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老板取消员工周六日双休制度变为一个月休5天,说创业型公司不应该有双休日,这正常吗?

提问时间:2023-07-05 11:18关键词:老板,公司,制度,创业,员工

老板取消员工周六日双休制度变为一个月休5天,说创业型公司不应该有双休日,这正常吗?

点赞1、宜兴市 网友:七分狠

薪水给到位,全年无休都正常。薪水不到位,你上市也不会给我一分钱股份。创业不创业关我屁事?太累就辞职。

点赞2、开封市 网友:空虚度

谢谢邀请

我非常乐意回答这个问题。因为这个简单明了的问题,还有这么多的争议就不是一个简单的问题了。关键是大家都把这个问题跟实际发生的状况联系在一起,就会出现喋喋不休,争论不清的这个局面。

首先我们要给这个问题定性,把员工周六双休制度变为一个月休息五天,它的作息时间是否满足《劳动法》的规定,满足时,是允许的,也是对的;不满足是,那就是不允许的,也是错的。不管企业有再多的理由、不管员工有再多的需求,错的就是错的。为错误找理由就是那句不好听的话“绑”与“耍”。

因为法律,是社会行为的最低行为标准与准则,是人人可以做得到的,也是人人必须遵守的。请注意这里用了“最低”,连最低行为标准都做不到,其它的什么道德呀、奉献呀,也就免谈了。

我记得有个外资企业,他们是这样认为的。为什么会造成员工加班呢?他们会反省。是企业人力资源配备不够?还是企业内部管理人员的管理不到位?还是市场需求造成的工期紧张?还是突发事件的发生需要及时处理?因此,他们企业就有严格的“加班”审批制度,不符合《劳动法》的加班不批;由于管理不善造成的加班不批,还要追究管理人员的责任;由于市场需求工期问题造成的加班,还要看是否符合国家法律,不符合时,做好员工的思想工作,同时后勤保障也会跟了上来,比方说“宵夜”,夏天的“降温”,冬天的“保暖”等;由于突发事件造成的加班会批,因为突发事件不知道加班时间的长短,一定会有不符合法律规定的因素。首先做好员工的思想工作和后勤保障工作,然后会分析突发产生的原因,不可避免的原因造成没有话说,要是人为因素造成,会追究责任人的责任并作出相应的处罚。

这样的企业为什对员工加班问题做得好呢?具体有如下的几个观点,值得借鉴:

一、尊重法律

在法律层面,对就是对;错就是错,大家都尊重法律。一旦大家都认定随意加班行为都是错误的行为,是违法行为,企业也就没有那么理直气壮了。而企业老板的形象在社会面前、在自己的员工面前就会大打折扣。故企业的社会责任就是带头遵守国家的法律法规,一切行为都在法律的框架内行事,引导员工也自觉遵守。

二、资源配置问题

作为老板,应提供企业足够的产能产出配置资源。为了员工的安全以及员工的身心健康,应该依据企业的产能需求,配置充分的人力资源。假使说人力资源配备不足,企业就不具备这个产量产出所需求的必备条件,企业也就不是一个合格的企业。不合格的企业就不能用员工的安全与身心健康来弥补你人力资源配备不足,来强行完成企业的产量产出。故,合格企业应该依照自己企业的产量产出,配备足够的人力资源,不能把加班当成了创造利润的必然。

三、工时问题

依照一般人八小时能够完成的工作量来核定工时。跑工时的企业也应该在符合法律规定的情况下来跑工时。当员工加班跑工时违背了法律有关规定时,公司应该按下暂停键,以示对自己员工的关心。这样的企业员工会感到温馨。故,在现代管理手段上,制订一个的工时制度应该不是一件难事,合理的工时制度是避免无理加班的最好保证。

四、尊重员工的意愿

在非正常情况下,需要加班,首先征求员工的同意,把员工看成是人而不是机器,想启动就启动,是机器也有加油维护的时间。毕竟是企业的行为要求员工作出一定的牺牲,干嘛还要那么理直气壮呢?多对员工关心一点,我相信员工也会站在企业的立场为企业着想,帮助企业度过“难关”。

