觉得他有上进心，真的没想到他是这种人，我觉得自己太傻了。
一个人在单位里混到什么地步就到了不得不走的时候了？
我觉得一个人在单位不得不走，大概分为两个原因：
1、在公司得不到发展，寻求外部更好的发展机会
我遇到过几个这样的同事，他们自身能力比较强，在公司得不到发展，有的是才华不受领导器重，在我们公司得不到重用，但是在其他公司很需要这样的人才，在经历了一次又一次的升职加薪失败之后，选择了离职。
我一直觉得一时一地或者是一个公司的不认可，并不代表你这个人的能力不行，换个公司或者换个岗位，也许你就是人才，树挪死人挪活，换个环境也许你就能迎来新的发展。
做人力资源工作多年，也知道好几个在我们公司发展不好，但是跳槽后发展很好的同事的例子。
2、在公司待不下去，不得不走
像小李这样，因为自己个人的不当行为，被领导和同事厌恶，这种情况也是不得不走的，因为你留下来也没有发展的机会了，况且小李这个是真的很过分。
还有的同事，因为一些稍微过分的行径，比如跟大部分同事处不好关系，或者工作能力太差完不成正常的工作任务，这些都会遇到不得不走的情况，与其勉强留下来，不如换一个自己能适应的氛围。
综上所述
一个人在单位里遇到了不得不走的情况，一般要么是自身的原因，自己做了什么不好的事在这个氛围没法继续待下去，要么是单位的原因，单位限制了你的发展，不能满足你的要求，你要寻求新的出路。
对于前者，我觉得要自己反思，如果你不改，去哪里都还会遇到这样的情况。对于后者，在入职前要多考虑公司的实际情况，充分了解公司，是否满足自己的期望，避免入职后才发现不符合自己的要求，又频繁跳槽，这样也不好。
要想在一个公司长久的做下去，既要不断审视自己，提升自己的能力，注意自己的言行举止，让公司看到自己的能力，能重用自己，也需要公司有一定的实力基础，能够提供符合自己能力的薪资待遇和工作环境，两者相结合，才能在职场游刃有余。
1，同事平时吃饭聊天都不带你，被孤立到没朋友
2，领导经常当众批评你，打压你，不给指导
3，隔级领导不喜欢你，基本前途断了
4，你的能力已经超过领导，但领导格局不够大
5，基本学不到新东西，所有工作做起来特别简单
6，经常被鼓励，但一到升职加薪就轮不到你
7，领导让你背锅
如果有以上几点，明显可以走了，何必委屈自己！
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