拿报告去找领导签字，领导第一句话说“好久没有见到你了”，有别的意思吗？

拿着报告去找领导签字，领导第一句就说:“小王啊，好久没见到你了。”领导这句话是无心之言吗？当然不是了！是跟你的客套话吗？也没那么简单！

领导这是什么意思呢？肯定是弦外有音。以我对领导的了解，和自己做领导的经验，这句话可能有两个方面的含义。

第一是，这是领导笼络下属之术。很多领导都特别会做人，没有架子，对下属很热络，其实这都是驭人之术罢了。你去签字，他说“好长时间不见你了，最近忙什么呢？”，你听了以后是不是觉得很亲切，很感动！肯定在想，领导对我真好，拿我没当外人。当时肯定会有一种热血沸腾，受宠若惊的感觉。甚至会想，领导这是器重我，我一定好好干，干出成绩没准还能提拔我呢。然后屁颠屁颠卖命去了。领导要的就是这个效果。

第二种可能是，领导这是暗示你最近汇报的少了。可能你很久不去领导办公室汇报工作了，领导嘴上不说，但是心里肯定嘀咕:小王这小子很久不来汇报了，怎么回事？得敲打敲打！正好你拿报告找他签字，于是就说:“怎么好久不见你了，最近你在忙什么呢？”那就是给你传递一个信号:忙什么大事呢？为什么不让我知道？眼里还有没有领导？一般来说，领导都比较在意下属的汇报，因为这是一个权威问题。所以，聪明的人从来都是主动汇报工作，不管有没有大事，三天两头都得上领导面前晃悠晃悠。记住，千万别让领导惦记你，领导只要惦记上你，你离倒霉就不远了！

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不是我小题大做，这句话还真的有几层意思，你要根据你与领导的关系和当时的语境来判断领导的意思。心大的人，就当领导客套话耳边风了。心思重的人，可以思考一下，自己应该怎么注意。

第一，领导客套话，你就当领导关心吧。如果你就是一个大头兵，平时就很少拿报告去请示领导，领导为了表示关心和客气，说一句，好久没有见到你了。是不是让你觉得挺感动的呢，觉得自己还是个人物呢，你看领导还想着我呢。回去之后，干劲十足呢。其实，这就是领导的意图，通过关心下属、记住下属的名字、不定时问候一句等形式，感化下属努力工作。

第二，领导提醒你最近汇报工作少了，不向领导靠拢了。如果你是中层，领导这句话里，已经有点责备或者警告的意味了，提醒你最近请示汇报的少了，领导已经不高兴了。尤其是领导直接管理的中层，领导这句话里还暗示你，你是不是闹情绪呢，故意躲着领导。你应该哈哈一笑，感谢领导关心，最近因为什么什么事，请示汇报少，以后注意。顺口给自己解释一下，消除领导对你的误会。

第三，领导批评你工作不积极不主动，说明你平时不善于与领导沟通交流。有一些员工平时和同事叽叽喳喳的，但不愿意和领导接触，见到领导就悄悄地躲。你这个现象，可能被领导看见了。结果这次你迫不得已拿报告来签字，领导顺便敲打你一下，其实早就发现你躲躲闪闪了。这种批评是善意的，你要诚恳接受，以后多与领导沟通交流，多请示汇报，见到领导也大大方方的。没什么了不起的？你可以开句玩笑，有您这句话，拿我以后经常来向领导请示工作了。也算表个态，告诉领导，你还是很尊重他，很想靠拢他的。

有。具体是何意思，要结合领导有没有签字来具体分析。

领导说了这句话之后，拿起笔来签字了的情形。

此种情形，说明领导对你比较了解，且报告中所涉事项，他也清楚。签了字则表明对你这个人和这件事，也是比较认同的。

领导讲这句话，主要提醒你不能有事有人，无事无人。比如领导喜欢喝酒，你得请请；领导喜欢运动，你得陪陪；领导家里需要什么，你得记在心上…

当然，这种情形下，也可以理解为是领导对你的一种关心。提醒你工作上的事要多请示常汇报，即时领会领导的意图，把工作做的更好更快。

领导说了这句话后，还问东问西，就是不签字的情形。

此种情形，领导是明的告诉你，字是可以签的，但因为你之前经常向他有所表示，近段时间忘记了领导，所以，这句话主要是提醒你，要想领导还像以前那样对你关心，那你还得要像以前那样。