五、搞好后勤保障

只要涉及到加班,把员工当人看的话,就一定涉及到加班人员的安全与身心健康问题。必备的配电电工、医护人员、后勤人员以及安全员都是必不可少的。使员工处处体现出企业对加班的重视态度,对员工重视的态度。

上述这五个方面的观点,我认为对于加班问题有了足够认识,应该是条理比较清晰了,为什么还有如此多的争议和不理解呢?其实也是容易分析出来的。

因为我们从计划经济走向的市场经济。人们为企业做贡献,做奉献的优秀思想与品质还在。人们正是用这种善良的品质来理解企业不正当的强制加班行为。作为企业而言,就不能用人们的善良的品质,反过来要求或强制人们来履行这个品质。这个品质是人们的品质,而不是我们企业的品质。那么,我们企业的品质又在哪里呢?我想不会是在“利润”里吧!

又因为有时候法律与优良的道德品质也是有冲突的。法律规定了加班,也就限制了人们为企业超时奉献的行为。这个时候,人们也就迷糊了,是执行劳动法呢?还是保持传统的美德呢?我个人认为,正常情况下,还是法律大于道德,还是要忍疼割爱的执行《劳动法》,因为劳动法白纸黑字、有条有款的看得见,是企业和员工必须遵照执行的行为准则。我们应该尊重法律,要习惯用法律来说话,依法来办事。企业执行劳动法,不随意延长工作时间;员工自觉遵守劳动法与完成劳动合同规定的责任与义务以及本职工作任务。至于美德,留给非正常的状态下使用。

综上所述,只要是符合法律法规的行为,就是对的,社会就应该崇尚。社会一切行为都在法律法规的框架下行事,就没有了这么多的分歧与争论,社会也会和谐许多。你说呢?

个人观点,不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问!

我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我,或在下面留言与点评。谢谢大家!

蛮好的风景,有雾就不那么清晰

  • 照片来自于手机自拍

点赞3、荆门市 网友:闲云野鹤

请不要盯着老板说的“应不应该有双休日”的说法,也请不要去思考是否正常!您只需要做出自己的选择就好!坚持一个大原则:每个人要对自己负责,更要对自己的每一个思想、行为所产生的后果负责!在此前提之下,任何人都可以做出自己的选择!

一、身为员工之人,别去抠领导一句话的对错,也别去思考正常与否,你有自己的自由去做自己认为该做的事情!

如果你通过核算,这家公司违法了,你可以去告他!没人拦着!这是法律赋予的个人权利。

如果你觉着自己无法接受,也可以选择离开,找自己认为合适的一家企业去应聘、工作。也没人拦着!是否辞职,是自己的自由。即使公司不放你,你也可以递交辞职报告之后的一个月之后自动离职。这也是劳动法允许的。

你也可以既不走、也觉着不公平找老板理论,可以消极怠工,可以到处吐槽、发牢骚,甚至可以联合广大人民群众和领导顶着干!这也是你的自由。只是自己承担自己所选择的行为的后果就好。

讨论他正常与否,没什么意义!

谁有时间、精力去计较、讨论、辩论老板说的那句话对不对?哪儿有那个精力去准确的分析他是否正常呢?

开个玩笑:如果这家公司每月薪酬三万,如果老鬼还是个正在打工的基层员工,老鬼肯定干!为啥?钱多啊!我到其他地方工作,拿不到那么多报酬啊!

所以,一切的一切,全在自己了。你认为是否合适,才是最重要的。其他人,无法帮你分析!也没那个必要!


二、每个人对于生活的态度、人生的看法、对职业的规划、对收入的预期目标等等差异很大。自己衡量自己的就好!

拿大家最喜欢作为“工具”法律来说:公司违法,可以告他!

公司不违法,你不愿意接纳公司的规则,公司可以开除辞退你!这也是法律允许的!

而在法律之外,那就是个人的事情了.....

个人的行为、思想,自己要负责任。

对自己的行为负责,对自己的未来负责,对自己的发展空间负责,对自己的收入负责.....

因为,很多东西是“法律”框不住的!

如果你和领导谈判、沟通,领导给你特权、给你升职、加薪,那是你的本事!

如果谈了半天没结果,你可以辞职、可以选择怠工,反正都是自己要负责的!


