问题补充: 你们见过最阴暗的办公室政治是什么样的?
不讲办公室政治,很难走远。
身边的真事,李亮(化名)原本是一家中国500强的IT公司的项目经理,工作能力也很强。后来因为是家里的独生子女,父母在南方生活不习惯,最后回了河北石家庄。
在猎头公司的“牵线”下,跳槽进入一家当地的民营企业做项目经理。因为能力很强,到了公司一年左右就单枪匹马搞定了2个大项目。公司的领导比较开明,很快就让他担任项目交付总监,负责之前政府信息化方面的一个有10几个人的团队。原本他想着大刀阔斧,一展所学。结果遭遇的尴尬,令他十分难受和不解。
他接手这个团队管理混乱,里面的员工都是来集团3年以上的老人了。每个人都整天懒懒散散的,工作效率很低。他来到以后,重新进行部门内部的制度化和标准化的设计,全部都是为公司好,却万万没有想到,受到全部门人的抵制。甚至有一位资深项目经理公然对抗,说大家接受不了你这么“高端”的思想。
后来事情越闹越大,部门员工开始集体排挤他,安排的工作下面的人也是阳奉阴违、消极配合。部门业绩不升反降,最后连公司领导也觉得可能是李亮在人事处理上出了问题,最终不得不黯然辞职。
大家好,我是拯救不开心的拉斐尔,一名博士在读的心理医生。
办公室黑幕,从我们专业的角度出发,最阴暗的,就是职场PUA现象。
举一个简单又常见的例子,欺下媚上的上级对刚毕业入职的下级,只布置任务却不给如何执行任务的指导(做得好是她的,做的不好是你的)、出现问题时诋毁个人价值(就你这样还本科\研究生)、威胁职业生涯发展(你这样不行啊马上和领导说给你把职位挂起来)、面对上交的给其的任务时刻意找麻烦(以吹毛求疵的方式检查问题并无视时间地点不断要求更改)、灌输“大义”来强迫工作(我们是人民教师/人民公仆/尖刀部门,你就应该一直工作怎么好意思谈休息,怎么这么没有职业精神)、对所有做的不足东西都记录下来并时常提及(翻旧账以加强控制)、刻意组织办公室他人孤立某个人(逼迫站队)等等等。
很多时候职场PUA出现时,并不一定就是因为下级做的有多么不好而引起记恨,有时候是为了立威、有时候是为了发泄情绪、有时候只是单纯地人际冲突(因为某个原因就是看一个人不舒服)。
对某些上级而言这是一种高明的“管理手段”,可以控制下属为自己的官位不断努力,但对被PUA的人而言,这一份痛苦的经历可能会带来深深的自我怀疑、可能会带来情绪的大幅波动,这些都会折磨他很久,也可能导致他人生轨道的转折。
如果您正在经历上述情况,请一定保持清醒,万不要被他人恶意控制,建议借助外界力量寻回内心平静后,排除恐惧给予对方其应得的回应,最差未来想起来也不会恶心自己。很多时候,超出控制者预期的抗争,是摆脱PUA的唯一方法。
我是拯救不开心的拉斐尔,希望你能开心,如果大家希望了解心理知识或想要咨询一些心理小问题,都欢迎关注我私信我,首次关注可获赠一小时免费心理咨询一次哦~
直接生存不下去,直接卷铺盖走人,现在好得很