现在的生意越来越难做，谁能分析一下以后生意的大趋势应该是怎样的？
生意这几年的确是越来越难做，分析一下原因，一是产能过剩，各行各业都是产能过剩，这跟我们国家投资过度有关。尤其是国有企业和上市公司到处投资，导致行业内的中小企业也没有日子过。二是以淘宝为代表的电子商务兴起，导致一般商品价格非常透明。做一般性的贸易，非常的难，利润太低了。三是房地产价格太高。房租特别的贵，赚一点钱都被房租吸走了。
但是，我生意也有有利的一面，主要是消费升级。从春节就能看出来，人们的消费水平实实在在的提高了。如果角度想好了，做生意反而赚钱。就像马云说的，不是实体经济不好了，而是你的实体经济不好了。以后做生意赚钱，就会更加向少部分流入，而不是一个行业都赚钱。
从今后的趋势来看，我觉得有可能会有这么几个特点：
一是要往人口比较集中的地方去。有人才能做生意，如果人的集聚功能不强，人流量不稳定。那么生意会很难做。
二是最有特色，要提高档次，引入一些新概念。比如说农民种地，很多年都不赚钱。但是现在引入有机大米、绿色大米，各种新的概念，同时，大米的质量的确又有了提升。那么一斤大米可能能卖十几块钱，甚至几十块钱。那就生意真的赚钱了。
三是要有好的渠道。现在你再以后在淘宝上做生意，那竞争就过于激烈了，你就没机会了。比如说，你在城市新区提前布局一些高档小区周围的门面房，等这些高档小区都入住了，那么你的店面周围的潜在客户都是有钱人。你的生意就很容易做起来。
近年来，做生意的人只要聚在一起，就反映生意越来越难做了，做企业的亏损倒闭，而做店零售的也艰难生存，不知哪天就撑不下去了。随着国内经济不景气，生意越来越差肯定是一个大的趋势。
生意这几年比较难做，主要原因有以下几个：一是，同质化竞争严重，像做服装、糖烟酒、餐饮等，市场竞争激烈，大家做得都差不多，而对于生产制造业来说，中小微企业不仅要与同行竞争，也要与国企竞争，各行各业产能又这么过剩，生存的空间被无情挤压。
二是，电子商务的兴起，人们只要通过手机就能够订餐，通过手机就能够购物，那么传统的餐饮行业、制造业、商店都会受到巨大的冲击，人家只要按一个键就能把所有的东西都买了，又何必到处去买东西呢？
三是，房价过高，导致了房租上涨，做实业的好不容易赚点钱，就要被高房租给吸走了，与此同时，由于房价上涨，员工薪酬也要涨，各方面成本都在涨，而市场价格又是透明的，不可能开得过高，所以，做生意的利润越来越薄，生存越来越艰难了。
我们认为，未来做生意会越来越难，竞争会越来越激烈，生存空间被严重挤压，这是肯定的，但也并非一定没出路：首先，做生意的人尽量做轻资产生意，现在就连万达的王健林也开始要“轻资产”了，就是靠一些出卖人力、知识、财力获得生存空间的。这样就算做生意失败也损失不到哪里去。
再者，在人口比较集中的地方做生意，比如说在一个大型居民小区周边开个干洗店、24小时便民店，咖啡厅、蔬菜直供点等，这样能让小区居民出门不足几分钟就能接触到的服务。当然做服装生意也可以，未来更倾向于量身定制。未来客户只要在网上输入自己的身材数据，服装店就能够做出最适合客户的板型的衣服，就可以到附近的门店去拿，这就是具有特色的差异化竞争。
最后，做一些有技术含量的生意，这样也容易成功，建议做生意者可以找科学院校寻求合作，自己单干肯定不行。前几年，某教授研制出了无需用水的抽水马桶，被一家老板看中，准备拿下来用于投资，现在这个科技项目也获得了从科研院所走向商业领域过程。所以，将来要做一些具有技术含量、科技含量的东西，避免同质化恶性竞争，这才是生意人的出路。
所谓分析大趋势都比较扯淡，真的能帮你分析大趋势，他们干嘛不自己去提前布局。斑马消费还是实在一点，讲几个身边的例子，告诉你当下做什么能赚钱。
案例一：有一个朋友之前一直在房地产代理公司从事房地产销售，去年底，因为公司经营不是很景气，她从公司离职了。离职之后，她和几个朋友在城市的旅游核心区域，陆续拿到了一些出租房源，经过简单改装之后，做成了家庭旅馆。前不久告诉我，在很短时间内，她们已拿到了18套房源。
然后，她们将这些房源挂在一些平台上销售。虽然，她没有告诉我现在能赚多少钱，但从她每天的状态来看，应该生意还不错。
案例二：另一个朋友，过去在深圳工作，后来跳槽回到家乡进入了当地一家大型国企，每年年薪超过30万。
但她总觉得干得不是很舒心，所在企业的文化她很难适应。三个月前，她辞去了这份工作，和三个朋友一起投资了一家幼教机构。
刚开始筹备的那段时间，她特别忙，连和我说话的时间都没有。后来，她给我发来一张照片，十多个孩子围在她的身边，她正在给孩子们讲故事。
案例三：我们斑马消费的几个创始人，也是辞去了此前媒体单位的稳定工作，加入到了新媒体内容创业的大军。虽然现在内容创业的大风口已不再，但只要能坚持输出优质内容，还是能获得一份收入。
生意越来越难做了，这是很多人的感触。
其实准确地说，是实体经济越来越难做。
受到经济不景气、互联网+、高房价的影响，传统的生意是越来越难做了，各路经商者利润受挫，更有甚者亏本倒闭。很多人直呼，累死累活挣的钱全都被房东拿走了。
