有人说“职场中，工作不要太拼命，你累出病，领导也不会感动”对此你怎么看？
这句话是真的有道理。有过切身体会的人，更能明白这句话里的心酸。
那是努力后得不到认可的无可奈何。
01
先说一个我同事的亲身经历
我有个离职的同事，刚进公司头一年，很努力。努力到什么程度呢。他因为工作的原因，两个月几乎都是早出晚归。
他的老婆甚至和他吵架了，说；“之前公司那么远，本想找个近处的，能够早点回家，结果比之前回来得更晚了。”
那段时间，他几乎就没在家吃过晚饭。双休也是醒来就开车去公司了。
换来的结果是，自己累垮了。全身长水痘，直接进了医院。休养了三天。
回来后，领导只问了一句“好些没”，就完全没再关心过。
领导更在乎的是，他的工作因为休息这三天，有落下的地方，领导叫他赶紧补上。
他当时内心就觉得有些不舒服了。自己病倒，难道不是因为工作吗。可领导就像没看见一样。
02
工作只是8小时劳动力的价值交换，付出再多，领导也不会觉得多
很少有领导特别关心员工的。大多数领导，就算再关心，也更加的关心工作。就像我同事的领导一样。
每一个员工想要努力，都是希望通过自己的努力，得到领导的认可。从而提升岗位或者增加薪资。
可如果努力后，得不到自己想要的，甚至领导都不觉得自己努力了，是不是会很心酸？
在领导眼里，任何一个员工走了，都不是多大的事。因为走了一个，还会来一个。领导要的只是做事的人，而不是具体某个人。
就算你非常努力，把事情都做完了，你自己累倒了，他不会说“不，我只想要你”，而是换个人继续做。
我们每天奉献给公司的，不是24小时，而是8小时，只要自己把这8小时的工作认真做完、做好，我认为就可以了。
员工为了表现自己，让领导赏识自己，可以更加努力，做9个、甚至10个小时，但不要做出来12个小时。
因为站在领导角度想，他只会认为你还可以做更多，觉得你的工作还不够饱和，而不会认为你是在超负荷工作。
这种认知，直接决定了你付出再多也不会有更好的结果。这是领导和员工在不同地位上所表现出来的立场不同。这一点没办法去改变。
03
如果有时间，不如花在自我提升上面，因为自己能力，才是自己职场的护城河
有句话说，废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他忙得没有时间学习。说的就是职场里的这种现象。
当员工把时间都奉献到自己手头工作上时，就不会有时间和精力再去做自我提升。
公司是产出效益的地方，让员工做什么就做什么。而做的这些，却不一定能够帮助员工个人抵御职场危机。
尤其是在岗位细化的今天，作为“螺丝钉”的员工，不具备很多能力的迁移，就没办法把自己的能力提升得更快。
而为了能提升，就必须花时间去自行钻研。这部分的价值一时体现不出来，但长远来看，是非常划算的。
再说了，就算把时间都投入到工作中去，也不一定能够带来额外的收益增量。
所以，工作只能是自己生活的一部分，而不是全部。只要自己在岗位上，贡献出了应该贡献的部分，顶多超标一些，就足够了。
不要想着把自己的精力和时间全部投入进去，那样是非常不值当的。
我是@次等大叔 ，管理咨询公司COO，头条等多平台签约作者，擅长职业规划与心理辅导，专业书籍《从零开始学招聘》全网售卖。欢迎关注！为您解惑！
我的观点
这句话说得一点毛病都没有；
职场里，领导最关心的就是头上的乌纱帽，屁股底下的位置；手底下的员工都是为他创造成绩的工具；
当你们觉得我说话难听的时候，问问自己，如果公司裁员，你眼中的好领导能不能拼着辞职的风险，去保住他手底下人的职位？如果酒桌上，你为领导的业绩，把肝喝坏了，没办法正常上班，你的领导能跟你说：兄弟，以后你家的开销我来负担；吗？
真实案例
十年前，我在国企上班；当时单位来了一批新的进口设备，我们作为技术部门，主要负责设备调试和验收的工作；
由于这批设备数量比较多，而且型号比较新，很多地方需要时间摸索，并且要与厂家售后和技术人员沟通；