三、反正老鬼不喜欢做无意义的,或者一时解气的、浪费时间、耗费精力、对自己未来只有害处的事情,更不会去做、去想那些只会让自己丧失动能、内驱力的事情与问题!

每个人都有每个人的自由!只要不违法,其他的都是个人自己的事情!

人的素质有高低,人的能力有强弱。

社会上、职场中,有君子、有小人,有强者、有弱者,有就喜欢巴结讨好的领导,也有趋炎附势靠关系门路巴结上位的小人,更有依靠关系背景而劫取荣誉、地位、金钱的现象。

除了“法律”能管得住的,还有太多,你根本没地方讲理的事情!

现实就是这个样子!想老鬼一样出身农家的草根是最大的一个群体。我们这些草根,面对的,就是一个好坏、对错、美丑、善恶、公平与不公、理性与感性等等同时存在的社会、职场!

老鬼才懒得和那些看不惯、不认可的人事物计较呢!哪儿有时间搭理那些玩意儿!

实力才是一切的根本。

没有实力,你的言语、论点,没人会认真倾听,更别提采纳了!

没有实力,无法让别人看不到你的潜力,别想让别人重视你!

没有实力,无法让别人感觉到你的前途应该不错,别人也不会视你为人脉!

没有实力,也别想着能够认得出机遇,也别想让别人主动的愿意与你分享机遇!

没有实力,也别想和领导、老板去理论什么对错、公平!

..............

现实就是现实,抱怨、牢骚、委屈、迷茫,屁用没有!

法律是必须的,但那只是保障社会、个人最基本权力的工具!法律不能保证你比别人过的更好!也不能保证你能竞争的过别人!


四、潇洒一点,对自己也冷血一点!你才能内生动力!

我管你正常不正常呢!合适、能干我就干,不合适咱走人!

我管你当老板说什么“应不应该有双休日”,我接受我就不休,我不接受,我可以找老板谈。谈成了就干,谈不成的:有能力了就找自己认为合适的。没能力了,咱先忍着!抓紧一切时间、精力去积累实力!

没有任何意义的事情,不想、不干!否则只会影响自己的情绪,让自己天天不高兴!图啥呀!没本事的时候,拼命长本事。有本事了,寻找自己的舞台。

中华五千年了.....身处底层、基层时,到底是什么境遇,咱还看不明白?


认清自己、客观的评估自己,给自己设定目标,向自己设定的目标努力就好。人生的不同阶段,要知道自己要追求什么、忍耐什么、能够获得什么。尽量减少无用的思绪对自己的影响。尽量不去思考那些只会导致自己情绪、心情变差的东西。没什么用处啊!

内生动力就好!别总指望外界如何!

我等草根,如果无法拥有内驱力,就别指望有伯乐的出现,别指望别人帮自己塑造一个理想的环境!别指望外界能够有人催着自己努力行动..........

哈哈哈,老鬼写的太冷血了、太狗血了。但是真的看清了,你才能心态更加平和,才能够珍惜身边每一位真正的朋友,去珍惜每一位赏识自己的前辈,才会珍惜自己每天的时间,才会让自己每天更有意义,更能够比别人更快的超越自我、超越他人.......


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点赞4、嘉兴市 网友:灭世杀

这里讨论的“正常”,是问这件事是否合法呢,还是说创业公司突然增加工作时间这件事是否合理呢?如果是前者,那么我下边好好分析,如何是后者,那么这个问题有些多余!

如果是前者,那么大概率上是不合法的。

为啥不是肯定呢?因为这件事没有这么简单:

1.这要看你每天的工作时长啦,如果你跟公司签的劳动合同工时采用的是综合工时,且公司有报备过综合工时,那么,每月休息5天是否存在违规加班的问题,就要看你每个人总共的工时是否超时啦。

2.而如果超时也不是一定会违法,要看是否按时支付加班费。

3.当然,也不是支付加班费就万事皆休啦,如果超过最高加班时长,每天多于4小时、每月多于36小时,也是不行的。

所以,判断是否存在违法行为不是简单的“月休5天”,还需要多了解一些法律规定以及细节,才可以做出对自己最有利的判断。

不过,依照目前的整体用工情况,大概率上看,这种改变还是“会增加加班”的可能性更大。而对此,我国法律已经写的很清楚了,违规就是违规,不分什么创业型企业还是国有企业,肯定不应该属于正常的范畴。

如果是后者,创业公司这么做是否合理?那么,这个问题本身就多余!