所以未来的生意很可能聚焦在以下领域：
一是轻资产。不再投入大规模的生产资料，主要靠人力、智力、财力。
这就是不少商人转型到手游、直播、软件等互联网行业，还有金融、电商行业的原因。
靠囤货、购买大型机械、大型设备、租厂房、租门店的模式，很难再突出重围，轻装上阵，立足脚跟。
二是高门槛。具有技术含量、科技含量的生意，需要具有实践能力、综合性的专业人才。
越是高技术含量，越缺乏市场竞争，定价就越有优势，所以利润才越大。
而门槛低的行业，比如餐饮、服装、糖烟酒、超市等，由于门槛低，市场竞争激烈，必须要独具特色、降低利润、扩大销售才能打开市场。而且同质竞争，会让边际收益递减，可能相比之下略显艰难。
三是与教育相关的产业。比如早教、K12教育、培训班等相关领域。
但目前来看，虽然整个行业处于朝阳地位，但竞争也是非常激烈的。对教师资质、基础设施、教材内容的要求也水涨船高。
家族财富密码高级研究员：金镰刀
这几年大家可能都能感觉到生意越来越难做，实体店受到电商影响倒了不少，连很多大型百货都有些扛不住，更别说一些小店了，而电商在这几年飞速发展，逐渐接近饱和，竞争也越来越激烈，小店无法生存，也有不少维持不下去，更别提新进的商家了，现在很多市场太过饱和，小卖家难以为继。
的确现在生意难做，但在当下其实还是有不少好的机会，就看能不能把握住了，如果是打算做产品的话，还是要寻找有特色的产品，太大众化的商品现在都已经饱和，重复度很高，很难再做出成果，不如选些独特的无法替代的商品，力求脱颖而出，而且产品没有竞争力，想赚钱都难，其次从大方向来说，互联网+、智能化、养老、母婴、新能源等这些都是可以考虑的方向，养老和母婴对应着人口老龄化和开放生育这两个方面，人口老龄化是未来趋势，很难扭转，而开放生育对母婴类产品需求，智能化和互联网+也是未来大方向，从这两年就能看出新兴产业的发展迅猛。
不过光是选对方向其实还是不够的，做生意成功与否涉及到很多因素，个人能力，机遇，产品竞争力等等都会会影响，毕竟只要有赚钱的机会，马上就会有无数的竞争者出现，有一句话叫只要站在风口，猪也能飞起来，后面其实应该再加一句话，等到风口过去了，就能看出来谁是猪了。
相比以前，现在的生意越来越难做，不少自己开店的老板都感叹一年到头赚不到几个钱。不止是做小本生意的人，连部分大商场都遭遇门前冷落的处境。面对生意不景气的情况，很多人都想知道怎么解决，但在找方法之前，有必要对造成生意难做的原因进行分析。
1、行业同质化严重，竞争非常激烈
前些年，整体经济非常景气，很多人都投资做生意，最初的一批人赚到了钱，其他人看到别人赚钱，自己也想着一起做，就像如今开到烂大街的各种奶茶店、饮品店。由于行业同质化现象严重，竞争也非常激烈，生意自然就难做了。
不仅是直面消费者的实体行业，就连制造业也跟着盲从扩张。经过数十年的发展，中国的制造业越来越完善和成熟，各行各业都在加快生产，生产过剩问题随之而来，而且愈演愈烈。在供需失衡的情况下，商品不可能都卖得出去，积累的库存过多，制造业难以持续发展。
2、电商抢夺线下门店生意，但电商行业也进入白热化竞争阶段
电商行业的兴起，更是加剧了这种矛盾，还从线下实体店的手中争夺了很多的消费者。很多人的吃、喝、购都选择通过网上实现，不再专门跑去实体店，这样一来实体行业的经营困境就变得更难。
不过，现在电商行业的发展，也没我们想象那么容易。最初一批做电商的人，都赚得盆满钵满，很多人都以为电商好做，一股脑涌进去，结果发现电商行业的竞争激烈程度，一点都不亚于线下，而且获取流量的成本也越来越贵。
3、经营成本持续增加，因循守旧难以为继
除了电商行业的冲击，实体行业还要面临成本增加的处境。租金、人工、水电等各种成本都在不断上涨，做生意的利润空间越来越薄。大家应该经常可以听到，不少老板都抱怨赚的钱都全交给房东，给房东打工。
这些原因都告诉我们未来做生意，不能再像以前一样任性、粗放，要选择有发展前景、利润空间的行业，同时在这个行业，形成自己的优势和特点，这也就是我们常常听到的“转型升级”，这个词并非只适用大规模的制造企业，从事的小本生意民众同样也需要有这个意识。
4、选择发展前景的行业，并通过创新形成竞争优势
比如，随着民众重视教育、个人形象、健康等意识的提高，迎合人们需求的教育培训机构、皮肤健康管理、健身房等商业项目越来越多，这些行业都有长期发展空间，而且利润可观。
即便受自身条件限制，只能从事传统行业，也要想着如何形成自己的竞争优势，而竞争优势说白了就是要创新，创新并不一定只能是科学、技术的创新，商业上的改变和完善也是一种创新，例如开餐饮店，就要想方设法从味道、环境、服务等各方面去创新。
当你因为创新形成自己的竞争优势，大家就愿意花更多的钱来买你的商品和服务，利润空间就会增加，自然不需要担心赚不到钱的问题。就好像火锅连锁店海底捞，饭点永远都会有大批顾客愿意排长队、掏更多的钱来消费。
大环境已经发生改变，做生意也不能一成不变，无论你是从事哪个行业，都要想着如何精细化运营，形成自己的核心竞争力，如果只想原地踏步、不愿改变，那么最终只能接受残酷现实的改变。