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搞工程的,该如何跑项目?

提问时间:2023-07-05 11:46关键词:项目

问题补充: 桩基人,真的没有出路了吗?

作为施工企业项目经理,我们的分包队伍来源有这么几个方面:

1、我们的主体劳务队伍(钢筋、模板、混凝土、砌体)和安装劳务队伍,一般是在集团队伍资源库里选择,由分公司决定具体劳务队伍,项目部只负责现场管理。

2、材料供应商:钢筋、混凝土等大宗材料由集团统一集中采购,砌块、沙子、五金材料由分公司招标确定;

3、防水、抹灰、腻子等专业分包单位,也是由分公司招标确定,一是常年合作的老队伍,二是来自地方部分的推荐,三是来自甲方的推荐;

4、专业技术比较复杂的分项,一般由设计院或者甲方推荐,分公司组织项目和各部门进行考察确定。

5、零工等小队伍,一般在备案队伍里选择或者在当地寻找,执行公司确定的最高限价计日工。

总而言之,无论任何队伍或者供应商,一是来自集团和分公司固有队伍,,二是主管部门或者地方推荐,三是各参建单位推荐;如果是您没有一定的关系介绍,夹着皮包和宣传资料来工地的,洽谈成功的基本没有。

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