前者弄清楚以后,咱们可能还可以通过法律的途径维护自己的合法权益;但如果前者你并不care,后者弄清楚有啥意义呢?难道说——

如果创业公司都这样,也就是这件事是正常的,你就心甘情愿的接受;如果创业公司也不是都这样,这件事是所谓“不正常”的,你就不接受吗?

那工作时间变成每个月只有5天休息这件事,对咱们来说只是一个心里舒服不舒服的问题吗?所以啊,为了更好地理清这件事,我们不妨换个角度来看这个问题,把它变成两步:
第一,你能接受每月只有5天休息的工作吗?这个根据个人情况确实有所不同,相对来所,家庭负担小的更容易接受,而家庭负担重或者身体原因,可能有人就真的不能接受。

第二,如果接受每月只有5天休息的工作,你希望自己的工作和待遇是什么样的呢?这一点我们不妨到市场上看看,如果我们愿意接受这种工时,那么,在市场上薪酬比现在高很多,那么是不是你的选择也会不一样呢?

我们跟老板的关系是合同关系,也是供需关系,而不是家人关系,如果你能够这样看问题,或许很多问题就很容易找到自己的应对方法啦。

点赞5、毕节市 网友:何处归

你好,很荣幸有机会回答此问题。

我在创业之初,也给员工们调整过休息时间是单双休,一个月的休息时间是6天,基本上和你说的差不多。

其实每个月多一天两天休息时间不重要,重要的是大家是否能在公司里赚到钱,我当时手下大概有15个员工,收入最高的是13600元,我记得很清楚。收入最低的是3000元。

只要能挣钱,我想没人会在乎那一天两天的时间,如果不能的话,心里难免都是有意见的。

希望我的分享能够帮助到你。

加油,坚持是成功必不可缺的品质。


点赞6、长沙市 网友:浅尐兮

很正常,我在娱乐行业干了十几年了,从来都是一月四天假,没有双休日,况且国家法定节假日都不让休息。现在的老板是苛刻极了,员工提意见也是白提,老板一句话就是这样规定,能干就干,不能干就走人。老板就是这个态度,员工为了工作,只能忍气吞声,不服从也得服从。

点赞7、抚顺市 网友:幻墨如烟

这样的做法合不合法呢?

根据国务院关于工时制度的规定,国家的正常工作时间是每周五天工作,每日八小时工作制。

用人单位在每日八小时之外延长工作时间,应当支付加班费。加班费的标准,按照150%工资标准计发。

用人单位在周末安排加班,又不进行调休的,应当按照200%工资标准的标准发放加班费。

用人单位安排劳动者在法定节假日加班,不管进不进行调休,都必须支付300%工资标准的加班费。

其实,很多人可能不知道,延长工作时间,周末加班,法定工作日加班,这三种情况累计计算延长工作时间。

根据法律规定,一个月内加班不得超过36小时。

如果一个月内超过36小时,这就是违反劳动保障法律法规的行为。如果超过72小时,这是严重违反劳动保障法律法规的行为,一般就会进行顶格处罚。

根据劳动保障监察条例规定,用人单位安排职工延长工作时间,违反劳动保障法律法规,劳动监察部门可以给予警告,责令改正,并可以按照每人每月100到500元的标准进行处罚。

其实按照现在的工资标准,按照每人每月500元的罚款也确实不多。而且拒不履行责任改正的,可以进行行政处罚,不过行政处罚的标准顶格也是2万元。于是一些老板可能觉得有底气吧。

不过,下一步,有可能会被列入诚信记录,甚至会被吊销营业执照,这时候的老板可能就怂了吧?