此种情形的第二种可能，就是你之前也没有找过领导办事，也没有向领导表示过，现在有事了找他，那这个字也不能白签啊。如果你不及时表示，找二到三次，每次他对你都很热情，但就是不签字，那你就表示下试试。

我们单位有个新人工作一年后，调动了。但要领导在调令上签字同意放人，第一次，向领导略为表示，领导也收了，但没有签字；后经过高人指点，加大表示的力度，领导爽快签字。

领导说了这句话后，把报告放到一边，干他自己的事，把你一个晾在一边的情形。

此种情形，表明领导对你有看法了，很有可能之前你因为某件事没有执行领导的意见，然后采用了回避的措施。

现在领导讲这句话，是在告诉你，有事找他，没那么容易办到。此时，如果你想领导签字，除了向领导道歉外，还要请有足够面子的人为你说情，如果领导不计前嫌了，你最好再向领导表示下衷心…

对一句话的理解，可以有无数个意思。但结合工作中的具体情况，含沙射影的内容都可以浮出水面。知彼知己，百战不殆，因要你了解领导的为人，了解事情的轻重缓急，有没有意思？是什么意思？你自会心知肚明。

拿报告去找领导签字，领导第一句话说“好久没有见到你了”，有别的意思吗？

谢邀

领导随意的一句话，其实大可不必放到心上。可能领导一转身就给忘记了，真的！好多领导都把这样的问话作为树立良好的干群关系的方法或手段。

领导有没有什么意思我们不好揣摩，也不会知道？但是，可以从中得到一些领导看见你以后心里活动信息。那就是你在领导心里还是有一定的位置的，除非这个领导把心机变成了自律。也就是，说假话不打草稿的那种。一般领导这句问话随口而出，应该还是自然的流露。

那么，领导这句问句大都传递出哪几个信息呢？

一、对你印象还不错，在领导心里有那么一道小刻痕，领导还记得你，今天看到你有点意外；

二、这也是领导对你的关心，对你的问候。就像我们和朋友写信一样，问候一下，你最近工作可忙？

三、也有不反感和你经常见面或经常接触，也有微约的希望经常见面的祈求；

四、不排除有亲近你的意思，因为这问句本身就展现出了非常、非常套近乎的感觉；

五、领导的艺术，这句问句很容易拉近一个人的距离，希望你和领导之间不仅仅是上下级关系，而且还希望能够成为朋友的那种关系。因为，他就是一个平易近人的问句，也是一种体贴表现。

综上所述，领导这个随意的问句，应该是有利于你的一个问句。你可依照领导的为人；依照你与领导之间的过往，有必要的话，仔细的酝酿酝酿。你一定更能准确的把握住这句问候所传递出来的信息，把握好自己在职场的机会或机遇。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评，谢谢大家！

清新清醒，方能更清

照片来自于手机自拍

?去年一湖北籍同事找我签字，我随口说了句：“好久没见你了，还适应吗？”结果他第二天就提离职，知道原因后让我哭笑不得！

说起这件事至今让我耿耿于怀！

去年突如其来的疫 情让很多人猝不及防，有位同事影响最大，他是湖北人，在河南工作，原本回家探亲，可没想到回去了就被封在城里。

随意公司有序恢复工作，所有人按相关规定回到岗位，唯独这同事不能到岗，因为他在“暴风眼”的区域，只能宅在家里。

但工作不等人，最后安排他远程办公处理一些基础事情，他的核心工作只能拆分给部门其它同事。

刚开始大家能理解，但随着工作深入，大家也忙不过来，毕竟一个萝卜一个坑，本来自己的工作偶尔要加班加点，现在还要帮别人分担，几乎每天都加班，大家颇有怨言。

为了这件事，总经理找我谈话：“如果因为一位员工拖后腿，那就重新招人，公司不是福利院，再说他没有干活还得付工资，我们也不是慈善家！”