要让这批设备全都通过调试，完成验收，并且投入使用，最起码需要半年时间；
但是，当时集团领导非常重视这批进口设备的运转使用情况，着急要看效果；我们部门经理L就在会上讨好领导，说3个月就能投入使用；
后来，L回来给我们开会，让主管S全权负责调试和验收的工作；S是一个典型的技术派，技术过硬，思维严谨，但是也比较死板；凡事都要弄到尽善尽美，是一个非常认真负责的人；
S听到3个月的时间，当时就表示不可能；可是L说，这是集团领导的明确要求，改不了，他也没办法；部室全员都必须全力配合......。
后来的2个月，S带领我们几个年轻人，几乎都住在单位了；每天只睡5个小时，除了吃饭，和偶尔抽烟，剩下的全都是铺在设备调试和厂家沟通上了，S整个人瘦了10斤；
当时我们几个年轻的，都在骂L不是人；还跟S说：“要不就对付对付得了，反正最后都是部门经理签字，出了问题，他也跑不了”；可是S说，他担责任是应该的，但是这么贵的设备，真出了问题，损失太大，太可惜了，咱们别让这钱白花啊......。
后来，设备调试数据基本都稳定了，已经有一半的设备陆续投入使用，连续观察了几天，效果非常稳定；剩下的设备，基本就可以按照模板继续调试、验收就可以了；
就在这个时候，S说回家换换衣服，疲惫的开车离开了；
第二天，S的媳妇打电话给L说，S回家路上，开车睡着了，与一辆厢式卡车追尾，由于车速不快，肋骨骨折了；
L知道以后，第一反应是问厂家技术人员和我们，设备调试进度怎么样了；当得知设备运行基本都走上正轨了，就剩最后验收手续的工作了，L才松了口气；
最后，在汇报会上，集团领导比较满意，特别是对于调试验收速度相当满意；但是L对于S的付出却只字未提；
后来我们听说，总经理问起关于S的事情，L只是说：疲劳驾驶，出了车祸，在医院呢，情况稳定；L还说：这几个月，他自己亲全程自参与了具体调试工作，所以S不在，影响并不大......；
我的分析
其实S是个非常单纯的技术人员，他的想法主要是为了能有个好结果；但是，他却没有想明白，自己辛勤付出是要有尺度、有分寸的；
- S取得的所有结果，最终的成果输出都是部门经理L，所以他只是L做出成绩的工具而已；
- 我们每个人最终要负责的都是自己的家庭和家人，工作只是我们生存的手段而已，为了工作，把身体毁了，还谈什么生存；
- 对于大部分领导来讲，只要能让他向上级交差，别耽误他的仕途，谁给他干活都一样；
我的建议
在职场里，作为员工，应该明白的道理：
1.领导只关心事情的结果是否对他有利，至于事情的结果是好是坏，那都不重要；
2.员工都是领导实现他们自己目的的一枚棋子，如果情况需要，弃掉一枚棋子都是常事；
3.工作认真负责，有责任心，是非常可贵的品质；但是为了领导，为了工作，把自己的健康甚至生命都搭进去了，是不是对真正关心自己的家人太不负责了；
4.做事对得起自己的良心，对得起每个月发你的工资就可以了，没必要一定满足每个人的要求；
5.在职场里，很多工作的结果与你之前的努力付出，其实并没有必然关系，因为中间有很多你想不到的外因介入，所以尽量做到“因上努力，果上随缘”就可以了；
6.任何一个企业，都不会因为某一个工作就彻底倒闭；任何一个工作也不会因为某一个人，就彻底失败；如果真的倒闭了，或者真的失败了，那最根本的原因，是这个企业的管理层才是真正的罪人；
7.当你为了工作，累病了，躺在病床上的时候，有几个领导愿意承认你是因为工作累病的，那样上级领导和纪委会追究他组织协调不利的工作过失的；
8.我们职业生涯的几十年里，领导不知道要换多少个；而家人才是陪伴自己一辈子的，为什么要把健康牺牲在那些短暂的过客身上，却把无限的痛苦留给陪伴自己一生的家人呢；
总结语
每个人都有自己的理想和抱负；同时为了实现这些梦想，我们都愿意去尽自己最大努力去奋斗；