正常来讲每周加班3到4天,如果发放加班费的话,法律还是允许的。

但相对而言,安排职工加班,必须征得职工和工会或职工代表的同意,如果职工不出席加班活动,用人单位克扣工资或者解除劳动合同的话,一般要支付相应的经济补偿金或赔偿金。

经济补偿金的标准一般是克扣工资总额的25%。用人单位解除劳动合同,应当提前30日书面通知劳动者,否则要额外支付一个月应发工资的经济补偿金。如果用人单位解除劳动合同,不符合劳动合同法的规定,那么应当支付经济补偿金,双倍的赔偿金。常见的标准是按照在用人单位每工作一年,支付一个月应发工资。

点赞8、涟源市 网友:燕归空。

创业,就是拼搏。

对不起,取消周六只休周日对于创业公司来说已经非常奢侈了。您可以不同意,也可以手抓《劳动法》红本本跟我一条一条的冠以罪名。但是我还告诉您,没有拼搏精神,就别去创业公司上班。

这世界是流动的,双向选择的。

大可以去找一家一周双休,还有下午茶提供的企业去享受,这世界大家都是流动的,不爽就别干了。以免您也总觉得不爽,企业也觉得您多事。让那些没本事的、脑子坏掉的、都不懂得争取自己权益的、稀牛屎糊不上墙的……总之让那些您看不起的人去吃亏吧。

当人力商品化之后……

不知道从什么时候开始,劳动力(脑力、智力)变成了商品,企业觉得花这么多钱买这么多“贡献”划得来,他们就买了。用了一段时间他们发现判断失误,机器可以退回、系统可以返修,人也只能看看是否多消耗一点能源是不是值得这个价钱。如果周六工作还是不能弥补损失,那么企业就会认栽,赔偿损失您先请,不耽误您的大好前途。

中国人的特点。

“企业不盈利就是犯罪”——失信名单旁边放着。中国的老板们除了个别坏家伙以外,大都讲人情味,很多老板根本舍不得开掉不得力的员工,因为不好意思。但是中国人有一个大毛病,那就是别冤枉人家太过头了,一旦过头了,也做不会忍气吞声……

人家虽然不厉害,也给个机会吧。

归根到底这社会都是双向选择的,没有人逼迫任何人只能在一家企业干到死,不爽就走,人走光了老板就破产了,随了您心意。一方面就想在这个企业干,另一方面又各种不爽还对着干,只能说这也是一种碰瓷,难道“拿钱走人”“少我一个子也告你”也不会?就算给那些不想争取自己权益的人、不在乎的人、没用的人一个安稳的工作机会吧,拜托了。

点赞9、儋州市 网友:蝇木花盗

“职入龙门”观点:一家创业型公司靠有「双休制」福利把员工招过来,现在又突然「变卦」,说明老板缺乏管理经验!员工跟随没经验的老板,职业风险很大哦!一旦公司规定超出《劳动法》规定,题主可以申请劳动仲裁维权!


一、 事出反常必有妖!创业公司有「双休制」本身就不太正常!看来贵公司老板早就挖好「坑」埋「上钩」的职场小白们!

我如果是题主,当初就不会选择「双休制」福利的创业型公司!因为不确定性太强!获取个人职利益的风险很高!

这么说,并不是否认创业型公司的前景和理念!

而是,职场新人应该在入职前,学会分辨创业型企业推出「双休制」福利是老板明智决策?还是等待新人上钩的「大坑」呢?

“职入龙门”认为:有2种打出「双休制」福利的创业公司,需要职场新人谨慎对待!

第一种:「烧」投资人钱的公司。

这类创业型公司「后台」财大气粗!不仅有双休,薪资待遇也会比很多大公司要好!

比如:富二代拿着老爸的钱开知名电竞游戏公司、创意动画公司;某老板随便立个大数据等「烧钱」项目找「土财主暴发户」投资的!


像我刚毕业入职的第一家公司就是靠扶持项目「养活」的公司。开始公司很大方,有双休、工资高、也按时发。

后来项目做的不好,扶持资金就没了。老板发工资都费劲,于是胡乱接外包项目让大家做。从此,公司默认没有双休(忙的时候一个月只能休息3天)。

而且委托方结算不及时,工资一拖再拖,更没有加班工资。最后我和几位同事都裸辞了。连基本维权意识都没有,现在想想都觉得自己太单纯!