我理解总经理的意思，明面上是怕这同事不干活白拿工资，实际上是怕这员工从敏感区域回来，把公司和同事拖下水，毕竟那个时候谈虎色变，大家都怕惹麻烦。

思来想去，我觉得这个节骨眼不能做得太绝，何况谁也不想遇到这样的事情，因为一场YQ把工作丢了，关键毫无征兆，这也太没人性了。

于是我跟总经理力保这同事，动之以情晓之以理，毕竟招一个新人还是要带教，至于同事的本职工作我也可以分担一些，想着熬过这段时间就会好了。

总经理示意我先去忙事情……

可树欲静而风不止！

有天人事总监跟我谈：“由于YQ的影响，所有经理及以上的同事，2月的工资只发80%，要跟公司共渡难关；另外凡是不能回到岗位正常工作的同事，当月只发放当地最低工资1750元，这个也是根据相关规定来执行。”

我一听，经理及以上工资扣20%，能理解，毕竟那个月公司没有业务，还要养一大堆员工，于情于理说得通。

但没有正常到岗的人，只发最低工资，这差距就大多了。

那个湖北籍同事，税前月薪15000元，如果按这个方案执行，人家直接少了1万多块钱，关键他何时到岗还说不准，也不是他想回就能回的，就算正常回来，按防疫规定还得在河南居家隔离一段时间，前后一算，几个月就过去了。

从15000到1750元，这工资还能生活吗？

据我了解他还有房贷，如果按这个方案执行，不就把人家往绝路上逼，我当即表示反对，还陈述了4点理由：

1、同事也是受害者，现在只发底薪，这是往伤口上撒盐。

2、他不能来公司报道，遇到的是不可抗拒的因素，过错不在员工。

3、他尽管不能全身心投入本职工作，但基础工作还在做，远程办公也是在付出劳动，不能因为人家不在办公室就只发基础工资。

4、如果公司强制执行，同事尽管接受了，别的人不会寒心吗？

人事总监听完，哑口无言，他只说了一句：“这是总经理的意思！”

想着他刚提出的想法，总不能现在就去驳面子，所以就等同事回公司后再去解决，总经理毕竟也不是完全听不进意见，现阶段还是以不影响工作进度为前提。

另外我跟同事联系，让他放宽心，岗位给他留着，安心远程办公就行，如果工资到账有异常不要慌，回头再跟他处理。

一个多月后，同事那边解 封了，他第一时间回到河南，根据防 疫规定，他需要居家隔离了两个星期才能回公司正式报道。

别说，公司同事都像防贼一样躲着他，想必很多人都受过这样的待遇！

那天他一回公司就找我签报销单，我就说了句：“XX，好久没见你了，还适应吗？”

同事被我这么一问，搞懵了，语无伦次。

过了很长时间，他说：“领导，我上个月工资怎么只到账1750元呢？我是不是哪里做错了？”

我就把人事总监给我的方案拿给他看，只见他看完后，先是震惊，后是疑惑，最后眼泪都在打转。

我说：“你没有错，谁也不想遇到这样的事情，但工资的事情你不用慌，待会写一个申请，大意就是居家办公，没有影响工作进度，希望工资按正常发放，剩下的事情交给我去办。”

可没想到，第二天等来的不是申请，而是辞职信。

当时真把我气糊涂了，他这是要干什么，如果是工资的事情，这个完全可以协商，而且总经理那边我探了口风，少发的工资也会给他补上，现在只需要走一个申请流程，他怎么就想不明白呢？

于是我问他：“你为何这个时候提离职呢？”

他犹豫半天说道：“领导，我提离职，不是因为工资少发，那个我有心理准备，毕竟我没正常出勤办公。”

