我现在有个母婴店，两个月亏了好几万了，这是个老店，我接手后关了两个月门，有什么解决方案？

真给不了你什么建议，一个老店如果好做别人怎么会转让？我在四线城市医院附近住，眼见周围母婴店一个个关闭，有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路，认识的一个店转让三年才出手，你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。小儿推拿等幼儿行业人士合作吧，如果店面有地方尽量找人合作，共同承担房费。不赚钱项目的砍掉，祝您走出阴霾，我品牌奶粉专卖，外面沿街门店月租5千多，我就在小区里面租了一个车库，月租600元，然后利用电商，社区推广，医院发传单，客户口碑，月嫂介绍等手段慢慢积累，做了八年，因为奶粉质量好格优惠轻松很多，所有客户倒入微信，来拿货提前通知，来店里拿货时给点小礼品，大家相安，我也不用天天守在店里

我是一个母婴店店长，我们老板19年十二月份开业的，刚开好，过年就遇到这个疫情，过年后，店里都是我在打理，三月份销售三万多，我们鼓励老板，坚持一下，肯定会好起来的，店里员工都很积极，我告诉店员，只推荐合适顾客的，今年大家可能都没钱，不要为了业绩卖别人不需要的，比如前几天。有位麻麻想买氨基酸奶粉，我们店有一厅，哪位麻麻都打算付款了，我为了孩子谢想，后期再换奶粉麻烦，这个牌子又不好买，我让她不要买了，如果为了做生意，我可以不顾一切卖掉，顾客觉得我是个奇怪的店长，说我值得信任，后期有什么需要就来找我，马上五一了，店里业绩做到七万多了，老板虽然赚的少点。但是只要不亏本，肯定会做起来的，你为顾客着想，顾客肯定也会照顾生意的

母婴店，照现在的情形，开一家关一家。

母婴行业，除了需要面对面现场操作的，其余的都可以在网上买到。现在网购盛行，妈妈们平时最喜欢的就是逛某宝，看直播之类的，孕期就在开始屯货了，生了娃之后关注的除了带娃还是买买买……除非有着急要用的回到店里直接买。

再加上大型母婴店比如孩子王之类的，会员制，专业导购服务，进口品牌齐全，优惠活动又多……对小母婴店又是一大冲击

十几年前母婴店好做，我所在的小城开了好几家。后来很多人发现母婴店的暴利，也都参与进来，店就更多了，店多竞争就激烈。为了利润店主暗中较劲，有的甚至不惜以差次品冒充正规好产品，慢慢购买者就不是很信任母婴店的品牌。本来条件好的家庭就是冲着母婴店的品牌效应才去购物的，哪怕比别的普通店贵点也接受，毕竟东西质量有保障。后来消费者发现上当了，就不怎么作兴了。于是母婴店不仅回头客没有了，新群体又经常直接在网上的品牌店购买，客源直接断崖，渐渐多家母婴店撑不住关门大吉了。

你在开店的同时不知道观察学习其他店没有，如果有观察你就会发现单独母婴店卖产品指定是做不下去的，做的好的母婴店都是一个月好几场销售活动，好几场销售会，一般一二线城市，一场销售会客户100人，按照30%成交率一场下来也能收七八万十来万左右。平时再加上活动，肯定是还可以的。

现在好的母婴店都是和厂家联合，店里平时做活动吸引客户，然后让厂家老师过来销售，一个月几场。

有的人说没那多客户，那我只能说你不会做，销售会前主要工作就是深入了解客户，和客户建立信任。然后每次活动主产品不同，主题不同，基本上一个月三五万利润没问题。

比如月初活动以奶粉为主，那么奶粉又分好几类，还分小孩年龄大小（或者月份大小）。光这些就够做几场销售会了吧。平时以尿不湿为活动，月底以会员或者积分或者客户高低端分类或者答谢会等方式做。

开店人人都会，等客户来买人人都会，要把一家店做到平时有客户，月月销售会，就不是天天坐那等客户那么简单了，需要有经营思维。

有分析过造成亏损的具体原因吗？线上有销售吗？两个月亏了好几万，压力确实会很大，还有接手后为什么关门两个月？得具体说一说，才好对症下药，解决问题。

改行吧！

母婴店我从来都不去，里面的东西死贵死贵的。就我们农村的消费水平也不算高。真不知道我们镇上的母婴店是怎么运营的？还开了三四家母婴店，平时看着也没有人啊，可也开了好几年了。

宝宝小长得很快，衣服穿一季就小了，也不用买贵的。现在网络这么发达，我身边的宝妈大多数都是在网上买的。在还有别人送的八成新的小衣服，也买不了多少。有一次进去看看，店里一个人也没有，再看看衣服来还老是有人跟着真别扭，也不明码标价，看好的衣服还得一个一个的问价钱，真费劲！一件小秋衣￥48元，真不知道是不是叫傻子买去了？

再说奶粉，我家没有母乳，宝宝吃全配方奶长大的。还是觉得大型商场的奶粉质量有保证。这些母婴店都是私人的，奶粉来路我还真不放心。就有一次家里真是没奶粉了，去城里买来不及，就上镇上的母婴店买的，也是半信半疑的吃完了再也不会去了。

只是我的个人想法大家别喷我，也许是我想多了。

选一个可以长期发展的品牌吧，我做米菲的，我们团队很多代理都有实体店铺，但并不是一开始就开实体店铺，先围绕一个小区或者商圈发试用装加微信，加的人足够多了，有实体店做支撑，这些人会发展为自己用的代理或者卖货的代理，再拿自己的店做案例，去孵化其他母婴店.因为米菲最高级别是拿业绩返点的，你发展的代理，你代理发展的代理等都会累加为你的业绩，这样做下来，成本不高，当地市场很快就能拿下

送你四个字：货真价实！

首先还是需要从生意为什么开始差说起吧！其实现在的店铺基本上都出现一个问题虽然开在大街上，但是辐射面比原来下降太多啦！比如我在广州番禺大石华贵商城的一间店铺，以前周边上潡、大石南、植村、礼村、河村等周边的人群，需要逛街都往这边来；但是现在随着社会的发展、这些人口众多的地方自身都开发出商业街，人流一下子就全分散了。像这样，虽然地点还是原来的地点！但是性质完全变了，变成类似社区店、只能影响有限范围的人群。

很多人觉得生意差啦！就拼命的降价促销，短暂几天生意有所好转以后、不促销后生意比原来还要差很多！这个时候只能又继续促销、但是效果越来越差！因为长期促销利润没了，而不管租金或人工费用反而越来越高！最后，撑不下去了、只能转让处理。

考虑到人流量越来越少，各项开支越来越高、那店铺到底应该如何生存呢？我觉得应该放弃长时间在大家印象中薄利多销的经营习惯，改为厚利适销。不要将消费者当成是傻子，好货或差货还是能分得清的！只有做好的产品、慢慢形成良好口碑，生客变熟客～熟客帮您带客！只有这样才能既能保住利润，又能将生意做起来。