【分析】靠「烧」别人钱生活的公司,如果长期没有「造血」能力,一旦「金主爸爸」垮掉或心情不爽「切断」资金供应,公司就必须「勒紧裤腰带」过日子。

更可怕的是:公司日子不好过,第一个遭殃的就是员工!老板会想办法延长员工工作时间、压缩员工成本。员工的合法劳动权益和职业利益,就这样堂而皇之的被「侵犯」。


【总结】如果你进入的是这类靠扶持资金或金主爸爸「养活」的公司,HR或老板说的所有「诱人待遇」你都要「打对折」分析!这家公司要是哪天资金链断裂,别说没双休,连开工资都费劲!

第二种公司:靠短期砸钱,高福利招聘员工。只为快速「圈钱」,干一票走人,至于员工或股民、消费者「死活」老板都不管!

像2017-2018年,兴起一批P2P网贷公司。招聘员工的薪资待遇都是全行业最好的!双休、五险一金、高薪等。你想要的好工作条件,这里都有。

结果,被「忽悠」进来的职场小白们,被公司庞大业绩考核压得喘不过气来,哪还有双休?

为了获得高薪,你只能按照公司要求,「忽悠」更多人网贷!圈进来的人和钱越多,公司越能快速上市,继续圈更多股民的钱!

好景不长,2018年很多P2P网贷公司相继暴雷!赚到钱的老板和股东都跑了(卖掉公司套现);没跑掉的老板被抓了,员工也跟着抓了不少!至于其他小鱼小虾的员工,谁管你死活呢!


【分析】所有靠砸钱,快速招人工作的公司,双休福利都不靠谱!因为老板创立公司就不是为了长久经营,而是有非法目的!谁跟他干,谁倒霉!


【总结】这类公司薪资再高、休息日再轻松,都不要去!朝不保夕不说,还有可能担上法律风险!

如果题主在这类公司,老板突然改口不双休,原有福利减半,你要小心!公司可能又要暴雷了!

你就别纠结老板做这个决定合不合理了,赶快做好跳槽准备是真的!别继续在「坑」里待着了!

二、正经创业公司确实很少存在双休制!如果老板变来变去,说明他的管理经验真心不足!题主你确定要和老板继续「瞎混」吗?

1、真正有雄心创业的老板,在公司初期很少有双休?

因为这类老板创业,都压上自己的血本(房子、车子、贷款等),想要靠自己的投资眼光、工作经验和运气,搏出更大财富地位!

所以,公司初创期最拼命的都是老板!

不拼命不行呀,每天各路贷款债主们都在追债,公司一天不提高净利润,老板都是在给债主和员工打工!

所以,怎么可能会有双休呢?

说白了,在这类老板的认知里,能来本公司的员工,都是有和自己「拼命创业」觉悟的兄弟!

但,在公司初创期,薪资待遇都没有竞争力,招聘时总不能直接和人才说:“来吧兄弟!和我一起拼命!”

能进大公司的人才,谁都不会搭理你!

所以,真心创业的老板只会用自己的理念和个人魅力,选择与自己志同道合的人才共谋「伟业」。

2、题主的老板则属于经验不足,又急于创业的初级角色。

不是招人困难吗?那我就开启「忽悠」模式:用双休制做「幌子」,先把人才「忽悠」进来再说!

等你一旦「上钩」,老板就一副:“我的地盘我做主,你能奈我何呢?”的架势!

老板说:双休就双休!单休就单休!谁让我是公司老大呢!


【总结】从老板角度来看,员工确实拿你没办法。但,别忘了员工还有《劳动法》保护!

《劳动法》第三十六条、《国务院关于职工工作时间的规定》第三条的规定,工人每天工作的最长工时为8小时,周最长工时为44小时。

如果老板随便修改休息时间,工作量一旦超出《劳动法》规定的合理时间,再加上不给加班,员工一样可以通过法律途径向你索要合理赔偿哦!

所以,老板可以有钱就能当!但经验不足的老板可是要花钱和时间买教训哦!