我说：“既然不是工资，那为何这么急着走？而且工资我已经跟总经理说好，现在就补一个申请流程就可以了，为何想不开？”

同事支支吾吾的说：“您昨天不是说，好久没见你了……这不就是逼我主动请辞嘛！”

当时听完哭笑不得，一句问候的话，就是单纯的关心，结果被敏感的同事理解成赶他走，看来我自己也得检讨了。

说完我们相视一笑，就当什么都没发生！

?那领导说：“好久没见到你了”，动机是什么？

动机1、隐晦的告诫！不能有事想到领导，没事就当空气。比如说在电梯、办公室见了领导就躲，能不见面待一秒都嫌多，避无可避的时候，干脆低着头玩手机，这些都会让领导觉得没有存在感。

如果是对中层说，这句话已经有责备或者警告的意味，说明请示汇报少了，领导可能不高兴。

如果是对底层说，且是跨级签字，领导可能是迁怒于你的直属上级。

动机2、就是随口一说！如同见面问好：“你吃饭了吗？”没有别的意思，不要以为领导是问你吃的是鲍鱼，还是大虾，哪怕你三天没吃饭，他也不是真关心，更不会在意你是否饿出胃病。

动机3、借机敲打，该上供了！这点不展开，怕太敏感不给放出来。

比如领导喜欢喝酒，你得说最近馋酒了，问他有没有时间；

领导喜欢运动，你得说最近哪里有个天然“肺场”，适合运动；

领导火气大，你就得说哪里可以让他泄火。

动机4、驭人有术，拉近关 系！说这句话配合肢体语言和表情，让员工感觉到被领导关心和重视。

比如员工是新来的，主管临时有事让你拿文件给大领导签，领导见面就对你说：“好久没见到你了！”

员工是不是会很感动，新来的人就被领导关心，那工作积极性就会爆蹦。

实际上，领导可能都不知道你叫什么。

当然任何动机，都要参考领导签字的速度、方式来判断，这样更准：

如果，领导拿着报告，大致扫了一眼就签字了，那么不管说什么都是信任你，善意的。

如果，领导拿着报告，问前问后，哪怕签字的内容都是他授意的，他还是半天不签，说明他对你工作不是很信任，这么做是在提醒你不要擅作主张。

如果，领导拿起报告，直接放在桌子一边，不管你表现多急，都是一副事不关己的态度，那么你开始找下家吧，可能他已经动了杀心。

结束语！

中国的文字博大精深，哪怕同样一个字，说话的语速、语气、语调、语境不同，意思就千差万别，这也是“外国人”永远无法理解的原因。

领导说：“好久没见到你了！”

可繁可简，能做到领导的人，说话都是有用意的，大家各自揣摩！

我们主管营运的王总在电梯里碰到我们总裁，结果总裁一句“好久没见到你”把我们王总吓得不轻，当天加班到12点准备了一份汇报文件。我们笑他像一只惊弓之鸟，他却说这句话在我们总裁嘴里，已经是忍耐的极限！

我们总裁大人偶尔来公司，给下面几个副总的授权比较大，单笔20万以下的付款都不用经过他本人审批。他的要求很简单，每个事业部只要保持每年10%以上的平稳增长就可以，在合理合规合法的范围内，经营和管理手段可以多样化。管理层每个月有一次固定的例会。

这种经营模式下，公司各部门的工作气氛都不太一样，销售的很鸡血，营运的很佛系，供应链的很潇洒，质量的很严谨，等等。要说我们这个王总，平时就是很温和的，员工请长假，他就问两个问题，第一个是请几天，第二个是如何保证请假期间工作不会耽误。如果员工的回答让他满意，他批假那是相当爽快。

前几天王总在电梯里碰到我们总裁，恭恭敬敬地说，“朱总，早。”我们总裁姓朱，朱总微微点头，说，“早”，然后王总打算寒暄几句，比如“早饭吃了吗？最近忙吗?有什么工作需要交代给我的吗？”之类的，结果被朱总抢先一步，朱总说，“老王啊，好像很久没有看见你了嘛。”