但是朋友，作为成年人，在我们奋斗的过程中，都应该要清楚的评估自己的付出到底值不值；
有些人，你应该一生为他负责，那就是你的家人，有些事，你应该一生去尽职尽责，那就是你在家庭里扮演的儿子、丈夫和父亲的角色；
其他的，都是过眼云烟；请想清楚为什么要努力奋斗，请珍惜自己和家人的时间；
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只要是稍微有些良心的领导，都不会对员工的伤病不闻不问，特别是拼命工作后引发的伤病。我认为题主的这句话是略有偏见的，至少我个人会很感动，甚至是主动要求员工不要太拼命，并且严格规定他们的上下班时间。
我曾经在一个比较小的单位担任管理，手底下只有三名员工，由于大家都很年轻的缘故，彼此之间有很多的话题，在工作的时候从来都不会觉得苦累。有时候加班到深夜也没有人抱怨过，甚至是有一段时间，大家都在主动加班，出现了不愿意下班的可怕现象。
之所以将这件往事拿出来讲，是因为这是我见过最和谐的团队，从上到下都没有任何的毛病，大家都很认真的工作，很拼命的工作，也有人累倒过病倒过，和题主所说的现象最为贴合。当时的我选择了制定相关制度，强迫几名员工按时的上下班，正是因为不想出现这种累出病的状况，因为他们都是好员工，没有道理为了工作而坏了他们的本质。
回到题主的问题上，职场上工作太拼命，累出病领导也不会感动，这实际上是有些独断嫌疑的。当下是人性化的社会，大部分领导都十分关注基层员工的状况，特别是这些拼命工作的好员工；当然也有些黑心领导，对下属员工的身心健康不闻不问，但这也不能一概而论，例如以下几种情况：
01 员工工作虽然拼命，但是他并没有将工作做好
走进社会工作的人没有谁是傻瓜，大家都知道要努力工作、认真工作，可这种“努力”“认真”并非有效果，有许许多多的人只是在做无用功。
对于讲究团体利益、个人利益的职场来说，你做不好工作，那么再如何拼命也是自讨苦吃，比如你的工作是写好稿件，拼了命的去写，结果却写错了主题，领导能给你好脸色吗？
02 员工工作虽然拼命，但领导早已经警告过你别这么干了
没有领导不喜欢勤快的员工，也没有领导不喜欢能给团队带来成绩的员工，如果有这种拼命工作，为团队带来巨大收益的员工，领导肯定会把他当宝一样供起来。
而最为常见的现象就是，领导经常再讲关于安全、健康之类的问题，但员工还是不以为然，最终把自己闹出病了，领导也给不了你好脸色，因为你这是不听劝阻。
03 员工工作虽然拼命，但是他只是为了自己，领导没理由没权利干涉
有些做多赚多的工作，经常会有这种拼命的员工，例如最为常见的销售，为了赚更多的钱，员工就必须拼了命的去做业务，就算是加班加点废寝忘食也在所不惜。
这种员工纯粹是为了个人的利益，为了赚更多的钱，作为领导者根本就不可能去阻止他，否则就好像在说：“你不要赚更多的钱了。”这是完全没有道理的事情，如何工作是员工自主选择的自由，领导者能够劝诫，但绝对没有理由阻止。
总结：员工选择拼了命的去工作，是员工自己的自由选择。领导可以为此而感动，也可以为此而生气，这些是因人而异，也因情况而异，不能一概而论。
以上回答供参考！
这句话看上去很现实，但是没有完整地表达血淋淋的底层逻辑。
“离职时，平时对自己很好的领导，会变得冷漠。”
“因自己工作失误，给公司造成了损失，领导要我自己补偿。”
“家里出了点事，想请假半个月，领导却劝我辞职。”
其实这些情况的底层逻辑，都是一样的，我们是领导创造业绩的工具人，工具如果坏了，或者无法为领导继续创造业绩，我们之于领导，就是无用的工具，无用的人。
一、美团外卖小哥出车祸，配送站直接辞退
美团现在的配送站点都是外包的，美团只提供软件和技术支持。配送站点负责组织人力，并进行管理。我的一位朋友老陈在美团跑外卖，被车子给撞了。因为伤到了腿，治好后会有一年多行动不便，在相当长一段时间里，老陈无法再做外卖员了。