另外,老板的权威不能靠以罚代管的形式树立!员工怕你、恨你、就会离开。在企业没有竞争力前,员工的选择权很大。

所以,老板下达任何容易侵犯员工职业利益或合法权益的管理条例前,都要充分考虑员工的心理感受和接受程度。

老板不是奴隶主!你说改来改去,员工就一定要遵守,还要心服口服!那是做梦!

能让员工心甘情愿跟随的老板只有一个特征:给员工的职业未来和薪资收入带来各种希望!

3、为什么说题主跟这类老板创业有风险呢?

凡事自己砸钱当老板的人,多少都有资金储备和工作经验!但即便这样,也不代表他经营的公司能长久存活下去?

因为,成为一名合格老板也是需要时间和项目管理培养的!在老板成长过程中,他的管理经验都要拿各种员工「练手」才能提升的!

他今天觉得公司生存困难,需要降低成本!于是,他一拍脑袋决定,停掉双休制,让所有人都加班!明天又觉得别家管理方式好,又下令员工遵守。公司的制度形同虚设、员工的职业利益总是在老板变来变去中,一点点被压缩。

“职入龙门”认为:老板这种随心随性的管理模式,是目光短浅的表现!根本不考虑长期储备人才战略!员工怎么想我不管,我就是靠增加你们的工作时间,增加业绩产量、来降低用人成本!

那么,老板靠「任性」能实现提升业绩和净利润吗?

这类老板只能得到两种结果:


一种:员工反抗情绪强烈!老板没办法推行「新政」,过几天又变回原来管理方式。

另一种:员工改为默默反抗!你不是延长我的工作时间吗?我就拖拉工作量来「对付」你!明明一天能做完的活,我要三天完成!能拖就拖!

大不了走人!这种变来变去的垃圾公司,没人愿意待!

老板根本得不到自己想要高效率、高业绩!反而增大了员工的消极怠工情绪。

特别是经验不足的老板,见员工根本不听自己的、又害怕员工都辞职。于是马上妥协变回原来双休制。

这样一折腾,老板的领导形象崩塌。大家都没心思在这样的公司工作,你觉得这家公司还能存活多久呢?

【总结】虽然职场讲究相互成长,但,身为员工你真愿意被初创公司中没有经验的老板

「练手」吗?

员工的时间和职业收益都是最有价值、最被看重的东西!你和他玩得起吗?

对于“职入龙门”来说:如果这家公司的业务方向不符合我的职业目标,老板领导身上又没有我能学到的东西,我是不会在这样的公司浪费时间的!

因为以前吃过亏,所以不能总往一个「坑」里跳!

“职入龙门”最后总结:

职场新人选择创业型公司一定要谨慎评估,老板给出高薪、好福利条件背后的真实意图!这类老板不是居心叵测、就是没经验「瞎指挥」!

为了更好保护自己合法权益和职业利益,职场朋友们一定要擦亮眼睛哦!

不和没经验的初创老板浪费时间!

大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!

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点赞10、甘孜藏族自治州 网友:抹茶少女

老板有这种思维很正常,现实中这样的企业案例也很多,但是老板的操作方式可能有待商榷。

从创业公司的特点来讲,这种情况很正常们,也能理解,但是从法律和劳资合作角度来讲,操作形式有待商榷,创业公司在资金有限的情况下,应该找到适合自己的员工激励方式。

01 创业公司的特点决定了,必然工作节奏会很快,员工会很忙,工作多休息少是正常现象

什么是创业公司?

成立时间不长,主营产品还未经过市场验证,还未找到商业盈利模式,每天游走在倒闭的边缘(有后台烧钱的例外)。

对于创业公司来说,其主要瓶颈点在于既无法实现盈利,又没有持续的现金流,随时面临倒闭的风险, 为了活下去,对于创业公司来讲,其工作重点就在于两点:

  1. 生产能有消费者愿意付费购买的产品(包括无形的服务);

  2. 找到能够持续盈利的商业模式。

这两点核心工作都决定了创业公司最好是每天都能有工作进度的大力推进和变化,快速的将产品生产出来并销售出去,与此同时,通过产品的销售来验证商业模式盈利的可能性。

一旦判断不行,就是做出及时调整,以免扩大损失。在这一过程中,要想加速工作节奏,只有两个办法:

  • 一是多招一波人,比如多招20%的人,确保进度加快;