王总一想，其实上周才刚见过，跟朱总一起参加了一场会议，只是王总不是会议的主持人和主要的发言人，所以没怎么发表，但是转眼一想，朱总这话，明明是话里有话啊？

这个月的例会是下周开，上个月的例会是本月的月初开的，但是那天王总出差了没有赶回来开会，虽然发了工作汇报也授权下面一个经理去开了会，但总归还是自己缺席了。这么一想，王总想到了我们朱总这句话后面的意思。

王总赶紧说，“是啊，朱总，一直忙着没有找您汇报呢，明天早上您有空不？我想耽误您15分钟左右的时间。”朱总微微点头，说，“嗯，跟我助理约一下时间。”

王总回到办公室，就开始从日常佛系状态变成了打鸡血，让手底下几个经理立马开会，把平时例会要用的数字全部过一遍，上个月的这个月的都提供出来，还有各种统计图啊表啊，全部更新到最新状态。

下午东西基本出来了，但总感觉哪里不对，又让大家留下来查，重新做，等等。营运听上去很简单的，但是背后涉及的数据库那是相当复杂，系统里的数字是基础，在此基础上还要套各种各样的，就好像有很多原料和半成品，但是得自己加工才能变成成品。

听说那天王总回去的时候已经后半夜了，第二天八点之前就来了，真是太拼了。王总虽然不老，但也已经40多岁了，不习惯熬夜的人，突然熬了一次夜，眼睛都是通红的。他一边喝着咖啡一边最终确认报告的准确性，以及表面上这些数字背后的故事。

王总是谁？也算是职场老甲鱼了，毕竟能做到这个位置的人，都是自身比较努力、专业领域比较突出同时也是职场情商比较高的，情商不高的人是很难做到副总这一层的。

以为王总平时挺和蔼可亲的，也接地气，所以我们跟他说话也比较随意，看着他的黑眼圈还跟他开玩笑，“王总昨天晚上开夜车啦？”王总摇摇手，说没有没有，然后就去汇报工作了。

开完会回来，王总召集大家也开了个会，中心思想有两个，一个是以后每个人都要积极主动汇报工作，不要等着领导来找；还有一个是发现有问题要及时补救，现在开始，永远不迟。

没想到我们总裁短短一句话能给王总造成这么大的影响，在座的我们都很惊讶。王总早年是跟我们总裁一路打拼过来的，感觉他应该是不怕总裁的，实在没想到，这一顿操作，出乎意料。

但是王总说的，值得我们深思，以他对我们总裁的了解，能说出“好久没见你了”这句话，就证明他的工作汇报失误了，离我们总裁的预期太远了。当然，每个领导的风格不太一样，可能有些领导不是这个意思，比如：

1. 好久没见你——只是寒暄一下，表示亲近，有“想念”的意思，但职场里哪有真正的“想念”，所以只是寒暄一下，说句不相关的话来暖个场而已，相当于“今天天气真好”或者“你吃了吗？”

2. 好久没见你——你最近干啥去了？怎么没有出现在我的面前？是不是趁我不注意偷懒了？这句话的背后隐藏着不满，但是用了非常委婉的口气说出来了。

3. 好久没见你——真的好久没见了，本意，哈哈哈。

但是我想第二种的概率稍微大一点，毕竟这是职场，不是纯粹的自己的朋友圈子。那么，如果你的领导真的跟你说了这句话，你该怎么办呢？我建议：

1. 赶紧想一想，最近是不是没有汇报得很勤快？如果是的话，赶紧预约一个时间去汇报吧。不要等着自己回去好好准备再汇报，领导已经说了这句话，就代表着你得立刻马上汇报。如果等领导派人提醒，那就是晚了。

2. 汇报的内容得丰富一些，跟之前不太一样。你汇报的内容要有本部门的核心内容，也要有不同于平时的其他内容，比如你为什么要选在这样一个时期汇报，是不是因为这个时期正好有一个特殊的事情/节点/关键进度发生？