好在对方买车险够齐全，可以给老陈各种赔偿。其中有一项误工费的赔偿，保险公司需要老陈提供平时的收入证明。当老陈到外卖站点希望开具证明时，却被告知站点已经终止了和老陈的劳务关系，并拒绝开具任何证明。
老陈受伤前已经是钻石3级骑手，是这个站点的主力外卖员，月收入都是一万多。老陈这次住院近4个月，完全没有收入，本来至少可以赔到4万多元的误工费，因为没有证明，保险公司按我们这里最低工资标准，赔了1万元不到。
二、十二年老员工，因年龄大被逼退
我过去工作的公司有一位同事小赵，从大学实习开始，就在公司上班，兢兢业业工作了12年，工作能力也不错，在部门内一直保持在中偏上吧。工作没有犯什么大错，属于“小白兔”型的员工。
后来公司开展了一个新业务，因为要和欧洲对接，每天都要熬夜加班到凌晨3点多。因为小赵的工作，和这个业务很接近，就那么自然而然地接手了。
之后虽然小赵的收入涨了50%，但是每晚三点多睡，第二天十点前必须到公司，因为后续还有很多工作需要和公司其他同事对接、处理。
这样的工作强度，别说小赵三十多岁的人，就算是二十出头，恐怕体力上也吃不消。不到半年，小赵就扛不住了，希望公司能给她调回原来岗位。
但是老板却认为小赵这是在变相地逼自己给小赵加薪，再看看她年龄也上来了，还没结婚生孩子，今后婚假、产假还是一笔开支。干了这么多年也没进入管理层，今后发展空间也很有限。于是各种给小赵穿小鞋，逼着小赵自己辞职走人了。
我看着这一切发生，也心灰意冷，过了三个月，也从这家公司离职了。
三、部门经理请病假，回来部门没了
我的一位朋友小郭，在公司辛辛苦苦，任劳任怨，终于干到了客服部经理一职。但是前年身体出了点小状况，需要做一个手术，术后还需要静养半年。
手术前小郭将工作交代给自己的助理，并妥善安排好各项工作，更重要的是为了改进、完善整个部门的工作流程，他还特地将手术推迟了一个月。
小郭术后半个月，公司领导去医院看他，并对他说，公司要成立一个新部门，希望可以从他部门借调几位员工过去先帮忙。小郭心想没什么，就答应了。
等半年过后，小郭回到公司傻眼了。他的助理成了新部门的经理，他的手下全部去了新部门，新部门除了名字不叫客服部，干的全是客服部的事，甚至连办公工位都没调整。而自己这个客服部经理却成了光杆司令。
更可恨的是，公司没给小郭一个交代，也没给小郭一个新任命。小郭坐在新部门中，得找自己的助手要活干，干了半年活生生变成了基础客服。
不过小郭毕竟还是有本事的，暗搓搓整理了客户资料，半年后跳槽去了竞争对手那里，还是客服部经理，薪资直接翻倍。
总结
职场中，工作不要太拼命，你累出病，领导也不会感动。这句话是有很强的现实的意义的。再赤裸裸点，员工累出病，领导不仅不会感动，还会嫌弃。如果真的有一天，我们累出病，领导过来嘘寒问暖一下，千万别感动，领导思考的是我们还有没有劳动价值，而不是关心我们的身体。
但是不能因为如此，我们在平时去记恨或者排斥领导。换了我们做领导，一样如此，人总是先为自己利益着想的。
工作还是得做，得为自己的未来幸福生活而奋斗，只不过在奋斗的时候，我们要多为自己考虑考虑。不要被领导的大饼给迷糊了，更不能对领导言之不尽。
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我在工厂当过两次班长，都是因为自己工作中身体受伤后，在养伤期间，班长位置给领导换掉了。现在私人企业和工厂对于下面的工人没有啥好感人的“爱心措施”，你受伤了，自己倒霉吧！报工伤鉴定就是了，要是你工作中工伤死亡了，领导也做做样子，摆摆“关心下属”过场了事呢，你死了，你家人自己埋罢了。做人不要把自己看的在这个岗位非常重要呢，领导随时随地都可以把你换掉啊！除非你是这里唯一一个的技术员工，才有条件骄傲自满
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