  • 二是现有人员加班,比如平均加班20%的时间,整体投入的工作时间差不多,也能保证进度的加快。

很明显,第一种方法会加大固定人力成本投入、额外的社保公积金投入、隐形管理成本投入,再算上连带的工位面积、办公用品的投入加大,投入产出性价比不高。

而第二种方法,只需要支付一部分加班费用即可,很明显更符合创业公司钱少、时间紧、任务重的特点。

02 创业的艰辛能理解,但是“简单式”的修订制度并不能解决问题

理解创业艰辛,不代表着企业就能无视劳动法的规定,随意的修订考勤制度。尤其是老板“振振有词”,理所当然的态度更是令人无法接受。

第一、企业有一定的自主管理权,可以制定合理的考勤制度,但是其前提一定是在劳动法规定的范围内。

比如劳动法对工作时间的规定:

一天8小时,一周最多40小时,一个月加班时间不能超过36小时。

按照网友提到的考勤制度修订方式,一周多上了3天班,如果平时不加班,倒是没有超出加班的法律要求,按照法律规定,安排加班满足3个条件即可:

  • 确实属于企业生产经营需要——这条创业公司还说的过去;

  • 需要工会同意——职工超过25人才需要成立工会,而且作为创业企业,工会“应该”会统同意加班的;

  • 需要与劳动者协商一致——很明显,这一条才是关键。劳动者处于劳资市场的弱势地位,可以选择不同意,且后果必然大概率是可以“离职”了。

第二、在协商一致的前提下,创业公司通过软措施推动变革,才能让员工不至于产生逆反情绪,以免产生负作用。

作为自由市场的劳资双方,能够自主洽谈协商出合理的工作制度及薪资待遇水平,也是可以突破“劳动法”的限制的。

毕竟不乏有劳动者愿意“拿青春换财富”。一个愿打一个愿挨,无可厚非。

但是作为创业公司老板,肆意的压榨员工的剩余价值,不知道关心员工的感受,强硬式的推行规章制度,只能适得其反。

作为老板,应该明白一切应该以达成目的为结论。推行制度改革的本身目的是为了加速工作进度,为企业生存博取更大的机会。

而愿意在创业公司的不稳定环境下工作的员工,本身其实能够理解企业所处的环境和状态。

作为企业管理者,不一定非要以强硬的姿态来达成目的,完全可以通过期权绑定、临时激励、工作节奏把控、企业情怀与梦想等各类软措施,让大家理解并接受这一调整。

只有员工从心里认可和接受了这一状态,才能提高工作效率,加速工作进度,真正地确保公司渡过最开始的危险期。

在创业公司资金紧缺的情况下,一般激发团队自主加班激情的三板斧:

  • 创业情怀。大家一起做一件前人从未做过的事情,并因此带来巨大的价值与自我实现。大家不是完成工作而加班,而是为了完成“梦想”而工作。

  • 创业者标杆。创业者自己很拼搏,并有令员工跟随的人格魅力,包括但不限于在为人处事、专业能力、领导魅力等各个角度,能让员工心甘情愿为之奋斗;

  • 未来的期望。在创业公司,很多时候大家赌的就是一个更美好的明天,现在没钱没关系,要让员工看到未来的“前途”和“钱途”。所以期权激励就是类似手段中最常见的一种。

在创业公司,如果有钱,就把钱花在激励员工,而不是花哨的工作环境上,确保员工的工资水平能在市场平均工资之上;如果没钱,那么兴趣、荣誉、自豪、意义才能真正的激发员工活力。

03 结语

创业公司有诸多不易,劳动者既然选择了创业公司,就要做好不稳定、变化多、节奏快、压力大的情况;

而作为创业老板,也要体谅创业团队员工的不易,珍惜这波一起从零开始奋斗的劳动者,不要出现让员工不断加班,却没有让员工在精神、期权、工资、福利等任何一个方面得到激励的情况。

人生难得碰到一个合得来的创业团队,大家一起拼搏一次,“且行且珍惜”!


我是子佳看职场 ,大型集团HR总经理,聚焦求职面试、加薪晋级、人际关系、劳资纠纷,关注我,我们一起职场前行

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