3. 宜早不宜晚，这是工作态度问题，而不是工作能力问题。后期补救，讲究的也是一个“快”字。

别小看汇报这件小事，擅长汇报的人往往在职场上顺风顺水，选择什么时候汇报什么事情汇报哪些方面用什么形式来汇报，而不擅长汇报的人，可能就是勤勤恳恳的老黄牛，活儿都自己干了，功劳可能不在自己身上，你们说是吗？

听到领导对你说“好久没有见到你了”，应该高兴，说明领导平时挺看重你，对你日常的工作比较关注，在工作中与你没有交集的日子都记得比较清楚。

领导说话的时候，大多数情况还是另有深意的，作为下属听到这样的问话，也要想一想自己的工作情况、与领导的关系等进行综合考虑，理解领导的真正意图。

工作中与领导的接触较少，你已经较长时间没有出现在领导的视野中。

直接表达的情况是，最近工作中你与领导接触较少，已经好久没有与领导在工作中有交往。领导对你关注，一见面就说出了比较亲近的话题，以减少领导与你之间的陌生感。

领导都是高情商的人，都想在下属面前留下一个有魅力的印象，通过这种听起来很熟络的话语，拉近与下属的距离。

这样的领导是平易近人的人，不愿意让下属在自己面前产生倨促感，直接打招呼，给下属一个相互聊天式的工作机会。

在本单位工作中，平时向领导的汇报、工作沟通较少。

领导对于一个自己比较关注的下属，出现长时间不向领导汇报、沟通工作的情况，提出了隐含性地建议。

可能跟你在近期工作情况有关系，工作上没有什么需要向领导汇报的，没有主动与领导见面的机会，领导见面在顺便打招呼的情况下，提出对工作上的要求。

在领导的印象中，对工作多思考，多向领导汇报工作与自己的情况，是一个下属表现自己、推销自己的行为。

工作中表现欠佳，领导对近期的工作不够满意。

领导还有可能对你近期的工作表现不够满意，在工作中没有突出的地方，也相当于将自己挪出了领导的视野中。

领导不好直接提出对你的要求，就用打招呼的方式进行提示，想刺激起你工作的积极性，将自己的工作在单位中表现出来。

领导对你的期望比较高，想这样的人在工作中一直处于工作的中心，经常出现在领导的面前，便于自己培养一个有希望进步的人。

在工作中有一个平易近人的领导是幸运的事情， 工作氛围将非常和谐。有一人关心自己的领导，工作中各方面的情况就比较顺利，是一个人在职场中梦寐以求的事情。

如果领导见面时能够关切地与自己打招呼，平时就应该努力工作，多创造与领导见面的机会，不能辜负领导对自己的关切。

领导说好久没见到你了，有没有别的意思，要看你和领导的关系和当时讲话的语境。

如果你和领导关系非常亲密，你去签文件的时候，领导突然来一句这样的话，大概率是玩笑话，说明你有时间没和领导打照面了，领导想了解你的近况，找个话题和你聊几句，顺便听听你最近在做什么，领导是真心关心你。

从另外一个方面，领导也是在提醒你，最近请示汇报少了，态度不主动，言语上嗔怪，行动上是关爱，说明领导真把你当自己人对待。此时，聪明的人会借坡下驴，顺口道歉创造和领导相处的机会：“领导，不好意思，最近确实请示汇报少了，要不今晚我找个地方，好好向你汇报汇报？”领导答应了，一举两得，皆大欢喜。领导没答应，把意思表达到了，既套了近乎，也化了尴尬，这事就过了。

如果你和领导关系一般，领导突然说这花，就值得玩味了。可能有两种意思：

第一，是批评。长久不在领导面前露面，领导没看见你，不清楚你在干什么，是请假了，还是自己给自己放羊了，领导不掌握情况，希望你解释，同时也是提醒增加主动性，多请示多汇报，既是敲打，也算得上关心。如果你不是领导欣赏的，他没把你放在心上，不可能主动这么问你，他这么问了，也表明了态度，以后有机会你完全可以积极向他靠拢。对你来说，这也是机会。

第二，是客套。领导可能就是这个风格，对谁都一样，只是一句客套话，问就问了，没必要多想。当然，这也可能是领导的驭人之术，底下的人平时很少见到领导，为了体现亲和力，同时也是显示对下属的关心，领导可能会用这样的语言去触动下属，让下属以为领导是在关注他，因此产生感动感激之情，增加工作的干劲。类似的话还有很多，比如“好好干”、“你的表现我看在眼里的“，等等，都可以达到这样的效果。

「职觉视点」看到题目，“好久没有见到你了”这句话又从记忆里飘出来，似曾耳熟。在20多年的工作经历中，曾也时常听到这句话。职觉认为，如果时不时有领导对你说这句话，那么你正处在职场上升期。

为什么职觉有这样的观点，因为经过对自己职业生涯顺境和逆境的对比，发现对我说这句话的领导都集中在我的顺境上升期。

职觉在核心处室工作，当然受到领导的重视关注，工作也容易被肯定。在那期间，职务职级都有了提升。

不过，因为经常在外检查工作、出席会议或者出差，并不能天天到大领导那去请示汇报。加之大领导也经常在外参加会议，几天甚至一两个星期都见不到大领导是常事 。那时，就会找需请大领导审签文件的机会，到大领导那去简单汇报近期工作，就时常听到领导说这句：好久没有见到你了。一句话，领导就主动把距离拉近了。

除此之外，单位其他领导和同事有时见面也会笑盈盈地用一句“好久没见了啊”来寒暄招呼。

后来，职觉没在核心处室工作了，受到的关注大大降低，表现为来电话少了、上下班准时了，同时这句“好久没有见到你了”也几乎没有了。

结语

如果能经常听到“好久没见到你了”，说明你现在的岗位在领导心目中有分量，处于职业上升期，要主动寻求机会取得职务职级的晋升。当然，这句话也不乏近期缺乏沟通的含义，所以，忙归忙，人在职场，也要注重和领导同事的沟通交流，保持良好关系。

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诚谢邀请！我认为领导这句话，大可不必太去认真和纠结。一是他真的好久没有见你了，表示亲切的问语和寒暄。你听后倍感亲切，这也是领导的艺术，他需要应用各种方法去笼络人心，去让员工做好自己的本职工作，从而完成他的管理目标。平常他很忙，也很严肃，见面了彼此也就是点个头或说声你好，就过去了。因为领导的特殊身份，不能过于亲热和随便，所以领导总给人一种居高临下的感觉，使员工敬而远之。

但领导也是人不是神，也不会一直端着，他也会有感情的表露，他一句好久没有见到你了，立即拉近了你们之间的距离，你感到了温暖和体贴，会更加努力地去工作。二是你最近没有主动去汇报工作。领导每天大部分时间坐在办公室，他的信息从何而来？大到各部门出现的事故、纷争，小到个人的家长里短、八卦等，为何他都知道。这都有赖于个别人及时地通过电话或当面去给领导汇报。由于他处在领导的位置，自己不能去到处打听事情。各个部门也都是报喜不报忧，有些不好的事情不想让领导知道，就隐瞒着，甚至于会发展到不可收拾的地步。

所以，领导需要听取各层级人员的意见，掌握各方面的信息，进行综合研判，来为他的决策做参考和依据，因此领导喜欢员工给他汇报各方面的问题。有的是本部门出现纰漏了，不敢让领导知道，但这时会有人，不管出于何目的，就去给领导私下通报。领导知道后，就会过问，毕竟领导的处理问题能力比手下人要强，可以把问题解决在萌芽状态。所以，你不要想那么多，除把本职工作做好外，可以时不时地去给领导汇报一下工作情况，能亲自得到领导的指点和帮助，会进步的更快。陌生的朋友，但愿我的回答，能够帮助到你。

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